技术文件
管理办法
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A
技术文件管理办法
一、总则
1.1为保持已有工艺技术文件的完整性，使之完全能指导生产，以保证质量和生产正常进行，避免混乱，特制定本办法。
1.2本办法适用于风电分厂技术文件管理。
二、管理
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
分工
2.1技术文件种类
本分厂主要技术文件有产品图纸、工艺卡片、检试记录卡、产品明细表、工艺
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
、技术通知单等。
2.2分工
2.2.1 本分厂办公室、各作业班组设置资料员，负责技术资料管理; 2.2.2 产品图纸由档案室直接与各作业班组资料员联系、分发及更换版本; 2.2.3 产品明细表、工艺卡片、工艺规范、检试记录卡等此类文件由公司档案室与本分厂办公室资料员联系分发及更换版本;
2.2.4 技术通知单由本分厂技术负责人签收并确定分发执行班组。 2.3 文件登记、分发及归档
2.3.1 本分厂建立技术文件管理目录，掌握本分厂全部技术文件的情况。目录包含相关技术文件编号、名称、文件发布时间、接收时间、版本号及关闭情况。 2.3.2 文件接收后，相关资料管理员应及时对文件进行分类并作相关记录。
(1)产品图纸类文件，各班组资料员应建立本班组图纸资料目录，接收新资料或更换版本后，及时更新目录，关闭旧版本目录。
(2)产品明细表、工艺卡、工艺规范、检试记录卡类文件，分厂资料员在建立相应的目录，接收新资料或更换版本后，及时更新目录，关闭旧版本目录。
(3)技术通知单类文件
a(分厂相关技术负责人签收后，确定工作执行班组，交分厂办公室资料员登记复印分发至执行班组，各执行班组由班组长签收执行，分厂设兼职技术通知单管理员，负责监督执行情况及通知单关闭。
b(分厂办公室资料员建立技术通知单管理目录，收到技术通知单及时分类登记。
c(各作业班组建立相关技术通知单管理目录，收到技术通知单及时分类登记存档，班组相关负责人应及时查阅，并按通知单内容执行。执行完毕之后，应在相应的通知单上签字确认完成，并在管理目录上确认此通知单关闭。
d(本分厂兼职技术通知单管理员，在每周五下午对各作业班组通知单执行情况进行统计，并将执行情况及时关闭分厂办公室通知单记录，并将记录提交分厂负责人查阅。
2.3.3 本分厂各部门在每年12月底对相应的技术资料进行整理，封存备查。
浙公网安备 33021202002483