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积压物资管理讨论会议纪要定稿OA

积压物资管理讨论会议纪要定稿OA会签人签字 4.采购错误年度指标为152元/台,请供应物流部分解指标提报到财务部;北京工厂内部问题由工厂下发通报并分解处理计划的,报财务备案,可以不考核; 5.订单取消或更改10月提报报表必须带销售订单号,请供应物流部安排好相关工作; 6. 成套采购成套结算剩余物料需经成本价格科王涛部长确认方可剔除考核,如未执行成套采购成套结算,由财务部牵头分析原因,下发专项通报; 7. 库存车随车工具提报时带责任主体,按责任主体进行考核; 8. 经北京工厂供应物流部反馈,建议管理推进部实现库存匹配销售订单功能;即:库...

会签人签字 4.采购错误年度指标为152元/台,请供应物流部分解指标提报到财务部;北京工厂内部问题由工厂下发通报并分解处理计划的,报财务备案,可以不考核; 5.订单取消或更改10月提报报表必须带销售订单号,请供应物流部安排好相关工作; 6. 成套采购成套结算剩余物料需经成本价格科王涛部长确认方可剔除考核,如未执行成套采购成套结算,由财务部牵头分析原因,下发专项通报; 7. 库存车随车工具提报时带责任主体,按责任主体进行考核; 8. 经北京工厂供应物流部反馈,建议管理推进部实现库存匹配销售订单功能;即:库存零部件双击打开明细后能一一对应到具体销售订单;

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