[分享]员工调薪
流程
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1.
新员工入职定薪流程
江苏国龙电子人力资源部——入职定薪流程
公司层级中心层级部门层级员工层级人力资源部责任人相关文档公司层级中心层级部门层级员工层级人力资源部责任人相关文档
面试流程
结合《面试
记录
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表》，填写定薪建议面试主考官《定薪建议》
《新员工入职定薪是编制入职定薪表人力资源经理表》
审核定薪行政总监合理性
是是否合理否
审批定薪建议总经理
是否批准否
是确认薪资
标准
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人力资源经理
《定薪建议》招聘、劳动关系存档备案《新员工入职定薪主管表》
入职报到流程
21. 员工岗位异动定薪流程
江苏国龙电子人力资源部——岗位异动定级定薪流程
绩效主管薪酬培训主管人力资源经理行政总监总经理责任人相关文档绩效主管薪酬培训主管人力资源经理行政总监总经理责任人相关文档
调岗/升降职流程
岗位胜任能力评估流程
提交《员工胜任能《员工胜任能力力评估报告》薪酬培训主管评估报告》
编制《员工岗级调《员工岗级调整人力资源经理整建议》建议》》
审核胜任能力行政总监评估表
否
是否正确是
审批胜任能力总经理评估表
否
是否批准
确认岗级调整幅度是人力资源经理
确认员工目前岗级薪酬培训主管薪酬
依据岗级调整幅度薪酬培训主管计算调整金额
确认员工调整后岗薪酬培训主管级薪酬
《薪酬调整报编制薪酬调整报告薪酬培训主管告》》
薪酬调整审批流程
22. 员工薪酬周期调整流程
江苏国龙电子人力资源部——员工薪酬周期调整流程
绩效主管薪酬培训主管人力资源经理行政总监总经理责任人相关文档绩效主管薪酬培训主管人力资源经理行政总监总经理责任人相关文档素质能力评估流程
提交素质能力评估绩效主管报告
提供《员工岗级变动表》绩效主管员工岗级变动表
确认岗级调整幅度薪酬主管
确认员工目前岗级薪酬主管薪酬
依据岗级调整幅度薪酬主管计算调整金额
确认员工调整后岗薪酬主管级薪酬
编制薪酬调整报告薪酬主管薪酬调整报告
薪酬调整审批流程
23. 薪酬调整审批流程
江苏国龙电子人力资源部——薪酬调整审批流程
绩效主管薪酬培训主管人力资源经理行政总监总经理责任人相关文档绩效主管薪酬培训主管人力资源经理行政总监总经理责任人相关文档
岗位异动/素质评估定级定薪流程
提交薪酬调整报告薪酬培训主管《薪酬调整报告》
审核是否符合公司人力资源经理薪酬
制度
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薪酬主管修订薪酬调整报告是否符合是否
行政总监审核是否符合公司薪酬制度
否是否符合
审批是否符合公司总经理薪酬制度
否是否批准
下发薪酬调整是薪酬主管薪酬调整通知单通知单
进行薪酬调整薪酬主管
评估报告
薪酬文档备案存档薪酬主管薪酬调整报告
薪酬调整通知单
结束
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