关于大胆创新的故事

关于大胆创新的故事 篇一:有关创新的名人故事 有关创新的名人故事: 1、鲁班发明锯的故事 2、五易画风的白石老人 齐白石～本是个木匠～靠着自学～成为画家～荣获世界和平奖。然而～面对已经取得的成功～他永不满足～而是不断汲取历代名画家的长处～改变自己作品的风格。他60岁以后的画～明显地不同于60岁以前,70岁以后～他的画风又变了一次,80岁以后～他的画的风格再度变化。据说～齐白石的一生～曾五易画风。正因为白石老人在成功后仍然马不停蹄～所以他晚年的作品比早期的作品更为成熟～形成独特的流派与风格。 3、牛顿晚年趋于保守 牛顿是世界上最伟大的科学家之一～他对科学的贡献是史无前例的。牛顿的一生有许多伟大的发现:力学三定律、万有引力、光学环、光微粒说、冷却定律以及微积分。然而到了晚年～他的研究陷入了亚里士多德的柏拉图学说的范围而不能自拔。他花了十年的时间来研究上帝的存在～结果自然毫无所得。由此看来～即使是一个伟大的学者～一旦落入陈旧的范畴～就谈不上有丝毫的成就。 4、在权威圣圈面前 1900年,著名教授普朗克和儿子在自己的花园里散步～他神情沮丧～很遗憾地对儿子说:‚孩子～十分遗憾～今天有个发现。它和牛顿的发现同样重要。?朗克公式。他沮丧这一发现破坏了他一直崇拜并虔诚地信奉为权威的牛顿的完美理论。他终于宣布取消自己的假设。人类本应因权威而受益～却不料竟因权威而受害～由此使物理学理论停滞了几十年。 25岁的爱因斯坦敢于冲破权威圣圈～大胆突进～赞赏普朗克假设并向纵深引申～提出了光量子理论～奠定了量子力学的基础。随后又锐意破坏了牛顿的绝对时间和空间的理论～创立了震惊世界的相对论～一举成名～成了一个更伟大的权威。 5、勇于追求真理、不迷信权威、不因循守旧、不断探索的创新精神。‚水稻是自花授粉作物～没有杂种优势?～这曾经是世界经典著作中论述的结论。但在20世纪60年代初～袁隆平不迷信权威和书本～从‚鹤立鸡群?稻株的观察中悟出天然杂交水稻的道理～从而勇敢承担起杂交水稻研究的课题。不畏艰难～反复试验～终于研究成功三系杂交水稻。这一重大突破～打破了传统经典理论的束缚～他当之无愧成为世界上成功利用水稻杂种优势第一人。但他不满足已取得的成就～继续带领我国杂交水稻科技工作者～又研究成功两系 法杂交水稻～使我国的杂交水稻研究保持了世界领先水平。至此,他始终没有停止探索的步伐～在67岁的时候又产生一个惊人的想法——挑战超级杂交稻。这是他在杂交水稻上的又一创新之举。他能成功吗?袁隆平院士说:‚我的个性就是总觉得不满足。?他的‚不满足?激发了他的勇气和智慧～使超级杂交稻又一再呈现绚丽夺目的光芒。2000年实现了大面积亩产700公斤的第一期目标～2004年又提前一年实现大面积亩产800公斤的第二期目标～再次创造了领先世界水稻超高产竞赛的奇迹。有人说,于2006年入选美国科学院外籍院士是袁隆平院士仅次于诺贝尔奖的一项至高荣誉了～可他觉得这更是一种激励～他说‚我们不能因此止步不前～我们要保持领先地位。?‚我们现在有雄心壮志～向更高的高度攀登?。这个高度就是超级杂交稻 6、现代社会中的文化创新 ,1,、数字媒体实验室对数字报的原订阅系统的改进～废弃了客户端方式～大大简化了网上阅读步骤～为网上收费订阅与用户管理打下了坚实的基础。 ,2,、可口可乐用年画、水墨画做广告。 ,3,、大型歌舞集锦 《云南映象》将云南原创乡土歌舞与民族舞重新整合～充满古朴与新意。演员大部分是来自云南各村寨的少数民族～他们的演出服装原汁原味～他们的歌舞天人 合一～他们的激情身心合一～他们的狂欢与生俱来～这一切再创了神话般浓郁的云南民族风情。 ,4,、在面积仅为5.28平方公里的上海世博园区～来自全世界各种形式的文化作品～争奇斗艳～呈现了非凡的兼容并蓄。毫无疑问～只有在这样开放包容的交流中～我们的文化创新才有了不竭的动力和活力。 ,5,、红歌唱响城市～网络投票老歌释出新意。 ,6,、文化企业如华谊兄弟通过上市来解决文化产业的生存问题。 ,7,、解放鞋被重新包装后在国外的走红。 ,8,、博鳌亚洲论坛带来的论坛产业化。 ,9,、阿凡达等美国大片的高科技效果. ,10,、中国的动漫产业通过打造知名形象来进行产业延伸布局. ,11,、中国残疾人数字图书馆建设 7、科技创新 结晶牛胰岛素～籼型杂交水稻～两弹一星～青藏铁路 新支线飞机ARJ21～12000米特深井石油钻机～深海探测‚蛟龙号? 遥感卫星‚一号? —‚九号?,神舟七号载人飞船 ‚嫦娥一号?探月卫星～‚萤火一号?火星探测器 军事方面歼10战斗机～空警2000预警机～防空型驱逐 舰等 民用方面3GP手机标准～龙芯等等 8、典型事例:联想集团成立于1984年～由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办～到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。1984: 联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性地认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币,2.5万美元,的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心～这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业～年轻的公司命名为"联想",legend～英文含义为传奇,。 1987: IBM推出 Personal System/2,PS/2,个人电脑系列。 篇二:创新小故事 创新小故事 1. 思维创新 解开绳结 公元1202年～铁木真和王汉联兵大战札木合取得胜利。札木合投降了王汉。那年秋天～铁木真率部来到了斡难河畔～河畔有一棵五人方能合抱的大树～大树上系着一个复杂的绳结。据蒙古传说～谁能解开这个绳结～谁就能成为蒙古之王。 每年～蒙古都会有很多人来解这个结。札木合来过～王汗也 来过～可他们总是不知如何下手～这个结异常复杂～连绳头也看不到。铁木真仔细观察了这个绳结～他也找不到绳头。 他想了一会儿～拔出剑来～将绳结一劈两半～然后对众人说道:‚这～就是我铁木真解开绳结的方式:? 灵犀一点:有时单刀直入就能使问题迎刃而解。 测量容积 托马斯〃爱迪生在发明白炽灯前～一天～他在实验室里想知道灯泡的容积大小～于是便请助手去测量。可是过了许久～他见助手还没有把数据送来。于是他来到了助手的实验室。走进门～爱迪生看见助手正在桌旁不停地演算着～便上前问他在干什么～助手回答道:‚我刚才已经测量灯泡不同部分的周长～现在正在用数学公式进行计算～马上就可以知道答案了。? 爱迪生哭笑不得:‚难道你就不知道先把灯泡里灌满水～然后再去测量水的体积吗,? 灵犀一点:工作中要巧妙变复杂为简单。 非死即活 从前～有一个和尚不小心的得罪了某大臣～因为和尚是皇上的法师～那大臣也不敢轻易教训他。一天～皇上圣兵力～那大臣见机会来了～于是便对皇上说道 ‚禀皇上～不是臣多嘴～您的病很可能是那个和尚捣的鬼。自从他来了以后～皇宫里出了很多事。?见皇上有点儿不相信～他又说道:‚臣 有一个袋子～里面有两张纸条～一张上面写着‘死’字～另一张则写着‘活’字～如果他真的是法师～菩萨一定会保佑他～让他活,如果不是～那就说明他是冒牌货～皇上可以治他死罪。? 皇上觉得有些道理～于是便答应了。那和尚听到这个消息心中一惊。那天～他看见大臣把字写好放进袋子～他从大臣的奸笑中已经得知～两张纸条定然都写了‚死?～这下该怎么办,他思考了一会儿～大胆地拿出一张纸～直接放进嘴里吞掉～然后对大臣说道:‚我已经选好了。?大臣无计可施～只好打开口袋里的另一张纸条～上面果然写着‚死?字。和尚机智地躲过一劫。 灵犀一点:面对激烈的市场竞争～我们很多时候只有靠智谋才能取得‚活?路。 设计键盘 19世纪60年代～肖尔斯公司生产的打字机～由于机械在击打后弹回速度较慢～一旦打字员打字速度过快～就容易发生绞键现象。为了解决这个问题～一位工程师建议——既然我们无法提高字键的回弹速度～为什么不能见底打字速度呢。 这条办法得到了大多数人的赞同。可如何降低打字速度呢,公司想了一个办法～那就是把常用的字母放在最笨拙的手指下面～而把不常用的字母放在最灵敏的手指下面。 于是～我们现在的键盘就这样设计出来了。当然～这种设计在今天看来并不科学。 灵犀一点:创新会有很多方法～从长远看来～我们还应注意某一创新不要成为未来创新的瓶颈。 巧测数目 汉朝时～百姓们爱吃香酥可口的油炸馓子。一天～一位货郎挑着卖剩的馓子回家～行至弄堂口被里面跑出的一个年轻人撞翻在地～馓子全部落地而碎。 货郎一把拉住他～要他赔偿。年轻人开始不肯～可围观的人都说他的不是～他只得认倒霉。他看着地上碎的馓子问货郎:‚这里有多少啊,? 货郎随口说道:‚300个。? 小伙子一听不信～只肯赔50个的钱。两个人谈不拢～又争吵起来。围观者越来越多～可谁也无法判断究竟该赔多少。 此时～正逢新任京兆尹的孙宝充途经此处～问清缘由后～他令人到街上买来一个油馓子～称出分量～再叫人把撞碎的油馓子全部放入秤盘～当即算出了原来的馓子数量。 灵犀一点:一个貌似解决不了的问题～其实可以通过另外一个线索进行推断解决。 2. 心态创新 温柔乞讨 从前,有位失明的男孩子～他坐在一栋大厦前的台阶上～脚边放着一个破帽子～他的手里举着一个牌子～上面写着——‚我是一个瞎子～请你帮帮我。? 一个男子从他身旁走过～他看见帽子里只有很少的几枚硬币～于是掏出些钱放进他的帽子里。然后～他取出笔～在男孩手中的牌子反面写上一行字～让他把牌子反过来举着。 没想到这样一改～很多人从男孩身边经过的人都投下了钱。下班时～那个男子再次从男孩身边走过看见他的帽子里面的钱已经满了。男孩听出了他的声音～问道:‚您是今天中午那个改我牌子的人吗,您在上面写了些什么,? 男子答道:‚我写的其实和你的实质一样～但我却用了不同的表达方式。我写的是:今天是美好的一天～可我却看不到它。? 灵犀一点:你是如何表达的～有时比你想表达的更重要。 感动生命 一个性格内向的年轻人～父母相继病逝、情场失意、事业又频遭挫折～他于是万念俱灰。一天～他来到一家商店～想买一把水果刀自绝于世。付过钱后～他看见售货员正小心地往刀锋上缠纸～缠了一层又一层。 ‚你这是干什么呀,?他问道。 ‚这样子就不容易碰伤人了。? ‚你不用管那么多～只需要卖刀子就行了。? ‚这里卖出去的刀～会不会沾上血和我的工作没有一点关系。可是我希望这个世界上所有的人生活得好一些。? 。售货员说道。 这个人最后放弃了轻生的念头。 灵犀一点:这个世界如此美妙～不要让灰色蒙上你的眼睛。 我不要了 美国的一本人生杂志上～刊登过这样一则小故事: ‚二战?中～有一名战场上受伤的士兵正在手术台上接受手术～当他从麻醉状态中清醒过来时～军医对他说道:‚在休息几天～你就会痊愈了。不过。唯一遗憾的是～你已经失去了一只脚。 这位士兵沉默了一会儿～他对军医说道:‚先生～你搞错了～这只脚不是我‘失去’的～而是被我‘遗弃’的。 灵犀一点:一个人真正值得惋惜的～是他对无可改变的不幸一直惋惜下去～而不是通过创新赢取未来。 3. 设计创新 放在外面 过去～有一家酒店因业务做的十分红火～安装的电梯不够用～经理打算再增加一部。专家们被请来了～他们研究认为～唯一的办法是在每层楼都打个洞～直接安装新电梯。 就在专家们坐在酒店里商谈工程的细节的时候～他们的谈话恰巧被一位正在扫地的清洁工听到了。清洁工对他们随口说道:‚每层楼都打个洞～肯定会弄得尘土飞扬～到处乱七八糟。? 专家答道:‚这是难免的了～谁让酒店当初设计时没有想到多装一部电梯呢,?清洁工想了一会～说道:‚我要是你们～我就把电梯装在楼的外面。? 专家们听了清洁工的话陷入了沉思～但马上他们为清洁工的这一提议拍案叫绝。从此～建筑史上出现了一个新生事物——室外电梯。 灵犀一点:渐进思想是创新的最大敌人。 鸡店更名 广州有位经营鸡店的老板～给其鸡店起了个名字叫‚必胜麦肯基?～他糅合了‚必胜客、麦当劳、肯德基?三个著名品牌的名字。可是～开店几个月下来～门可罗雀。 就在他准备把店盘出去时～他认识了一个策划人。这个策划人仅仅为他改了一个店名～其他服务均没有显著变化～他现在每天净利润 。嘴也笑得合不拢。是什么样的名字这么有魅力, 原来～策划人给鸡店起的新名叫‚三少爷的鸡?。这不但与古龙小说《三少爷的剑》类似～给年轻人一种亲切感。而且～广州历史上有‚西关小姐～关东少爷?的说法～中老年人也对这个名字颇有好感。 灵犀一点:广告做的好～不如招牌名字好。 圆头牙刷 日本狮王公司有一位叫加藤信三的职员～在使用自己公 司的牙刷刷牙时～牙刷毛的尖头经常使他牙龈出血。他想着如何改变这种情况。 一天～ 他利用放大镜仔细观察牙刷毛～发现其顶端是方的。于是他想～如果将其由方的改成圆的～不就不再会是牙龈受伤害了吗,利用一次会议的机会～他把他的建议向公司提了出来～公司最终采纳了他的建议。这一细节的改进～果真成功解决了刷牙时牙龈出血的问题。狮王牙刷因此变得畅销～后来占到日本牙刷总销售量的百分之30左右。而加藤信三也因为此创意的成功～由一个小职员晋升为公司董事。 灵犀一点:创新有时只是细小的变化。只要你注意观察事物～创新可能出现在你的手中。 不美也美 美国有一家大型服装店～有一次～因为对流行变化的不熟悉～误进了一批过时的服装。服装一直被积压在仓库里。眼看着即使标低价也没人来买～店经理急的像热锅上的蚂蚁。就在这时～一位谙熟人心理的业务员想出了一个办法～经理脸上马上露出了笑容。 过了几天～就在这家店门外～出现了一家模特队～奇怪的是～每次走秀都是一美一丑两个模特出场。丑的模特穿的是时令最流行的服饰,而漂亮的那位～则穿着店里过时的衣服。由于漂亮的人穿什么都好看～一下子～人们的目光都集中在了漂亮的模特身上。 一连表演了几天～很多人都对原来认为‚过时?的服饰产生了‚新?的印象。于是～既低价又美观的积压服装在低收入家庭的抢购潮中一销而尽。 灵犀一点:在营销中～尽量使用一些亲和力高的载体让别人对你的产品产生良好的印象。 4. 管理创新 你替我搬 英国有一家大型图书馆要搬迁～由于该图书馆藏书量巨大～所以搬运成本算下来非常惊人。 就在这时～有一个图书管理员想出了办法～那就是马上对读者们敞开借书～并延长还书日期～只要读者们增加相应押金～并把书还入新的地址。 这一 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 得到了采纳。结果不但大大降低了图书搬运成本～还受到了读者们的欢迎。 灵犀一点:对于管理者～凡是未必要亲力亲为～要巧妙地借助他人力量解决问题。 处方报警 现在很多医院的医生～因为利益驱使～乱开药现象比较多。媒体经常会公布一些‚大处方?事件。有时～一个感冒就用去医药费上千元～引得百姓怨声载道。除了职业道德教育～有没有更好的方法对医生的行为进行监督。 东南大学附属某医院为此引进了一个处方管理软件。当 医生打开出成分和功效相近的药物～或者当医生的处方超过一定数额时～电脑就会直接报警～并把信息及时传到后台的医务科办公室。这样～医生就不能为了利益而随心所欲了。 灵犀一点:没有做～莫说做不通,做得不够～莫说做不好。——陶行知 利用狒狒 在沙漠探险的人～经常会因为种种原因缺水～而在沙漠里很难找到水源。有一次～一队人马进入沙漠探险～携带的水早已全部喝完。 他们口干难忍。就在这时～他们发现一只狒狒。有人知道通常知道水源在哪里～但如何促使他马上去找水源呢,有一个聪明人想出一个办法:他给狒狒吃了很多盐～于是狒狒口渴极了～拼命奔向水源～人们跟着他=它很快找到了水源。 灵犀一点:在管理时～管理者要想办法使被管理者向着组织既定的目标前进。 神秘食客 某网上论坛曾贴出一个‚招兼职神秘顾客～吃饭能报销～还有钱拿?的帖子～引来大量网友关注。发帖者为广州某市场研究公司。该公司称～他们受麦当劳,中国,有限公司委托～招聘兼职人员随机到麦当劳各门店内购买食品,可以报销,～在麦当劳员工不知情的情况下～监督他们的服务 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 。 媒体报道后～麦当劳公司也作出回应～他们表示:‚神秘 顾客?招聘的作用～在于帮助麦当劳员工积极、努力地为百姓服务～而不是人前一个样～人后一个样。一个市场的反馈显示～这些机制对于员工的作用起到了促进作用。 灵犀一点:企业要巧妙地让员工知道～到处都有‚管理者?的存在～这就有助于员工打消工作中偷懒的念头。 5. 行政创新 科研招标 为了建立创新型国家～如何让我们有限的科研经费发挥更大的作用,中央财经大学徐焕东教授提出了一个新办法:‚废除课题经费预拨制～建立创新成果政府采购制?。 他提出～‚对于已经取得成果的项目实行招标采购～得到的是一种实质性的成果,而相反～事前支付巨额资金～获得的只是一种创新的可能～由于激励效果不明显～只会带来一种相对比较小的成功几率。? 徐焕东教授指出～建立科研项目政府采购制～即课题经费不再提前预拨～而是将项目公布于众～号召全社会有能力的人争相研究～谁的成果好～能带来社会效益～谁就可以获得大额奖励。 灵犀一点:把科研推向市场～更能调动广大知识分子的研究积极性～进一步鼓励企业投资～从而节省政府财政。 击鼓去盗 南北朝孝文帝初年～兖州一带强盗经常出没～他们无恶 不作。当地人深受其害。可这帮强盗来无影、去无踪～很难擒获他们。 兖州刺史李崇左思右想～想出一个办法。他下了一道命令～让全州每个村子修一座鼓楼～楼里面都挂上一面大号牛皮鼓。他又派人告诉乡亲们:若哪个村子发现强盗～马上敲响一阵大鼓,邻近的村子听到鼓声的～敲二阵鼓,再听到的村子～敲三阵鼓。 数日后～一批强盗又下山了。他们刚进一个村子～这个村子就传来一阵震耳欲聋的鼓声。他们正惊诧间～四周鼓声大作～他们慌不择路地准备逃跑。就在这时～潜伏在诸村中的士兵们～根据鼓声迅速集中起来～将强盗全部活捉。 篇三:有关创新的名人故事 有关创新的名人故事: 1、鲁班发明锯的故事 2、五易画风的白石老人 齐白石～本是个木匠～靠着自学～成为画家～荣获世界和平奖。然而～面对已经取得的成功～他永不满足～而是不断汲取历代名画家的长处～改变自己作品的风格。他60岁以后的画～明显地不同于60岁以前,70岁以后～他的画风又变了一次,80岁以后～他的画的风格再度变化。据说～齐白石的一生～曾五易画风。正因为白石老人在成功后仍然马不停蹄～所以他晚年的作品比早期的作品更为成熟～形成独 特的流派与风格。 3、牛顿晚年趋于保守 牛顿是世界上最伟大的科学家之一～他对科学的贡献是史无前例的。牛顿的一生有许多伟大的发现:力学三定律、万有引力、光学环、光微粒说、冷却定律以及微积分。然而到了晚年～他的研究陷入了亚里士多德的柏拉图学说的范围而不能自拔。他花了十年的时间来研究上帝的存在～结果自然毫无所得。由此看来～即使是一个伟大的学者～一旦落入陈旧的范畴～就谈不上有丝毫的成就。 4、在权威圣圈面前 1900年,著名教授普朗克和儿子在自己的花园里散步～他神情沮丧～很遗憾地对儿子说:‚孩子～十分遗憾～今天有个发现。它和牛顿的发现同样重要。?朗克公式。他沮丧这一发现破坏了他一直崇拜并虔诚地信奉为权威的牛顿的完美理论。他终于宣布取消自己的假设。人类本应因权威而受益～却不料竟因权威而受害～由此使物理学理论停滞了几十年。 25岁的爱因斯坦敢于冲破权威圣圈～大胆突进～赞赏普朗克假设并向纵深引申～提出了光量子理论～奠定了量子力学的基础。随后又锐意破坏了牛顿的绝对时间和空间的理论～创立了震惊世界的相对论～一举成名～成了一个更伟大的权威。 5、勇于追求真理、不迷信权威、不因循守旧、不断探索的创新精神。‚水稻是自花授粉作物～没有杂种优势?～这曾经是世(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:关于大胆创新的故事)界经典著作中论述的结论。但在20世纪60年代初～袁隆平不迷信权威和书本～从‚鹤立鸡群?稻株的观察中悟出天然杂交水稻的道理～从而勇敢承担起杂交水稻研究的课题。不畏艰难～反复试验～终于研究成功三系杂交水稻。这一重大突破～打破了传统经典理论的束缚～他当之无愧成为世界上成功利用水稻杂种优势第一人。但他不满足已取得的成就～继续带领我国杂交水稻科技工作者～又研究成功两系法杂交水稻～使我国的杂交水稻研究保持了世界领先水平。至此,他始终没有停止探索的步伐～在67岁的时候又产生一个惊人的想法——挑战超级杂交稻。这是他在杂交水稻上的又一创新之举。他能成功吗?袁隆平院士说:‚我的个性就是总觉得不满足。?他的‚不满足?激发了他的勇气和智慧～使超级杂交稻又一再呈现绚丽夺目的光芒。2000年实现了大面积亩产700公斤的第一期目标～2004年又提前一年实现大面积亩产800公斤的第二期目标～再次创造了领先世界水稻超高产竞赛的奇迹。有人说,于2006年入选美国科学院外籍院士是袁隆平院士仅次于诺贝尔奖的一项至高荣誉了～可他觉得这更是一种激励～他说‚我们不能因此止步不前～我们要保持领先地位。?‚我们现在有雄心壮志～向更高的高度攀 登?。这个高度就是超级杂交稻 6、现代社会中的文化创新 ,1,、数字媒体实验室对数字报的原订阅系统的改进～废弃了客户端方式～大大简化了网上阅读步骤～为网上收费订阅与用户管理打下了坚实的基础。 ,2,、可口可乐用年画、水墨画做广告。 ,3,、大型歌舞集锦 《云南映象》将云南原创乡土歌舞与民族舞重新整合～充满古朴与新意。演员大部分是来自云南各村寨的少数民族～他们的演出服装原汁原味～他们的歌舞天人 合一～他们的激情身心合一～他们的狂欢与生俱来～这一切再创了神话般浓郁的云南民族风情。 ,4,、在面积仅为5.28平方公里的上海世博园区～来自全世界各种形式的文化作品～争奇斗艳～呈现了非凡的兼容并蓄。毫无疑问～只有在这样开放包容的交流中～我们的文化创新才有了不竭的动力和活力。 ,5,、红歌唱响城市～网络投票老歌释出新意。 ,6,、文化企业如华谊兄弟通过上市来解决文化产业的生存问题。 ,7,、解放鞋被重新包装后在国外的走红。 ,8,、博鳌亚洲论坛带来的论坛产业化。 ,9,、阿凡达等美国大片的高科技效果. ,10,、中国的动漫产业通过打造知名形象来进行产业延伸布局. ,11,、中国残疾人数字图书馆建设 7、科技创新 结晶牛胰岛素～籼型杂交水稻～两弹一星～青藏铁路 12000米特深井石油钻机～深海探测‚蛟龙号? 遥感卫星‚一号? ——‚九号?～神舟七号载人飞船 ‚嫦娥一号?探月卫星～‚萤火一号?火星探测器 军事方面歼10战斗机～空警2000预警机～防空型驱逐舰等 民用方面3GP手机标准～龙芯等等 8、典型事例:联想集团成立于1984年～由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办～到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。1984: 联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性地认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币,2.5万美元,的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心～这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业～年轻的公司命名为‚联想?,legend～英文含义为传奇,。 1987: IBM推出 Personal System/2,PS/2,个人电脑系列。 9、史蒂夫〃乔布斯,1955年2月24日—2011年10月5日,～苹果公司联合创办人。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司。乔布斯让苹果产品引领全球科技潮流～史蒂夫〃乔布斯世界著名发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴～先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone、iPad、iWatch、Mac book、iTouch等风靡全球亿万人的电子产品～深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。乔布斯是改变世界的天才～他凭敏锐的触觉和过人的智慧～勇于变革～不断创新～引领全球资讯科技和电子产品的潮流。