充分发挥集团优势 粮食经营再创佳绩

充分发挥集团优势  做大做强粮食主业 江宁区粮食局 2010年，我们在区委、区政府的正确领导下和市局的精心指导下，立足粮食主业，发挥集团优势，全区粮食工作取得了显著成绩。粮食收储计划全面完成。全年收购粮食18万吨，占年度目标的300%。较好完成粮食储备计划。各项指标高位跃升。实现粮食经营总量89万吨，占年度目标的254%；实现销售收入76000万元，占年度目标的126%；实现利润2618万元，创历史新高，利润总额连续6年超过2000万元。我们的主要做法是： 一、集团运作取得新成效 我们充分发挥并不断提升集团在资源整合、资金筹措、品牌信誉和运行机制等方面的优势，外拓市场，内强实力，经济运行质量明显提高。一方面是发挥集团平台作用，做大市场，搞活购销。我们充分利用新老客户和商机，与东北、安徽、苏北等粮食主产区保持常年购销关系。建立多家粮采基地，锁定了大批优质粮源。充分发挥将军山粮库、粮食购销公司等龙头企业信息多、商路广的优势，大进大购，远购远销，外购外销，搞活粮食贸易。每个购销企业都拓宽经营门路，“两头在外”，粮食外购外销量均在5000吨以上。经营范围由单一品种向多品种转变，全系统2010年实现粮食经营总量89万吨，其中外购外销46万吨，创历史最高水平。另一方面，在外拓市场，增收创效的同时，我们苦练“内功”，进一步强化企业管理。一是针对粮食购销市场化的新情况，新问题，我们制定了《粮食购销业务操作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 》，并督促企业落实，实现了粮食购销企业操作 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化、制度化、科学化。二是在全系统建立了财务联网平台，推行财务运行及监管网络化，大大提高了财务管理水平。三是完善了机关、集团工作人员考核办法，实施“责任、考核、督查”三位一体 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，有效改善了工作作风，机关、集团运行效能明显提升。 二、粮食收购获得新业绩 2010年我们针对粮价上扬，粮源偏紧，收购难度加大的新形势，果断采取一系列举措抢抓粮源。一是做好收购准备。夏秋两季共腾并仓容21万吨，新配地上笼仓容2.7万吨，维修保养粮仓机械146台/套，校对检化验仪器52台/套。落实收购专项资金3.5亿元，其中农发行贷款2.5亿元，自筹资金1亿元。二是创新收购方式。积极与种粮大户、粮食经纪人等广泛合作，采取上门收购、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 收购、订单收购等方式，吸收粮源。三是严格执行政策。大力宣传并严格执行收购政策，做到现金结算不打“白条”，以质论价不压级压价，敞开收购不拒收限收。四是改善服务。采取多设点、多开仓、多开磅，延长服务时间，缩减中间环节等举措，加快收购进度。全年累计收购入库小麦、稻谷18万吨，不仅满足农民售粮需求，确保全区粮食安全，而且还为经营创效奠定了粮源基础。 三、经营创效再上新台阶 我们着力加快转变粮食经济发展方式，通过不断创新经营模式，有效发挥龙头带动作用，充分激活企业创效活力，全系统经济增长呈现“创效增强，结构优化，质量提升”的良好态势。归纳起来2010年经营创效有四个特点。一是经营模式新。全系统经营采取分购联销和分购分销相结合的方式，充分激发各购销企业的经营能力和创效活力。各购销企业在区局、集团的扶持和引导下，主动寻找商路，迅速打开市场，全年销售粮食40万吨，经营玉米13万吨，大大超过了往年同期水平。二是龙头作用强。购销公司、将军山粮食储备库继续发挥龙头带动作用，实现经营总量46万吨，占全系统经营总量的51%。创效百万元以上，继续保持创效领先地位。三是整体水平高。在龙头企业的带动下，不少单位奋起直追，涌现了一批创效大户，由过去创效20万元达到现在50万元。四是经济效益好。全系统实现经营总量89万吨，超额完成年度目标。2家单位分别创效100万元以上，14家单位分别创效50万元以上，创效水平是粮改以来所未有的，经营创效呈现“万马奔腾”的骄人局面。 成绩来之不易，经验弥足珍贵。回顾一年来的工作实践，我们主要有三个方面的体会： 一是必须坚持以科学发展观统揽全局。一年来，面对严峻复杂的内外环境，特别是机构改革带来的影响，我们始终坚持科学发展不动摇，咬定目标不放松，自加压力不松劲，强化措施抓落实，着力强化又好又快发展的工作导向、利益导向和考核导向，有力保持了粮食经济平稳较快增长，全系统干部推动科学发展的行动更加自觉，实践更加丰富。 二是必须坚持把转变发展方式搞活经营作为重中之重的任务。一年来，我们始终把稳增长，调结构，搞活粮食经营，扩大外购外销业务紧密结合，抓住粮价上扬，购销较旺的有利时机，扩大了经营量，增加了经济效益，推动了经济增长和转型升级互动并进，提升了经济发展的质量和效益，使江宁粮食发展的路子越走越宽广。 三是必须坚持传承和发扬“江宁粮食人”精神。一年来，全系统粮食人始终保持奋发有为的精神状态，奋勇争先的工作干劲，率先发展的豪情勇气，咬定目标不放松，矢志奋斗不懈怠，务实创新推进各项粮食工作，取得了崭新业绩。 成绩表明过去，未来更需努力，在新的一年里，我们将以党的十七届五中全会、区委十一届十九次全体（扩大）和市局会议精神为指导，深入落实科学发展观，着力搞好粮食收储；着力搞活粮食经营；着力提升粮食产业化水平；着力强化企业管理；着力推进依法管粮；确保全系统和谐稳定；确保全区粮食安全。我们将努力完成以下经济指标：实现三产增加值4850万元。实现社会消费品零售总额27258万元。保证职工收入比上年增长15%。保证区内城镇居民和流动人口粮油供应地紧急状态下三个月不断档。做好粮食订单收购，全年收购粮食10万吨。实现粮食经营总量100万吨，实现销售收入80000万元。力争实现利润3000万元。此外，我们将扎实做好安全生产工作，确保全系统安全生产无事故。 2011年，我们将按照这次会议的要求，以昂扬向上的精神状态，以创造性的工作思路，以真抓实干的工作作风，抓好落实各项工作，再创江宁粮食新辉煌！ 二〇一一年一月三十日 南京市江宁区粮食局2011年经济责任目标申报表 序号 项目及条件 指标数 内容 说明 1 经 济 指 标 利润指标（万元） 300 国有粮食企业实现利润300万元。确保粮食收购资金安全。 2 购销总量（万吨） 8 国有粮食企业年粮食总购进8万吨，其中：订单收购3万吨。 3 储备粮油任务（万吨） 7.75 完成储备粮收储计划7.75万吨，其中：省储粮2.5万吨，市储粮3.25万吨，区储粮2万吨。 4 责 任 目 标 执行国家粮食收购政策 认真执行国家粮食收购政策，创新为农服务方式，落实粮食产销衔接，确保粮食供应安全。 5 粮油仓储管理 全面学习贯彻《粮油仓储管理方法》，争创示范粮库。落实安全生产责任制，严格储粮药剂管理，加大仓储配套设施建设力度，推广使用绿色生态储粮新技术，确保不发生坏粮事故。 6 市场监督检查 全面落实各级监督检查工作重点，常年有效开展粮食收购、储备、库存、质量、流通秩序等监管不少于10次，依法查处粮食违规违法案件，提高执法效能。加强区县粮食质检能力建设，提高粮食质量监管水平。 7 放心粮油店管理 严格执行放心粮油店长效管理方法，淘汰经营管理不规范的授牌粮油店，积极培育放心粮油示范企业。 8 执行军供政策 严格执行各项军供政策，积极开拓新的服务领域，全力提升军供服务水平。 9 其  他 认真完成市局交办的其他各项工作任务。 单位负责人：邓其祥                            填表人：荆宏强                          联系电话：52282268