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公司内部竞聘流程公司内部竞聘流程 篇一:员工内部竞聘策划方案 行政及辅助系统主管级员工内部竞聘策划方案 总经理办公室 二〇一四年五月二十一日 目录 一、公司现有行政及辅助系统主管级岗位明细..........3 二、竞聘方 案......................................3 三、竞聘活动的准备及实施计划......................8 附件一:《内部竞聘公告》..........................13 附件二:《内部竞聘申请表》.....................

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公司内部竞聘流程 篇一:员工内部竞聘策划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 行政及辅助系统主管级员工内部竞聘策划方案 总经理办公室 二〇一四年五月二十一日 目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 一、公司现有行政及辅助系统主管级岗位明细..........3 二、竞聘方 案......................................3 三、竞聘活动的准备及实施 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ......................8 附件一:《内部竞聘公告》..........................13 附件二:《内部竞聘申请表》........................14 附件三:《内部竞聘资格审查结果公示》..............16 附件四:《内部竞聘拟录用情况公示》................17 行政及辅助系统主管级员工内部竞聘策划方案 一、公司现有行政及辅助系统主管级岗位明细 二、竞聘方案 ,一,目的 1、建立科学合理的员工晋升渠道~发掘有潜力的员工~建立公司人才梯队。 2、体现公司“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。 3、激励员工通过不断学习~提高自身修养、提升工作能力。 ,二,原则 1、公平、公开、公正~效率和效果并重, 2、双向选择、德才兼备、任人唯贤、择优聘用, 3、能上能下、能进能出。 ,三,竞聘信息的发布,1天, 根据公司管理要求~总经办结合《岗位说明书》~利用公司宣传栏、微信公众平台等媒介以通知、公告的形式发布竞聘信息。内容包括:竞聘岗位、岗位数量、职位名称、职责说明、任职要求、报名时间、报名方式、资料准备、试用方式及时间等。,附件一:内部竞聘公告, ,四,报名及资料整理,7天, 1、根据员工自愿原则~凡符合竞聘岗位任职资格的均可报名参加竞聘。 2、报名员工到总经办或各单位内勤处填写《员工内部竞聘申请表》,附件二,~并在公告规定的报名时间内将填好的申请表、学历、学位证及相关资格证报至总经办。 3、每位竞聘者最多只可报名竞聘一个岗位。 4、报名截止后~已报竞聘岗位不得再行更改。 ,五,资格审核,1天, 1、总经办人负责对报名员工所提交的《员工内部竞聘申请表》进行审核后~确定候选人名单~并公示。同时对不符合条件的员工予以回复。,附件三:内部竞聘资格审查结果公示, 2、内部竞聘员工竞聘资格审核要点 ,1,员工填写的《员工内部竞聘申请表》内容是否真实。 ,2,基本条件是否符合《岗位说明书》中任职资格的要求。 ,3,有无严重的违纪 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ~如有则根据最近半年内的工作表现并征求其主管领导意见后确定是否符合要求。 ,4,以上各条如有任意一条不符合~将取消竞聘资格。 ,六,竞聘考核 总经办根据候选人人数情况~做出各竞聘笔试与面试的时间安排~并提前3天将安排情况通知到每位候选人。 考察分为笔试与面试两部分~按照先笔试后面试的原则进行。 1、笔试,提前准备~1天考试, ,1,由用人部门汇同总经办根据竞聘岗位的业务要求、专业情况、管理要求及技能、逻辑思维、整体规划、文字处理等要求设计笔试试卷。 ,2,笔试由总经办人力资源组负责协调和组织~满分为100分~占总成绩的50%。笔试成绩在面试前公布。 2、面试,1天, 由总经办汇同用人部门设计面试试题~面试内容涉及竞聘人员的仪容仪表,语言表达能力,沟通能力,计划、组织、协调、控制能力和应变能力等。 篇二:内部竞聘流程 编制: 审核: 批准: 篇三:内部竞聘方案 宇宇公司内部竞聘方案 一、 目的 1. 优化人岗配置~力争让最合适的人从事最合适的工作~提高工作效率和企业经济效益 2. 进一步深化竞争机制~增强员工的竞争意识和危机意识~逐步形成“岗位靠竞争~收入靠贡献”的观念。 3. 为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。 二、 竞聘岗位 物流部部长 三、 内部竞争原则 1. 坚持德才兼备、任人唯贤的原则, 2. 坚持员工的公认、注重实绩的原则, 3. 坚持“公开、公平、公正、择优”的原则。 四、 竞聘领导小组 组长:陈宇 成员:邓宝珠、刘沛华、蔡东鸿 外部聘专家:刘淑仪资深专家 五、 竞聘条件 1. 公司内员工, 2. 年度考核合格, 3. 身体健康~精力充沛,严以律己~清正廉洁, 4. 有胜任与竞聘岗位相适应的组织协调能力~业务知识, 5. 在员工中具有较高的威信~具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力,保质保量的完成工作任务~能妥善的协调与相关部门的工作关系~工作具有(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:公司内部竞聘流程)开拓创新的能力~对工作中出现的新问题具有较好的决策能力, 6. 具有优秀的道德品行~符合“做事先做人”的企业文化,办事公道~团结员工~具有较强的事业心和责任感~执行能力强~忠于职守~敬业爱岗。 六、 竞聘流程 1. 发布竞聘公告,9月25日, 2. 报名,9月26日—28日, 符合条件的应聘者~根据公布的工作岗位~结合自身的特点~到人事行政部报名~填写《宇宇公司竞聘上岗申请表》、并撰写一份竞聘自述报告,自述报告内容:包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等, 3. 初步资格审查,9月28日, 竞聘领导小组负责对竞聘人员的基本条件进行资格审查~并予以公示。 4. 竞聘笔试,9月29日, 根据岗位任职资格的要求~由竞聘领导小组组织出题~ 主要内容见下表: 5. 竞聘面试,9月30日, 1,竞聘陈述:资格审查合格的应聘人员~在竞聘会议上做限时20分钟的岗位竞聘陈述~主要包括个人基本情况、竞争优势~对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 等, 2,面试:竞聘领导小组成员随机问答~着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。 七、 综合考核(10月4日) 竞聘领导小组依据竞聘者报名材料、竞聘陈述情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者。具体考核办法: 1. 员工书面综合素质考核占60%,其中自述报告占30%~书面考核占30%, 2. 员工群众评议业绩考核成绩占15% 3. 竞聘面试成绩占25% 八、 公示,10月5日, 经总经理批准后公布聘任结果~报人事行政部备案。
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分类:企业经营
上传时间:2017-09-18
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