[教学]五个凡事感想,凡是工作,必有计划........
五个凡事感想
来到长丰看到“五个凡是”,第一感觉是公司所有人员的执行力一定非常强。来公司一周后,发现自己的理解是对的。日工作汇报、周汇报、月汇报等都是全面落实了“五个凡是”的核心内容。凡事预则立,不预则废。做为一名销售工作的从事者,成功与否在于是否在准备前做了详细的计划。我目前处于学习状态,本来以为这些东西很难学,但是在领导有计划的指导下,学习起来基本不吃力,因此在这样的学习指导下我对接下来的学习也是信心倍增。在以后的工作中更会严格执行先计划后执行的工作
流程
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。就拿公司的工作分析牌来说,自我感觉设定的很好,清晰的安排出每天每月的任务量,按这个做下去结果肯定会非常好。所以在有计划的前提下一定是不怕不出结果的,铁棒成针,滴水穿石就是很好的例子,每天进步一点,日子久了时间长了客户也自然就多了,成交量也会随之上去,有了量变才能引起质变。有了结果
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
也就随之而来,对客户服务,解决问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
的同时更要对自己负责,善于承担责任,总结分析。择其善者而从之,则其不善者而改之。时刻检查自己的得与失。客户需要优质的服务,自己需要成长的经历,最终达到一种双赢的目的~ 每一个人都有被认可、被肯定、被鼓励的心理需求,做好了奖做坏了罚,几千年下来恒古不变的管理手段。国有国法,家有家规,所以在公司坚决不能触发底线。事事抱着没有最好,只有更好的心态去完成,也就会得到应有的结果~
综上所述:为了减少惩罚,增加奖励,就必须一步一步的来,按照五
个凡是的流程做好每一件事,自己在今后的工作中时刻谨记以上流程。做到:简单,相信,听话,照着做~在公司领导的指导下迅速成长起来,在为公司增收的同时为自己增砖添瓦~~~~
销售部:黄明泽
2012年12月15日星期六