股份制营销公司组织
架构
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说明书（草案）_[全文]
营销公司组织机构图
<初稿>
股份制营销公司组织架构说明书 <草案>
目 录
1组织架构示意图
2部门人员编制说明
3各职能部门说明
组织架构示意图
董事会
总经理
财核部
行政部
企划部
营销部
财务
审计
法务
人事
仓储
后勤
企划
销售
市场
技术
部门人员编制说明
财核部
行政部
企划部
营销部
合 计
财务
审计
法务
人事
仓储
后勤
策划
企宣
销售
市场
技术
高层
经 理
副经理
中层
主管
主任
工程师
基层
办事员
其他
合 计
职能部门说明
财核部
财务部
建立销售台帐，并抓好各项到期应收货款的催办工作，督促经办部门限期清理入帐。
做好收款凭条的领取、保管、使用及已用票据的及时核销。
按时编制、上报各类报表。
拟定各项财务
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，提供财务分析报告。
审计部
监督职能。
评价职能。
控制职能。
咨询职能。
行政部
法务
审查、修改、会签经济
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
、
协议
离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载
，协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。
解决已发生的法律问题
协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件
人事
组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。
制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控。
配合支持公司对外人事、行政事务工作。
公司的各种规章制度的落实和执行。
整理、建立、管理公司档案、人事档案。
仓储
后勤
企划部
策划
参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形
象规划和实施。
负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正; 负责监督、协调公司各部门工作;
负责组织设计公司的工作流程与管理模式; 企宣
与营销部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
。
与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等
市场营销策划活动。配合营销部门开展营销策划、推广工作。
组织产品包装设计工作。
营销部
市场部
销售促进
公共关系
市场预测
产品开发创意
市场调查
市场纪律监督
客户服务
销售部
发展客户
销售产品
回收货款
客户管理
技术支持部
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