呆滞品管理办法
1.目的
为有效推动公司呆滞品处理～充分利用仓储空间～减少资金积压～特制订本办法。 2.适用范围
本
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
包括所有呆滞原
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
、辅料、外协加工件、半成品及成品处理。 3.职责权限
3.1 资材科:负责呆滞品的监控和提报。
3.2 品保科:负责组织相关部门进行呆滞品评审。
3.3 生产管理科:负责呆滞品处臵过程中资源的调配及每月呆滞品处理进度汇报。 3.4 技术科:负责下达呆滞品处臵工艺。
3.5 各车间:负责进行呆滞品处臵。
4(管理说明
4.1 呆滞原材料、辅料、物资
4.1.1 事项说明:
超过保质期的原材料、辅料～由资材科汇总后报至技术科～由技术科进行处臵。
考核说明:
?所有原材料、辅料必须建立台账～无台账～罚款原材料库保管员50元～物资库主管30元～资材科长20元。
?过期的原材料、辅料～原材料库保管员必须当日
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
技术科～未及时通知～每逾期一天罚款原材料库保管员20元～物资库主管10元。
?过期的原材料、辅料～技术科必须组织相关部门进行评审并于24小时内拿出处臵
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
～无评审、无处臵方案～每次罚款技术科长50元。
4.1.2 事项说明
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储存期超过15天的混合料或超过3个月的粉碎回用粉～资材科须提报技术科～由技术科对过期的料粉进行评审、处臵。
考核说明:
?超期的混合料或粉碎回用粉必须通知技术科～经批准放行才可投入生产～违者每次罚款责任混料工50元。
?技术科须对每批超期的混合料或粉碎回用粉进行处臵并出具相应的处臵报告,含成分化验、是否对产品有影响等内容,～无处臵报告每次给予责任技术员罚款20元～造成重大产品质量事故的～由责任技术员按比例承担损失。
4.1.3 事项说明:
储存期超过1年没有使用的物资～资材科须提报采购科～由采购科组织相关部门进行评审、处臵。
考核说明:
采购科须调查物资呆滞原因,根据物资请购单标注的物资及数量,～无请购单呆滞物资由采购科负责处臵～若有请购单～则呆滞物资由物资请购部门负责处臵。无处臵方案～则由责任部门负责包赔损失。
4.2 呆滞半成品
4.2.1 各工序呆滞半成品,除烧结车间外,
4.2.1.1事项说明:
当班不合格的产品～如果当班处理不完～必须放在车间不合格区内并做好标示～在下个工作日开始先处理完毕后经检验员检验合格后交半成品库,压制毛坯交烧结车间,～当班无法处理的产品～必须做好标示并通知品保科进行评审。
考核说明:
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?不合格产品必须放臵在车间不合格区内并做好标示～违者罚款操作者50元～带班长30元～车间主任、副主任20元。
?品保科出具处理意见后车间48小时内,原则是48小时～具体根据产品数量的多少制定处理周期,必须将呆滞品处理完毕～若处理过程中出现异常～车间必须及时反馈给品保科～品保科根据处理结果判定是否进行或者重新进行评审。若处理意见无异～车间未及时完成～每延期一天～罚款车间主任、调度50元,若处理过程中出现异常未及时反馈给品保科～每次罚款车间主任、调度20元～若已生产出废品～则废品损失由车间承担。
?品保科组织评审时～若24小时内不合格品暂无处理意见须通知生产管理科是否需要压制新数量～若无通知则每次罚款品保科长20元。
4.2.2 事项说明:
待烧结区内检验合格的毛坯7天内必须进行烧结～当班烧结不合格的的产品～如果当班处理不完～必须放在车间不合格区内并做好标示～在下个工作日开始先处理完毕后经检验员检验合格后交半成品库。
考核说明:
?检验合格毛坯超过7天未进行烧结～若无正当理由～每发现一次罚款烧结车间主任、副主任20元。
?不合格品处臵考核参照4.2.1.1。
?退黑、锈蚀、攻丝、未攻丝等产品处理完毕后必须做好标示～合格产品交总检室、不合格产品交半成品库指定不合格区内～未按要求执行每次罚款烧结车间主任、副主任50元～若造成混件等质量事故～则挑选工时、质量罚款等由烧结车间承担。
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4.2.3 事项说明:
总检员检验合格的半成品～半成品库保管员必须24小时内转序或入库～总检班长每日进行统计～并将统计结果月底报企管科。
考核说明:
若24小时内未转序或入库～每次罚款半成品库保管员10元。 4.2.4 事项说明:
各车间现场不允许存在呆滞、无标示产品～必须及时组织品保科进行评审、处臵。
考核说明:
若发现呆滞、无标示产品～每次罚款车间带班长、车间调度、车间副主任、主任20元。
4.2.5 事项说明:
外协加工的产品～生产科开具“外协加工通知单”,每次派送件数量控制在3-4天的加工量～不允许多派送以免导致产品在外协厂呆滞,～外协厂必须按规定时间节点将产品加工完毕～并确保产品质量100%合格～生产科要定期追踪外协加工厂的生产进度。
考核说明:
?因外协厂家产品交付不及时或因外协加工产品质量问题影响公司交期～由生产科通知外协厂家到厂开会培训～再次出现同类问题则下浮10%加工费用。
?若出现产品质量问题～总检员30分钟之内开具《返工/返修通知单》通知品保科～品保科24小时内组织评审并出具处理意见～生产调度员持品保科处理意见通知外协厂家进行挑选返修～外协厂家加工费用依据合格产品比例进行支付～品保科
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未组织评审～则每次罚款品保科长20元～超过48小时仍未处理意见且未上报总经理～每次罚款品保科长50元～绩效扣10分。
?外协加工产品不允许在总检室呆滞超过24小时,含检验合格、检验不合格,～生产科监督、协调外协加工产品周转进度～若因质量问题～生产科要及时通知品保科、技术科进行评审～若外协加工产品呆滞超过24小时,无处理意见,～则罚款生产调度50元～生产厂长30元,品保科未组织相关部门进行评审～则每次罚款品保科长50元。
4.3 呆滞成品
4.3.1 事项说明:
成品库保管员须将成品库呆滞1年以上未处理的产品,含合格产品、客户退回产品、返工返修合格产品但未通知发货,统计后报生产科、品保科、技术科～由生产科组织相关部门进行评审。
考核说明:
针对呆滞的成品～生产科须组织相关部门进行评审～每种呆滞的产品必须拿出处理意见,返工返修还是暂时封存,～可以进行返工返修的～由品保科填写“返工/返修通知单”～技术科下发返工返修工艺～生产科制定返工返修时间节点～不能返工返修的要在“返工/返修通知单”上填写“封存”～违者罚款责任部门主管50元/次～绩效扣5分。
5.相关制度
——《混料室
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
》
——《物资库管理制度》
——《半成品库管理制度》
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——《成品库管理制度》
——《不合格品控制程序》
——《质量管理规定》
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