P6学习-练习资料

Oracle Primavera P6 软 件 培 训 基础课程 练习资料 （精简篇） （V201205） 练习完成情况考核表 学员姓名： 得分： 单位名称： 练习题 内 容 完成 基本完成 未完成 1 构建企业项目管理框架 5     2 创建项目 5     3 创建WBS 5     4 建立参考文档 4     5 增加作业及其详细内容 10     6 建立逻辑关系 8     7 进度计算 10     8 分配限制条件 4     9 建立角色、资源和费用科目 5     10 分配角色、资源、费用 4     11 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 和优化项目 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 8     12 建立与分配目标计划 8     13 项目更新 12     14 临界值监控 6     15 问题 3     16 重新进度计算 3     得 分 总 计 ： 100                 铁路建设项目案例 通过本练习题的学习可以加强用户对课堂上培训的P6基础概念的理解。在本练习题中，你将会对某铁路建设有限公司中的某个铁路建设项目进行管理。 西京铁路建设有限公司         背 景 近几年，随着我国铁路建设行业的蓬勃发展，竞争也越来越激烈，对工程的进度、费用等方面的要求也越来越高，因此西京铁路建设有限公司为了节约成本、提高工程质量，需要对公司的每个建设项目的执行情况进行统一控制，监控它们的进度、费用、施工机具使用等情况。但目前，在他们公司内还没有一套企业级系统工具来进行管理。 西京铁路建设有限公司决定采用世界顶级的项目管理软件－P6来作为企业级的项目管理工具，一方面提高公司对各项目的集中管理，另一方面可以提高公司每个人的工作效率。 使用P6项目管理软件，将会使西京铁路建设有限公司更方便有效地协调企业内部资源在多项目上的使用；对项目中遇到的问题也可以及时地进行沟通、解决，并修正项目偏差。这些特点保证了西京铁路建设有限公司可以在预算范围内按时、按质完成目标项目建设。             练习一  构建企业项目管理框架         背 景 西京铁路建设有限公司的管理对象包括：工程 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、工程监理和施工单位等，工程地点遍布国内多个大中型城市。现在你需要为西京铁路建设有限公司搭建一套企业项目管理框架，将公司内的所有项目都分类管理。         步 骤 1 建立OBS（组织分解结构）： 在主菜单中，点击“企业(N)”→“OBS”，打开“OBS”对话框，按下图所示建立企业OBS结构体系。 （注：登入P6软件的初始用户名和密码都为“admin”。）         步 骤 2 建立EPS（项目分解结构）： 在主菜单中，点击“企业(N)”→“EPS(E)”，打开“EPS”对话框，按下图所示建立企业EPS结构体系。               练习二    创建项目         背 景 西京铁路建设有限公司目前管理的京通3号线在建项目一共有三个，分别为“2标段施工图纸设计项目”、“3标段施工项目”、“5标段施工项目”。         步 骤 1 使用以下信息创建项目： 在主菜单中，点击“企业(N)”→“项目(P)”，进入项目窗口，点击命令按钮“增加”，启动创建新项目向导，按下列所给信息创建新项目。 EPS结点 项目 代码 项目名称 项目计划开始时间 项目责任人 数据日期 JTXL→SJ SJ-2BD 2标段施工图纸设计项目 2006-6-1 工程部 2006-6-1 JTXL→SS SS-3BD 3标段施工项目 2006-9-20 王天民-项目经理 2006-9-20 JTXL→SS SS-5BD 5标段施工项目 2005-11-6 李玉-项目经理 2005-11-6                     步 骤 2 在项目窗口的“默认”详情页面中，设置每个项目的完成百分比类型都为“工期”，工作日历为“7-Day Workweek”：             步 骤 3 更改用户个性显示设置： 在主菜单中，点击“编辑(E)”→“用户设置(Z)”，进入“用户设置”对话框，按照自己的浏览习惯修改显示设置。 建议选中显示小时数，将对计划工期计算有一定影响。             练习三    创建WBS         背 景 王天民作为负责“3标段施工项目”的项目经理，认为需要把项目划分成多个更易控制管理的单元，并为每个管理单元分派对应的责任部门或责任人。         步 骤 1 建立WBS（工作分解结构）： 打开“3标段施工项目”，在主菜单中，点击“项目(P)”→“WBS”，进入“WBS”窗口，按下图所示建立WBS结构体系。             练习四    建立参考文档         背 景 工程部资料室提供了一些施工技术方案，质检部门提供了本项目可供参考的施工规范，以及一些施工工序完成后所产生的交付文档等，这些文档都可以与相对应的施工工序挂接起来，以确保工程目标如期实现。         步 骤 1 建立项目参考文档体系： 打开“3标段施工项目”项目，在主菜单中，点击“项目(P)”→“工作产品及文档(D)”，进入“工作产品及文档”窗口，按下图所示建立项目文档结构体系。 （注：在“工作产品及文档”窗口的“文件”详情页面中，可以定义文档的具体存放位置。“公共位置”是指该位置的文档能够被P6的所有组件都能调用；“私有位置”是指该位置的文档只能够被PM组件调用。）               练习五    增加作业及其详细内容         背 景 王天民组织各WBS的负责人确定了每个管理单元的工作内容，以保证项目工作范围的完整性，落实每一个工作细节。         步 骤 1 增加新作业： 在主菜单中，点击“项目(P)”→“作业(A)”，进入作业窗口，点击命令按钮“增加”，启动创建新作业向导，按下列所给信息创建新作业。 WBS结点 作业代码 作业名称 原定工期 作业类型 3标段施工项目       桥梁           A1000 桥梁施工开始 0d 开始里程碑   A1010 桥梁施工完成 0d 完成里程碑 基础施工         A1020 施工准备 5d 任务作业   A1030 1＃台基坑开挖 7d 任务作业   A1040 1＃台浇筑 3d 任务作业   A1050 2＃基坑开挖 6d 任务作业   A1060 2＃基础浇注 3d 任务作业   A1070 3＃基础钻孔 15d 任务作业   A1080 3＃基础浇注 2d 任务作业   A1090 4＃基础钻孔 18d 任务作业   A1100 4＃基础浇注 2d 任务作业   A1110 5＃基坑开挖 12d 任务作业   A1120 5＃基础浇注 3d 任务作业   A1130 6＃台基坑开挖 9d 任务作业   A1140 6＃台浇注 2d 任务作业 墩身施工         A1150 2＃敦施工 13d 任务作业   A1160 3＃敦施工 9d 任务作业   A1170 4＃敦施工 12d 任务作业   A1180 5＃敦施工 15d 任务作业 梁板施工         A1190 1＃梁片预制 8d 任务作业   A1200 2＃梁片预制 9d 任务作业   A1210 3＃梁片预制 8d 任务作业   A1220 4＃梁片预制 12d 任务作业   A1230 5＃梁片预制 7d 任务作业   A1240 梁片架设 8d 任务作业 附属 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制         A1250 桥梁附属工程施工 16d 任务作业 隧道         路基         挡护                           步 骤 2 为新建的WBS和作业分配文档： 在WBS窗口的“工作产品及文档”详情页面中，点击命令按钮“分配”，为一个WBS结点分配相关的文档，分配详情参看下列表格。 WBS代码 WBS名称 文 档 SS-3BD.QL.JC 基础施工 施工平面布置图 SS-3BD.QL.LB 梁板施工 工地照片       在作业窗口的“工作产品及文档”详情页面中，点击命令按钮“分配”，为一道作业分配相关的文档，分配详情参看下列表格。 作业代码 作业名称 文 档 A1030 1＃台挖基坑 管线拆改图 A1160 3＃敦施工 质检表               步 骤 3 为新建作业分配记事本主题： 在作业窗口的“记事本”详情页面中，点击命令按钮“增加”，为作业：“A1030－1＃台挖基坑”添加记事本主题及描述。           步 骤 4 为新建作业添加作业步骤： 在作业窗口的“步骤”详情页面中，点击命令按钮“增加”，为作业：“A1030－1＃台挖基坑”添加作业步骤及描述。               练习六    建立逻辑关系         背 景 为了保证项目按时完工，王天民组织各技术人员对施工工序的先后顺序进行了深入研究，合理排列，确定了各项工作之间的逻辑关系。         步 骤 1 建立项目作业之间的逻辑关系： 在作业窗口的“逻辑关系”详情页面中，参照下列表格所给信息为作业添加逻辑关系。 作业代码 作业名称 后续作业代码 逻辑关系类型 延时 A1000 桥梁施工开始 A1020 SS 0d A1010 桥梁施工完成       A1020 施工准备 A1030 FS 0d A1070 FS 0d A1030 1＃台挖基坑 A1050 FS 0d A1040 FS 0d A1040 1＃台浇注 A1060 FS 0d A1190 FS 0d A1050 2＃基坑开挖 A1110 FS 0d A1060 FS 7d A1060 2＃基础浇注 A1150 FS 6d A1080 FS 0d A1070 3＃基础钻孔 A1080 FS 0d A1090 FS 0d A1080 3＃基础浇注 A1160 FS 0d A1120 FS 0d A1090 4＃基础钻孔 A1100 FS 0d A1100 4＃基础浇注 A1170 FS 10d A1140 FS 0d A1110 5＃基坑开挖 A1130 FS 0d A1120 FS 0d A1120 5＃基础浇注 A1180 FS 0d A1100 FS 0d A1130 6＃台基坑开挖 A1140 FS 0d A1140 6＃台浇注 A1240 FS 0d A1150 2＃敦施工 A1160 FS 0d A1160 3＃敦施工 A1180 FS 0d A1170 4＃敦施工 A1240 FS 0d A1180 5＃敦施工 A1170 FS 0d A1190 1＃梁片预制 A1200 SS 5d A1200 2＃梁片预制 A1210 FS 0d A1210 3＃梁片预制 A1220 FS 0d A1220 4＃梁片预制 A1230 FS 0d A1230 5＃梁片预制 A1240 FS 0d A1240 梁片架设 A1250 FS 0d A1250 桥梁附属工程施工 A1010 FF 0d                       练习七    进度计算         背 景 通过将初步编制好的项目计划进行进度计算，王天民经理就可以查看初始计划编制的是否合理，是否能够满足工期要求了。         步 骤 1 进行进度计算： 在主菜单中，点击“工具(T)”→“进度计算(S)”，得出结果如下图。 （注：在进度计算对话框中选中“ 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 到文件”复选框） 思考题： a、进度计算之后，当前项目的最新最早完成日期是哪天？2007-01-04 17 。 b、进度计算之后，当前项目包含多少道关键作业？ 12道 。       练习八    分配限制条件         背 景 由于对整个项目的工期以及一些关键的形象进度里程碑点，业主都有明确的完成日期限制，超过相应的期限，业主都会进行考核，因此王天民经理必须将这些节点都反映到项目计划中去。         步 骤 1 为项目分配限制条件： 在项目窗口的“日期”详情页面中，为项目添加一个必须完成日期限制条件。         步 骤 2 为关键作业分配限制条件： 在作业窗口的“状态”详情页面中，为作业：“A1170－4＃敦施工”添加一个限制条件。             练习九    建立角色、资源和费用科目         背 景 西京铁路建设有限公司为了将公司的各种资源（人力、设备、材料等）更加合理地分派到公司的多个在建项目上去，需要建立一个企业级的资源库和角色库，统一协调多项目上的资源分配。同时为了多角度地分析统计投资完成情况，也需要建立一整套完整的费用科目体系。         步 骤 1 创建企业角色库： 在主菜单中，点击“企业(N)”→“角色(O)”，打开“角色”对话框，按下图所示建立企业角色库结构体系。         步 骤 2 创建企业资源库： 在主菜单中，点击“企业(N)”→“资源(R)”，打开“资源”窗口，按下图所示建立企业资源库结构体系。 （注：在“栏位”中按下图中所示选择相应的字段，显示为下图形式。设置每一个资源都不“自动计算实际值”。）     步 骤 3 建立企业费用科目： 在主菜单中，点击“企业(N)”→“费用科目(Y)”，打开“费用科目”对话框，按下图所示建立费用科目结构体系。             练习十    分配角色、资源、费用         背 景 王天民经理及各工作包负责人需要将各种资源及费用分配到对应的工作上去，以便于分析资源的使用情况和统计项目的费用开支情况，由于项目初期，可能还无法将每项工作都落实到具体的资源，因此可以先为每项工作分配相应的角色，等做出了实际安排之后再按照角色分配资源。         步 骤 1 为作业分配角色： 在作业窗口的“资源”详情页面中，点击命令按钮“增加角色”，为作业分配相应的角色，分配详情参看下表。 作业代码 作 业 名 称 角 色 名 称 A1020 施工准备 土建工程师，起重机 A1030 1＃台挖基坑 项目经理，挖掘机 A1040 1＃台浇注 土建工程师,高级技工 A1050 2＃基坑开挖 挖掘机 A1060 2＃基础浇注 高级技工 A1070 3＃基础钻孔 高级技工，打桩机 A1080 3＃基础浇注 高级技工 A1090 4＃基础钻孔 土建工程师，打桩机 A1100 4＃基础浇注 土建工程师,高级技工 A1110 5＃基坑开挖 高级技工，挖掘机 A1120 5＃基础浇注 土建工程师 A1130 6＃台基坑开挖 高级技工               步 骤 2 为作业分配资源： 在作业窗口的“资源”详情页面中，点击命令按钮“按角色分配”，为作业分配相应的角色，分配详情参看下表。 作业代码 作业名称 角色名称 资源 预算数量 费用科目 A1020 施工准备 土建工程师 杨海明 38 施工管理费 起重机 YH型液压起重机 100 土建费   普通工人 155 土建费 A1030 1＃台挖基坑 项目经理 王天民 50 施工管理费 挖掘机 WZ型挖掘机 180 土建费   普通工人 165 土建费 A1040 1＃台浇注 土建工程师 王天民 22 施工管理费 高级技工 李学冰 35 土建费 A1050 2＃基坑开挖 挖掘机 WZ型挖掘机 165 土建费 材料资源 水泥 25 土建费   普通工人 235 土建费 A1060 2＃基础浇注 高级技工 李学冰 35 土建费 A1070 3＃基础钻孔 高级技工 李学冰 130 土建费 打桩机 YC180型液压打桩机 275 土建费 A1080 3＃基础浇注 高级技工 李学冰 20 土建费 A1090 4＃基础钻孔 土建工程师 赵晓波 150 施工管理费 打桩机 YC180型液压打桩机 210 土建费 A1100 4＃基础浇注 土建工程师 赵晓波 16 施工管理费 高级技工 张建 20 土建费 A1110 5＃基坑开挖 高级技工 张建 100 土建费 挖掘机 WZ型挖掘机 165 土建费 A1120 5＃基础浇注 土建工程师 杨海明 20 施工管理费   普通工人 270 土建费 A1130 6＃台基坑开挖 高级技工 李学冰 98 土建费   普通工人 300 土建费 A1140 6＃台浇注 材料资源 水泥 30 土建费                     步 骤 3 为作业分配其他费用： 在作业窗口的“其他费用”详情页面中，点击命令按钮“增加”，为作业“A1050－2＃基坑开挖”添加一项其他费用条目。