2018年度评优
方案
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目的:为表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,不断增强企业凝聚力和向心力,特制定本
办法
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。
一、 原则:1、公平、公正、公开 2、以事实和贡献度为依据
二、 适用范围:本办法适用于公司全体中基层员工,高层领导不参与评选。
三、 管理职责:
1、 行政部负责组织优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。
2、 各部门负责根据评选标准组织评选本部门内部优秀员工,推荐申报。
四、 奖项设置
奖项
奖项数量
奖励
评选指标
优秀员工
4名
现金1000元
销售部评选标准:销售台次、精品、按揭、全保率、CS得分、工作效率、工作态度、团队合作、品行等方面综合指标。
7名
现金1000元
服务部评选标准:
1、前台:CPUS台次、产值、精品、CS得分
2、维修技能、
培训
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考核、厂家的技能大赛
1名
现金1000元
市场部评选标准:CS得分、产值、工作效率、工作态度、团队合作、品行等方面综合指标
2名
现金1000元
行政部评选标准:CS得分、工作效率、工作态度、团队合作、品行等方面综合指标
1名
现金1000元
财务部评选标准:CS得分、工作效率、工作态度、团队合作、品行等方面综合指标
合计人数:15名、奖励金:¥15000元
五、 评选办法
一) 公司成立评定小组:由各部门负责人组成,行政部具体经办。
二) 具体评选由员工投票选举和评定小组评定。具体如下:
1、 业绩奖:具体评选标准
2、 单项奖评选流程如下:
1) 员工推荐:采取无记名方式投票、推荐,每位员工推荐本部门员工一名。
2) 综合考评:根据部门投票选举名单报行政部,行政部组织讨论会议作出最终评定。
六、 评选标准:分为评选前提条件和评选必备条件)
评选前提条件:
参评范围
参评人为公司全体员工,以普通员工为主,管理层为辅。
前提条件
公司转正员工,截至评选日,在公司工作满一年以上人员
本年度出勤良好,病事假在7天以内,迟到5次以下,无早退、旷工现象
一票否决
本年度出现重大投诉、给公司造成直接经济损失(不限金额)者、两次以上违反公司
制度
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、被通报者,取消参选资格。
七、 表彰和奖励:
1、 对所有获奖人员公司给予鼓励奖,并在全体员工会上颁发证
书
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和奖金。
2、 推荐、评定的时间:2016年1月10日—2016年1月20日。
3、 如逾期不报,则视为该部门自动放弃本年度的优秀评选资格。
行政部: 年 月 日
总经理: 年 月 日
财务总监: 年 月 日
董事长: 年 月 日