首页 7S检查实施方案

7S检查实施方案

举报
开通vip

7S检查实施方案XX食品有限公司7S考核 制度及实施方案 1、本方案制定的目的和适用范围: 1.1目的: 为了巩固河南工厂从去年开始实施的7S管理成果,进一步强化厂区现场7S 管理,表扬先进,督促改善,营造干净、整洁的工作环境,培养员工的工作积极性及主动性,从而实现降低成本、降低损耗、提高工作效率和产品质量;提升员工素质,塑造良好的企业形象,特制定本方案。 1.2适用范围: 本办法适用于厂部各部门。 2、组织架构及工作职责 2.1成立7S考核评测领导小组 考核评测领导小组框架 组长:厂长 副组长:7S专员 ...

7S检查实施方案
XX食品有限公司7S考核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 及实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 1、本方案制定的目的和适用范围: 1.1目的: 为了巩固河南工厂从去年开始实施的7S管理成果,进一步强化厂区现场7S 管理,表扬先进,督促改善,营造干净、整洁的工作环境,培养员工的工作积极性及主动性,从而实现降低成本、降低损耗、提高工作效率和产品质量;提升员工素质,塑造良好的企业形象,特制定本方案。 1.2适用范围: 本办法适用于厂部各部门。 2、组织架构及 工作职责 党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责 2.1成立7S考核评测领导小组 考核评测领导小组框架 组长:厂长 副组长:7S专员 成员:各部门负责人(主管或者主任) 不定期稽核专员7S专员及当日值班经理 2.2工作 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx (1)设定7S的方针和目标; (2)制定7S考核评价标准、建立7S监督检查体系并组织考核; (3)做好7S评定结果处理及成绩的公布; (4)全面指导7S工作、对检查不合格部门的整改效果追踪、反馈、处理。 (5)组织评估7S执行状况,完善考核标准及奖惩措施。 3、检查考核程序 3.1检查考核方式 检查考核方式为例行检查和随机检查两种。其中例行检查时间定为每周一;随机检查由不定期稽查专员晨会提出,随机确定抽查时间(周六前),每部门每周至少抽查1次。对于当周例行检查与第一次抽查考核成绩最后的部门给予申请抽查机会一次,抽查范围由申请部门确定,抽查时间由考核小组确定。 3.2考核人员的确定 无论例行检查和随机检查,其考核人员由固定人员和临时人员构成,每次人数3--5人。固定人员由7S领导小组成员构成,具体人数为3—5人,由组长或副组长指派。其中每次检查考核时组长或副组长必须有1人负责牵头考核。临时人员随机确定或者由考核评测领导小组成员举荐。 3.3检查考核流程 每次检查考核前,由考核小组于晨会中布置检查考核重点及注意事项,并按下列程序执行: (1)检查人员依《7S检查表》逐项现场检查判定分值并记录缺陷内容。 (2)检查过程中,检查人员应本着公平、公正的原则对各检查区域进行地毯式 搜索与检查。 (3)检查过程中,被检查区域或部门负责人必须安排陪同人员,并对检查表签名确认。 (4)对检查过程中遭遇争议之处,由参与检查的成员集体表决,现场给出评定结果(根据回避原则,隶属被检查部门成员不参与表决)。 (5)对于现场检查中出现需较长时间整改的事项,7S考核评测小组现场出具整改通知单,限期整改,由整改部门领导签字确认。对于未按期整改,整改不到位的。在超出整改期限后的考核中给予惩罚性扣分(逐次翻倍)。 3.4检查结果控制 (1)检查考核后,7S考核评测小组对所有的检查表进行审核汇总,评定成绩7S 专员对全厂公布。 (2)7S考核评测领导小组每周对执行结果前2名的部门给予表扬及嘉奖。每月员工大会对考核结果进行公布,对先进部门给予嘉奖,对考核最后1名给予通报批评。 3.5整改跟踪控制 (1)7S专员跟进《7S整改通知单》整改工作。 (2)7S专员对未按期完成整改的区域负责人上报厂办给予行政处罚。 4.奖惩办法 4.1考核等级确认 4.1.1、考核等级确认7S考核分为ABCD等4个级别: A 等 95—100分 B等90—94 分 C等80—89 分 D等80 分以下 4.1.2、7S考评分数 考评分数=(例行考核分+抽查考核分数)/考核总次数 4.2奖惩程序 4.2.1月度考核奖惩 按得分高低依次排列出名次,对第一名给予奖励、对后两名给予处罚,奖惩标准如下: 第一名给予奖励(考核必需达B等及以上等级) 1、第一名:给予部门奖励1000元。 2、对最后二名给予惩罚,如最后2名也达到C等标准则不予处罚。 倒数第一名给予部门负激励500元; 倒数第二名:给予部门负激励300元。 3、整改通知单 被考核部门未在整改期限内进行整改,第一次给予部门负责人负激励100元,屡次不整改的依照次数累计计算,每次累加50元,直至整改完毕为止。4、此考核结果同时计入部门月度绩效考核。 4.2.2年度考核奖惩 年度检查考核指全年平均考核得分,其奖励与处罚在年终公布并表彰,奖惩依据如下: 1、年度考核为D等的部门,给予部门副激励2000元。 2、年度考核为B等的部门,给予部门3000元奖励。 3、对年度考核达A等的部门或单位,给予部门5000元奖励。 5.申诉制度 5.1对7S的评分若有任何认为和实际情况不符或不合理的情况,可填写“7S考核申诉表”(附表3)交7S考核评测领导小组。 5.2申诉人填写“7S考核申诉表”前必须确定核对过最新的检查标准,并且与该次考评人员协调过。 6.0附则 6.1本 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 厂办综合科具有制定、修正、完善、解释权。本方案执行一个月后方可进行修正。 6.2本考核办法由厂长签署公布之日起开始执行。 附表1《7S考核评测表方案1》《7S考核评测表方案2》 附表2《7S整改通知单》 附表3《7S考核申诉表》
本文档为【7S检查实施方案】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_321635
暂无简介~
格式:doc
大小:17KB
软件:Word
页数:6
分类:企业经营
上传时间:2018-11-25
浏览量:21