工程汇报材料范文、公路工程汇报材料

工程汇报材料范文、公路工程汇报材料 [一 : 公路工程汇报材料] 尊敬的检查组各位领导，鲜厅长、蔡局长: 首先，我代表绵阳市交通局及系统全体职工欢迎你们来检查指导我们的工作。根据此次全国干线公路检查安排，这里我把绵阳公路养护与管理工作情况作个简要汇报。刚才大家看了短片，详细 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 已印发给各位领导，由于时间关系，我重点补充汇报公路养护体改及规范化管理方面的情况。 一、积极推进公路养护体改 十五期间，绵阳市公路养护体制改革工作，在市委、市政府的正确领导和省交通厅、省公路局的大力支持和帮助下，以xxxx重要思想为指导，认真贯彻执行交通部、交通厅以及市委、市政府关于交通体制改革的文件精神，克服重重困难，取得了阶段性成果，受到省市领导的肯定。 原绵阳市公路局是承担全市国、省道和高等级公路的养护管理，指导、协调各区市县公路养护管理的正县级事业单位，直接管理养护公路273公里。局机关设置三处一室，成立有绵阳公路工程总公司和绵阳公路工程咨询监理事务所两个经济实体及直属一、二分局，核定事业编制641名，其中局机关95名，直属一分局459名，直属二分局87名。 随着公路事业的发展，公路管理体制中存在的机构设置过多，管理职责分散;管理与生产不分，事企不分;管理关系不顺，责权 不统一;经费不足，生产技术落后;人员膨胀过快，生产效率低下，生产成本过高，养人与养路矛盾突出等弊端日益凸显。从XX年开始，绵阳作为省上的试点进行改革，截止去年年底，整个改革基本结束，取得了一定实效。 一是管养分离，理顺关系。剥离原市公路局及直属一、二分局、市高等级公路管理处、市公路规划勘察设计院等单位的行政职能，按照精简、效能原则，组建绵阳市交通局公路管理处，为正县级监督管理类事业单位，受市交通局委托，负责全市公路养护、路政和收费行业管理、协助全市公路建设和规划工作。原公路局直属一、二分局剥离行政职能后，按照管养分离，养护市场化和建立现代企业制度的要求，组建绵阳惠通路桥有限责任公司，实现了公路养护生产与行业管理分离的目的。截止今年上半年，全市新的公路管理体制已初步建立，各区市县均成立了公路管理所，组建了股份制或民营化的养护公司，公路养护普遍推行了承包养护，合同管理。全市有368名在职职工解除了全民身份，退休职工2578人进入社保领取退休生活费。 二是事企分开，职责明确。原绵阳市公路局直属的绵阳公路工程总公司、绵阳公路咨询监理事务所既是管理者，又是生产者，极不利于行业管理与发展，改革中按照先脱钩后改制的思路，将绵阳公路工程总公司和绵阳公路咨询监理事务所与原市公路局脱钩，独立开展公路工程建设和公路工程咨询监理等经营活动，实现事企分开。 三是减员增效，合理分流。按照职能因事设岗，以岗定编的原则，市公路养护系统由原定事业编制641名改为现定事业编制60名，缩减事业编制90%，改变了过去机构臃肿，人浮于事，队伍庞大的弊端，实现减员增效，合理分流。全面推行全员聘用制，按照选贤任能、优胜劣汰的原则，中层干部实行竞争上岗，一般工作人员实行双向选择，并签订聘用合同，实行新的用人机制，增强了职工的竞争和危机意识。同时，根据按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，实行了以基本工资、岗位工资和绩效工资为主要结构的分配方式，充分调动了职工的工作积极性。新组建的惠通公司，通过职能重新整合，公司下设综合部、养护部、经营开发部、财务部，定员37人，较改革前减少管理人员75人。下属工程公司、养护公司、绿化公司、机械化公司实行统一管理，分级核算，提高了工作效率，降低了经营成本。其具体作法是: 改革分配机制，变论资定薪为以岗定薪。为适应市场经济发展要求，改革后，公司彻底打破铁饭碗，取消了档案工资，实行以岗定薪，岗位工资标准随公司经济效益浮动的工资分配机制。公司在分配中合理拉开岗位间的差别，收入向关键性生产、技术、经营管理及重要人才短缺岗位倾斜，员工收入直接与工作业绩和贡献挂钩。一线养护职工收入较改革前平均增加100多元，激发了职工的工作积极性和主动性。 转变经营思路，一业为主，多元发展。惠通公司现管养291公里高等级收费公路。公司根据各路段的实际情况，科学地划分合同 段并测算其养护费用标底，在公司内部进行公开招标，公司与养护承包人签订养护管理承包合同。在日常养护中实行全天候、全断面养护，各养护站根据实际情况将承包路段按一级路承包到组，二、三级路承包到人，统一管理与分散作业相结合的原则划分责任段，将各责任段的养护责任落实到小组或职工个人，并将养护质量与职工的收入直接挂钩，调动了职工的积极性，公路养护水平也明显提高。公司所管养公路好路率常年保持在91.7%以上，在近三年的公路养护评比中均名列全市第一。 在此基础上，面对竞争越来越激烈的交通基础设施建设市场，公司抓住改革的契机，积极争取工程项目，先后承揽并完成了2100余万元的公路建设施工任务。XX年5月，公司又与梓潼县政府签订了省道302线梓潼境内62公里二级公路改建项目投资及授权经营合同，总投资2亿元人民币，采用bot方式改建经营该路段，目前该项目正有序推进，可望今年底建成通车。 针对改革前机械设备经营中存在的吃大锅饭现象，公司对机械设备的经营管理进行了彻底改革，在内部进行公开招标，实行目标管理。机械化公司采取定人、定机、定职责和合同租赁制管理，多方联系业务，扩大经营范围，使公司机械设备经营状况有了明显改变，机械完好率达95%以上，利用率达95%，改革前事业经费累计超支292万元，改革后经营两年来实现租赁收入122万元。 二、路政实行驻站式管理 改革前的路政支队是仅有60个编制的单位，实有人员达119人， 超编近100%，一度成为全省路政行业的典型;由于事少人多，路政巡查不得不实行上一天休一天的轮班制。而工作方式也采用了坐班制，路政成了家政来形容他们更为贴切。有事没事坐车到路上打一头就回来，就算完成了当天任务。而真正遇到突发事件，从办公室赶到现场已经晚了。人心涣散，不思进取，作风拖踏，纪律松懈，政令不畅。交通体制改革后，绵阳市交通局路政管理支队焕发出了新活力。新班子于XX年3月在局直单位中率先拉开了改革的序幕，从人事用工、工资分配、管理模式上进行了大刀阔斧的变革。 搬掉铁交椅。定岗定员，超编分流;中层干部竞争上岗，一般岗位双向选择。上岗人员均与支队签定为期两年的用工合同，从而使职工危机感倍增，职工体会到了工作岗位的来之不易。 打破大锅饭。改革工资分配体制，制定了内部工资分配 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，实行岗位业绩为根本的工资制度，分配中的多与少与业绩挂钩，从而使职工积极性倍增，看到干与不干的差距。 改革旧模式。创新路政管理方式，将路政巡查中队设在所管辖公路沿线的养护站或收费站，变家政为路政，改贯通式巡查为驻点式巡查，实行路政巡查8小时工作制和24小时责任制。从而使职工责任感倍增，激发了工作的积极性和创造性。 特别是驻点管理制度的实施，路政执法人员对路政案件的查处更加及时、迅速，同时使路政管理人员更贴近群众，为管理对象提供及时有效的服务。去年11月9日凌晨4时左右，绵三路325k+0m 处一辆满载水泥的红岩大货车因避让行人不慎翻下十余米的公路护坡下，车上二人受伤。接到报案后的路政人员，立即赶赴事发现场施救，迅速将受伤人员送往医院，把受损车辆护送到绵阳维修，此举受到了当事人的好评。今年正月初五，绵盐路柳池路口发生交通事故。巡查中的路政人员迅速组织现场施救，将伤者火速送到医院抢救，受到了在场群众和伤者家属的好评。自驻点以来，像这样的事情经常发生，逐步加深了人们对路政的了解，树立了路政执法以人为本的新形象。 三、规范和创新公路养护管理 为确保公路常年处于良好状态，我市加大了公路管理和养护检查力度，规范了各项管理，促进了我市公路养护及管理水平的提高。截至XX年8月，全市建成示范路线634.5公里，全市国省道平均好路率为85.9%、县道平均好路率为76%，比省局下达指标分别提高0.9和1个百分点。 1、注重日常，逗硬检查。根据省厅局要求和绵阳公路养护管理工作实际，我们制订了《绵阳市公路养护工程管理办法》及其实施细则，市局公管处和区市县公管所采取分片负责、适时检查的形式，加大平时检查与考核力度，对检查发现的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，限期进行整改，每月进行一次评分，一次情况通报。每月评分作为年度考核成绩组成部分，以引起各单位重视，有利于促进日常养护的良好开展。 2、全面实行养护监理制。全市高等级公路均实行了一路一监理 的养护监理责任制，负责各条公路的养护质量监督检查，并按合同规定每月检查验收一次，作为各养护站完成养护任务奖惩依据。 3、创新思路，大力推进示范路线(段)建设。在日常养护管理中，我们要求每个区市县每年确定一条路作为示范路;每个养护站确定2公里以上的路段作为示范段。示范路(段)严格按照部颁标准和市上的养护管理办法进行检查考核。通过发挥示范路线(段)的示范作用，从而带动了全市整体路况水平的提高。 4、规范养护站(班)建设。为加强养护站制度建设，进一步规范管理，市局公管处把养护站(班)建设纳入重要议事日程，对制度管理、图表上墙、责任养护等提出具体要求，并抓好落实。为树立文明养护，所有养护路段均设立了养护责任区公示牌，增强了社会各界和服务对象的监督力度。 5、通过技术比武，提高公路养护职工素质。坚持抓好职工队伍教育，把竞赛与提高职工养护技术水平结合起来，达到既锻炼队伍，又调动职工积极性和改善路况的目的。XX年9月，我市组队参加了全省公路养护技术能手决赛，取得全省沥青路养护团体第一名的优异成绩。 四、抓好大中修、专项工程，桥梁养护和危病桥整治 为使全市的大中修、专项工程、危(病)桥整治工程工作进一步规范，制订了《绵阳公路养护工程管理办法(大中修、专项、病危桥整治工程部分)实施细则》，明确了工程报建、计划管理、工程验收等关键环节，做到用制度管人、管事。 1、成立桥梁养护管理机构。为加强全市桥梁养护与管理，市交通局成立了桥梁领导小组，设立了办公室，明确了专职桥梁工程师，各区市县均成立了桥梁养护管理机构，落实了专职人员。为完善桥梁档案，市县两级积极组织工程技术人员，对国省县道桥梁的基础数据和图片资料进行收集整理，完善桥梁技术档案，建立了桥梁管理系统(cbms)，并适时更新数据。 2、坚持桥梁经常检查、定期检查、特殊检查三项制度落到实处。按照《公路养护技术规范》、《四川省桥梁养护管理工作制度》及其《实施细则》的要求。我们注重了准确掌握桥梁使用状况，为养护管理决策提供依据，保证了车辆安全通行，各养护单位加强了桥梁的预防性养护，发现病害及时处治，避免了病害的加剧，对出现较为严重病害的大中桥梁、商请检测单位进行特殊检测，作出明确的结论和加固建议方案，为后续工作的进行打下良好的基础。 3、积极采取新工艺、新材料，严格施工管理。在危病桥整治和公路大中修工程施工过程中，严格执行施工技术规范，实行项目负责制、工程监理制，对原材料、施工配合比进行严格把关，做到不合格的材料不进场，不按施工程序、偷工减料的问题必须严肃查处，从而提高了工程质量。我们还针对钢筋混泥土构件出现裂缝比较普遍的现象，在安县桑绵路雎水关大桥，墩秀路152厂桥和新建桥做了灌注环氧树脂浆封闭裂缝，贴碳纤维布参与共同受力处理裂缝的试点，收到了较好效果。 4、加强工程监督、验收工作。受市局委托，公路管理处负责大中修、专项工程的监督、检查、验收等工作。公路管理处按照技术规范，认真搞好了施工过程的监督、检查，做到竣工一项验收一项，从不循私情，确保了工程质量。 十五期间，交通部对我市危病桥整治补助项目共6座，补助经费共825万元。截至目前，完工4座，在建2座，完成补助经费595万元，占补助经费的72.1%。 五、实施安保工程 为全面提高公路基础设施服务水平，保障行车安全，我市按照省厅对安保工程提出的要求，积极实施安保工程。XX年交通部下达补助项目为g108线，里程68公里，补助经费195万元，当年实际完成投资为338万元。XX年交通部下达补助项目有s105线23.7公里和s302线24.6公里，补助经费193万元。截至目前，s105线安保工程已完工，实际完成投资188万元，s302线正在实施中。 六、抓好公路绿化 为了把全市公路建成生态路、环保路，市政府决定从XX年起，利用3年时间完成对我市公路进行全面绿化的目标。为切实完成公路植树绿化任务，市政府先后制定了高等级公路植树绿化管理实施办法和检查验收办法，并与各区市县政府签定了目标责任书。 各区市县抓住春秋两季公路植树绿化大好时机，积极实施公路植树绿化工程，坚持因地制宜、因路制宜、适地适树、一路一树、各具特色的原则，认真抓好树木栽植质量，做到现场放线、规范 打窝、适地适树、标准栽植。各级党委、政府，通过广播、电视、报纸等媒体，大力宣传公路植树绿化的目的与意义。各区市县在做好树木栽植工作的同时，狠抓了对已植树木的后期管护工作，截至XX年底，全市公路绿化里程达3975公里，所有高等级公路和重点旅游公路可绿化里程绿化率达到了100%，同年被省绿委评为全省绿化先进单位。 七、积极实施收费公路统贷统还 XX年10月，我市全面实施了收费公路统收统支、统贷统还、总量控制，收费公路项目由原来的28个归并为10个(含一个年费项目)，收费站点总量控制为22个，在原来的基础减少11个。截止XX年8月底，我市正在实施收费的项目共9个(其中一个项目为年费项目)，收费站点21个，总收费里程832公里。 回顾十五期间绵阳公路工作所取得的辉煌成就，主要有以下五点体会: 一是解放思想、转变观念是公路行业快速发展的前提; 二是领导重视是公路行业快速发展的关键; 三是迎难而上，成功实施公路管理体制与养护运行机制改革是促进公路行业快速发展的核心; 四是提高职工队伍素质是公路行业发展的基础; 五是加强精神文明建设，是公路行业健康发展的保障。 随着xxx的到来，绵阳交通又将面临新的发展机遇。我们将在市委市政府的正确领导和部、省交通主管部门的大力支持和帮助下， 继续发扬团结、拼博、求实、奉献、廉洁的绵阳交通精神，为推进绵阳科技城建设和绵阳交通发展新跨越作出应有的贡献。 谢谢大家。 [二 : XX县农村“六小”工程实施情况汇报材料] 尊敬的省检查组的各位领导:为切实加强对农村“六小”工程建设的监督和管理工作，确保国家有关农村“六小”工程建设方针和政策的贯彻执行。今天，省检查组的各位领导不辞辛劳、专程到我县对农村“六小”工程实施情况进行检查和指导，这充分体现了省级领导对我县农村“六小”工程实施工作的高度重视。在此，我谨代表XX县人民政府对各位领导的到来表示热烈的欢迎～对各位领导长期以来给予XX县经济社会发展的关心、支持和帮助表示衷心的感谢～下面，我就XX县农村“六小”工程实施情况向各位领导作简要汇报。一、农村“六小”工程项目就位情况农村“六小”工程是国家四部委加强农业和农村基础设施建设，改善贫困地区生产生活条件，促进贫困地区经济发展的一项德政工程。目前，我县仅争取到农村沼气(国债)和农村人畜饮水两个项目的实施。(一)农村沼气(国债)项目就位情况为进一步加快我县农村沼气建设步伐，促进农村社会稳定和经济发展。2003年5月初，我县积极向上级有关部门申报了《XX县农村沼气(国债)项目》，并于2003年10月21日获得批准(红农联〔2003〕386号)。项目建设规模为3000户“一池三改”(建设沼气、改圈、改厕、改厨)，其中XX镇300户、XX乡900户、XX乡300户、XX 乡800户、XX乡200户、XX乡200户、XX乡300户。项目总投资750万元，其中:中央国债资金300万元，地方配套资金75万元，农户自筹资金375万元。(二)农村人畜饮水项目就位情况我县于2003年争取到国家农村人畜饮水项目，总投资217.05万元，其中国家预算内专项资金131.53万元，省级配套资金43万元，州级配套资金30万元，县级资金12.52万元。项目共涉及5个乡镇49个自然村。2003年共有国债项目49件，总投资217.05万元，其中XX14件，总投资51.53万元;XX17件，总投资95.53万元;XX6件，总投资20.75万元;XX4件，总投资12.75万元;XX8件，总投资36.49万元。二、农村“六小”工程项目实施情况为切实抓好农村“六小”工程建设，我县始终将农村“六小”工程摆在重要议事日程，加强工程监督和管理，严把资金和质量关，有组织、有重点、有步骤地开展工程建设，确保了工程建设按标准、按要求进行，并取得了明显成效。(一)农村沼气(国债)项目实施情况我县农村沼气(国债)项目于2004年2月启动。在工程建设过程中，我县严格执行农业部、国家发改委印发的《农村沼气建设国债项目管理办法(试行)》、《农业部基本建设财务管理办法》和《XX省农村沼气建设国债项目管理实施细则(试行)》的规定，结合实际，严格工程物资采购招标，严把资金和质量关，加强督促检查，稳步推进了农村沼气(国债)项目建设。1.工程进度情况。目前，我县已完成“一池三改”沼气1742户，完成任务数的58.07%。其中:XX镇完成165户，占任务数的55%;XX乡完成 575户，占任务数的63.89%;XX乡完成162户，占任务数的54%;XX乡完成296户，占任务数的37%;XX乡完成144户，占任务数的72%;XX乡完成110户，占任务数的55%;XX乡完成290户，占任务数的96.67%。2.资金管理和使用情况。资金由县农科局负责管理，设立专账管理，专款专用，杜绝了截留、挪用的现象发生。目前，国债资金就位300万元，已拨付物资款170.67万元，其中:水泥款74.06万元(含运费10.21万元)，灶具42.6万元，钢筋16.37万元，PVC管3.88万元，瓷砖2.38万元，永久性铝牌1.26万元，技工工资14.75万元;农户自筹资金15.55万元,已支付沼气钢模款14.29万元,盖板模款0.55万元, 钢模运费0.52万元。3.工程物资管理和使用情况。工程物资由县农科局和县能源站共同负责定购、管理和分配，各乡镇视项目实施进度情况自行安排调运和使用。经过多方筛选和洽谈，水泥定点使用中标厂家(古山水泥厂)提供的产品，灶具及其配件统一使用农业部评定的中标厂家(北京合百意生态能源科技开发有限公司)提供的产品，钢筋、瓷砖、PVC管等其他物资由县能源站和县农环站负责安排定购，每项工程物资均签订了订购合同。目前，工程物资除水泥未全部就位外(已调入3523.55吨)，其他物资均已到位。4.项目公示情况。在工程建设过程中，县人大、纪委、计划、审计等部门对工程严格监督，确保了项目建设按照预定的质量标准进行施工。同时，在项目实施村寨均粘贴公布《XX县农村沼气(国债)项目建设资金分配方案》，自觉接受群众和社会的监督，使整个建设过程做到 公开透明、家喻户晓。5.用户档案管理情况。全县的沼气用户永久性标志牌、沼气灶具及配件已全部到位，农村沼气(国债)项目建档立卡809户，占任务数的26.97%。已建好沼气池但三配套未竣工的有933户。6.技术人员持证上岗情况。全县共分三批派出技术人员外出培训，有67人取得“沼气生产工”国家职业资格证书，其中高级工3人，中级工37人，初级工27人。7.建成使用、管护和农户满意情况。目前，全县建成的农村沼气(国债)已有80,以上的投入使用，并有技术人员定期维护，管护较好，群众满意。(二)农村人畜饮水项目实施情况我县农村人畜饮水项目于2003年1月启动。在工程建设中，我县认真执行国家发改委、水利部印发的《农村人畜饮水项目建设管理办法》，足额安排农户补助资金，严抓工程质量，确保工程建成后在较短时间内即投入使用，充分发挥国债资金项目的投资效益。通过一年多的工程实施，在5个乡共完成蓄水池68个，安装水管97575米，其中主管74100米，支管23475米;完成土石方417立方米，支砌方130784.84立方米，解决了5个乡49个自然村6541人2614头大牲畜的饮水困难，提高了项目区人民群众的生活质量，促进了农村经济的健康发展。三、主要做法和成效(一)加强领导，落实责任农村“六小”工程是一项利国利民为民办实事的“民心工程”，是实践“三个代表”重要思想和执政为民、依法行政的具体体现。为确保农村“六小”工程抓出成效，县人民政府高度重视，针对实施的农村沼气(国债)和农村人畜饮水两个项目，分别成立了由县人民 政府县长任组长，分管副县长任副组长，各乡镇、计划、水利、财政、审计、监察等有关部门负责人为成员的项目实施领导小组，具体负责农村“六小”工程建设的组织和实施工作。同时，为确保工作落到实处，制定了工作方案，并与各乡镇和各有关部门签订《工程建设目标管理责任状》，对工程的建设任务、标准、物资供应、责任等作了具体要求，形成了责任层层承担、各乡镇和各单位各负其职，任务落实到人的责任机制。如在农村沼气(国债)项目建设中，各乡镇负责做好群众的组织、发动与实施工作，县农科局负责做好项目资金和工程物资管理工作，县林业局能源站负责做好技术服务、监督和管理工作，为工程建设提供了坚实的组织保障。 (二)坚持政府主导，积极发动群众参与项目建设遵循扶贫工作由政府主导、群众参与的原则，正确处理好国家支持与贫困地区自力更生的关系，切实加大宣传力度，充分调动项目地区广大干部群众的积极性，号召全社会关心、支持和参与到农村“六小”工程建设中来，共同改变贫困山区落后面貌。通过动员，农民群众参与工程的建设积极性高涨，自愿筹资或参与投工投劳、自备沙石料等，缓解了建设资金不足的状况。如在XX乡底咪村，360多户群众建设沼气池的积极性很高，公路不通，建池户就人背马驮运送工程物资，没有沼气池建设地点，就拆除座家房来建设。共有11户建池户拆除座家房来建沼气，其中有,户建池户拆除结婚新房来建沼气。农户自筹资金投入最多的高达4000余元，少则1000余元。(三)严格资金管理，确保专款专用严格 按照国家四部委有关项目资金管理的要求，严格实行“专款专用、专户储存、专项列帐、封闭运行”管理，认真执行工程项目终身制和工程进度报表拨款制度，做到项目计划与资金拨付同步进行。财政、计划、监察、审计等部门定期或不定期对农村“六小”工程资金进行检查，强化资金监督检查。如在人畜饮水项目建设中，上级下拨的资金到位后，由县级财政实行专户储存，县水利行政主管部门根据建设计划和工程进度开具拨款通知单，报请县长批准后由财政将资金直接拨到业务主管部门及工程指挥部(工程启动拨付30%，施工中期拨付50%，工程竣工验收后再拨付20,)。由于管理科学，有效防止了对国债资金的挤占和挪用，切实把有限的资金用在了刀刃上，极大地发挥了投资效益。(四)加强项目管理，确保工程质量项目实行合同制、法人制、招投标制和工程监理制。项目下达后，严格按照招投标有关程序确定施工队伍，并层层签订责任书，自上而下建立健全质量管理机构和规章制度，实行按项目管理、按设计施工、按效益考核。同时，领导小组经常深入施工现场督促检查，发现问题及时纠正和处理，确保了项目工程质量，使项目当年投资当年见效。(五)加强督促检查为切实加强对农村“六小”工程的监督和管理，保证项目建设质量和资金安全，切实提高项目管理水平，确保项目顺利实施，各项目实施领导小组多次组织成员单位，深入全县各项目实施村寨督促检查，掌握项目进度， 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 查找存在的困难和问题，对取得的经验及时推广，对项目实施进度缓慢的乡镇进行通报批评和督促整 改。其中，仅在农村沼气(国债)项目中，全县共督查22次90人次，有效促进了项目的顺利进行。四、存在的困难和问题(一)工程建设资金紧缺。XX县属国家扶贫开发工作重点县，县乡财力匮乏，2003年，全县完成财政收入3176万元，财政支出14224万元，财政自给率仅14.4%，无法解决项目配套资金和工作经费，给项目的实施带来了一定的困难。(二)国债资金工程的税收问题。国债资金项目申报和批准过程中，未核算税收和工程管理费用，但在实施过程中，税务部门将工程建设列为建筑工程照章纳税，加大了施工队伍的中标价格和工程的投资成本。(三)工程施工点偏僻、增加了建设费用。我县农村“六小”工程大多分布在边远、偏僻、交通不便的贫困山区，一方面增加了工程的物资运输费用，另一方面群众的经济基础薄弱，无力投入自筹资金，影响了工程的建设进度。(四)农村沼气(国债)项目“建池户”难以完全按投资计划落实。由于我县上报农村沼气(国债)项目的时间十分仓促(接到传真时，已仅有一天时间准备材料)，因此，我县在编写项目可研“建池户”名单时，使用了各乡镇派出所的花名册，未按实际住户认真核查落实，结果导致“建池户”名单中有部分农户已建设沼气池,有部分农户无建设沼气池的条件(如无地点建沼气或无资金投入)。我们在项目的实施过程中，需要对一部分的“建池户”进行修编，修编请示和修编后的“建池户”名册已于2004年3月10日由县农科局和县发展计划局联合逐级上报到省农业厅。(五)工程物资紧缺，运输十分困难。2004年4月，全 州因电力缺乏、导致水泥紧缺;5月，国家治理车辆超限超载，运输成本增加，导致无驾驶员运输工程物资(如XX大冲村委会在原来的基础上每吨增加了30元的运费);6月至9月进入雨季，全县乡村公路塌方严重，交通阻断，致使运输困难，农村沼气(国债)项目建设进度缓慢。五、下一步的工作打算，(一)严格按照《农村沼气建设国债项目管理办法(试行)》、《农业部基本建设财务管理办法》和《XX省农村沼气建设国债项目管理实施细则(试行)》的规定，进一步加强领导，强化措施，落实责任，严格资金、物资、质量管理，全力以赴加快农村沼气(国债)项目的工程建设进度，力争尽快完成3000户建设任务，确保工程达到“一池三改”的总体要求和标准。(二)严格执行《农村人畜饮水项目建设管理办法》，加强对农村人畜饮水工程的管理。(三)切实加大对工程质量的跟踪、督促和检查力度，做好工程的后期管护工作，延长工程使用年限。六、农村“六小”工程项目实施的建议(一)加大农村“六小”工程的项目安排和资金投入力度。我县农业和农村基础设施还十分薄弱，农田水利化程度低、乡村道路等级低、通行条件差，严重制约了全县农业和农村经济的发展。目前，省级安排我县实施的农村“六小”工程项目仅有农村沼气(国债)、农村人畜饮水两个项目，未安排农村节水灌溉、乡村道路、农村水电、草场围栏等项目。建议加大对我县农村“六小”工程的项目安排力度，并配套一定资金和工作经费，缓解我县工程建设资金不足的现状。(二)适当延长我县农村沼气(国债)项目的建设 工期。我县农村沼气(国债)项目建设由于前期工程启动时间较晚，加之受一些主客观因素的影响，工程进度缓慢，已难以按时完成建设任务，建议适当延长项目建设工期。(三)帮助协调农村沼气(国债)项目“建池户”修编报批工作。目前，我县亟需对农村沼气(国债)项目“建池户”进行修编，建议帮助协调完成修编的报批工作。(四)继续安排农村沼气(国债)项目建设。目前，我县农村尚有50,以上的家庭未建沼气池，农民群众对沼气池的需求还十分迫切，建议继续安排农村沼气(国债)建设项目，不断改善农村生产生活条件，促进全县农业和农村经济健康快速协调发展。 [三 : 小学工会申报模范职工之家汇报材料] 我校位于xx市区人民xx街18号，校园占地面积9亩，教育教学用房三栋，教学楼建筑面积xx平方米，用房62间，其中教室用房33间、办公用房15间，学校现有义务教育班级27个，在校学生xx人，有教职员工97名，其中女教工69人。 在上级工会和学校党支部的领导下，我校工会以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神为指导，科技紧紧围绕教育教学这一中心开展工作，团结和动员广大教职员工立足本职，积极投身教育改革，努力实现工会重点工作的突破和自身建设的加强，为学校的持续发展注入了新的活力。 学校XX年、XX年、XX年、XX年均被评为市级基层工会先进单位，XX年被评为州级基层工会先进集体;XX年、XX年分别荣获市、州级模范教工之家称号，XX年荣获省级模范教工之家称号;XX年，《家校合 作指导孩子养成良好习惯的研究》课题荣获省级家庭教育科研成果二等奖;XX年在市级第九届艺术节比赛中，话剧《我的故乡我的城》荣获一等奖，舞蹈《山城娃》荣获二等奖，小组唱《欢乐的小白鹭》荣获二等奖;XX年5月荣获市级“三独”比赛优秀组织奖;科技创新大赛，XX年获市级团体总分第一名，XX年获优秀组织奖，XX年获团体总分第三名，XX年、XX年均获团体总分第二名;XX年十月荣获xx市第七届中小学乒乓球男子甲组团体总分第四名、女子甲组团体总分第三名;XX年——XX年，学校还先后被授予“全国写字教学工作先进单位”“xx自治州中小学教学常规管理优秀学校”、市级“教师专业发展示范校”“教研先进单位”“体育工作先进单位”“关心下一代工作先进单位”“综治维稳、安全生产先进单位”等光荣称号。 一、坚持校务公开，加强行风建设，发挥工会的监督职能。 每学期开学前，工会都会召开教职工大会，由学校党支部及工会委员会商榷列出讨论的提案主题及要点，积极让教师参与学校管理。在领导与教工之间搭起了一座相互沟通交流的连心桥。通过民主监督，民主管理，校务公开等途径，增强了学校工作的透明度。对行政的各项制度，规章，方案，重大决策，要事的处理意见，及时向教工传达。有不明或不通之处及时给予解释和疏导;教职工的合理化建议则向行政即时反映。 学校工会全面贯彻、执行 “校务公开”的精神，并积极组织实施校务公开。在每周的教师会上都会向全体教职员工通报学校的 大事小情，并倾听全校师生对学校工作的意见和建设。设立“校长意见箱”，收集各方面的意见和建议。校务公开全面调动了广大教职员的积极性，增强了广大教职工参与管理学校的意识,加强了学校的民主建设和廉政建设。在对学校满意度测评中，我校达100%。 二、下大力气抓好全心全意依靠教职工办学方针的贯彻落实，努力提高教代会质量和水平。 在教育战线贯彻和落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，就是全心全意依靠教职工办学。实现全心全意依靠教职工办学的重要途径就是抓好教代会建设。为此，我们每年都定时召开教代会，征集教职工提案，审议校长学校工作报告、学校财务收支情况报告，审议和修订《教职工目标量化管理细则》，民主评议学校领导班子，解答教职工提出的热点难点问题，充分倾听广大教职工的呼声。广开言路，集思广益，实行校务公开，充分发挥教职工参政议政的职能，接受群众监督。 三、加强学习，深化师德建设，缔造思想政治素质和业务过硬的教职工队伍。 组织教职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神，树立马克思主义的世界观、人生观、价值观。开展师德师风大检查、大讨论，发了一份“致全校教师师德建设倡议书”，明确提出“爱生是师德建设的灵魂”;向学生家长及有关人士征求师德师风建设反馈意见表200余份，树立了一批师德 学习标兵，增强了教师教书育人，以身立教的使命感。在教师中开展创先评优活动，以理想教育、榜样的教育，引导广大教师树立正确的人生观、世界观，立足本职岗位，多做贡献。加强了关爱学生的责任意识，师德水平普遍提高。树立爱校思想，共谱辉煌篇章。紧紧围绕“爱校”二字来评价人与事，以“爱校”凝教师之心，聚教师之力。每学年举办一次班主任育人工作经验交流会，转化“后进生”工作交流，师德讲座，编印《学校教育教学论文集》。绝大多数教师充分认识到“只有每一个人的努力，才有学校的辉煌，只有学校的兴旺，才有我的光荣。”“校荣我荣，为校争光”深入教师的心田。通过加强继续教育、新课程培训，校本教研，课题研究，提高全体教职工的教育教学能力和水平。大力支持教师走出去学习，参观取经，在校内支持教师参加各种教学竞赛的活动，积极推选教师参与市级以上的各种教学竞赛，使中青年教师在各项竞赛中展示才华。几年来，二十余人次教师获市级以上教学竞赛奖。教师们在加强理论学习的同时，在教育教学科研中积极探索，勇于创新，已经取得显著成绩。两个省级教育科研课题均评为“优秀”课题，正在研究的市级教育科研课题有9个。 四、积极维护教职工合法权益，热心为群众办好事办实事 校工会准确把握了正确处理整体与局部、个人与集体利益关系的原则，经常深入群众调查研究，广泛了解群众的困难和要求，对广大师生反映强烈的难点、热点问题，及时向学校反映。学校领 导非常支持工会工作，重视工会反映的问题，根据师生意愿和学校实际，同工会一起，研究落实措施。学校领导班子，提倡人性化管理，关心群众生活。在这方面，工会也做了大量工作。为全体教师交了大病保险金，医疗互助互济基金，女教工特殊疾病保险金，平时，教职工有伤病住院，或者教职工亲属去逝，工会干部与学校领导都去看望和慰问，同时也积极组织教师们去看望和慰问。老教师子女结婚办喜事，工会干部和学校领导前去祝贺。教师家庭有困难，学校工会主动向州市工会申请困难补助，教师住院，学校工会干部主动帮办理自付医疗费的报销手续，给教师向上级工会争取到免交论文评审费的优惠政策，已向市教育工会上交各种论文38篇。真正把温暖送到了每一位教职工的心里，增强了全体教职工对学校的亲和力，激发了教职工的工作积极性，促进了学校工作的全面提升。。 五、开展各种形式的活动，帮助教职工全面提高自身素质 在教工中开展评选“四好”女教工(好妻子、好儿媳、好母亲、好女儿)、“十佳”教师、爬山、趣味性以及六一师生同台演出等丰富多彩的激励和文体活动，为学校工作带来了生气和活力，同时更进一步活跃了教职工生活，促进了教职工家庭和睦、身心健康，增强了凝聚力和向心力，使广大教职工精神愉快、生气勃勃、团结一致地投入到工作中去，为学校的改革发展做出了贡献。慰问退休教师，组织退休教师开展三八踏春、猜谜语、重阳节歌咏会、猜脑筋急转弯、套圈等活动，让退休教师老有所为、老有所 乐，倍感学校大家庭的温暖，有益退休教师的身心健康。校工会组织开展了各种文体活动，丰富教工业余生活，提高教师综合素质。 六、今后学校工会工作的任务 在创建模范职工之家过程中，我们虽然做了大量工作，也取得了一定的成绩，但也存在些一些问题，比如如何充实教工之家的活动、购置足够的活动器材等。校兴我荣，共铸丰碑。工会是群众组织，它的基本职责是维护职工的合法权益。要做好学校的工会工作，一定要做到维护教职工的切身利益与促进学校工作相结合。因此，我们学校的工会工作，一方面要严格按照《工会法》的要求，坚定不移地代表和维护教职工的合法权益;另一方面要立足于学校改革、创新与发展，紧紧围绕“水灵、聪慧、高尚”的育人目标，做好工会工作，促进学校的健康、稳定与持续发展。 今后，我们要重点从以下方面做好学校的工会工作。 1、认真学习与贯彻执行《工会法》，全面促进学校工会工作 2、继续加强工会的自身建设，进一步强化服务意识 3、加强师风师德教育，举办讲述身边故事等教育活动。 4、校工会将充分发挥工会委员的作用，做好青年教工的教育和关爱工作。让他们尽快成为学校的骨干力量。 5、与校各职能处室密切配合，把工会的各项管理工作真正落到实处。 6、与校教科研室等部门密切联系，开展业务竞赛活动，强化教 师的学习意识，研究意识和发展意识。 7、通过各种渠道，维护职工合法权益，为职工解困救急，办实事，实施温暖工程。 xx市第xx小学工会 XX年11月30日 [四 : 阳光工程汇报材料] 丰润区金桥职业技能培训学校 我校隶属于丰润金桥教育集团，是一所民营职业技能培训学校，注册资金50万元，经营范围有下岗职工再就业培训，钳工、车工、电气焊工专业技能培训，应届初高中毕业生、社会青年专业职业技能培训等。我校是经就业服务局批准的再就业工程培训基地、阳光工程培训基地，学校建筑面积为5892平方米，理论教学场所12间，占地720平方米;实习操作场所5间，占地300平方米;办公室3间;宿舍20余间。设施设备包括:电脑50台，电焊机20台，钳工实训40台，电工实验室1间等。设置专业包括:机电一体化、幼儿教育、计算机应用、财务管理、酒店管理、交通运输、商场销售等。我校教职工42人，其中专业教师20人，现年培训能力500人。我校XX年培训学员 100 人，XX年就业再就业工程培训 16人，本年度阳光工程至今已经培训115人。学校的管理方案健全，有《职工评价方案》、《教学工作常规》、《学生 德育评价方案》、《宿舍管理条例》、《学生违纪处分的暂行规定》、《学生退费管理规定》、《考试纪律》、《安全预案》、《财务管理规定》等，严格规范。 XX年培训情况: 再就业工程——共16人，为焊工专业，均在唐车公司就业; XX年培训情况: 1、为金客隆超市丰登坞店培训商场销售员23人，培训时间是XX年5月22日至6月25日，共一个月零三天，授课教师是姜永宏、张春燕，上课地点是丰登坞幼儿园，总课时量105节，最后落实16人。余下的八人中，其中五人在培训后未经签订劳动合同即辞职，另外两人，一人为非农业户口，一人为天津市户口;目前，以上16人已经获得结业证书。 2、为金客隆超市火石营店培训商场销售员32人，培训时间是XX年12月14日至XX年1月14日，共一个月，授课教师是卢静芝、张振才，上课地点是火石营中学，总课时量105节，培训结束后32人获得结业证书，全部就业并签订劳动合同; 3、为唐车公司培训第一期学员27人，含钳工21人，电工6人，培训期间为XX年11月12日至XX年2月12日，共三个月，预计总课时量为528课时，授课教师为卢静芝、刘玉娟，培训地点在金桥职校; 4、为唐车公司培训第二期学员49人，含钳工33人，电工16人，培训期间为XX年11月12日至XX年2月12日，共三个月， 预计总课时量为528课时，授课教师为卢静芝、刘玉娟，培训地点在金桥职校; 目前这两批学员正在培训中，我校与唐车公司已经签署相关的用工 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 。最终我校将对学员的身份认真审核，对学习成绩严格把关，对于不是农业户口的、非本省就业人员、成绩不合格人员、未签署劳动合同的人员等，一律剔除，按照审核结果上报相关材料。 除此之外，我校为社会其他人员的培训也在紧张的进行中，XX年为天柱钢铁有限公司培训技术工人300余人，特别聘请了河北理工学院的教授任教;XX年我们为唐车公司培训了200余名电工、钳工和焊工等，为支持企业发展做出了一定的贡献。 对于阳光工程培训，我校的经验还不充足，组织上可能还有一些漏洞，但我们会坚持一个原则，那就是认真审查，严格筛选，规范操作。请上级领导多多支持和指导。