医院业务部门二甲评审
工作总结
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汇报;
医院业务部门二甲评审工作
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医院业务部门二甲评审工作总结汇报;
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二甲办公室及医院各位领导:
XX我院接受了国家中医药管理局二级中医院等级评审工作组的检查，全院职工非常重视并积极迎接。在二甲评审预备工作期间，我院业务管理方面在院长带领下，上下一心，面对严重的挑战，公道安排工作，保证医疗及护理工作的安全运行，又保质保量做好二甲评审的各项工作。通过这次评审，展现了我院业务部分的正能量，以评促改、以评促建，通过等级医院评审使我院医疗质量、管理水平、服务能力更上一个台阶，各个科室借助二甲评审的东风使之前的工作态度和工作作风大有改观。此次评审过程不但是医院达标的过程，更是全体医务工作者通过各位专家指导不断完善、自我修正的过程。 在这次评审预备及评审过程当中，根据二甲评审细则及各位专家的指导意见严格对比和检查我们平时的工作，我们深深意想到我们的工作还有不足的地方，暴露出的题目需高度重视。 不积跬步，无以致千里 ，我们还必须正确对待、分析实际工作中的上风与不足正确估价自己，在改革中前行才能确保医院健康可延续发展。首先值得我们肯定的有以下几个方面:
一、在此次检查中团队协作精神得到了极致的体现，从院领导到每位医务工作者都相互支持、相互沟通、团结合作，本着主人翁的精神和责任感全面预备迎检工作，同时拉近了同事之间和科室之间的协
作关系为以后的工作打下了更好的基础。
二、治未病科、院感科、急诊室的单独成立、三个病区中医种别执业医师主任和副主任的配备和病案室的职员按评审要求到位、急诊抢救绿色通道建设等一系列按
标准
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设置，是本次预备工作中边整边改
的亮点。没有这些科室及制度的健全和职员到位，二甲评审会有很大困难和阻力。通过这些工作，完善了医疗工作的缺陷，明确细化了各科室职责，进步了本院的整体综合实力。
三、根据中医专科医院等级建设要求明确落实了中医三级医师查房制度，细化了从科主任到住院医师的工作要求，更好的
规范
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了平常
医疗行为，保证了医疗安全。国家上风病种临床路径和诊疗
方案
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的贯彻和落实和我院特点疗法的不断优化，使我院中医病案质量和规范管理迈上了一个新台阶，这将极其有力的推动我院业务水平及学术水平的进步。
四、中医护理技术操纵不断完善;中药饮片、中成药管理得到进一步加强;检验、影象制度操纵更加规范;医疗质量和医疗安全管理的制度、检查、考核和各项规范性标准得到健全。
五、通过评审开辟了我们的思路和理念，进步了我们分析题目和解决题目的能力，进步了我们的业务水平，更加明确了如何规范、细化我们的业务工作。 同时在这次检查预备过程当中我们熟悉到平常工作中存在的诸多不足的地方，大大的改变和纠正了我们 夜郎自大 、 固步自封 的心态，对比评审标准理清了思路，找到了工作差距，明确了奋斗目标，一定会从本质上增进医疗质量的提升。深知不足，才能阔步前行，主要不足的地方有以下几个方面:
1、我院医疗质量安全和管理，缺少实质性的数据把控，无卫生统计等方面的正式材料作为支持，反映出我们以往医疗质量和安全管理部份工作还没有到位。
浙公网安备 33021202002483