玩具店创业计划书
一. 项目背景
二.事业描述
三.产品服务
四.市场
五.地点
六.竞争
七.营销策略
八.人事
九.店名店内装修
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
十.成长与发展
十一.财务规划
1.项目背景
社会:随着中国社会经济的发展,人们生活水平提高,对业余生活质量的追求也变高。越来越多的年轻人大学生们喜欢玩竞速类等新奇的玩具。但是市场上并没有很多的玩具商店,人们苦于想买玩具却找不到买的地方
个人:现在很多大学生毕业后选择创业,而且有的相当成功,所以,我也选择在毕业后自己创业。之所以选择玩具商店是因为自己本身对这类新奇的东西很感兴趣,对于竞速类玩具有一定程度的了解,也明白人们买不到好玩具优质玩具的心情。玩具业是一个不断发展的行业,它的产品,玩法也都在不断的更新,是一个很大的产业。但市面上专门做玩具商店的却不多,很多都只是兼售,品种不齐,而且大多质量不高。无法满足有的年轻人爱酷追求速度的要求。
2.事业描述
所进入的是玩具产业,主要卖的是如魔方、飞叠杯、YOYO球等竞速花样类的玩具产品,兼售一些稀少罕见的玩具产品。
主要的客户是学生、年轻白领工作者。但所有包括老年人在内都有可能成为潜在的客户群,因为玩魔方飞叠杯等玩具可以锻炼手部的灵活性,预防老年痴呆。
所属行业处于成长期。
3.产品服务
所卖产品是高质量优质的玩具。还提供组织教学玩具的各种花样玩法,传授提高速度方法等。
在很早之前,其实就有很多的文具店在卖魔方等玩具,但人们的反应都是文具店卖的魔方转起来很生硬,没手感,无法提高自己的转速。现在市场上销售的竞速类玩具产品质量大多不高,很难达到人们的要求,想买到好的玩具却苦于找不到哪里在卖。
与其他竞争者的区别就在于高质量和组织教学。现在市场上很多人买了产品之后,由于操作难度打,就把玩具放到一旁不理了。本店可以定期组织教学,教顾客如何玩会、玩好,提高他们的兴趣,使他们成为长久的顾客,购买更优质的产品。
4.市场
目标在既有的市场上又有的客户。
5.地点
在北京或上海等人口多的城市,人流量大的商城。客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!在人口多的大城市,人流量大的商城,能够带来高效益。
6.竞争
目前实体市场上玩具商店较少,主卖竞速玩具的更是没有。主要的竞争者是网店。目前卖优质玩具的网店不少,而且他们的业务量不错,但是在网店上并不能很好的服务消费者,很多消费者是一次性顾客,买完后就没再次购买了。
7.营销策略
在开店初期举办大型的竞速比赛,让人们了解竞速游戏的魅力,在比赛中可招聘高手成为本店的店员,在以后负责教学玩法。
在开店的第一周,免费教授玩法。一周后,购买玩具教授玩法。
实体店走专卖店的形式,货品都打出价格标签和产品名称,明码明价谢绝还价。这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫,另一方面无形的提高了我们档次。但凡购买本店产品的,均成为本店会员,发放会员卡,之后购买产品打九折。
建立自己的网站,在网站挂上部分的基础教学和宣传图片。会员在网站上有自己的专属昵称,可以将自己的玩SHOW上传到网站上,网站每周评选出最佳人气会员与最快速度达人,并发放本店产品一个作为奖励。这样,可以达到宣传店铺,增加网站人气,会员为了更好的进一步表现购买更优质产品的目的。
再建立QQ群,方便会员们交流玩法心得,也方面会员们自己组织聚会交流,联络感情。
到当地各大高校,与学生组织合作,举办活动发放宣传单,吸引学生朋友到本店购买玩具。
请人专门设计本店的LOGO,让顾客印象更为深刻。并定制一些带有本店LOGO的小产品,比如现在比较实用的钱夹式面巾纸,购物袋等,免费发放给会员,或者做活动时免费送给进店观看即使不购买产品的消费者。
8.人事
收银员一名、技术教学人员一名、网站建立维护人员两名、店长一名
收银员:负责日常营业资金的收支,按规定开启单据,保留好以做核查。(全职)
技术教学人员:负责教授大家玩法。考虑到大部分的高手玩家是学生,所以技术人员可兼职网站建立维护人员:负责日常网站的维护设计。(兼职)
店长:负责日常管理
9.店名店内装修设计
店名的初步构想——so cool 。这名字可以让人们了解到本店卖的玩具并不是小孩子玩
的一般玩偶,满足年轻人追求时尚的感觉。
店铺装修本着时尚、大方、明亮的原则去执行,要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适,让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区(顾客休息与我们交流的地方),总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。在休闲区里,我们会定期组织会员教学交流,也让人们觉得我们店铺人气旺,吸引其他人进店观看到底我们卖的是什么,进而购买产品。
产品的陈列摆设大致分几个区域,竞速区、花样百变区、新奇古怪区等。尽一切办法让产品摆设的有区域性、不紧凑,让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品。
10.成长与发展
当然实际中遇到的情况可能有差别。本店要以小本灵活经营的模式一步一步的解决所有的问题,店铺的后期主要重点我打算在网店批发这块,以一个零售商的皱型转换成新奇竞速玩具的批发商。
11.财务规划
网站制作及宣传费￥7200÷12个月=600元按月平摊
店面租金￥2000.00店面为30平方米左右
员工工资￥3600.00
税收及水电费￥1000.00税收采用定额税
装潢费用￥15000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊
合计总支出为￥8450元
浙公网安备 33021202002483