保险营销员工作日志填写辅导问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
及处理
营销员工作日志填写辅导
(一) 问题之一:“太麻烦，占用时间，不填写”。
辅导
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
:
首先:主管要事先与组员做好沟通，宣导填写工作日志对营销员的好处，能有效利的利用时间;形成良好的工作习惯。
其次:要从基本法及相关的
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
的角度，来沟通填写工作日志的必要性;
再次:要在团队中树立典型，通过成功的案例来激发工作的积极性
最后:从如何安排时间，如何有效、高效填写工作日志的方法来辅导组员填写工作日志，进而提高其积极性
(二) 问题之二:“填写一段时间，新鲜过后，不再填写。
辅导方法:
首先:主管要及时发现组员存在的这类问题，并进行一对一的沟通，要从工作习惯的养成对工作的重要性进行教育、辅导;
其次:要从基本法及相关的制度的角度，来沟通填写工作日志的必要性;
再次:主管可以在团队内容开展阶段性“工作日志”竞赛评比，树立典型激发组员的填写积极性
最后:安排一贯坚持填写“工作日志”人员分享，分享坚持填写工作日志对其日常工作的帮助及直接利益体现。
(三) 问题之三:“操作一段时间后，业绩没有较大改善，出现怀疑态度，不再填写或应付了事”
辅导方法:
首先:主管要及时寻现组员存在的这类问题，并分析业绩未出现大改善的原因
其次:主管要从提升业务员展业技能:如商品说明、拒绝处理、促成等方面进行辅导，提升签单率，增加组员的信心
再次:主管可举办专家门诊，邀请营业单位内的精英对组员进行诊断，并提出解决的
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，以达到提升技能的目的。
最后:对组员进行多肯定与鼓励，树立典型、举出案例以增加其填写的意愿。
(四) 问题之四:虚假填写
辅导方法:
首先:主管要及时发现组员存在的这类问题，并分清原因:是不愿还是不会;
其次:若是不会的组员要进行一对一的填写再辅导
再次:若是不愿的进行再教育，可以通过个别沟通，若多次不改者可以在二早上进行批评，以促进其改进。
最后:对改正后的组员要进行
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
扬，与再肯定。
(五) 问题之五:害怕主管利用属员《活动日志》窃取客户资料。
辅导方法:
首先:主管要出台团队内部的批阅考核制度，约束自身的行为，并严格遵守。
其次:对下级主管出现的问题要严肃处理，并在团队内部进行教育。
再次:上级主管要帮助下级主管和其属员交流沟通;避免问题出现后团队矛盾的升级，以免造成团队内部的对立。
最后:做好组员工作日志的保密措施。不随意丢放组员工作日志，不充许其他人员翻阅组员工作日志。
PAGE
PAGE 1
浙公网安备 33021202002483