安全管理领导机构和安全管理
专职机构制度
没有依法监管,企业安全生产就没有保障。为认真履行安全生产
职责
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,强化安全管理实效,实行“谁主管谁负责”的原则,将安全责任落实到源头、人头,实行安全量化管理。加强对企业安全生产监督管理、指导、协调、对企业的安全发展有着举足轻重的作用。
一、安全管理领导机构。为搞好道路运输安全生产工作,加强对安全生产工作的领导,公司成立了安全生产委员会,总揽全公司安全生产工作。
二、安全管理专职机构。安全生产的日常工作由公司安全部(处、科)专职负责处理。同时建立安全生产管理“四大体系”:安全生产责任体系、安全管理生产体系、安全生产监督体系、事故应急救援体系。并按照安全生产“一岗双责”的要求,层层制定安全生产岗位责任制。公司有安全生产专职管理领导、兼职管理领导,专职管理人员、兼职管理人员。公司安全管理人员的配备安全符合《安全生产法》之规定持证上岗)。
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安全生产责任制度(含一岗双责)
安全生产责任制主要指企业各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责的一种制度,也是企业的一项基本
管理制度
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。
安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一、预防为主,综合治理”和《安全生产法规》建立的各级领导、职能部门、工程技术人员,岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的组成部份,是企业中最基本一项安全制度,也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。
一、安全生产委员会对本单位的全面安全生产工作进行总体安排部署,督促安全部(处、科)落实安全生产责任制度,认真贯彻执行安全生产的政策、法令和
规章制度
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,定期召开安全工作会议,督促各级领导干部和各职能部门做好本职范围的安全工作,经常向全体职工进行党和国家关于安全生产的方针、政策、法规的教育。
二、企业员工及驾驶人员应当自觉遵守安全生产法律、法规及规章制度,爱护和正常使用车辆(设备)。
三、各部门对本部门的安全生产负责,根据“管生产必须安全”的原则,认真执行安全生产的规章制度,经常进行安全检查,消除事故隐,制止违章作业。
四、驾驶人员应做到不违章作业,并随时制止他人违章作业,对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、拒绝违章指挥或强令冒险作业。
五、不断提高安全意识,丰富安全生产知识,提高安全生产技能、增强事故预防和应急处理能力。
六、积极参加各种安全生产活动,保证行车安全,保证货物运输安全。
安全生产目标管理制度
企业安全生产方面的目标是企业整个发展目标体系的重要组成部份,是企业发展的重要目标。安全生产目标的设定是安全生产目标管理的核心。
一、企业的生产目标由法定代
表
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人和管理人员共同制定,做到双赢。安全生产人人有责,管理人员和驾驶员要切实抓好各项安全生产操作规程和各项规章制度。
二、企业力争年度内重大以上交通事故为零,一般交通事故控制在百分之一点五内。
三、对新需要购置的设备和材料要由主管责任人签字方可使用,为保障车辆的安全行驶,驾驶员维修车辆的清单应交回主管部门查看验收。
四、坚持安全生产会议的考勤制度,不准迟到早退或无故不参加学习。
五、领导层需交流经验,总结成绩,部署安全工作,做到惩罚分明。
六、对一切责任事故人严格处理,触犯国家法律法规的移交司法机关。
七、配合司法部门对给企业造成重大损失的责任人进行处理。
八、发生重大交通事故应在第一时间内通知交警部门、
并通知保险公司或企业车辆安全管理部门。
九、交通事故发生时首先做到保护好现场,并积极参加营救受伤者。驾驶员应积极配合交警部门现场斟查和录取口供工作。
十、企业应及时组织相关人员赶赴现场,协助交警部门做好现场保护、抢救伤员、施救、治序、结案处理等各项工作。
十一、企业应
分析
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事故,吸取教训,明确责任,按照“四不放过”的原则,对责任人作出严肃处理。
十二、如企业车辆年度内发生特重大以上交通事故,企业聘用的安全管理人员应当承担管理责任,并扣发全年奖金,年度内发生特重大以上交通事故一次或一般交通事故二次以上的,车辆驾驶员应按照签订的《安全生产责任书》解除聘用合同。
浙公网安备 33021202002483