天眼监理规划

天眼监理规划 西安咸阳国际机场场区治安交通 综合管控系统工程 建 设 监 理 规 划 一、工程项目概述 西安咸阳国际机场场区治安交通综合管控系统工程建设项目，位于西安咸阳国际机场老场区。其建设单位为西部机场集团有限公司机场建设指挥部，设计单位为民航机场(成都)电子工程设计所。工程建设项目投资规模2515.95万元，建设期限一年。 本工程由安全防范系统——场区监控分控补充、完善;场区交通综合管理系统;警用信息中心及场区管网系统延伸四部分组成。 “安全防范系统——场区监控分控补充、完善”是西安咸阳国际机场“大安防系统”的延伸，是一个完整的网络型智能化的闭路电视监控系统。系统由前端数字摄像机、后端服务器(已建)、视频解码器及网络化存储组成。闭路电视监控系统是机场安全运行的保障性系统，现代安全防范技术的发展，尤其数字安防技术的发展，使得安全防范的手段日趋完善，系统组网更加灵活，维护管理更加方便，系统扩展更加容易。本次建设的闭路电视监控系统是一套综合利用计算机技术、网络技术、数字技术，集闭路电视监控、生产调度、安全防范于一体的综合性监控系统。能为机场单位指挥调度、安全监视提供多种安全监控解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，最大限度的确保机场安全生产。 “场区交通综合管理系统”是采用数字化高清摄像机，结合最新 1 的视频分析技术，应用于机场道路管理的弱电系统。该系统能为机场单位指挥调度、道路监视提供全程监控解决方案，最大限度的确保机场安全生产。能对交通违法行为提供最大的威慑。 警用信息中心按照“资源共享、平战结合、主动防控、面向现场、面向实效”的建设原则，以警情可视、警力可管、信息可达、资源可调、 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 可用、示权清晰、联动有序为建设目标，切实提高西安机场公安在指挥、应急、防控和辖区数字化管理方面的水平。 场区管网系统延伸是西安咸阳国际机场二期扩建工程站前弱电系统场区通讯管网系统的延伸，是为机场构建一个完整的机场通讯环境的必要基础。 2 二、建设各主体单位构成一览表 主体单位 主要负责人 职务(职称) 备注 西部机场集团有杨鸥 项目法人 限公司机场建设 李兴友 指挥部负责人 指挥部,建设单 位, 杨麦年 工程处负责人 吴尤骏 项目经理 民航机场,成都, 所长 设计资质 电子工程设计所 ,设计单位, 陕西大成建设投张勿廷 法人代表 甲级房建、乙级市资管理有限责任政公用工程监理 江小涛 项目经理,工程师, 公司,监理单位, 资质 程建民 项目总监,高工、注 册监理工程师, 南京东大智能化 法人代表 系统有限公司,施 项目经理 工单位, ,地勘单位, 院长 ,质监单位, 站长 三、监理工作范围、内容及目标 (一)监理工作范围、内容 1、监理范围:施工合同范围内的全部施工内容和保修阶段的监理，以及《建设工程监理规范》(GB50319-2000)规定的其他工作。 2、监理工作内容:质量控制、进度控制、投资控制，合同管理、信息管理、安全管理，组织协调。即:“三控”、“三管”、“一协 3 调”。 (二)监理工作目标 1、质量目标:达到施工合同约定的合格质量等级。 2、进度目标:实现施工合同约定的工期目标。 3、投资目标:实现施工合同约定的投资 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，控制在总投资范围内。 4、信息及合同目标:监督施工单位认真履行合同协议并督促其完成合同约定的所有条款，做好分包单位资质审查。 5、安全目标:实现安全生产低事故、零死亡。 6、组织协调:采取相应组织措施，促使业主与相关参建单位关系协调一致。 (三)监理工作依据 1、国家和陕西省、西安市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定; 2、现行的工程施工及验收规范和质量检验评定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ; 3、本合同协议书及其附件; 4、经上级主管部门批准的项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、概(预)算、建设计划、施工图纸及其他有关文件; 5、业主和承建商签订的各类建设合同及其附件; 6、工程实施过程中业主、监理、承建商之间形成的会议纪要及其文字记录。 四、项目监理机构及关系 4 (一)监理机构:本工程为弱电工程，涉及已建成道路、绿化、街区景观、地下管网设备等，施工工艺较为复杂。尤其是要保证施工中老场区道路通行、机场运营正常，技术标准要求相对较高。拟派具有较高业务水平、有弱电及市政工程施工监理阅历的人员，组建陕西大成建设投资管理有限责任公司机场项目部。 (二)监理部组成人员及分工: 姓 名 职 称 担任职务 专业分工 专业监理 任职资格证 任职时间 号 江小涛 项目经理 项目法人代表 程建民 高级工总监理工程师 全面负责监理部 12年 20020025 程师 工作 童刚 工程师 总监代表 协助总监工作兼3年 20116041 管设备安装 陈宝水 高级工专业监理工程师 土建施工兼安全11年 20030672 程师 管理 张忠和 高级工专业监理工程师 土建兼弱电施工3年 110008 程师 管理 刘欣 资料员 档案资料管理 (三)监理机构的人员岗位职责: 执行《建设工程监理规范》(GB50319—2000)中第3.2条[监理人员的职责]之规定。 五、监理设施 经纬仪(JDJ-6E)1台、水准仪(PS-3)1台、游标卡尺(0-125)5把、多功能检测工具1套、靠尺(J2C-2)2把、水平尺1把、焊接检测尺(J2C-2)2把、小型钢卷尺4把、计算机(联想)1台、打印机(佳能)1台、复印件(佳能)1台、数码相机1台、办公用品和 5 交通工具若干。 六、监理工作程序(见附图J-1) (一)审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划并提出审查意见;督促施工单位严格执行工程承包合同，调解建设单位与施工单位之间的争议;检查工程进度和施工质量，验收分部、分项工程;签署工程付款凭证;提出竣工验收报告等。 (二)协助业主控制建设资金，按子项目划分资金使用计划，并视项目投资大小及施工阶段时间的长短，协助业主按月或季分配投资。 (三)工程计量和程序 1、施工方在获得分项工程质量验收合格证书后向监理工程师 提出完工报告; 2、监理工程师收到完工报告7日内按设计图纸核实工程量，并 在计量前24小时通知施工方，按有关规定进行工程量确认; 3、监理工程师确认的工程量作为工程款支付依据。 (四)工程计量的依据 1、质量合格证书; 2、工程量清单及技术规范。 (五)工程款的结算 1、可采取按月结算、竣工后一次结算、分段结算或定期结算方 式，具体方式以合同为准。 2、工程款支付条件:质量合格是工程款支付的必要条件;符合 6 合同约定的条件;变更项目必须有监理工程师的变更通知。 (六)审查索赔要求。以完全独立的身份，站在客观公正的立场上审查索赔及反索赔要求的正当性。 七、监理工作方法及措施 (一)投资控制 1、方法: (1)熟悉招标文件、中标施工图预算; (2)严格审查、认真计量; (3)认真核对工程款支付，建立支付台帐; (4)严格控制合同外工程，控制或减少工程变更; (5)尽力避免索赔发生。 2、措施: (1)组织措施:按照监理机构人员分工，落实责任;编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。 (2)经济措施:严格进行工程量计量;在施工过程中进行投资跟踪控制，交接工程付款账单，签发付款证书;经常或定期向业主提交项目投资及存在问题的报告。 (3)技术措施:对技术变更进行技术比较，严格控制设计变更;审核施工方编制的施工组织设计，寻找控制节约投资的可能性。 (4)合同措施:做好工程施工记录，保存各种文件图纸尤其是记录有实际施工变更情况的图纸，为正确处理可能发生的索赔提供依 7 据;参与合同修改、补充工作，着重考虑对投资控制的影响。 (二)质量控制 1、方法: (1)熟悉设计文件、施工图纸及设计变更; (2)严格事前、事中、事后控制，杜绝各类质量事故发生; (3)严格各分项分部工程质量检验的评定，客观、公正、科学地进行质量评估; (4)做好各阶段资料整编及归档。 2、内容: (1)事前控制:即正式施工前进行的质量控制。 ?审查施工单位技术资质，主要审查参与施工的各类专业技术人 员的上岗证书，看其是否具有完成施工并确保其质量的技术能力和管理水平; ?审查施工单位提交的施工组织设计以及专业性较强、施工难度 大的单项工程施工方案(如地沟开挖、沥青砼路面铺筑等)，确保工程质量和施工安全具有可靠的技术措施; ?对原材料、构配件的质量控制:常规材料须持“出厂合格证”、 “复试合格证”等进行报验，进场材料须经建、监、施三方联合验收; ?对固定生产设备或装置，应按设计图纸组织采购或订货;设备 进场，要报监理工程师检查验收，核对型号、数量、配件是否齐全，与供货合同是否一致; ?检查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线及高程水准点; 8 ?协助施工单位完善现场质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计表制度和质量事故报告及处理制度等; ?协助业主组织设计交底和图纸会审; ?总监理工程师对现场各项设备检查审核，确认满足开工条件时，签署并发布开工令;对于总监理工程师未发布复工令的停工工程，不得擅自复工。 (2)事中控制:即施工过程中进行的质量控制。 ?协助施工单位完善工序控制，建立质量控制点。及时检查和审 核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表; ?严格工序间交接检查。主要工序作业(包括隐蔽作业)施工单 位自检合格后向监理部报验，监理人员根据工序完成情况，按约定时间到现场检查验收并确认签字后方可继续施工; ?重要的工程部位或隐蔽工程、重要工序(如砼浇筑、地沟开挖)坚持旁站监理; ?对完成的分项、分部工程，按相应的质量评定标准和办法进行 检查验收并办理中间交验手续; ?审核设计变更和图纸修改; ?按合同行使质量监督权;发生有必要停工的情况时，总监理工 程师有权下达工程暂停令(执行《建设工程监理规范》GB50319-2000之6.1.2条); ?定期组织现场会议，及时分析、通报工程质量状况，并协助开 展有关单位之间的业务活动等。 9 (3)事后控制:即施工结束后进行的质量控制。 ?按现行工程质量验收规范，对完成的单位工程、单项工程进行 检查验收;对于消防、电梯等具特殊专业性的单项工程，参与专业验收机构组织的验收; ?组织现场预验收，并做好记录; ?审核施工单位提供的竣工资料以及竣工图; ?协助业主办理单位工程竣工备案。 3、措施: (1)组织措施:组建由具有相应任职资质及工程建设经验、阅历较丰富的总监理工程师和相关监理人员组成的项目监理机构;结合施工阶段的重要性、关键性，临时抽调和补充监理人员加强巡视和旁站监督，以满足工程需要。 (2)技术措施:审核施工单位的质保体系和施工组织设计，增强其科学性、合理性、技术性、完善性;监督施工单位严格按设计图纸、工程变更以及国家现行施工及验收规范组织施工、认真执行强制性标准;把好分包单位资质审查关;坚持施工质量检验及验收程序，实行分项、分部工程报验制度;推广新技术、新材料、新设备、新工艺的应用;对关键部位、重要工序实行巡视、旁站制,见附图,-2,。 (3)经济措施:利用支付控制手段，严格工程计量及进度款支付证书的签认。质量不合格时，拒绝任何计量。 (4)合同措施:在合同中明确各部位的质量标准制约条件，并严格审核。 10 〔三〕进度控制 1、方法: (1)审核施工进度计划 ?施工单位应根据合同的约定，编制施工总进度计划、年进度计 划、月进度计划、周进度计划，并填写《施工进度计划审批表》报监理部审批; ?总监理工程师对施工单位提交的施工方案及其技术组织措施的可行性、合理性进行审核; (2)监督施工进度计划的实施，在确保工程质量的前提下，加快工程进度。 ?组织现场协调会; ?当施工进度滞后或遇重大变更调整以及其他原因出现时，须 及时调整进度计划。 2、措施: (1)组织措施:有针对性的定期召开工地协调会，尤其是当出现 分包单位较多，配合力度较大时，对工程进度的整体性及相关问题及时提出监理意见。 (2)技术措施: ?要求施工单位按审核后的总体、年、月和周进度计划执行; ?定期进行计划进度与形象进度比较，检查施工方的设备、材料、 人力组织状;当实际进度与计划进度偏差较大时，总监理工程师要组织监理人员分析产生的原因，研究纠偏措施并签发《监理通知》，要 11 求施工方限期采取赶工措施; ?施工单位对进度延误制定相应措施后，应报监理工程师审批后 实施，并承担赶工的全部开支和延误所造成的损失; ?在确保工程质量的重要前提条件下，尽量缩减中间验收时间， 尤其是在基础和主体工程施工阶段; ?采取新技术、新材料、新设备、新工艺，提高生产效率，促进 工程进度。 (3)经济措施:办理工程调整手续，非施工单位造成工期的延长 由施工单位提出延长工期申请报监理部审批;业主应执行施工合同约定的条款，对工期提前予以奖励，工期延误由施工单位支付违约金。 (4) 合同措施:监理部指派专人认真填写《监理日志》，真实记 录当日施工情况，为可能发生的工期索赔提供公正的证据;分包单位的合同协议中，应将工期奖罚予以明确。 (四)合同管理 1、合同管理图: 合同关系 业 主 ? 合同关系 系系 系 系 系系 合同关系 业务来往 承包单位 ? ? 设计单位 监理关系 被监关系 12 ? 监理单位 业务来往 2、合同管理措施 : (1)弄清合同中每一项内容，明确各方面的责、权、利，正确处理三方面关系。 (2)用书面指示或文件代替口头指示，认真整理和保管好各类文件资料，包括:与施工有关的信件、会议记录，建设单位的规定、指示，总监的决定，承包单位的请示、报告，监理的指令、记录、信函以及各种报表资料等，有关方一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调节问题的依据。 (3)协助业主，严格要求有关各方按合同办事，以达到控制质量，控制进度、控制投资的目的。 (4)维护业主的利益，保证业主与各方签定的合同顺利进行，减少索赔的事项发生。对于有可能发生经济索赔的变更或洽商时，事先要报告业主，在征得业主同意的前提下，再签认有关的变更或洽商。 (五)信息管理 1、信息资料管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理、按规定编目; 2、总监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议，信息资源管理员负责整理会议记录并经总监理工程师签认打印分发; 3、专业监理工程师定期或不定期督促检查施工单位的原料、构配件、设备的质量状况以及质量的验收签认;督促施工单位及时整理 13 施工技术资料。 (六)安全管理 1、安全监理依据 (1)1998年3月1日起施行的《建筑法》; (2)2002年11月1日起施行的《安全生产法》; (3)2004年2月1日起实施的《建筑工程安全生产管理条例》; (4)2004年1月9日颁发的《国务院关于进一步加强安全生产工 作的决定》; (5)2004年1月13日公布并实施的《安全生产许可证条例》; (6)其他与建设工程安全生产有关的法律、行政法规、部门规章、 地方规定和规范性文件等。 2、安全监理的具体工作 (1)建立工程监理安全小组，以项目总监为组长，负责领导现场 监理人员落实安全监理具体工作。树立全员、全面、全过程的管理思想，把安全控制引入正常的监理工作中去; (2)严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准; (3)督促施工单位落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制;对工人进行安全教育及分部分项工程的安全技术交底; (4)审核施工方案及安全技术措施; (5)检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要 14 求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施; (6)监督检查施工现场的消防、防寒防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作; (7)进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业者，责令其停止作业;发现安全隐患现象，要求施工单位立即整改;对情况严重的，除责令其停工整改外，还要依照国家相应法律法规予以处罚。 3、安全监理措施 (1)严格按照《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生 产管理条例》及地方有关安全方面的相关规定进行监理。当发现施工单位有违犯上述安全规定时及时发出《监理工程师通知》要求进行整改，整改未完毕不允许进入下道工序的施工。 (2)建立安全责任制，制定安全生产指标，加强各级安全教育，完善施工组织设计中的安全措施，分部(分项)工程均应有技术交底，工人均应经安全培训，特殊工种需持上岗证。 (3)坚持不定期安全检查制度和班前安全活动;对工伤事故做好调查分析，写出报告，建立档案;在现场按要求设置安全标语和安全色标;大型构件、材料按要求堆放整齐，施工道路确保畅通。 (4)安全帽、安全带等安全“三宝”的佩带设置要严格;井口、沟边必须按规定设置围挡、护栏、防护盖板、防护棚等临时防护。 (5)施工用电要符合标准，工程与临近高压线的距离及防护要达到要求;支线架设、低压干线架设、开关箱的设置及电熔丝的安装选用均应达到标准。 15 (6)各种施工机具的防护、使用均应达到规程要求和标准。 (7)与安全有关的隐蔽工程项目，未经监理人员验收签证，一律不准覆盖和进行下道工序，如在监理人员验收前已经覆盖，监理人员有权不签认或要求对其剥露或开孔，重新覆盖或修复的一切费用由施工单位承担。 (8)属于安全方面的验收项目，未经监理工程师验收签字，不得进行下道工序的施工; (9)对影响建设工程主体结构安全的建筑材料、构配件和设备，未经监理人员签字认可，不得在工程上使用或者安装; (10)工程监理人员认为工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的，或者可能产生安全隐患的，有权采取口头通知或签发工程整改通知单要求施工单位改正，如施工单位拒不改正，可签发停工通知单。施工单位在接到整改通知或停工通知后，需在二十四小时内书面答复，施工单位承担整改和停工发生的各种损失。 (11)如遇到下列情况，监理部可直接下达暂停施工令:?施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;?对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时; ?安全措施未经自检而擅自使用时;?擅自变更设计图纸进行施工时; ?使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;?未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时;?出现安全事故时。 (七) 组织协调 16 1、协调的范围对象:工程施工合同内的各方主体，监理组织与 机构自身。 2、方法及措施: (1)开工前由业主组织召开第一次工地例会，明确业主、监理、 承包商各自的职责、相关关系等。 (2)开工后，根据工程进度情况，由总监理工程师定期或不定期召开工地协调会，即时协调化解各种矛盾，保持机构良好运行。 (3)监理部整理会议纪要并下发相关单位执行。 八、监理工作制度 (一)开工、竣工申请制度 1、开工申请制度: (1)在正式开工前由施工单位办理开工申请报告; (2)具备下列条件方可申请开工: ?施工许可证等相关手续已办理妥当; ?三通一平满足施工需要; ?施工图纸已经通过会审并已组织过设计交底; ?施工组织设计已被批准; ?已签订承包合同; ?原材料已部分进场，质量合格，满足施工要求，后续材料供应计划已落实; ?设备机具已进场，试运行正常，需鉴定校验的已出具相应证明; 17 ?施工人员已陆续进场，并已进行必要的技术、安全教育，特殊 工种持有相应的上岗证; ?永久性或非永久性坐标及水准点已设置。 2、竣工申请制度 (1)工程具备下列条件方可组织初验: ?经监理单位确认，合同和设计图纸规定的工程量已全部完成， 工程质量满足设计及有关规范要求; ?技术档案真实、齐全并符合有关规定; ?场地清理工作已全部完成。 (2)施工单位在设计范围内的工程量全部完成后，向监理单位提交竣工报验单，并向监理单位提交内业资料，组织竣工前检测。 (3)由监理单位组织业主、设计、施工、质监等单位进行初验， 确认符合施工验收要求后，由业主组织竣工终验。 (二)设计交底制度 1、工程开工前监理部协助业主进行设计交底工作; 2、总监理工程师组织监理部成员认真阅读施工图纸，并在设计交底时澄清疑问，确保设计图纸在工程施工过程中的正确贯彻; 3、对设计交底提出的问题，形成设计交底纪要，由监理、业主、设计等单位签署后下发。 (三)施工组织设计审核制度 1、督促施工单位在设计交底后，立即修订施工组织设计和施 工方案，交监理工程师审定; 18 2、施工组织设计和施工方案必须由施工单位技术负责人审定、 签字、盖章后生效; 3、施工组织设计应符合业主意见和设计意图; 4、施工组织设计要求有详细的质量安全保障制度、措施和预检方案，针对质量通病制定专门预防措施; 5、施工进度计划应详细、合理，并绘制出网络图(或横道图); 6、施工组织设计必须由总监理工程师审查并签署审定意见; 7、施工过程中必须按审批的施工组织设计和施工方案进行施工，如果变动已审批的施工方案，必须向监理部提交书面申请书，等批复后再实施; 8、监理部定期组织检查施工单位施工组织设计实施情况; 9、未编制施工组织设计或施工组织设计未经审定或审定不符合要求的工程不准开工。 (四)原材料、半成品及构配件进场报检制度 对工程所需要原材料、半成品及构配件的质量进行检查与控制。凡进场的原材料、半成品及构配件进场前都应有产品合格证，并依据国家有关规定，按批量见证取样进行材料复试，经监理工程师核准后方可用于工程之中。擅自使用未经批准和测试的材料，由施工方自费拆除并承担一切后果。 (五)隐蔽工程验收制度 隐蔽工程完成后，先由施工单位进行三检，合格后填报隐蔽工程质量验收报验单报现场监理工程师。经检查验收合格后，办理隐蔽工 19 程检验签证手续，列入工程档案。监理人员在隐蔽工程验收过程中提出的质量问题，施工单位要认真进行处理，处理后须经监理人员复核，并写出处理情况。未经检验或检验不合格的隐蔽工程，不能进行下道工序和覆盖。对所有的隐蔽工程，监理工程师必须坚持旁站监理。 (六)工序报验制度 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成且三检合格后，施工单位须报现场监理工程师审核，并办理有关交接手续，方可进行下道工序。 (七)设计变更制度 1、业主提供的施工图纸，在施工前或施工中如果发现与设计条件差别较大、施工图之中有矛盾、错误以及要求不易满足等情形，在不改变原设计原则的前提下，可以要求施工图纸作局部变更。 2、业主、施工单位提出的变更要求，都应以书面形式与监理工程师联系处理。 3、设计单位提出的设计变更，如果属于纠正错误，补充遗漏的合理方案，则变更图纸应纳入施工图范围;否则均应详细说明变更理由、细节，并附上有关变更图纸。 4、设计单位收到监理工程师变更建议后，应在合理的时间内给 予答复。如设计单位同意，则报经业主批准。 5、施工单位按正式变更图纸施工。 6、监理工程师应尽量控制设计变更，以免引起索赔和延误工期。 (八)质量事故处理制度 20 1、及时组织业主、施工等单位(重大事故还需会同建设、设计、质监等单位)对工程质量事故调查处理，以便确定事故范围、性质、影响和原因等，为事故的分析处理提供依据。 2、事故的分析要建立在调查的基础上，找到造成事故的主要原因。避免情况不明就主观分析、推断。 3、事故的处理要建立在原因分析基础上，本着安全可靠不留隐患，满足建筑物的功能和使用要求，技术可靠、经济合理、施工方便的原则提出处理方案，经审批后，监督其实施。 4、对于不按设计图纸施工或违反施工安装验收规范施工等所造 成的质量问题，及时向施工单位提出，并责令其返工或改进。改进不力或不听劝告者，则签发监理通知单，通知其整改;问题严重者，征得业主同意后签发停工通知单。 (九)工程质量检验制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。 1、监理工程师在检查工作中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检查不合格时可发出“不合格工程项目通知”限期改正。 2、如果施工单位不及时改正或情节较严重的，总监理工程师可签发《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理工程师进行复验，合格后发出《复工指令》。 3、监理工程师需要施工单位执行的事项，要使用《监理工程师 21 通知单》告知施工单位执行。如遇紧急通知来不及书面通知时，事后必须补发书面监理通知。 (十)工程竣工验收制度 1、竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计)、施工规范、工程质量验收标准以及合同协议文件等。 2、施工单位按规定编写和提出的验收接交文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全，不正确清晰，不能验收交接。 3、施工单位在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部1份，审查确认完整后报业主。其余分发有关接管使用单位保管，竣工资料按照建设部颁布的国家标准《建设工程文件归档整理规范》执行。 (十一)工程保修回访制度 工程交付使用后监理单位定期进行回访;对在保修期内发生的保修纠纷，及时进行协调。 (十二)工地例会、监理日志、监理月报制度 1、工地例会制度: 工地例会是由监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议。 工地例会是监理工作的一种重要手段，主要包括第一次工地例会和施工中正常性工地例会，也包括总监理工程师召集的协调会议等。 工地例会主要内容是:检查上次例会议定事项的落实情况，分析 22 未完成事项原因;检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施;检查工程量核定及工程款支付情况;解决需要协调的有关事项;其他有关事宜。 2、监理日志制度: 监理日志的内容主要包括:现场每天的天气记录;主要施工情况(进度、材料、机械、人员、变更等);工程质量情况;监理工作纪要(意见、通知、指令、协议等);其他有关内容。 监理日志由驻地监理工程师记录，总监理工程师要负责检查监理日志的质量。对主要事件或重大问题，应按有关汇报制度要求，迅速向总监理工程师汇报。如需有关单位确认，则应采用专门的表式。 监理部应当认真详细记录监理工作日志，记录人对监理日志的真实性、完整性负责。监理日志中提出的问题，应在日后的记录中前后对应，将处理结果和落实情况加以说明。 3、监理月报制度: 驻地监理工程师在月底前将本月报表送达业主与公司各1份。 监理月报内容包括:完成工作量;材料进场耗用情况;进度比较;质量描述;设计变更;施工存在的问题;监理活动;签发的各种文件、资料;各种会议;下月监理工作计划;签订的各种合同和协议;其他有关内容等。 附图表如下 ,—1 监理工作程序 23 监理部进驻现场 ? 熟悉图纸及有关资料,编制监理规划及实施细则 ? 使用报表通知 监理人员名单通知 监理权限通知 监理程序通知 ? 送 承 包 单 位 ? 施工组织设计审批 图 纸 会 审 施工现场检查 分包单位资审 ? 第一次工地会议 审核工程量 投 审核预算 资 ? ? 审批开工报告 审核签发工程付款单 控 制? 处理索赔 签发开工命令 上岗人员资格审核 ? 质 实施监督与管理～承原材料预控 量 包商严格按规范、图检查施工现场安全构配件预控 控 ? 纸及工艺标准施工 防护及卫生设施 制 分部分项及单位工程质量控制及验收 参加质量事故分析 ? 监督事故处理方案执行 组织竣工初验 ? 进 审核总进度计划 整理合同文件、技术档案资料、度 编写竣工验收评估报告 ? 审核年、季、月施工进度计划 控 分析查明原因划 制 ? 实施返修返工 实际进度与进度计划对比 协助建设单位组织竣工验 收 监理 签发竣工移交证书～ 监 理 ? 参与主体各方评定质量等施工阶段监理总结 级 24 ,—2 投资流程图 合 同 造 价 ? 监理将投资总目标分解 ? 监理审核承包商资金使用计划 ? 通知业主筹监理审核费用支出计划 措资金 ? 工 程 实 施 ? ? 工 程 计 划 定期进行计划 值与实际值比 ? 较 工程变更及洽商 工 程 索 赔 工 程 付 款 25 ,—3 工程计量流程图 承包商申报 专业监理工程师检查验收计量工程师核定量测认承包商所完工程形象进度 定承包商所报工程量 批 承包商 总 监 签 认 统 计 月 报 报业主核付 26 ,—4 工程付款流程图 承包商根据完成工程量报表 及形象进度提出付款申请 返意 馈见 征询各 1、经监理工程师初审征询业主工地专业监理工程师认代表意见 可本专业完成工程 2、各专业反馈意见后～汇总工程款返馈量对工程质量提出项 意见 意见 将月支付申请交由总监审签 提交业主办理付款 27 ,—5 工程费用索赔流程图 索赔事件发生后～3日内 向监理方提交索赔报告 监理方记录索赔事索赔方按期提供索 件发展～通知受赔赔事件发展动态 方 索赔事件结束后～索赔方提出成立评估小组～查找合同 索赔申报表并附详细说明、有依据～是否不可预见,是 关资料、照片、计算、计量 否标书中已含, 索 赔 依 据 计算索赔费用 1、工程量清单单价 2、采用公认标准 3、协商单价 4、票据 总监理工程师签认索赔申请 办理索赔 28 ,—6 进度控制流程图 施工方申报施工组织设计和 工程进度计划 监理工程师确认 总监理工程师审定 实 施 方 案 收集数据填写进度报告 差别 计划值与实际值比较 报总监理工程师、业主 采取补救措施, 做好索赔准备 监理工程师协调 29 ,—7 单位工程质量控制流程图 图纸会审设计交底 施工组织设计审核 分包单位资质审定 开 工 报 告 隐蔽工程检查 原材料签认 分部、分项工签定装饰 程检验 工程样板 签认合格～施工方才可进行下一道工序施工 监理方组织初验 施工、设计、业主、监理共同进行竣工验收 督促施工方报请监督站检验评定工程 质量 竣 工 移 交 30 ,—8 隐蔽工程、分部、分项工程签认流程图 施工方“三检” 隐检、分项验收记录鉴证完成 质量自检 质保资料 检 专 业 监 理 工 程 师 检验资料 工程形象 工程质量 不 合 格 合 格 工程质量认可单 计 量 下 道 工 序 31 ,—9 设计变更流程图 设计、业主、施工提出设计变更意图 监理工程师进行技术可行性分析 终 止 变 监 理 意 图 更 意 图 设计出正式变更通知 监 理 工 程 师 施工方 业 主 实施设计变更 32 ,—10主要材料、构配件及设备核定流程图 施工方填报《工程材料报验单》 各专业监理工程师审查 合 不合格 限期将不合格材料 构配件、设备退场 格 用于工程施工 33 ,-11 单位工程、分部、分项工程验收组织一览表 序 验收部位、对象 号 组织机构 检验批 分项,子, 分部工程 单位工程 工程 1 组织单位 监理部 监理部 监理部 业主 2 组织人 监理员 专业监理 总监 项目负责人 工程师 项目负责人 业主 现场代表 现场代表 现场代表 基建办成员 监理监理员 监理员 单位 专业监理 专业监理 监理部成员 监理部成员 参 工程师 工程师 加 单 3 位 企业技术负企业技术负 及 施工 项目部技术项目负责人 责人、项目经责人、项目经 人 单位 质量负责理、企业技术理、企业技术 员 人 部门 部门 持力层 ,基础、主 设计项目负责 体, 项目负责人 单位 人 项目负责人 地勘持力层 ,基础、主 单位 项目负责 体, 项目负责人 人 项目负责人 34 • • • • • • • • • • • • • • • • • • 【唯美句子】 走累的时候，我就到升国旗哪里的一角台阶坐下，双手抚膝，再闭眼，让心灵受到阳光的洗涤。懒洋洋的幸福。 顶 3 收藏 2 • 【唯美句子】 一个人踮着脚尖，在窄窄的跑道白线上走，走到很远的地方又走回来。阳光很好，温暖，柔和。漫天的安静。 35 顶 7 收藏 7 • 【唯美句子】 清风飘然，秋水缓淌。一丝云起，一片叶落，剔透生命的空灵。轻轻用手触摸，就点碎了河面的脸。落叶舞步婀娜不肯去，是眷恋，是装点,瞬间回眸，点亮了生命精彩。 顶 11 收藏 9 • 【唯美句子】 几只从南方归来的燕子，轻盈的飞来飞去，“几处早莺争暖树，谁家新燕啄春泥，”其乐融融的山林气息，与世无争的世外桃源，让人心旷神怡。 顶 0 收藏 2 • 【唯美句子】 流年清浅，岁月轮转，或许是冬天太过漫长，当一夜春风吹开万里柳时，心情也似乎开朗了许多，在一个风轻云淡的早晨，踏着初春的阳光，漫步在碧柳垂青的小河边，看小河的流水因为解开了冰冻而欢快的流淌， 清澈见底的的河水，可以数得清河底的鹅软石，偶尔掠过水面的水鸟，让小河荡起一层层的涟漪。河岸换上绿色的新装，刚刚睡醒的各种各样的花花草草，悄悄的露出了嫩芽，这儿一丛，那儿一簇，好像是交头接耳的议论着些什么，又好象是在偷偷地说着悄悄话。 顶 3 收藏 4 • 【唯美句子】 喜欢海子写的面朝大海春暖花开，不仅仅是因为我喜欢看海，还喜欢诗人笔下的意境，每当夜深人静时，放一曲纯音乐，品一盏茶，在脑海中搜寻诗中的恬淡闲适。在春暖花开时，身着一身素衣，站在清风拂柳，蝶舞翩跹的百花丛中，轻吹一叶竖笛，放眼碧 36 波万里，海鸥，沙滩，还有扬帆在落日下的古船，在心旷神怡中，做一帘红尘的幽梦。 顶 0 收藏 2 • 【唯美句子】 繁华如三千东流水，你只在乎闲云野鹤般的采菊东篱、身心自由，置身置灵魂于旷野，高声吟唱着属于自己的歌，悠悠然永远地成为一个真真正正的淡泊名利、鄙弃功名利禄的隐者。 顶 1 收藏 3 • 【唯美句子】 世俗名利和青山绿水之间，你选择了淡泊明志，持竿垂钓碧泉绿潭;权力富贵和草舍茅庐之间，你选择了宁静致远，晓梦翩跹姹紫嫣红。 顶 2 收藏 3 • 【唯美句子】 那是一株清香的无名花，我看到了它在春风夏雨中风姿绰约的模样，可突如其来的秋雨，无情的打落了它美丽的花瓣，看着它在空谷中独自凋零，我莫名其妙的心痛，像针椎一样的痛。秋雨，你为何如此残忍，为何不懂得怜香惜玉，我伸出颤抖的双手，将散落在泥土里的花瓣捧在手心。 顶 4 收藏 5 • 【唯美句子】 滴答滴答，疏疏落落的秋雨，赶着时间的脚步，哗啦啦的下起来。听着雨水轻轻地敲击着微薄的玻璃窗，不知不觉，我像是被催眠了一样，渐渐的进入了梦乡。 顶 3 收藏 5 • 【唯美句子】 在这极致的悲伤里，我看到了世间最美的爱，可谁 37 又能明白，此刻的我是悲伤还是欢喜，也许只有那拨动我心弦的秋季，才知道潜藏在我心中的眼泪。 顶 4 收藏 3 • 【唯美句子】 看着此情此景，我细细地聆听。像是听到了落叶的呢喃，秋风的柔软，在这极短的瞬间，他们一起诉说着最美的爱恋，演绎着永恒的痴缠。当落叶安详的躺在大地，露出幸福的模样，你看，它多像一个进入梦乡的孩子。突然发现，秋风并非是想象中的刽子手，原来它只是在叶子生命的最后一刻，让它体会到爱的缠绵，飞翔的滋味。 顶 1 收藏 1 • 【唯美句子】 很感谢那些耐心回答我的人，公交上那个姐姐，还有那位大叔，我不知道他们是不是本地人，但我们遇到的一个交警协管，一位头发花白的大姐，她是上海本地人，很和善，并不像有些人说的上海人很排外。事实上，什么都不是绝对的。 顶 2 收藏 0 • 【唯美句子】 我嗅到浓郁的香奈尔，却也被那种陌生呛了一鼻。也许，我却不知道，那时的感受了。那里没有那么美好，没有安全感，归属感。我想要的自由呢，不完全地体验到了。 顶 2 收藏 1 • 【唯美句子】 那些繁华的都市，车水马龙，灯红酒绿，流光溢彩，却充斥着一种悲哀，浮夸。我看到各种奢华，却也看到各种卑微，我看到友善亲和，也看到暴躁粗鲁，我看到金光熠 38 • 【优美语句】 踏过一片海，用博识的学问激起片片微澜;采过一丛花，正在聪慧的碰碰外送来缕缕清喷鼻;无过一个梦，决定从那里启程。 顶 0 收藏 0 • 【优美语句】 人生如一本书，应该多一些精彩的细节，少一些乏味的字眼;人生如一支歌，应该多一些昂扬的旋律，少一些忧伤的音符;人生如一幅画，应该多一些亮丽的色彩，少一些灰暗的色调。 顶 0 收藏 0 • 【优美语句】 母爱是一滴甘露，亲吻干涸的泥土，它用细雨的温情，用钻石的坚毅，期待着闪着碎光的泥土的肥沃;母爱不是人生中的一个凝固点，而是一条流动的河，这条河造就了我们生命中美丽的情感之景。 顶 0 收藏 0 • 【优美语句】 生活如海，宽容作舟，泛舟于海，方知海之宽阔;生活如山，宽容为径，循径登山，方知山之高大;生活如歌，宽容是曲，和曲而歌，方知歌之动听。 顶 0 收藏 0 • 【优美语句】 母爱就是一幅山水画，洗去铅华雕饰，留下清新自然;母爱就象一首深情的歌，婉转悠扬，轻吟浅唱;母爱就是一阵和煦的风，吹去朔雪纷飞，带来春光无限。 顶 0 收藏 0 • 【优美语句】 努力奋斗，天空依旧美丽，梦想仍然纯真，放飞自 39 我，勇敢地飞翔于梦想的天空，相信自己一定做得更好。 顶 0 收藏 0 • 【优美语句】 品味生活，完善人性。存在就是机会，思考才能提高。人需要不断打碎自己，更应该重新组装自己。 顶 0 收藏 0 • 【优美语句】 母爱是一缕阳光，让你的心灵即使在寒冷的冬天也能感到温暖如春;母爱是一泓清泉，让你的情感即使蒙上岁月的风尘依然纯洁明净。 顶 0 收藏 0 • 【优美语句】 母爱是温暖心灵的太阳;母爱是滋润心灵的雨露;母爱是灌溉心灵的沃土;母爱是美化心灵的彩虹。 顶 0 收藏 0 • 【优美语句】 一轮金色的光圈印在海面，夕阳将最后的辉煌撒向了大海，海平面波光潋滟，金光闪闪，夕阳下的海水让最后一丝蓝也带着感动。温和的海水轻轻地拍打着我的脚踝，我张开双臂拥抱最温馨的时刻„„我爱大海宽广的胸怀，无论多大的风浪，她都可以揽入怀中;无论多少风雨，都无法将她击垮;无论多少河流，她都可以容纳;我愿做一只填海的燕，填平她的波涛翻滚，填平她的汹涌愤怒，只留下平静、柔和的海面。 40