保健食品的营销策划
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
篇一:康之堂保健食品的网络营销策划方案
康之堂保健食品的网络营销策划方案
第一部分
行业及市场情况
市场
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
在当今世界,保健食品研制开发使每个发达国家的热点之一,世界卫生组织的一项调查显示,世界人口有15%处于健康状态,15%处于不健康状态, 其余70%处于亚健康状态,亚健康状态的人群成为保健品消费的主力军。保健食品具有特定的保健功能,人们会根据自己的情况选择适合自己的食品。节约资源,保护环境,保护我们共有的家园是,,世纪的主题。因此,无污染、不含防腐剂及色素的纯天然保健食品也会成为人们的选择。随着亚健康人群的增加和人口日益老龄化,保健食品市场将呈现蓬勃发展的局面。
图1
在网民规模飞速发展的同时,我国网络用户的结构却在不断优化。数据显示,我国宽带普及率继续提高,宽带网民规模达到3.46亿人,较2008年增长了7600万。09年与08年
1
相比,中国网民年龄结构更为优化。30岁以上年龄段人群占比攀升,整体占到网民的38.5%。这部分人群更为成熟,消费能力较强,是互联网经济发展的重要用户群。月收入在2000元以上的网民群体占比也在增大,目前月收入在2000元以上的网民占比达到了三分之一。
图2
有44%的消费者会从网络上去寻找保健品的相关信息,而且已经有17%的消费者会直接从网络进行购买。这说明消费者在选择和购买保健品的时候,已经对网络产生了一定程度地依赖。
图3
从上面的表中我们可以看到食品保健类产品在网购中所占的比重很小,所以未来的保健品在网上销售的空间很广阔。
图4
从网上购物用户的属性特征表可以看出网上购物的用户的收入水平处于中低收入,而且网上购物的用户的文化程度相对较高,年龄主要集中在中青年阶段,非常适合我公司现阶段的情况,我们产品就是定位在草根阶层,所以我们的产品开展网上销售有很大的竞争优势。
第二部分
产品
2
产品分析
一、产品优势
首先,营养与健康类食品以其功能性与独特性将越来越受到消费者青睐。 第二,产品独特的外观
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
。
第三,先进的销售渠道。与其它大多数保健食品相比,我们产品采取网上销售的方式,直接面向目标市场。这样能很快地收集到产品销售、市场需求等方面的信息,了解消费者对本产品的看法,从而更好的组织生产,研发新的产品,促进公司长远发展。
第四,保健食品运送与邮寄的便利。非常适合网上销售。
第五,产品的低成本。采购成本低。营销成本大大降低,建立网站较之花大量资金作广告宣传,传统的市场营销方式大大降低了费用开支,使得营销成本大为降低。
二、产品劣势
第一:品牌知名度不高
第二:企业规模小
第三:品牌信任度不高
第四:企业资金相对较少没有雄厚的资金研发多类产品
第五:企业入市较晚
三、目标市场:
1、电脑一族。
2、有保健意识的人群
3
3、收入水平处于中低水平
四、产品分类
1、美容保健类
2、养生保健类
3、提高免疫力
第三部分
产品营销方案
一、建设网络品牌
第一,申请注册一个域名。绿色健康正好符合我们的产品服务
标准。这个域名尚未被注册,一年需要99元。如果可以吧相关域名一起注册,免去日后被恶意注册与我们相关的域名纠纷。
第二,租用一个主机,选择一个信用比较好的主机提供商。
第三,具体要求
网站的形象设计:
1 、网站的整体色彩为绿色,突出体现我们绿色健康的宗旨。
2 、把我们产品的图片显示在网站的每一页上,是访问者容易记住我们的产品。 3 、网站的广告图片都是以“草根”、“绿色”、“健康”为主题设计的。
4 、网站的图形形象
4
第一:图案整体像一棵小草,体现了我们的产品主要是为草根阶层的人群提供的,主要是中低收入水平的阶层,符合我公司的发展战略,是的保健食品不再是一
种奢侈品,而是满足现进社会人们对健康的需求,使得更多的人收获健康。 第二:小草展现了 “天然和健康”的产品形象,图案中的黄色象征“阳光”和“财富”,绿色则传递出“绿色地球”的自然气息。正好符合现在保护地球关爱生命,绿色环保健康的要求。
第三:整体图案蕴含着我们公司在不断的向前,同时寓意着草根阶层的人们享受着健康一家人齐聚欢堂。让大家在绿色健康的生活中获得更多的财富。 网站主要模块有:
1 、查询系统 按照客户的要求对网站数据库进行全方位的检索。
2 、分类检索系统 类似于搜索引擎的分类检索功能,根据不同的类别一层一层浏览下去,直到显示出所有产品。
3 、在线订货系统(购物篮) 系统提供添加、删除、更改等功能,可以使用户方便的对已订的商品进行管理。
4 、在线支付系统 用招商银行一卡通或其他银行支付系统进行在线支付,提供与银行之间联系的接口。
5 、用户注册、登录系统 用户可进行在线注册,免费成为会员。注册成会员后可以在网站的登录位置进行登录。
6 、用户管理系统 管理用户的注册信息,添加、更改、
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删除用户登录的信息。 7 、网上服务
a、设一个保健专区每天为用户提供几则保健常识。
b、在线客服
c、提供技术咨询。在网站中提供免费升级和技术支持,树立网站在客户心目中的可信度
8 、网上社区。社区主题将涉及到保健、健康、食品、营养等多个与保健食品有关的话题,用户可以自由地参与这种网上社区的活动,发表他们对公司产品及服务的意见与建议,交流自己在保健、食品等方面的经验,同时吸引更多潜在客户参与
9 、建立站点连接。除了与搜索引擎建立连接外,还要与其它网站建立连接,如:商业信息服务网站,中国保健食品网,以及多家同行企业等。
二、针对搜索引擎进行网站优化
1 、网站结构优化
a、网站内部链接优化。把网站里的页面进行交叉连接,增加页面中间的连接数,引导浏览者一步一步往下看。
b、在网站里增加一个常见问题解答。有利于浏览者可以快速了解自己所需要的产品,以促成业务合作,增加我们企业的流量。
篇二:某保健品营销企划书
健宝营销策划书
6
上海华美公司
目录
前
言 .................................................................................................................................................................... 2
市场状
况 ............................................................................................................................................................ 2
中国保健品行业发展现
状 ........................................................................................................................ 2
消费者研
究 ................................................................................................................................................ 2
消费者分
析 ........................................................................................................................................ 3
竞争分
析 .................................................................................................................................................... 4
产品性
质 .................................................................................................
7
........................................................... 5
产品分
析 ............................................................................................................................................................ 6
劣 势
—— .......................................................................................................................................... 6
机 会
—— .......................................................................................................................................... 6
威 胁—— ......................................
.................................................................................................... 6
产品定
位 ............................................................................................................................................................ 6
市场定
位 ............................................................................................................................................ 6
功能定
位 ............................................................................................................................................ 7
8
营销目标和战
略 .................................................................................................
............................................... 7
目
标...................................................................................................
................................................. 7
战
略...................................................................................................
................................................. 8 8
前言
上海华美公司是一家大型医药生产公司,该公司具有先进
的科学技术,经多年潜心研究,研究出新一代保健品——健
宝。
此产品具有激活细胞、唤醒潜能、有效补充营养元素、激
发生命活力等功能。 市场状况
中国保健品行业发展现状
随着社会进步和经济发展,人类对自身的健康日益关注。
90年代以来,全球居民的健康消费逐年攀升,对营养保健品
的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中,
医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一,保健食品的
销售额每年以13%的速度增长。
而从20世纪80年代起步的中国保健品行业,在短短二十
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多年时间里,已经迅速发展成为一个独特的产业。保健品产业之所以蓬勃发展,主要原因是人民生活水平明显提高;其次,人民生活方式的改变,是保健品产业发展的重要契机;多层次的社会生活需要,为保健品产业的发展提供了广阔空间。
2006年中国保健品企业在规模上基本呈现了金字塔的结构,即投资规模在1亿元以上的企业占总数的1.45%,5000万元到1亿元的占12.5%,100万元到5000万元的占6.66%,10万元到100万元的企业最多,占41.39%,而10万元以下的企业为38%。2006年中国医药保健品进出口额突破300亿美元大关,达到306.7亿美元,同比增加20.4%。其中,出口额为196.1亿美元,同比增加26.3%;进口额为110.6亿美元,同比增长11.2%。
2007年中国医药保健品对外贸易再创历史新高,达到385.9亿美元,同比增加25.6%,其中,出口245.9亿美元,同比增加25.1%,与全国整体出口增速相当;进口140亿美元,同比增长26.6%。全年医药对外贸易顺差达105.9亿美元,但进口增幅高于出口增幅1.5个百分点。
2008年1-9月,中国保健品进出口额1.45亿美元,同比上升29.28%,其中出口额6267万美元,同比增长21.32%;进口额8231万美元,同比增长36.08%。
中国保健食品产业尽管10年前规模很小,经过多年快速
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发展,已经逐渐壮大。虽然仍面临诸多挑战,但是,中国保健食品产业的发展前景是光明的。在市场需求、技术进步和管理更新的推动下,中国保健品产业发展空间巨大。未来发展将呈现消费者群体多元化、保健品销售模式专营化、宣传模式推陈出新以及保健品成日常消费四大趋势。
消费者研究
消费者分析
1、消费者购买保健品的原动力
? 现代社会处处充满竞争,人们工作忙碌,生活压力大,加上生存环境的污染严重和越来越高的医疗费用,促使消费者逐渐意识到需要一种简便快捷的手段——即保健品来保证自身健康。
? 人们的生活水平越来越高,保健意识好,有能力并且愿意花钱购买保健品来保证自己的身体健康。
? 大部分消费者都是在身体出现不适感后,才确切引发出服用保健品的念头,可见,许多消费者仍希望保健品具有较明确的“治疗”效果。
? 消费者对保健品的疗效希望,主要有:
? 恢复体能、补充精力
? 缓解大脑疲劳、提高大脑缺氧耐受力
? 改善睡眠
? 抗疲劳、抗衰老
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? 防治心血管疾病和老年病症
2、影响消费者购买保健品的因素
? 外因:
? 广告宣传因素:大部分消费者之所以认识、相信并购买保健品,主要是通过媒体广告、促销活动、终端宣传与电话直销等方式。
? 社会关系因素:一方面中国人重视关系网,在购买保健品的决策过程中,以亲朋好友为中心的关系网起到了巨大影响;另一方面,我国流行节日送礼,而保健品就成为人们送礼的很好选择。
? 特殊相关群体:家庭、促销员、医生对于保健品消费,起到了重要推动作用。其中,相当部分的保健品来自家庭,促销员对送礼的购买者起作用,医生、朋友的推荐对于自用的购买者起作用。
? 价格因素:消费者在选择保健品时,对价格比较看重,尤其是老年消费者,价格因素对自用者的影响比较明显。
? 内因:社会对保健品的推波助澜只是保健消费的外力,而人们生活方式的改变与心理趋向才是保健消费的内力
? 时尚因素:如今人们的生活水平越来越高,购买保健品已经成为人们追求生活品质的一种时尚。一般来说,收入越高,服用保健品者越多。
? 传统文化影响:从古至今,人们都比较重视食养,国人
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长期形成的“身体好,靠补品”的心理,为保健品的拓展提供了很大空间。
? 社会从众心理:模仿因素、感染因素和从众因素,均成为人们服用保健品的社会心理原因。
3、消费者的决策过程——哪种保健品更受欢迎,
现代人们的消费越来越趋向理性化,其购买决策是要经历一个信息收集、方案评价到决策购买的理性过程:
确定问题?信息收集?对备选方案的评价?选择产品?购买试用?检验比较?再购/
停购
? 确定问题:
因生活、工作压力以及自感身体不适,在确定健康问题出现在哪些方面之后,就会产生对保健品的需要。
? 收集信息:
即寻找与自身健康问题相符的保健产品。通过对广告的信息接纳,视觉化的阐释,了解各种保健品的品牌、功能效果、服用方式,价格等信息。
? 对备选方案的评价
在收集了足够的保健产品信息后,就会确定几种保健品,并对它们进行比较、评价,一般还会向营业员或亲友问询。
? 选择产品
经过上面的比较、评价和咨询,消费者便会从几种保健品
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中选择出他们认为最好、最合适的一种保健品。
? 购买试用
当消费者在心理确定了一种保健品后,就会产生购买行为,进行试用。 ? 检验比较
消费者服用后,通常会有一个将价格与价值、功能与心理期望作比较的过程,以得出是否再次购买的决定
? 再购/停购
当消费者觉得此保健品的功能比自己的心理预期高的时候,就会产生物超所值的念头,便会再次产生购买行为;反之,消费者便会放弃此保健品而选择其他保健品。 竞争分析
1、以机体调节类为主要功能的保健品知名品牌不少,但综合实力强、真正具有竞争力的品牌不多。
上海的保健品市场有一定的发展历史,保健品的发展态势日趋明朗。一些保健品企业积累了一定的资金和丰富的经验,品牌意识增强,具备了一定的实力,并形成了相对稳定的市场格局。各品牌保健品功能诉求完全重叠的不多,当一个企业以其强大品牌介入时,除了个别功能基本重叠的保健品和小企业感到压力巨大外,与其它品牌的正面冲突并不大。因此进行充分的市场细分,占据属于自己的市场并形成品牌优势则成为品牌竞争的关键。
2、竞争对手整体分析
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在免疫力、抗疲劳、抗衰老的各保健品当中,市场销量差别不大。虽然不断地有新产品介入,但这些产品在入市时已充分考虑到市场的切入点和诉求点,一般不与其它同类型的产品发生直接的冲突。这一方面是推广的策略问题;另一方面是保健品本身的特点。虽然各保健产品的基本功能相似,但技术、原料、原理不尽相同,可以引发出的功效概念多种多样,并切入不同的目标消费群,再加上市场巨大,因此本领域的保健品的竞争呈外紧松态势。
下面为07年的购买保健品的数据。
其他
生命元
雪莲虫草补酒
牛初乳
昂利一号
汇仁肾宝
海王金尊
佳加钙
阿胶钙
红桃K
太太口服液
黄金搭档
脑白金
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0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%
由此可看出,保健品市场竞争激烈。
产品性质
性质:“健宝”冲剂属药品保健类的治疗型保健产品。
原料:含有富硒的佛手、龙葵、灵芝、人参等数名贵中药。
成份:硒(Se)、氨基酸、铁(Fe)、锰(Mn)、锌(Zn)、铜(Cu)等抗癌元素和人体长寿基础的微量元素。
特点:“健宝”冲剂是由来自中国大陆、台湾、美国的专家、教授、博士联合研制开发。运用国际领先的植物、胚胎、种芽速冻活性提取技术,攻克了植物药物提取工艺上“有效成份流失”的世界难题。使“健宝”冲剂的有效成份含量高,效果显著,荣获美国“发明城”奖,并得到医学界泰斗吴介平教授的极高评价。
科学原理:“健宝”冲剂唤醒是的人体与生俱来的免疫潜能,人体的潜能未激发前只使用10%—25%的能量,服用“健宝”冲剂后,可以激活细胞,激发人体能量至60%左右。
主要作用:“健宝”采用国际领先的速冻活性提取技术,从富硒的植物、胚胎、种芽中提取人体必需的氨基酸、微量元素、抗癌元素硒等,并与人参、灵芝等名贵药物配制而成。由于技术先进,从而保证了产品有效成份极具活性并较少流失,具有提高免疫力、抗疲劳、延缓衰老、抑制多种人体肿
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瘤生长等多种作用。
辅疗作用:对肠胃疾病如胃、十二指肠溃疡以及冠心病、高血压、高血脂慢性支气管炎、急慢性肝炎有明显的辅疗功能。
篇三:汤臣倍健保健品营销策划方案
在当今世界,保健食品研制开发使每个发达国家的热点之一,保健食品具有特定的保健功能,人们会根据自己的情况选择适合自己的食品。节约资源,保护环境,保护我们共有的家园是,,世纪的主题。因此,无污染、不含防腐剂及色素的纯天然保健食品也会成为人们的选择。随着亚健康人群的增加和人口日益老龄化,保健食品市场将呈现蓬勃发展的局面,汤臣倍健行军其中,市场如何,新形势营销该怎么走,
一、企业概况
(一)公司简介
汤臣倍健创立于1995年10月,2002年系统地将膳食营养补充剂引入中国非直销领域,并迅速成长为中国膳食营养补充剂的领导品牌和标杆企业,也是中国保健行业第一家AAA信用等级企业。
(二)品牌介绍
汤臣倍健原名是倍健,上市以后更名为汤臣倍健,诞生于美国,叶酸、蛋白质粉、胶原蛋白等十大品牌之一,为国家保护商标,中国营养补充剂市场的零售终端领先品牌,中国
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膳食营养产业优秀企业,中国最具潜力上市公司之一,是中国保健行业AAA信用等级企业。
(三)品牌内涵
“尊重每个人,享受每一天”是汤臣倍健的核心品牌内涵,汤臣倍健坚持“取自全球,健康全家”的品牌思想,相信大自然的力量,在遵循自然规则的前提下,探寻全球天然营养精华。
二、环境分析
(一)宏观环境分析
1.经济环境
随着人们生活水平的提高,养生保健成了人们追求的目标,近几年以来我国保健品行业销售收入年均增速超过40%,反映出行业良好的发展态势。行业经营效益方面,保健品市场销售利润从2010年的51.92亿元增长至2013年的285.94亿元,我国保健品行业发展速度较快,受益于保健品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,保健品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好
2.社会文化
目前,我国人民生活水平上处于从温饱型向小康型过度阶段,人们从追求吃饱转向吃好、营养。人们的健康观念也发生了较大的变化,从有病看病转向无病防病,防
病先强身,“三分治,七分养”;从单一依靠体育锻炼强身
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和通过“一日三餐”直接从自然界摄取营养转向人工间接强化输入营养,与调节人体机能相结合。
3.相关政策
保健食品常识列入《公民健康素养》,医疗体制改革后,病人要承担的医疗费用更为昂贵,随着医药卫生体制改革的深入,消费者个人负担的医药费用将越来越高,很多人很可能因为一场大病就倾家荡产。消费者将更注重自身保健。这也强化了人们早期预防、加强保健的意识,无疑为保健食品的发展提供了契机。
(二)微观环境分析
1.市场需求分析 随着市场经济的不断发展,人民的生活水平的提高和改善,恩格尔系数也在不断降低,人们的经济基础得到保证以后,在满足基本饮食需求的同时,对自身的保健也日渐重视。这样对保健品市场的需求也在与日俱增。今后5年,最重要的功能食品将是降低心血管疾病和癌症并发的食品,这也是医药保健品工业的一个新市场,将来的市场不仅是治疗有关疾病,而且是预防此类疾病的发生,而其目标市场是存在多种健康问题一一诸如高血脂、心血管疾病、癌症等疾病的人群。
报告
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还显示,渴望长寿和对功能食品的认同是保健品市场增长的主要因素。
2.消费需求分析消费能力方面
沿海经济发达地区的保健品消费能力明显高于内地,一类
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城市的消费比例高于二类城市,城市的保健品总体消费比例高于农村,而无论是城市还是农村,消费比例与居民收入基本呈递增关系。
3.企业本身 不同地区、不同时节的动植物存在巨大的差异。汤臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料来源审核制度,充分考虑到原料种植或饲养的环境因素,在全球范围内精选最合适的各种原料,自身优势明显。
4.竞争对手 目前在全球的保健品市场,种类繁多,竞争激烈,例如:安利、麦克森、卡蒂娜健康、健安喜、康贝恩等,这些品牌也占据了大部分市场,且有自身的销售渠道和方式,从自身而言,竞争对手的优势明显,以下是竞争对手基本情况:
安利,是全球最大的著名直销企业,品牌价值850亿,安利采用直销的经营模式,直接到客户手中,减少中间的流通环节,并保证其售前、售中、售后服务,让客户可
以得到更好的服务,对于中国而言,特大城市并不是安利的首选,中小城市市场占有率很高,对于安利的产品在中国市场的种类繁多,面很广。 麦克森,所提供的产品和服务旨在为整个保健行业降低成本提高质量。公司的解决方案有助于保健专业人员高效率地提供服务和增加服务能力,但在中国的占有率很低,在中国的公司缺乏产业链,从而导致货物根本上,因此,麦克森并没有重点将市场放在中国。
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当然汤臣倍健公司也有其弱势。产品种类多,相对来说针对性不强。如太太口服液,目标客户就是女性,尤其是30-50这个年龄段的女性;脑白金针对老人,他的优势还有个就是广告力度强,销售效果显著。黄金搭档也是,他推出了青少年型,女士型和老年性,这样一来,目标客户的涵盖面范围就大大增加。巨能钙和海南牛初乳直接以补钙和促进生长发育的功效提供给消费者。在这方面产品,汤臣倍健也有蛋白粉。近年来,除了安利,宝洁、美国全球健康联盟、杜邦等国际保健品巨头,其他的保健品跨国公司或在我国设厂、或在我国推出产品,这些洋品牌在我国市场上的销量额以每年12%以上的速度增长,给我国保健品行业带来了极大的威胁,同时给汤臣倍健公司的压力也逐渐增大。
5、供应商分析
目前汤臣倍健原料进口比例已经达到73.35%,处于行业领先水平。为了让公众更加清楚的了解汤臣倍健的全球原料,企业将全球20多个国家、100多个供应商的优质原料摆放在全球原料仓库中,并将国内外主要原辅料的供应商名录列表公布,供公众查验监督,在一点处于优势。此外据悉,汤臣倍健计划招募的万名透明工厂观察员将陆续在大众消费者、会员、媒体、药店等人员中产生,组成观察团分批次参观汤臣倍健透明工厂,这一点我们具有一定优势。
三、SWOT分析
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(一)优势
1.产品优势,核心创造价值:首先,做膳食营养补充剂首先是做原料,用好原料生产的产品才有竞争力。汤臣倍健充分考虑原料种植或饲养的环境因素,在全球范围内甄选高品质原料,提供更优质、更具特色的产品给消费者,截止2012年底汤臣倍健从国外采购主要原料的比例达到76.41%,处于行业领先水平。随着全球原料战略的实施,汤臣倍健产品的市场口碑和占有率不断攀升,公司领先优势逐渐扩大。
2.内部优势,我们拥有积极上进的员工:汤臣倍健采取激励性薪酬制度,并制定
了一套完善的绩效考核
管理办法
关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载
。半年即开展一次绩效考核,通过员工自评、直属上司测评双管齐下,加强上下级之间的沟通,使员工客观全面的了解自己过往的工作表现,发现工作中存在的问题,并通过合理的绩效改进计划、培训计划及时自我调整,达到促进绩效提升的目的,实现利益相关者价值最大化。
3.价格优势:营养保健食品美容化妆品个人及家用护理产品的市场化程度越来越高,竞争日益激烈然而在竞争如此激烈的市场环境下,涉足这三大产品领域的安利公司却已经在我国建立了300多家专卖店,产品从质量上讲是优质的,同时就整个市场而言,其产品价格和同类产品几乎差不多,即使有个别产品在个别时期超越所在产品大类的利润区间。符
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合国内外标准安利的这些工作是其保证高品质产品高定价策略的基础。
(二)劣势
1.产品劣势 一是低水平重复生产现象,不利于竞争力的提升;二是针对性比较强,部分产品长期服用有副作用。据统计,公司产品来自于全球生产水平,各地区生产要求及产品规格不一,不能统一化,因此会出现业务员配方产品不科学,总是主张多多益善,不能站在消费者的立场上看问题。
2.宣传劣势
过分依赖广告促销,不利于提高质量水平。有些企业的广告费高达销售额的30%以上,从一开始就陷入研发低投入、广告高投入的怪圈。在广告宣传中,又较多地存在夸大宣传现象,惯于使用“概念炒作”,把它作为保健品“造市”法宝,实际上成为保健品“短命”的硬伤,这使得有些公司产品常常陷入了“概念—市场—概念”的经营误区。
3.是难以面对国外企业进入,不利于提高市场份额。目前有20多家国际知名保健品跨国公司通过收购、兼并、租赁等形式,在中国设立分厂,斥巨资进驻我国市场。
(三)机会
1.经济的发展,市场增长需求强劲,市场有明显扩大趋势,中国的健康品的增长率高达30%,出口遍及世界150多个国家和地区,尽管如此,人均健康品销售额仅是日本的十二分
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之一和美国的十七分之一,也就是说,中国的健康品市场存在无比广阔的发展空间。空间意味着市场机会,意味着利润,意味着强大
2.国家新公布食品安全法,有利于整顿市场,规范竞争。
(四)威胁
1.渠道威胁:为顺应北美电子商务兴盛的大潮流,安利与微软、IBM合作,创建了Quixtar(捷星)电子商务网站,目前,安利的北美业务完全由捷星公司通过电子商务运作,然而汤臣倍健的渠道尚未开通电子商务,实现真正意义上的主体运营。
2.在价格上:中国的保健品产品在价格上要比汤臣倍健的产品便宜很多。比如黄金搭档健骨片,在中国的销售价格180元人民币,而汤臣倍健的健骨片在中国售价340元人民币。两者之间的价格之大,对汤臣倍健的市场的冲击很大。
3.在整个市场上:其他品牌的产品也有一定的市场份额并且在不断扩大,并且都有自己的特色和消费渠道。
四、网络营销策略
(一) 网络品牌策略
1. 产品渠道营销方案
针对我们产品的性质和保健品客户对保健品的认知以及活动成本最低制定网络营销方案,此次制定的是关于网络营销中利用微信营销方案,简称微营销:
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第一步:申请一个微信公众账号,进行实名认证
第二步:填写相应信息,完善后台操作,进行信息推送测试
第三步:将微信与URL网址接口,此处可以用(ShopBest网店商城系统) 开启开发模式。
第四步:开启自定义菜单,安排好微营销人员进行每日美文及产品信息推动 第五步:运营
微商城界面设计符合以下要求:
1.微站的整体色彩为绿色,突出体现我们绿色健康的宗旨
2.把我们产品的标志显示在网站上,(最好放在微信下拉菜单中)是访问者容易记住我们的产品,网站的广告图片都是以“绿色”、“健康”为主题设计的
(二)网络优化策略
微商城功能优化:
1.搭建自定义公众号模版
现在微信已经开始低调内测自定义菜单功能。可以看到已经可以通过底部的tab,触发分类和目录,也就是说未来媒体微信号就是一本图文并茂的电子杂志,随着自媒体作者的逐渐增多,价值的不断提升,电子杂志app必然会受到巨大冲击。通过选选
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