工期延期申请报告2
工期延长申请报告
湖南师范大学基建处:
感谢建设单位公司对我公司的信任和支持，由我公司承建贵公司的“湖南师范大学木兰路学生公寓工程”。
为保证该工程优质高效的完成，我公司按
合同
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条款于2010年4月28日正式开工。
然而，自我项目部进驻贵工地后，由于以下问题严重影响了我司该工程的正常施工和进度计划:
一、天气的影响:
自工程开工以来，恰逢湖南地区的梅雨季节，且今年雨水特别多，从五月一号到六月三十号期间只有十几天是晴天，因刚好基坑开挖，每天基坑需6台水泵抽水，根本无法施工，使我部无法对该工程进行正常的施工安排，打乱了对该工程的施工进度计划，造成人力、物力相当的损失。严重影响我部的施工进度，对此，我司重新编制施工进度计划，以确保工 期。
二、
设计
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的影响:
在施工过程中，由于设计施工图相当粗糙且屋面及天沟设计不合理，基本无法按图施工，在施工过程中必须经常同业主工程代表、质检站、监理商榷施工
方案
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，也使我部不能正常地安排施工。经与建设方协商，由我方向设计院发工作联系函，经设计院认可后出具有效的设计变更，我方再予以施工。由于变更部分设计院要经过周密的计算和核实，需要一定的时间，在此期间我部部分工序无法施工。
设计图纸上的后浇带，设计说明必须分两次浇捣，因为
规范
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要求长度大于50米需要设后浇带，而且要在混凝土沉降稳定60天后才能浇后浇带的混凝土，在混凝土沉降稳定期间就影响了下道工序的正常践行，从而影响了整个施工的正常工期。
鉴于以上情况，我部本着 “想业主所想，急业主所急”的工程服务理念;多次组织召开内部
分析
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讨论会，借鉴以往优秀工程的施工经验，结合本工程实际情况，采用迂回施工、交叉施工等作业方案，尽量让施工队伍投入施工工作，抢工作面施工;并采取了相应的成品保护措施，但也增加了工程管理成本和施工成本。
根据优质工程施工工艺和周期要求，同时也恳请业主为工程质量和安全着想，我部特向贵公司申请将该工程工期延长 200 天，将该工程竣工时间顺延至2011 年 4月15日。
请贵公司领导予以批复。
再次感谢贵公司对我公司工作的支持。
此致～
湖南拓展建设工程有限公司
2011年 3 月 10 日
浙公网安备 33021202002483