陆兆禧：阿里巴巴仲裁者
来源: 21商评网 发布时间：2013-09-12
陆兆禧，这一著名的救火者、安静的执行官，将更偏向于数据与平台这样内生的阿里未来重要战略，对内梳理阿里现有业务的生态，并成为一个仲裁者。
有点出乎人们意料，3月11日下午，阿里集团公布了下一任的人选。
但结果又完全在人们意料之中，陆兆禧，一直都在众人揣测的名单顶端。
马云从台前离场，他自己曾做解释，将专注于阿里集团董事长的职位，眼下，阿里还有接下来的股权回收
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，还有今年下半年将启动的IPO进程，马云也并不轻松。此外，他还在推动十年为期的“地网”建设，阿里集团正牵头一群物流企业，打算铺出一张覆盖全国的智能配送网络，这大概可算是他又一次创业;而另一方面，他需要更多时间去陪伴家人，他曾说过，他不愿做孤独的乔布斯。
身心俱疲仍壮心不已的马云，为阿里留下了“双CEO”的架构。事实上，笔者早前就曾预言，阿里集团的CEO不会是一度呼声最高的彭蕾。统领阿里集团HR体系，同时掌管阿里集团外支付宝的彭蕾，价值远大于一个被调任阿里CEO的彭蕾。
1月份阿里集团分拆25事业部时就曾留下伏笔，当时的分拆并非结束，支付宝等也还有动作。2月份，伏笔渐出水面，支付宝由一家公司升格为一大块业务板块，原有业务拆成三大事业部，彭蕾仍统管支付宝体系。而同时，支付宝体系内部也明确支付宝与阿里金融将融合，具体只是节奏问题。
最后，彭蕾和陆兆禧的任命信息同时揭晓。彭蕾担任阿里小微金融服务集团(筹)CEO，陆兆禧成为阿里集团CEO。
于此，可以窥见阿里接班人的角色分配。彭蕾将是一个新的开拓者，去筹建并推动阿里金融体系的生长，而陆兆禧，这一著名的救火者(他几乎做过所有阿里现有业务的负责人)、安静的执行官，则更偏向于数据与平台这样内生的阿里未来重要战略，对内梳理阿里现有业务的生态，并成为一个仲裁者。
接力棒交接，双CEO结构出炉，马云退后，滔滔议论五花八门。有趣的是，人们似乎普遍乐于用“泛政治化”的模板套用阐释。
有人认为阿里帝国将进入马云垂帘听政时代，马云仍是被神化的“ET式(语出马云1月公开信中的自嘲)”的威权裁决者;有观点则描述阿里集团与阿里金融将组建成阿里共和国，在马云的“共和制”下，战略决策委员会和管理执行委员会形成阿里的管理组织架构和资源分配机制。
马云一直被冠以“毛式”领导人的帽子，但事实确有偏差，阿里内部的言论和授权自由，实际超出了很多人的想象。
也许，这类比喻只是想多了。尽管有着诸多围绕着价值观和江湖风骨的传说与光环，阿里仍是一个非常标准的现代公司治理制度标本。有集体决策，有CEO、董事会的最终裁决。有民主有集中，并没有什么稀奇。
在正式退居幕后之前，马云也的确苦心做了一系列安排。回购股权、拆分业务板块，解决了后顾之忧，也拆开了未来阿里业务各自为政的“小山头”可能，通过业务前后端的横向拆解，让组织架构更为扁平、前端业务更为灵活的同时，也让后端平台、数据资源的集团一体化趋向更为紧密。即便是支付宝—阿里金融板块，在数据后台方面也在与集团整合。
这是马云对陆、彭的馈赠，是他们在内外各有开拓、梳理的良好基础。那个过分符号化的“不安分”的马云，将真正走到战略幕后，把前端交由曾一直帮他保持踏足硬实现实的左右手去实际操作。
如果说，马云撤后有什么暂时空缺。那就是马云的“话语体系”，这是阿里集团早期开山辟路，并应对重重责难时最有力的武器。接班人成色如何，将在“后马云时代”新的征程中遭遇障碍时得到检验。而他们也早已确知，阿里集团不会依赖另外一个天才型的选手。
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