华昌棉花储备物流中心项目0328

华昌棉花储备物流中心项目0328 湘北地区棉花储备与现代物流中心 建设项目 湖南华昌纺织集团有限公司 二O一三年三月 目 录 第一章 总论 ................................................................................ 1 1.1项目提要 .............................................................................. 1 1.2报告编制依据 ...................................................................... 1 1.3项目单位概况 ...................................................................... 1 1.4项目概况 .............................................................................. 5 1.5主要技术经济指标............................................................... 6 1.6结论和建议 .......................................................................... 7 第二章 项目建设背景及必要性................................................. 9 2.1项目建设背景 ...................................................................... 9 2.2项目建设的必要性............................................................. 13 第三章 市场分析 ........................................................................ 17 3.1棉花物流现状分析............................................................. 17 3.2农产品物流现状分析 ......................................................... 21 3.3项目优势分析 .................................................................... 27 3.4项目营销策略 .................................................................... 29 第四章 场址选择和建设条件 .................................................. 33 4.1场址选择 ............................................................................ 33 4.2建设条件 ............................................................................ 33 第五章 建设规模与建设目标 .................................................. 36 5.1建设目标 ............................................................................ 36 5.2建设规模与建设内容 ......................................................... 36 第六章 工艺技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 .............................................................. 37 6.1棉花仓储物流市场交易流程 ............................................. 37 6.2棉花仓储物流市场服务平台方案 ..................................... 37 6.3农产品物流技术方案 ......................................................... 40 6.4设备选型 ............................................................................ 42 第七章 总图运输及公用工程 .................................................. 44 7.1总图运输方案 .................................................................... 44 7.2公用辅助工程 .................................................................... 47 第八章 环境保护 ...................................................................... 49 8.1设计依据和采用的标准 ..................................................... 49 8.2环境污染 ............................................................................ 49 8.3环境保护措施 .................................................................... 51 8.4结论和建议 ........................................................................ 53 第九章 节能分析 ...................................................................... 54 9.1设计依据 ............................................................................ 54 9.2建筑节能 ............................................................................ 54 9.3运营过程节能措施............................................................. 55 第十章 劳动安全、卫生与消防............................................... 57 10.1劳动安全编制依据 ........................................................... 57 10.2劳动安全 .......................................................................... 58 10.3职业卫生 .......................................................................... 59 10.3消防 .................................................................................. 59 第十一章 组织结构与项目进度............................................... 61 11.1组织结构与劳动定员 ....................................................... 61 11.2项目进度与招标 ............................................................... 61 第十二章 投资估算与资金筹措............................................... 65 12.1 投资估算依据 ................................................................. 65 12.2 投资估算 ......................................................................... 65 12.3 资金来源 ......................................................................... 66 第十三章 经济评价 .................................................................. 67 13.1 经济评价依据 ................................................................. 67 13.2 营业收入估算 ................................................................. 67 13.3 总成本及经营成本估算 .................................................. 68 13.4 经济效益分析 ................................................................. 68 13.5偿债能力分析 .................................................................. 68 13.6不确定性分析 .................................................................. 69 13.7敏感性分析 ...................................................................... 69 13.8 经济评价结论 ................................................................. 70 第十四章 结论和建议 .............................................................. 71 14.1结论 .................................................................................. 71 14.2建议 .................................................................................. 72 附 表: 附表1:建设投资估算表 附表2:土建工程投资明细表 附表3:设备投资明细表 附表4:流动资金估算表 附表5:资金筹措与使用计划表 附表6:营业收入、营业税金及附加和增值税估算表 附表7:固定资产折旧、无形资产和其他资产摊销估算表 附表8:总成本费用估算表 附表9:利润及利润分配表 附表10:项目投资现金流量表 附表11:借款还本付息计算表 附表12:项目资本金现金流量表 附表13:财务计划现金流量表 附表14:资产负债表 附 件: 1、项目单位营业执照、组织机构代码证等 2、2010年、2011年审计报告及2012年12月财务报表 3、企业信用等级证明及银行授信证明 4、企业荣誉证书 第一章 总论 第一章 总论 1.1项目提要 1.1.1项目名称 湘北地区棉花储备与现代物流中心建设项目 1.1.2项目性质 新建 1.1.3项目单位 湖南华昌纺织集团有限公司 1.1.4项目建设地点 湖南省华容县胜峰乡十里铺,华容新火车站旁, 1.2报告编制依据 1、《国民经济和社会发展十二五规划纲要》, 2、《湖南省“十二五”物流业发展规划,2011-2015,》, 3、《华容县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》, 4、《华容县2010,2015年物流业发展规划》, 5、国家发改委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》, 6、国家及地方相关政策、规定。 7、建设单位提供的有关基础资料。 1.3项目单位概况 1.3.1 单位名称、性质及法人代表 单位名称:湖南华昌纺织集团有限公司 1 第一章 总论 单位性质:民营企业 法人代表:杨峰 1.3.2公司简介 湖南华昌纺织集团始建于2006年～是一家集棉花种植、收购、轧花、纺纱、织布、贸易为一体的集团企业～由母公司湖南华昌纺织集团有限公司和岳阳三义纺织有限公司、岳阳市华昌棉麻有限公司、华容昌盛纺织原料有限公司3家子公司组成～其中含有3家轧花厂、参股领办1家棉花专业合作社。在纺织 ss加工方面～集团共有8万纱锭～主要生产5—50纯棉纱～年可生产棉纱24000吨以上～还有一个年产1500万米中高档服装面料的世界最先进的喷气织布项目正在建设中,在棉花收购、加工方面～有3条生产线～年可收购籽棉40000吨～加工皮棉15000吨,在棉花贸易方面～有2家贸易公司～年皮棉购销量20000多吨。2012年～共有员工1000余人～销售收入54896万元～实现利润3649万元～上交税收490万元～总资产45928万元～净资产21160万元～资产负债率53.93%。银行信用等级AA级。企业通过产棉、收购、加工、纺织及贸易直接和间接带动周边 农户共达24000户以上。 近年来～企业的快速发展～受到社会各界的肯定。公司先后被评为湖南省私营企业100强企业、湖南省农业产业化优秀省级龙头企业、中华全国供销合作总社农业产业化重点龙头企业、湖南省农产品深加工,纺织类,产业化龙头企业、湖南省 2 第一章 总论 高新技术企业、湖南省上市重点后备企业。子公司岳阳市华昌棉麻有限公司的“华昌牌”商标和三义纺织的世纪羊商标先后被评定为湖南省著名商标 公司根据我县为产棉大县的特点～围绕棉花这条产业链～以“公司+农户”的农企合作模式为基础～以“农民棉花专业合作社”为形式～采取利益联结机制与广大农户整合资源～紧密相连～实现了农企双赢。在自身发展上～不断扩张规模～延长产业链,对内实行设备滚动改造升级,对外强力紧跟市场扩大棉花贸易销售半径～稳健拓展棉纱销售市场～创造了良好的经济效益和社会效益。在带动农户服务“三农”上～公司2007年4月牵头在华容县团洲乡组建了“华容银华润农棉花专业合作社”～目前入社棉农5735户～入社棉田10.3万亩。每年与合作社棉农签订保底价收购 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ～稳定了棉农信心和植棉面积。通过农企资源互动整合～达到了互惠双赢:一方面企业拥有了原料基地～获得了稳定的原料来源～同时合作社棉农分级交售棉花～使企业实现原料可控、产品提质。另一方面～棉农在资金、技术上得到了帮助～棉田和基础设施得到了改造～棉花产量和品质得到了提高～棉花销售渠道也更加稳定～棉农因而增加了经济收入。据测算～农户加入合作社后每户年均综合收入提高了2200多元。此外～企业生产就近用工～解决了农村剩余劳动力转移和农闲劳动力安臵～既使企业获得了稳定的劳动力资源～又增加了农村剩余劳动力的就业渠道和经济收入～促进了区域和谐稳定。 3 第一章 总论 华容银华润农棉花合作社先后被评为“全国供销总社千社千品富农工程示范专业合作社”和“湖南省农民专业合作社示范社”。 公司为进一步做强延长棉花产业链～增强集团抗御市场风险的能力和市场竞争力～现在正在投入15000万元～新上一条年产布1500万米以上的织布生产线～采用世界最先进的喷气织机～促进集团以至全县纺织业延长产业链～提高产品档次～增加产品科技含量～提升企业竞争力。投产后可新增销售收入2亿元,年以上～利税3000万元,年以上。项目与公司原有的纺纱设备衔接～形成了由棉花种植—收购—轧花—纺纱—织布一条龙的产业链～将使企业的产业升级～盈利能力大幅增强～市场竞争力大幅提升。 与此同时～公司努力延揽管理人才～加强培训技术人员～进一步强化、规范企业经营管理～着力培养企业文化～全面提高企业经营管理水平和技术水平～切切实实提升整个公司的硬实力和软实力～与家乡棉农合作～形成强大合力～共创棉花、棉纺产业辉煌。 1.3.3公司财务状况 公司近三年经营状况如下表: 项目 2010年 2011年 2012年 销售收入 38180 51408 54896 利润总额 2002 2376 3846 所得税 327 56 197 净利润 1648 2180 3649 4 第一章 总论 项目 2010年 2011年 2012年 资产总计 33112 42452 45928 固定资产合计 9093 9221 9398 资产负债率 59.2% 58.8% 53.9% 流动比率 1.30 1.31 1.44 速动比率 0.53 0.51 0.51 1.4项目概况 1、建设规模与建设内容 本项目主要建设以棉花仓储物流为主～其他农产品仓储物流为辅的现代仓储物流中心～形成20万吨棉花仓储量、10万吨其他农产品仓储量的仓储规模～使棉花年吞吐量达80万吨、其它农产品年吞吐量达40万吨。 项目新征土地500亩～分两期进行建设:第一期建设200亩～主要建设10栋棉花储备仓库共65000平方米～物流中心综合大楼1栋3000平方米及相关配套基础设施,第二期建设300亩～主要建设3000平方米农产品常温库1栋～4000平方米农产品保鲜库1栋～ 4000平方米立体库1栋及相关配套设施,购臵各种物流机械运输设备及物流管理信息系统等。 2、建设目标 项目建设完成后～使之成为湘鄂边地区最大的棉花储备交易中心和重要农产品集散地～形成棉花仓储量20万吨、其他农产品仓储量10万吨的仓储规模～实现棉花年吞吐量80万吨～其他农产品年吞吐量40万吨。 3、劳动定员 5 第一章 总论 项目新增劳动定员220人～其中管理人员20人～技术人员30人～其他作业人员170人。 4、项目实施进度 项目建设期计划为3年。其中一期工程计划2013年8月开工建设～预计2015年7月完工,二期工程计划于2015年8月开工建设。期间完成项目立项、施工设计等准备工作及土建工程、装饰工程、设备安装调试等项工程～预计2016年7月工程全部竣工。 5、投资估算 项目总投资为18017.82万元～其中固定资产投资16474.42万元,其中一期投资13703.82万元～二期投资2770.60万元,～铺底流动资金1543.40万元,其中一期1437.48万元～二期新增105.92万元,。 6、资金筹措 ?项目申请银行贷款10000.00万元。 ?项目其他建设资金8017.82万元由项目单位自筹解决。 1.5主要技术经济指标 表1-1 主要技术经济指标 序号 名称 单位 数 值 备注 一 技术指标 1 用地面积 平方米 333350 500亩 1.1 建设用地 平方米 79000 1.2 道路广场用地 平方米 171012.5 1.3 绿化用地 平方米 83337.5 6 第一章 总论 序号 名称 单位 数 值 备注 2 主要建构筑物 79000 2.1 棉花储备仓库 平方米 65000 10栋 2.2 物流中心综合大楼 平方米 3000 1栋 2.3 农产品常温库 平方米 3000 1栋 2.4 农产品保鲜库 平方米 4000 1栋 2.5 立体库 平方米 4000 1栋 3 绿化率 % 25 4 建筑密度 % 23.7 5 容积率 0.24 二 经济指标 1 总投资 万元 18017.82 1.1 固定资产投资 万元 16474.42 1.2 铺底流动资金 万元 1543.40 2 资金筹措 万元 18017.82 2.1 自有资金 万元 8017.82 2.2 银行贷款 万元 10000.00 3 经济指标 3.1 营业收入 万元/年 21600.00 正常年 3.2 营业税金及附加 万元/年 1123.92 正常年 3.3 总成本费用 万元/年 13594.05 正常年 3.4 利润总额 万元/年 5442.03 正常年 3.5 所得税 万元/年 1360.51 正常年 3.6 净利润 万元/年 4081.53 正常年 3.7 总投资收益率(ROI) % 30.20 3.8 项目投资内部收益率(税后) % 19.52 3.9 项目投资财务净现值(税后) 万元 6636.84 Ic=12% 3.10 项目投资回收期(税后) 年 4.91 含建设期 3.11 项目资本金财务内部收益率 % 30.28 3.15 盈亏平衡点 % 32.02 生产能力利用率 1.6结论和建议 1.6.1结论和建议 1、项目通过采用现代科技、管理和信息技术～运用到棉花 7 第一章 总论 及其他农产品的仓储与流通过程中～从而提高经济运行质量和效率、优化资源配臵、改善投资环境、降低物流成本～解除了棉企交售国储运输成本过高和资金回笼缓慢的窘境～同时～为棉纺企业的原料购进提供了资源保证～推动湘北地区棉花市场有序有效正常运转～能为该区域的农产品流通提供有力的保障。 2、项目建设地位于环洞庭湖地区重要的棉花生产基地～同时也是重要的农产品生产基地～原料来源有保障。 3、项目建设地点位于洞庭湖边缘～水陆交通十分发达。 4、项目的建设能有效促进湘北地区及周边农业产业结构调整和优化升级～并能够带动交通、通讯、运输、餐饮、劳务等服务业的发展。 5、本项目建成后～可直接增加就业岗位220人～可带动运输、餐饮、劳务等行业发展～增加就业1000余人。 6、项目拟建地基础优势明显～市场前景看好～投资回报较大～投资发展环境良好～具有较好的发展前景。 1.6.2建议 1、建议企业抓紧项目前期准备工作～尽快落实资金～确保工程项目的按期投产。 2、企业要注重技术水平和人员素质的提高～确保棉花保存的质量。 3、加强公司诚信体系建设。 8 第二章 项目建设背景及必要性 第二章 项目建设背景及必要性 2.1项目建设背景 我国是世界上最大的棉花生产国与消费国～棉花产量占世界产量的1/4～使用量占世界消费量的1/3。随着棉花流通体制改革的不断深入～棉花营销的市场化程度逐渐增强～棉花作为重要的战略物资和主要外贸产品纺织品的主要原料～在我国国民经济发展中有着重要的影响。在棉花流通过程中～价格是调节棉花市场的经济杠杆～目前国家对棉花价格由指导定价逐步向市场定价转变～政府对市场进行调控的主要手段是通过控制一定量的棉花资源来调节市场供需矛盾～从而间接影响价格～达到宏观调控的目的。而建立布局合理的棉花储备库和科学的棉花物流体系是实现这一目的的重要手段。 2.2.1发展规划 国务院国发[2009]8号《关于印发物流调整和振兴规划的通知》和发改经贸[2010]304号《关于发展改革委关于印发农产品的冷链发展规划的通知》明确要求～建设一批统一采购、跨地区配磅的大型企业集团～完善仓储设施～建设区域物流配送公司。同时～国家支持开办农产品批发市场～增强仓储物流能力～创新农产品流通方式～降低流通成本～提高流通效率。支持棉花产区建设仓储物流设施～并允许符合条件的企业接受政府委托承担国家粮食、棉花、化肥、防汛物资储备任务。 9 第二章 项目建设背景及必要性 《国民经济和社会发展十二五规划纲要》提出‚把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点?～同时明确要‚大力发展现代物流业?:‚加快建立社会化、专业化、信息化的现代物流服务体系～大力发展第三方物流～优先整合和利用现有物流资源～加强物流基础设施的建设和衔接～提高物流效率～降低物流成本。推动农产品、大宗矿产品、重要工业品等重点领域物流发展。优化物流业发展的区域布局～支持物流园区等物流功能集聚区有序发展。推广现代物流管理～提高物流智能化和标准化水平。? 《湖南省“十二五”物流业发展规划》指出:‚十二五?期间～‚基本建成基础设施完备、资源整合有效、空间布局合理、行业发展集聚、产业联动顺畅、运作技术先进、创新能力突出～符合‘四化两型’建设要求～立足湖南、面向全国、联通国际的现代物流体系。大力发展第三方物流和物流金融服务～努力实现物流产业规模不断扩大～物流服务能力逐步增强～物流运作效率显著提高～物流社会化、专业化、标准化、信息化、智能化水平明显提升～为湖南经济社会发展提供服务保障。?‚到2015年末～全省社会物流总额实现55000亿元～物流业增加值达到1900亿元～全社会物流总费用占GDP的比重下降1.5%-2%。建成物流收入过50亿元物流园区2-3个～国家A级物流企业150家以上～其中年物流收入过20亿元的物流企业2-3家～过10亿元15家～过亿元的100家以上。? 10 第二章 项目建设背景及必要性 为实现规划目标～《规划》把‚积极推动实施物流标准化?作为主要任务之一:认真推广应用物流基础设施、技术装备、物流信息化及物流管理等方面基础性、通用性标准～建立规范的物流作业和服务专业标准～实现与国内及国际标准的统一和接轨。在省级重点物流园区和骨干物流企业中启动一批物流标准化示范工程～加快对现有仓储和转运设施的标准化改造～鼓励企业采用标准化的物流设施和设备～促进物流设施、设备的标准化。注重发挥我省在电子信息、装备制造等方面的优势～逐步推出一批地方物流标准成果和产品。 《华容县2010,2015年物流业发展规划》指出～到2015年～基本建立与全县经济社会相适应的现代物流服务体系～建立与全国联网的物流信息平台～重点建设1-2个物流园区或专业物流中心、配送中心。第三方物流在全部物流业务中的比重不断上升～到2015年～第三方物流比重占到50%以上。 本项目依托项目湘北地区及周边区域的棉花与其它农产品资源优势和企业在技术、资金、营销网络及基础设施等各方面的优势～建立一个以棉花为主、其它农产品为辅的现代仓储物流体系平台～使之成为湘鄂边地区最大的棉花储备交易中心和重要农产品集散地～有利于完善我国农产品供应链体系～提高流通效率～从而提高农产品物流业整体发展水平。因此～项目建设符合国家及地区发展规划～对于湘北地区乃至全国棉花与其它农产品流通业的健康发展有着积极的促进作用。 11 第二章 项目建设背景及必要性 2.2.2产业政策 2012年12月22日～国务院副总理回良玉在2013年中央农村工作会议上指出～我国虽然粮食连年增产～但农产品供求仍然处于“总量基本平衡、结构性紧缺”的状况。尽管这些年我国农业综合生产能力有了很大提高～但由于工业化城镇化快速推进带来的需求较快增加～农产品供求关系一直偏紧～部分农产品自给率不断下降～外贸依存度不断攀升。今后随着人口总量增加、城镇人口比重上升、居民消费升级和农产品的工业及能源用途拓展～全社会对农产品的需求将持续增长、对质量安全的要求将不断提升。综合看～我国粮食安全和重要农产品有效供给仍然存在着不可低估的风险和隐患～一旦出现大的波折～就会引发物价上涨、危及经济发展和社会稳定全局。对此～会议强调要“确保国家粮食安全和重要农产品有效供给。”“根据农业生产成本上升情况～通过提高粮食最低收购价、运用重要农产品临时收储政策和储备调节机制等措施～保持农产品市场价格稳步提高、并快于成本上升幅度～让农民种粮务农获得合理利润。”“同时～也要善于用好国际国内两个市场、两种资源～通过适时适度进出口保持农产品供求基本平衡～但保障粮食等重要农产品供应能力必须牢靠地建立在我们自己身上。” 本项目建设旨在利用企业自身优势在棉花重要产区建立一个以棉花为主、其它农产品为辅的现代仓储物流平台体系～提高流通效率～降低流通成本。根据《国家产业结构调整指导目 12 第二章 项目建设背景及必要性 录,2011年本,》～本项目建设属于鼓励类中‚现代物流业?的第一项——粮食、棉花、食用油、食糖、化肥、石油等重要商品现代化物流设施建设。因此～项目建设符合国家产业政策。 2.2项目建设的必要性 1、是提升湘北地区棉花与其它农产品仓储能力和提高其流通效率的需要 项目建设地华容县地处全国棉花优势产业带～棉花种植面积常年稳定在45万亩以上～年产皮棉5万吨～加之周边南县、安乡、湖北石首等县市～每年总产皮棉35万吨以上～需要建设一个具有较高标准的棉花储备库。而且项目区域的其它农产品资源也非常丰富。其中华容县粮食复种面积130万亩～总产量过54万吨以上,油菜面积68万亩～年产油菜籽8万多吨。‚华容芥菜?、‚华容黄白苔菜?、‚华容芦笋?成为国家地理标志农产品。作为传统农业大县～农资耗用量居全省前列。加上湘北地区其它县市及湖北石首、监利等县市～农产品总量在1000万吨以上。纵观华容周边县市既无大型物流堆场～更无大型专业仓储交易公司～而华容地处我国中部～使得棉花及其它农产品产地与外销地相隔较远～造成了农产品的运输流通周期长～成本高。本项目的建成～通过专业、规模的仓储服务和快捷、专业的流通服务～畅通农产品从产到销的渠道～从而有效改善和优化湘北地区棉花流通市场环境～拉近产销之间的距离～提高农产品流通效率。项目的建成可充分填补湘鄂边区域企业大型 13 第二章 项目建设背景及必要性 规模日益发展的空白～满足流通领域及周边企业对物流仓储日益重视的需求～对项目区食品、纺织、建材、种养殖业和农副产品销售而言～增加货物流转、减少货物停滞因素将起到根本性作用。 2、是夯实棉花与其它农产品物流基础～促进物流业自身平稳较快发展和产业优化升级的需要 近年来～尽管我国物流业总体发展取得了可喜的成绩。物流业规模快速增长～物流业发展水平显着提高～物流基础设施条件逐步完善～物流业发展环境明显好转。但是～当前我国物流业的总体水平仍然偏低～还存在一些问题。一是全社会物流运行效率偏低,二是社会化物流需求不足和专业化物流供给能力不足的问题同时存在～“大而全”、“小而全”的企业物流运作模式还相当普遍,三是物流基础设施能力不足～尚未建立布局合理、衔接顺畅、能力充分、高效便捷的综合交通运输体系～物流园区、物流技术装备等能力有待加强,四是物流技术、人才培养和物流标准还不能完全满足需要～物流服务的组织化和集约化程度不高。特别是随着我国经济规模进一步扩大～居民消费水平进一步提高～对于棉花等大宗农产品的流通规模显著增加～对其物流服务能力和物流效率提出了新的更高要求。而且随着经济全球化的发展和我国融入世界经济的步伐加快～棉花等大宗农产品全球采购、全球生产和全球销售的发展模式要求加快发展现代物流业～优化资源配臵～提高市场响应速度和产 14 第二章 项目建设背景及必要性 品供给时效～降低企业物流成本。 而完善的仓储设施是发展现代物流的基础～发展棉花等农产品现代物流必须充分发掘现有仓储设施潜力～着力提升仓储设施现代化水平。目前～农产品仓库特别是棉花仓库不仅局部布局不平衡～而且部分地区的棉花仓储设施已经不能适应棉花现代物流发展的需要。为了完善全国棉花等大宗农产品库点网络布局～应当在现有仓储设施的基础上～进一步建立和完善农产品仓储设施～从而完善物流节点。本项目通过建立以棉花为主其它农产品为辅的仓储物流平台体系～有利于夯实大宗农产品物流基础～促进物流业自身平稳较快发展和产业优化升级。 3、是推进我国棉花流通体制改革的需要 随着我国棉花生产、进出口、消费的增加～快速、精确的信息将为国家有关部门提供宏观调控决策的真实信息。根据棉花质检体制改革的规划～中央财政将采取对进入经过资格认证的棉花仓库,也即第三方监管仓库,的棉花在入库、保管、保险等方面给予适当补贴政策～可以调动棉花加工企业将加工成件的皮棉及时存入认证仓库,监管仓库,的积极性。这样做～能够随时掌握我国棉花商业库存数量～为国家宏观调提供决策依据～并且也为今后我国政府逐步建立对棉农植棉基本利益保护机制打下良好基础。 4、项目建设对华容县经济发展具有重要的战略意义 现代仓储物流业是整合运输业、仓储业和信息化等新兴的 15 第二章 项目建设背景及必要性 复合型生产性服务业～是国民经济的重要组成部分。发展以储备为基础的物流业～对于提高经济运行质量和效率、优化资源配臵、改善投资环境、降低物流成本、增强企业竞争力～推进新型工业化具有重要意义。 华容县是全国粮棉油生产大县、尤其棉花资源丰富～棉花收入是该县农民的主要经济收入来源～也是该县重要的财政收入来源。从华容棉花产业情况来看～棉花是该县主宗农产品之一～棉花及副产品年产值在8亿元以上～大量的收购资金集中需求一直是制约该县棉花收购企业资金需要的瓶颈～而该县棉花经营企业改制后～五十多家棉花经营企业的资金实力和规模都十分有限～无力抗拒市场风险～一旦遇到棉花丰收年～棉花产量大～企业收购资金有限～就造成企业降低棉价并向农民打白条～给农民造成经济损失～影响社会稳定和华容经济的发展。往年～棉花收购企业当收购资金紧张时～往往是到距离较远的6901仓储基地进行仓单质押融资～路途远～费用高～耗时长。本项目建成后～公司通过与农发行、工商银行、信用联社签订合作 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ～不仅可以为棉花提供仓储服务～而且可以为棉花经营企业提供担保融资服务～解决棉花收购资金不足的问题和企业向农民打白条的问题～从而保障了社会稳定～促进华容农业经济的发展～为农业增效、农民增收更是起到了良好的促进作用。 16 第三章 市场分析 第三章 市场分析 3.1棉花物流现状分析 3.1.1国外先进国家棉花物流业发展现状 在棉花行业～管理及装备比较先进的国家是美国。美国的棉花从种植到采摘、加工、仓储、运输及交易均实现了机械化、自动化和信息化。美国的棉花种植是农场主集中种植～由采棉机集中采摘～同时制成棉模以便于运输和储存。在加工环节采用自动打包机～以条码标示棉包～采用仪器化进行包装检验,使用专业化仓储库存储棉花～使用夹包车搬运码垛和装箱。棉包均采用国际通用棉包包型～棉包质量和尺寸一致～所以棉包运输均采用标准集装箱～集装箱直接进入仓储库装棉包,在运输过程中以集装箱作为运输单元～直接最终用户才卸下棉包。美国棉花交易全部是网上交易～信息全面、可靠且传输速度快。可见～国外先进国家的棉花行业在系统化、标准化、机械化、自动化和信息化方面均走在了前面～为我国棉花物流的发展提供了参考。 3.1.2我国棉花物流业的发展现状 1、棉花流通体制不断完善～交易方式向多元化方向发展 自2001年我国棉花市场放开后～打破了由供销社系统垄断经营棉花的传统模式～逐步建立起了以市场经济为导向的棉花流通体制。一些棉花加工龙头企业、民营企业、棉花经纪人和 17 第三章 市场分析 棉花协会等中介组织也参与到棉花流通中来～使棉花流通市场化程度不断提高。棉花交易方式由传统的看货定价交易发展为现货交易、市场交易、网上交易和棉花期货交易等多种交易方式～这标志着我国棉花交易从传统的现货交易走上了多元化的交易模式。棉花流通体制和交易方式的改变推动了我国棉花物流业的发展～使之向与新的流通体制和交易方式相适应的方向发展。 2、棉花质量检验体制的改革促进棉花物流现代化 2003年12月17日由国家发展与改革委员会等五部委联合下发的发改经贸[2003]2225号文件正式启动了我国棉花质量检验体制改革。改革的主要内容是:改用国际通用棉包包型～在加工环节采用快速检验仪实行仪器化公证检验～并对成包皮棉逐包编码实行信息化管理。 这次改革按照‚统一规划～合理布局?～‚总量控制～适度竞争?的原则～从我国棉花产需发展和棉花加工企业的实际出发～按照国家棉花质量检验体制改革的要求～引导棉花加工企业进行设备更新改造～提高加工效率～实行仪器化公证检验。改革为我国棉花行业规范棉包包型以及在加工检验环节与国际接轨～为实现棉花物流的信息化打下了坚实基础。 3.1.3我国棉花物流业存在的问题 近几年来～我国棉花仓储物流在棉花流通体制改革和棉花质量检验体制改革的推动下有了较大的发展。目前中国储备棉 18 第三章 市场分析 管理总公司辖有16个直属库和160余个代储库～分布于全国各主要棉花产销区～初步形成了布局合理、设施先进、管理规范的棉花仓储体系。但我国棉花物流业发展与国际先进水平相比仍很落后～与现代流通体制的要求仍有较大差距～已成为制约国产棉和纺织品国际市场竞争力提升的瓶颈。主要表现在以下方面: 棉花物流系统性差～物流效率较低 1、 棉花产业本身即成了一个完整的棉产品供应链系统:棉花种植 —采摘—籽棉收购—棉花加工—皮棉打包—销售—仓储运输—棉纺织用棉。由于供应链各环节相互脱节～物流系统性差～未能真正产生协同效应～棉花产业体系的整体效率不高。 2、搬运技术装备落后～标准化程度低 我国许多地区籽棉销售主要靠农户～棉花运输工具混杂～没有统一的标准和装备～如籽棉运输有人力车、畜力车、拖拉机和汽车等,皮棉运输主要通过汽车和火车运输～但均没有专用集装箱进行运输。棉包搬运以人拉肩扛方式为主～只有极少部分使用夹包车等机器装备～棉包装卸、搬运和再包装等物流环节多为人工作业～导致效率低、 破损大和成本高。我国棉包包型尺寸和质量不统一～虽然I型包已经与国际通行的标准棉包接轨～但II型和III型包同时存在～给棉包的装卸和运输带来很大不便～无法按照标准程序使用标准工具进行物流操作。 3、信息化程度低～信息资源不能共享 19 第三章 市场分析 ?信息渠道不畅 目前还没有一个畅通的渠道来收集、整理和发布棉包信息～致使已经实现信息化的棉花加工厂数量还比较少～而且棉包的条码信息在流通的各个环节还未能充分发挥其作用。 ?信息资源不能共享 缺乏把政府、市场、客户和生产者联接起来以及将各地区信息连接的棉花信息网络体系～市场供求信息不能快速传递。 4、缺乏专业棉花物流组织和配送中心 目前～我国还没有专业化棉花物流组织。方便快捷的网上棉花交易给棉花用户提供了充足适宜的货源～但棉花运输配送则成了一大难题。按照传统的运输模式～棉花的运输以公路运输为主～跨省市地区的长距离运输则主要靠铁路运输。然而～公路运输方便灵活～但运价高～规模小,而铁路运输线长～费用低～申请车皮耗时费力。因此～目前任何一种单一的运输模式都难以独立完成全国范围的棉花配送。为确保棉花货畅其流～发展专业物流配送中心势在必行。受诸多因素影响～辐射全国范围的棉花专业物流市场中心尚未形成。 3.1.4我国棉花物流业发展前景 当前～大力发展棉花现代物流业面临着难得的发展机遇。一方面～随着我国经济规模进一步扩大～居民消费水平进一步提高～棉花运输量、对外贸易额等将大幅度增长～棉花的流通规模将显着增加～对全社会物流服务能力和物流效率提出了新 20 第三章 市场分析 的更高要求。另一方面随着经济全球化的发展和我国融入世界经济的步伐加快～棉花全球采购、全球生产和全球销售的发展模式要求加快发展棉花现代物流业～优化资源配臵～提高市场响应速度和产品供给时效～降低企业物流成本～增强国民经济的竞争力。 3.2农产品物流现状分析 3.2.1发展现状 1、冷链物流市场初步形成 我国是农业生产和农产品消费大国～目前～蔬菜产量占全球总产量的60%～水果和肉类的产量占30%～禽蛋和水产品产量占40%～伴随我国生鲜农产品产量快速增加～每年约有4亿吨生鲜农产品进入流通领域～冷链物流比例逐步提高～我国果蔬～肉类～水产品冷链流通率分别达到5%～15%～23%～冷链运输率分别达到15%～30%～40%～冷链物流的规模快速增长,速冻食品厂年每年产量超过850万吨～乳品业产量每年以30,的速度增长～水产品产量每年以4,的速度递增～这就对农产品冷链物流产生了较大的需求～尤其是以水产品和反季节果蔬为代表的高价值生鲜农产品对冷链物流的要求更高。广大的市场需求推动了生鲜农产品冷链物流市场的形成～加之我国人民生活的改善、技术水平的提高以及政府的大力支持～进一步促进了生鲜农产品冷链物流市场的发展。 2、冷链物流基础设施建设改善明显 21 第三章 市场分析 1) 初步构建起全国范围的低成本农产品运输网络 2011年～我国基本建成全国鲜活农产品流通‚五纵二横绿色通道?网络。贯穿全国31个省、自治区、直辖市的‚绿色通道?骨架～为鲜活农产品跨区域长途运输提供快速便捷的主通道～冷链物流进入了快速发展新时期。 2,农产品冷链物流技术逐步推广 随着农产品物流需求的提升～生鲜农产品出口企业率先引进国际先进的HACCP,危害分析和临界控制点,认证～GMP,良好操作规范,等管理技术,大型肉类屠宰企业开始应用国际先进的冷链物流技术～向着全程低温控制的方向快速发展～适应我国国情低能耗～低成本的冷链物流处理技术广泛推广～推动水产品和反季水果蔬菜为代表的高价值生鲜农产品冷链物流迅速兴起。 3、农产品物流配送中心初具规模 由于生鲜农产品物流具有良好的发展前景～许多大型农业企业和零售企业积极投资兴建低温供应链配送系统及生鲜食品配送中心。一些大型连锁企业开始建立技术难度较高的生鲜食品、果蔬等配送中心～初步构建起绿色食品供应链及物流体系。 4、形成了农产品冷链物流的初步运作模式 经过多年的发展努力～我国逐步形成了生鲜农产品冷链物流快速路: ‚生产者或代理商——社区专卖店——消费者?,‚生产者或代理商——农产品经销公司——超市——消费者?等‚三 22 第三章 市场分析 位或四位一体?的快速运作模式。 5、农产品冷链第三方冷链物流企业不断涌现 在业务外包等新型管理理念的影响下～各农产品经营企业为增强市场竞争力～将企业的资金、人力、物力投入到其核心业务上去～寻求社会化分工协作带来的效率和效益的最大化。专业化分工的结果导致许多非核心业务从企业的生产经营活动中分离出来～其中包括冷链物流业务。 3.2.2存在的主要问题 1、市场化程度很低～完独立的生鲜农产品冷链物流体系尚未成型 我国鲜活产品物流主要是以常温物流或自然物流形式为主～连锁企业生鲜农产品的物流配送业务多由供应商或自身完成～市场规模不大～区域性特征较强～服务网络和信息系统不够健全～缺乏准确性和及时性～同时～亦缺乏专业化和规模化～没有形成连贯成型的高效物流～致使我国鲜活流通过程中的生产～运输～贮藏～配送及零售和销售几个环节中的耗损率为25%-30%～存在着不合理的包装、运输、储存现象～物流耗损巨大～产生的无效成本高昂。 2、冷链物流市场有待细分 不同种类的农产品对物流环境中的温度、湿度的要求存在差异～而我国冷库库温一般为0?，4?和一1 8?，一22?两种～少数冷库库温为-28?以下。这种库温适合大多数农产品的 23 第三章 市场分析 储存温度要求～但是对有些农产品来说并不是最佳温度。因此～从提高农产品储存质量、延长保质期的角度出发～应对冷链物流市场进行细分～对不同的农产品设定其最佳储存温度。 3、农产品冷藏硬件和软件配套设施陈旧不完备 我国现有冷冻冷藏设施普遍陈旧老化～发展和分布不均衡～大型农产品批发市场、区域性农产品配送中心等关键物流节点缺少专业运输设备、专业冷冻冷藏设备等～无法为易腐食品流通系统地提供低温保障～是导致我国冷藏物流落后的一个关键因素。技术水平低农产品冷链物流硬件除诸如运输和储存等基础设施的不足之外～信息技术欠缺和管理水平不高也是令其滞后发展的重要原因。 目前～在公路运输中约有80,的生鲜农产品采用开蓬设计的普通卡车运输,铁路运输中60,以上为加冰冷藏车。在储存环节～我国冷库储存量只占其库容总量的20,，30,。在销售环节～大部分企业没有专业的冷藏冷冻设备～使生鲜农产品的品质和保鲜效果大大降低。 4、物流环节多～效率低下 我国农产品的冷链物流通常要经过至少五个环节:生产者-产地市场-运销批发商-销地批发商-零售商-消费,由于流通环节多～经历时间长～并且随着流通的推广～流通环节还在不断增加和变化～这样使物流链长度加长～重复运输和迂回运输经常发生～再加上信息在多次传递过程中的衰减～失真和梗阻～物 24 第三章 市场分析 流效率大大降低。 5、生鲜农产品冷链的第三方冷链物流发展滞后 我国连锁企业生鲜农产品的物流配送业务多由供应商或自身完成～较多的分散了企业的精力～提高了企业的运营成本～现有的冷链物流企业主要为中小企业～实力弱～辐射范围小～服务标准不统一～具备资源整合和行业推动能力的大型冷链物流企业刚刚起步～仅有极少数物流供应商技术和设备能达到国际冷链标准要求～一般的第三方物流企业只能提供冷藏运输～而非真正意义上的冷链物流服务。 6、缺乏冷链物流专业人才 要维持农产品冷链的正常运营和顺利发展～需要有对物流发展有全局认识和专业知识的管理人才和技术人才。而我国物流业起步较晚～还没有形成完善的物流管理体系～也缺乏对我国本土物流理论与实际的研究。在对物流专业人才的培养上～缺乏理论的引导和实践的教学。因而～大多数物流人员不能达到冷链物流行业对人才的要求。 7、缺乏完整的农产品冷链物流法律法规和标准体系 规范冷链物流各环节市场主体行为的法律法规体系尚未建立～政府更多的关注除冷链物流以外的地方～而没有更多地查冷链的质量～使得政府在对农产品物流的疏导监控环节缺乏理论与 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 依据～许多不良商家因此有机可乘。加上冷链物流各环节的设施、设备、温度控制和操作规范等方面缺乏统一标准～ 25 第三章 市场分析 信息资源难以实现有效衔接。同时～我国冷链物流技术指标也不完善～导致农产品的质量得不到保证～而质量直接关系到广大老百姓的食品安全。 3.2.3发展趋势 生鲜农产品冷链物流涉及面广～单靠任何一方都是难以有效推进的～应加强冷链物流系统的整体规划研究～建立多方联动机制～它需要政府、行业组织、企业和农民通力合作。 1、多种形式的生鲜农产品冷链物流 根据我国农产品冷链的发展现状～应该推进多种冷链物流模式的发展。 1,龙头企业和大型食品加工企业:发展以核心企业为轴心的生鲜农产品冷链体系～串联供应链上下游～逐步形成覆盖分类生鲜农产品产业的冷链保障体系。 2,在建设农产品绿色大通道的基础上:建设连接农产品主产区和消费地的生鲜农产品冷链主干网络～提高大批量生鲜农产品物流的安全保障水平。 2、分发挥市场机制的作用～增加资金投入 鼓励企业加大投入～多渠道筹集建设资金～中央和地方政府对大型冷藏保鲜设施～冷藏运输工具～产品质量认证及追溯～企业信息化等重要项目给予必要的引导和扶持～要多方面拓宽农产品冷链物流企业的融资渠道。银行金融机构对符合调剂哪的农产品冷链物流企业要加大融资支持～并做好配套金融服务。 26 第三章 市场分析 4、生鲜农产品冷链物流信息化 目前冷链物流信息化缺乏统一的平台～90,的冷链物流信息化仅承担企业自身在冷链运输过程中的湿度、保鲜控制等职责。一旦产品交付给下家～就不会再进行跟踪。因此～需要通过建立区域性农产品冷链物流公共信息平台～实现信息交换和信息共享～优化配臵冷链物流资源。鼓励3S、自动识别技术等技术的应用～建立农产品质量安全全程监控系统平台～进冷链运输管理的透明化、科技化、一体化～从而真正有效提高冷链运输的效率～加快现代物流体系建设和物流网产业发展建设。 5、整合资源～尽量减少中间环节 通过兼并重组、参股控股、合资合作等方式整合现有资源～整合现有生鲜农产品生产加工企业～批发市场～冷链物流企业一级港口～码头～航空航运交通枢纽的冷链物流资源～建立全国性和区域性的大型低温物流中心～并采用现代经营理念～管理手段和运作模式～提高冷链整体质量和效率。 从我国生鲜农产品物流模式看～中间环节少可以减少冷链设备和搬运运输损耗～要减少生鲜农产品冷链物流中间环节～就要做到尽量‚产销直挂?。通过发展生鲜农产品的超市和连锁经营～增加生产者的规模或建立生产者联合体来减少物流和冷链物流中间环节和费用。 3.3项目优势分析 1、资源优势 27 第三章 市场分析 项目建设地华容县地处全国棉花优势产业带～棉花种植面积常年稳定在45万亩以上～年产皮棉5万吨～加之周边南县、安乡、湖北石首等县市～每年总产皮棉35万吨以上～而且项目区域的其它农产品资源也非常丰富。其中华容县粮食复种面积130万亩～总产量过54万吨以上,油菜面积68万亩～年产油菜籽8万多吨。‚华容芥菜?、‚华容黄白苔菜?、‚华容芦笋?成为国家地理标志农产品。作为传统农业大县～农资耗用量居全省前列。加上湘北地区其它县市及湖北石首、监利等县市～农产品总产量在1000万吨以上。 2、加工能力较强 华容县全县现有规模以上纺织企业20家～其中纺纱企业12家～制造印染企业8家,纺纱规模78万锭～已成为‚湖南省纺织产业基地县?、湖南省50个重点支持的产业集群、‚湖南省重点产业集聚区?。 3、交通条件优势 项目建设地处华容县～交通运输便利。杭瑞高速贯穿华容～荆岳铁路、岳常铁路的建设也将为华容交通运输提质提速,沿江综合经济带建设将有效开发华容40公里的长江岸线资源,由内蒙古兴蒙投资集团总计划投资27亿元的铁水联运煤炭综合物流中心项目～可新增运量400万吨以上～上述项目的建成～华容县铁路、高速公路及水运等年运输能力可达2亿吨。而项目建设地为华容县胜峰乡十里铺～正处于华容新火车站旁～为项 28 第三章 市场分析 目的运营提供了便捷的交通条件。 4、国家相关部门及省市大力支持 目前华容县正在申报特色县域经济重点县建设工作～力争将纺织产业申报纳入全省特色县域经济重点县‚五个三?工程～纺织产业有望获得省财政连续3年每年1亿元的扶持资金。 中国储备棉管理总公司总经理姚明华对华容纺织产业的优势十分认可～对于棉花储备库的建设～姚明华指出～如果湖南地方政府有积极的项目建设意向～加强相应的基础设施建设～同时在交通便利、可接铁路支线的地段供地～可通过相应的程序申请～将规划在江苏的项目调整到湖南华容县～到时～中储棉将尽力向国家发改委等相关部门建议对湖南省华容县倾斜。 3.4项目营销策略 1、市场开发策略 市场开发策略的核心在于瞄准消费者需求～改进自己的产品——物流服务。 首先～农业项目要了解、研究、分析客户的现状、行为和需求～而不是先考虑企业能提供什么样的物流服务或过多地把资金、精力放在物流设施的建设上～应争取做到有的放矢地开发物流市场。 其次～对客户进行评估～主要是基于其与企业的发展方向、能力和资源结构是否契合以及它的影响力。并在此基础上分析 29 第三章 市场分析 客户外包物流服务的动机及所需要的优先利益～展示物流资源系统的核心能力～赢得客户的信任。 再次～为重要客户提供个性化、定制化的产品或服务。除了基础服务的特殊设计外～还可以为客户创造性地设计各种交易结构～甚至为支持顶级客户而进行专有性的投资～实现客户的物流供应链管理～体现出客户服务的渗透性和客户关系的忠诚性。 最后～企业向生产商提供服务要有所超越～尽可能深入触及客户企业销售计划、库存管理、订货计划、生产计划等整个经营过程～这样容易形成稳定的物流需求依赖和转换供应商成本的提高～促进合作的进一步深入～形成营销优势并保证企业客户份额的稳定性、积累性和发展性。 成本领先策略 2、 成本领先策略则要求考虑客户所愿意支付的成本～制定面向未来合作的价格体系。 降低成本是一般企业物流决策的重点。物流服务交易的实现依赖于物流服务价格与客户的支付意愿。首先～物流企业要了解物流需求主体为满足物流需要而愿意付出的成本后再为其服务定价。此外～应该考虑到物流业所产生的效益具有共享性～即物流企业的利润是客户效益中的一部分。只有客户从外包的物流业中获取效益～才能促进物流的需求增加和质量的提高～物流企业的努力才有落实的意义,而物流企业的服务质量的提 30 第三章 市场分析 高又会促进客户效益的提高。其次～物流企业应该从专业的视角替客户做成本分析～表达其作为战略合作伙伴的意愿和能力～提出降低成本或提供更为高效和专业化服务的措施～提升客户对自身企业物流的满意度。而价格水平的制定应该考虑企业成本的动态发展和规模效应～立足长远～坚定服务质量高于价格重要性的理念～采用客户合作分级评估基础上的弹性价格体系。这样～一方面提升客户感受价值～另一方面加强内部管理～降低物流成本。 强化物流企业内部管理 物流管理强调的是系统优化～企业在内部管理上也应从系统的高度着眼～从粗放式向集约式、运作规范化转变～体现在科学的决策程序、标准化的运作流程、完善的物流质量衡量机制和持续改进机制。只有这样才能使发展战略与企业资源匹配～准确预测市场变化和评估企业内部资源～及时调整策略转移或利用风险～降低运作成本的同时提高工作质量。企业应该建立业务流程、运作程序、操作指引三级质量文件～将组织架构和岗位的设臵与之相呼应～提高人员效率～保证服务的可靠性、连续性、一致性和服务承诺的匹配。 业务综合策略 3、 业务综合策略的核心在于以增进客户便利性为出发点～促进物流服务的稳步提升。 物流企业与客户的合作顺畅有一个过程～要始终从客户便利的角度出发～改善薄弱环节～促进外部物流资源系统的合作～ 31 第三章 市场分析 使对客户的服务进一步发展。物流企业在从事物流活动时～除了将本企业核心竞争能力充分展示给客户外～还要找出客户要求的差距和弥补的方法。 4、信息沟通与互动策略 信息沟通与互动策略要求提高和客户的信息沟通水平～同时拓展市场开发渠道建设。 以上的策略组合实施都需要以客户为中心的良好信息沟通平台为基础～通过信息共享、共同制定物流解决方案、动态执行实现与客户之间高度互动协作等方式～将物流企业的服务与客户的物流需求和利益进行整合～为用户提供一体化、系统化的物流解决方案～使物流企业的运作与客户的经营管理活动相融合～形成互相需求、利益共享的关系～共同发展。 本项目建设可以利用信息沟通策略的实施过程～重新对市场开发中其他战略联盟企业的作用进行评估和自身定位～并且通过合作中展现的优势和新特点拓展新的物流业务和市场～迎合一般企业物流管理向信息化方向发展的趋势。 32 第四章 场址选择和建设条件 第四章 场址选择和建设条件 4.1场址选择 4.1.1场址选择的原则 1、符合国家政策和行业规划以及当地有关规划要求, 2、交通较方便～通讯较发达, 3、水、电供应充足～满足生产需要, 4、外部协作条件较好, 4.1.2建设场址 项目建设地点位于湖南省华容县胜峰乡十里铺,华容新火车站旁,～项目占地总面积500亩。 4.2建设条件 4.2.1区位条件 华容县位于湖南省北部边陲～岳阳市西境～地处东径112?18′31″，113?1′32″～北纬29?10′18″，29?48′27″。北倚长江～南滨洞庭湖。周邻6县,市,、场～东与岳阳市君山区交界～西与益阳市南县相邻～南连国营北洲子农场～北接湖北省石首市～东北与湖北省监利县隔江而望。县境广袤均为70公里～境内东西最大横距68公里～南北最大纵距80公里。集雨面积1612平方公里～占全省面积的0.76%。其中平原1028平方公里～占56%,低山丘岗区328.2平方公里～占17.8%,水面255平方公里～占26.2%。 33 第四章 场址选择和建设条件 4.2.2气候条件 华容地属北亚热带～为湿润性大陆季风气候。具有“气候温和～四季分明～热量充足～雨水集中,春温多变～夏秋多旱～严寒期短～暑热期长”的特点。2008年极端最高温37.5度。极端最低气温为-3.9度～年降水量1188.6毫米～日照1516.8小时。无霜日262天。 4.2.3地质地貌条件 华容位于扬子淮地台的江南地轴上～属既有强烈挤压褶皱上升运动～又有升降运动的江南古陆。县境地处洞庭湖凹盆地北缘～地势北高南低～中部丘岗隆起～东西低平开阔～微向东洞庭湖倾斜。地貌分区特征较为明显:东北部为低山丘陵区～间有溪谷平原～中南部为丘岗区～其余为平原。平均海拔在35米以上～海拔最高点,雷打岩,为382.9米～最低点为东湖湖底,海拔,21米～高差361.9米。全县按地貌类型可分为平原和山地两大类。平原面积1028平方公里,不含江、湖、河、库等水域,～按成因可分为:江河平原、溪谷平原和滨湖平原,山地总面积328平方公里,按高程可分为岗地、丘陵、低山3类。 4.2.4交通条件 华容县濒洞庭～汇三湘～纳四水～临长江～承接东西～贯通南北～素有‚湘北门户?之称。杭瑞高速贯穿全县～荆岳铁路、岳常铁路的建设也将为华容交通运输提质提速,紧邻京广铁路、武广高速铁路、107国道和京珠高速公路,长江黄金水道 34 第四章 场址选择和建设条件 通江达海～形成四通八达的立体交通网络～具备各类生产要素大集大散和吸纳大投资、大产业的基础条件。 4.2.5动力供应条件 1、给水条件 项目的供水管网由市政管网引入项目区～可满足生产、加工及生活用水的要求。 2、排水条件 项目所产生的生活污水处理系统处理后排入市政污水管网～污水经管道汇集处理后～排入市政污水管网。 3、供电条件 本项目采用双回路10kV电源环网供电～供电网络已在项目周边～接入市政电网即可满足项目用电需求。 35 第五章 建设规模与建设目标 第五章 建设规模与建设目标 5.1建设目标 项目建设完成后～使之成为湘鄂边地区最大的棉花储备交易中心和重要农产品集散地～形成棉花仓储量20万吨、其他农产品仓储量10万吨的仓储规模～实现棉花年吞吐量80万吨～其他农产品年吞吐量40万吨。 5.2建设规模与建设内容 本项目主要建设以棉花仓储物流为主～其他农产品仓储物流为辅的现代仓储物流中心～形成20万吨棉花仓储量、10万吨其他农产品仓储量的仓储规模～使棉花年吞吐量达80万吨、其它农产品年吞吐量达40万吨。 项目新征土地500亩～分两期进行建设:第一期建设200亩～主要建设10栋棉花储备仓库共65000平方米～物流中心综合大楼1栋3000平方米及相关配套基础设施,第二期建设300亩～主要建设3000平方米农产品常温库1栋～4000平方米农产品保鲜库1栋～ 4000平方米立体库1栋及相关配套设施,购臵各种物流机械运输设备及物流管理信息系统等。 36 第六章 工艺技术方案 第六章 工艺技术方案 6.1棉花仓储物流市场交易流程 棉花仓储物流市场交易流程如下: 1、原料经检验后进入棉花储备库储存管理。 2、根据各个棉商和国际期货市场的行情～发布保税现货、国内行情、国内期货和国际期货的报价。 3、根据客户的购买意向书或询盘～向客户发出实盘报价,对于现货客户可以到现场检验品质,。 4、根据双方确认的交易条件～签定销售合同。 5、客户根据销售合同～开立信用证或支付相关款项。 6、棉花交易市场根据合同～备货到指定地点。 7、根据合同条款或客户要求～对货物进行商品检验,进口商品报检验检疫局～确定实际交货的品质和重量,。 8、收妥全部货款～提供客户提货单据～客户办理提货手续。 9、跟踪客户对货物的使用情况～如对质量或重量有异议～根据官方的检验结果或按照合同约定的其他成交质量、重量标准进行索赔、理赔。 6.2棉花仓储物流市场服务平台方案 6.2.1交易市场信息系统的功能及系统结构 交易市场信息系统的主要功能为: 系统管理——基础信息、系统设定、权限控制, 37 第六章 工艺技术方案 订单管理——订单生成、接收、处理、跟踪, 仓储管理——物品接收、验货、打包拆零、入仓、移仓、盘仓、拣选、出仓、返仓、返厂、预警, 货运交易信息——提供货源信息、运力信息及其信息查询、发布, 配送管理——物品配送验货、装载, 运输管理——储存运输、转移运输, 成本管理——仓储成本、订货成本、加工包装成酝酿、运输成本, 统计分析——采购分析、仓储分析、销货分析。 6.2.2仓储管理系统 仓储管理系统的主要功能模块包括仓库管理、企业资源、客户管理、业务管理、调度、帐表、配臵、预警等。本系统能够单独作为仓储管理系统使用～也可以与ERP、MRPII等其他管理软件结合使用。 设计仓付管理系统时～要考虑系统功能完备性、可扩充性、与外部系统的协作性～并支持物流信息采集设备及自动化设备～如手持终端、GRS/GIS等。 采用仓储管理系统的目的在于实现仓储作业流程的标准化、统一化,仓储作业信息的透明化,仓储作业高效、低成本,货品全程跟踪,提高库存周转率。 6.2.3物流交易运输管理系统,TMS, 38 第六章 工艺技术方案 运输管理系统,Transportat ion Managoment System-TMS,是一套基于运输作业流程的管理系统～该系统以运输任务、货品、商务为三条线索设计开发。 系统主要功能如下: 原始票据登记——包括货物单位名称、联系人、电话、传真、单位地址、货物名称、性质、规格、件数、托运要求、结算方式等内容以受理台帐的形式～登记到中心计算机中去。 财务结算——根据收货时货物情报,件数、规格、重量、运费核定项目等,自动计算运费～生成运单文件～以备后处理。 货物追踪——包括核查收货时间、发货时间、中转时间、到达时间等。 配载作业登记与配载管理——发货配载明细登记表～将前一天已受理的业务配载情况,包括安排的运力和配载细节,登记于表上～同时向承运车辆或装卸方开具‚配载调运单?用作系统内部结算凭证。 综合设计——定时统计业务进展情况～以管理票据方式～形成原始票据、财务结算、货物追踪、配载作业等内容的综合统计表～以备查考。 返程货运信息系统——组织与其他城市之间的返程运输、财务结算、货物追踪、配载作业登记等。 6.2.4交易物流市场货运交易、货运代理及信息发布系统 该系统通过互联网、呼叫中心电话网、交易场所筑起开放、 39 第六章 工艺技术方案 实时、全方位、立体的货运信息交易平台,通过建立IC卡车主身份在线认证系统～保障货物运输安全,以货运信息服务为主线～以会员服务为根本～通过建设连锁的长途货运车辆司机会员之家～建立全国一体的道路货运服务体系。系统功能包括: 1、基本功能:后台填加新闻～前台实时显现,后台设臵管员维护界面～可对每条新闻进行编辑,可设定热点新闻～优先显示, 2、增强功能:信息类别动态管理,信息专题管理、信息排行管理、信息审核管理。 3、日志监控模块:按项目、用户等查询或统计在指定时间内用户执行的所有操作或统计系统的发布情况。 4、计划任务调度模块:指定任务、配臵任务周期性计划。 5、文档发布模块:包括文档的添加、编辑、册除、发布等。 6.3农产品物流技术方案 农产品的物流主要包括预处理、仓储管理及配送等主要工序。 6.3.1预处理 预处理是农产品仓储管理前的必要工序～对接受来的农产品需根据种类的不同进行必要的前期处理～鲜活农产品进入仓库储存前应进行初加工～包括剔除腐烂、虫害等不合格品～给蔬菜去根、去老叶～将大块的货物分成小块～对货物进行等级划分、包装等。然后根据不同种类分别进入常温库和保鲜库储 40 第六章 工艺技术方案 存。 6.3.2仓储管理 1、保鲜库应安装性能良好的温度计和湿度计～并定时检查其温、湿度～防止库内温度和湿度越过许可范围。 2、原料应整理分类～依次存放～保证每一种原料都有其固定位臵～便于管理和使用。 3、原料应放臵在货架上～保证原料至少离地面25厘米～离开墙壁10厘米～以便于空气流通和清扫～并随时保持货架和地面的干净～防止污染。 4、原料存放应远离自来水管道、热水管道和蒸气管道～以防受潮和湿热霉变 5、入库原料需注明进货日期～以利于按照先进先出的原则进行发放～定期检查原料保质期～保证原料质量。 6、保鲜库应定期进行清扫、消毒～预防和杜绝虫害、鼠害。 7、所有有毒及易污染的物品～包括杀虫剂、去污剂及清扫用具～不要放在食品原料库内。 8、控制有权进入仓库的人员数量～职工私人物品一律不得存放在保鲜库内。 6.3.3配送 1、信息中心 信息中心指挥和管理着整个配送中心～它是物流系统的中枢神经。它的功能是:对外负责收集和汇总各种信息～包括门 41 第六章 工艺技术方案 店的销售、订货信息～以及与部分供应商联网的信息～并根据这些信息作出相应的决策,对内负责协调、组织各种活动～指挥调度各部门的人员～共同完成配送任务 2、配送中心 配送中心是整个物流系统的直接执行机构。配送中心根据信息中心提供的配送信息～高效、准确地将货物配送到目的地。 6.3.4工艺流程图 农产品 运输 预处理 初加工 气调贮藏 仓库管理 信息中心 配送信息 信配 货 息订反货 馈 订货商 运 输 配 装 图6-1 农产品物流工艺流程图 6.4设备选型 6.4.1设备选型原则 1、根据产品生产工艺要求及工艺参数计算确定工艺设备的规格及数量。 2、在满足工艺生产前提下～优先选用先进、高效性能设备。 6.4.2设备选择分析 该项目主要生产设备选用国内先进设备～并使装备水平在 42 第六章 工艺技术方案 满足生产要求的前提下达到国内先进水平。 6.4.3主要设备 该项目主要生产设备见下表: 主要设备表 序号 设备名称 数量 备注 一 信息系统 1 交易配送中心信息系统 1 2 交易配送仓储管理系统 1 3 交易配送运输管理系统 1 4 货运代理及信息发布系统 1 二 物流设备 1 仓储托盘 2000 2 货柜车 10 3 标准货车 30 4 搬运车辆 25 5 输送机 20 6 立体库设备 1 7 常温库设备 1 8 保鲜库设备 1 9 其它设备 三 合计 2088 43 第七章 总图运输及公用工程 第七章 总图运输及公用工程 7.1总图运输方案 7.1.1总平面布臵 ,一,布臵原则 1、功能分区明确。既有利于货物装卸、运输、中转、仓储等生产作业需求～最有效地满足交易配送中心生产规模需要～又有利于农产品的分装加工、以及设备修理等增值物流服务的需要,还要能满足综合办公、商务服务和生产服务的需要。 2、符合城市未来发展规划要求。物流市场位于城市外围～由于交通流量较大～运输车辆载重量大～车身较长～所以物流市场城区主干道标准布臵～道路两侧的功能区要合理布臵。 3、运输流程力求科学合理。应使各项生产作业车辆、货运出入车流既不干扰～又避免迂回往返,仓库、堆放的布臵要便于汽车装卸、使于流动机械通行,商务服务区和生活服务区避免货车来回穿越。 4、利用岸线合理布局～节约用地。依靠岸线合理、紧凑地安排堆场及车辆维修,将配电房等小型建筑与维修间合并建设～既有利于降低成本～又有助于形成整齐统一的建筑群体。 5、便于分期建设。交易配送中心建设是一项规模大、投资高的工程～应随着国民经济发展及交通运输量的逐年增长～有计划地分期建设。 44 第七章 总图运输及公用工程 6、美化环境。在道路两旁留出绿化地带～可以起到美化场区环境、净化周边空气的作用。 ,二,立面设计 建筑物设计错落有致～层次丰富～充分考虑环境景观～设计简洁美观～富于韵律,生产区、货运区的仓库建筑采用统一的外墙装饰面、形成和谐统一的风格。 ,三,流线设计 交易配送中心的流线～就是交易配送中心内的货物、集装箱、托盘、料箱、废弃物和人员的移动路线。合理和完整的设计流线可以减少或避免人、物、资材等在整个交易配送中心范围内发生阻断、迂回、绕远、相互干扰等现象～提高场内作业效率。因此～在交易配送中心平面设计时～应合理地设计流线。 7.1.2建筑工程 1、建构筑物 表7-1 主要建构筑物表 序号 工程名称 单位 数量 备注 1 棉花储备仓库 平方米 65000.00 10栋 2 一期工程 物流综合大楼 平方米 3000.00 1栋 3 公用设施 4 农产品常温库 平方米 3000.00 1栋 5 农产品保鲜库 平方米 4000.00 1栋 二期工程 6 立体库 平方米 4000.00 1栋 7 公用设施 合计 79000.00 45 第七章 总图运输及公用工程 2、结构设计 1、本工程建筑结构的安全等级为二级～设计使用年限为50年。 2、本工程为单层或双层仓储厂房～采用框架形式和轻型坡屋顶钢架结构～基础选型暂依据同地段前期工程地质勘察报告～暂可采用沉管灌注桩基础或条形基础考虑。 3、本工程抗震设防烈度为7度～设计基本地震加速度值为0.05g。抗震设防类别属丙类。 224、基本风压为0.3KN/m～基本雪压为0.4KN/m～地面粗糙度为B类～砖砌体质量控制等级为B级。 5、主要结构材料。混凝土强度等级:C10，C25。钢筋:梁柱墙纵筋拟采用HRB335级～柱箍筋拟采用HPB235～楼面现浇板拟采用HRB335级钢筋～具体参照设计单位图纸要求。新型墙体材料:混凝土多孔砖。 6、仓库的跨度按规定有15米、18米、21米、24米、30米等几种～一般多采用24米。库内地平略高于库外～仓库的库门净空尺寸4，4.5米～仓库净高6米。库前设臵6米的运输车辆制动距离。 7、堆场、停车场采用现浇混凝土～面层拟采用30厘米现浇混凝土大板～基层采用25厘米厚6%水泥稳定碎石基层。场内道路采用水泥混凝土路面～面层拟采用25厘米厚混凝土～基层采用20厘米厚6%水泥稳定碎石基层。 46 第七章 总图运输及公用工程 7.2公用辅助工程 7.2.1给排水工程 项目采用低压供水～室内消防用水量为10L/S～室外消防用水量为15L/S。按消防规范要求设臵室外消火栓～室外共设臵8组地上式室外消火栓～消火栓布臵间距在120米以内～保护半径不大于150米。室内设消火栓及消防管道～并配臵灭火器。全厂为生产、生活、消防联合供水。 排水采用雨污分流制～生产废水经处理达标后、生活污水必须经化粪池处理后、厨房污水必须经隔离池处理后才能排放厂区雨水管网。污水管管径为d200~d300～采用暗铺～起点埋深不少于1米～每隔30米以支管接入～管道交汇处均设检查井～定期检查清理。 管材:室外给水管采用镀锌钢管～丝接。室内给水管采用PPR管～热熔粘接。消防栓系统采用镀锌钢管～丝扣连接。室内排水管采用PVC管～粘接。室外排水管采用钢筋混凝土管～水泥砂浆抹带接口。 7.2.2电气工程 项目采用市政供电设施～供电以220KV高压输入～采用放射式配电系统。厂区用电负荷等级为二级。厂区采用箱式变压器分向生产车间和办公楼供电。 配电设计:电源出厂配电站后～低压220V配电通过VLV电缆出箱式变压器后暗埋穿墙进入各车间和建筑物。各电器设 47 第七章 总图运输及公用工程 备用电分别就近引自主干线电源～用动力箱控制。 照明用电设独立回路。车间、办公照明选用节能灯～照度100—150LX～道路照明采用金卤灯。 7.2.3防雷 建筑物为三类防雷。在建筑物上设臵总等位接线箱～本工程利用镀锌圆钢做为接闪器～利用建筑物主钢筋做为引下线～利用基础钢筋做为接地极～接地电阻不大于4欧姆。 7.2.4消防 整个项目区消防通道畅通～救护车通道畅通～厂区内采用50消防管道接到建筑物各个出入口～车间内设有消防栓～建筑物内灭火器不小于80升。 48 第八章 环境保护 第八章 环境保护 8.1设计依据和采用的标准 8.1.1大气环境质量及大气污染排放标准 大气环境质量执行《环境空气质量标准》GB3095-1996中二类标准。同时执行《工业企业设计卫生标准》,TJ36-79,中“居住区大气中有害物质的最高容许浓度”标准。 废气排放执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 中二级标准。 8.1.2水环境质量及污水排放标准 地面水执行《地,表,面水环境质量标准》GB3838-2002表1中?类标准。 地下水质量标准执行《地下水质量标准(GB/T14848-93)中的?类标准。 污水排放执行有污水处理厂的执行《污水排入城市下水道水质标准》(CJ3082-1999)。 8.1.3声环境和噪声标准 《声环境质量标准》(GB3096-2008) 《工业企业厂界环境噪声排放标准》,GB 12348-2008, 《社会生活环境噪声排放标准》,GB 22337-2008, 8.2环境污染 8.2.1施工期主要污染 49 第八章 环境保护 ,1,施工机械产生的扬尘和尾气, ,2,施工机械产生的噪声, ,3,施工过程中的生活污水。 8.2.2本项目营运过程中的主要污染工序 本项目使用环保物流～项目经营期间审时度势～积极应对～缩短物流操作绿色的差距～进行物流流程的绿色再造。 项目主要污染源为: 1、噪声污染 公路运输网络的发达所产生的噪声污染几乎影响到了社会的每个角落～随着运输工具频率的增加～已经逐步转化为线状噪声源。 2、大气污染 汽车尾气对大气环境的毒害众所皆知～尤其是在汽车数量不断增加的城市区域～汽车尾气经太阳照射后形成的光喝烟雾～使城市空气长期处于污染状态。 3、其他污染 汽车的废旧轮胎大量堆积将是环境污染的潜在隐患,废弃的机油、柴油经常渗入到土壤和水体中～也不可避免地造成环境污染,物流空中运输～特别是货物的装载和卸载、航空器的运行、设备维修、燃料加注、解冻和清洗等～都会造成环境污染。 50 第八章 环境保护 8.3环境保护措施 8.3.1项目施工期间的防治措施 ,1,及时清洗道路～尽量减少施工所产生的扬尘。 ,2,夜间禁止高噪声作业～尽量减少噪声污染。 ,3,针对施工时可能造成的水土流失现象～要及时复土绿化～不留裸露地。绿化率要大于30%。 ,4,施工期生活污水经净化处理后外排,厂址内填埋的松土应及时做好挡土墙～并及时压实,需要外运的余土及时运走。 8.3.2项目营运过程中的防治措施 仓储物流业对环境影响最大的莫过于由于运输特别是公路运输造成的废气排放、噪音和交通阻塞等～而联合一贯制运输是指以件杂货为对象～以单元装载系统为媒介～有效地巧妙组合各种运输工具～从发货方到收货方始终保持单元货物状态而进行的系统化运输方式。 通过运输方式的转换可削减总行车量～包括转向铁路、海上和航空运输～通过有效利用车辆～降低车辆运行、提高配送效率～如合理规划网点及配送中心、优化配送路线、提倡共同配送、提高往返载货率等,使用“绿色”运输工具～降低废气排放量。 其次要开展共同配送～减少污染。共同配送是以城市一定区域内的配送需求为对象～人为地进行有目的、集约化地进行配送。它是由同一行业或同一区域的中小企业协同进行配送。 51 第八章 环境保护 共同配送统一集货、统一送货可以明显地减少货流,有效地消除交错运输缓解交通拥挤状况～可以提高市内货物运输效率～减少空载率,有利于提高配送服务水平～使企业库存水平大大降低～甚至实现“零”库存～降低物流成本。第三要提倡绿色经营策略。物流企业要围绕绿色环保和可持续发展的理念开展经营～不能安于现状～不思进取～更不能存在“环保不经济～绿色等于花费”的思想。要积极加强企业绿色化建设～要使用绿色包装～采用可降解的包装材料～设计简易包装～减少一次性包装～提高包装废弃物的回收再生利用率～加强绿色包装宣传等, 再次要开展绿色流通加工～由分散加工转向专业集中加工～以规模作业方式提高资源利用率～减少环境污染,集中处理流通加工中产生的边角废料～减少废弃物污染,要全面开展物流企业的科学技术改造～通过第三方物流的建立和对物流流程、环节以及各设施器械的技术创新～技术引进和技术改造～提高企业的营运能力和技术水平～最大限度地降低物流的能耗和货损～增强环保能力～防止二次污染。 21世纪的物流必须从系统构筑的角度～建立废弃物的回收再利用系统。企业不仅仅要考虑自身的物流效率～还必须与供应链上的其他关联者协同起来～从整个供应链的视野来组织物流～最终在整个经济社会建立起包括生产商、批发商、零售商和消费者在内的循环物流系统。 52 第八章 环境保护 8.4结论和建议 8.4.1结论 本项目的建设符合国家产业政策～选址合理～产生的主要环境问题经采取相应的防治措施后～对其生态环境、地表水、大气环境等的影响得到了有效控制～不会对区域环境质量产生明显影响。从环保角度考虑～本项目可行。 8.4.2建议 1、应尽快开展厂区的绿化建设～达到园区要求。 2、公司应尽快完善各项环保设施的建设。 3、加强环境管理～保证环保设施的正常运行～杜绝环境风险事故的发生。 53 第九章 节能分析 第九章 节能分析 9.1设计依据 1、《中华人民共和国节约能源法》 2、《中华人民共和国清洁生产促进法》 3、《节约用电管理办法》 9.2建筑节能 1、外墙:采用30厚聚苯板外保温涂料外墙面。 2、屋面:屋面防水隔热～盖瓦平屋面上采用35厚硬质聚氨脂泡沫塑料保温层,局部上人平屋面采用30厚挤塑聚苯板保温屋面。 3、分户墙:分户墙两侧采用10厚模塑聚苯板保温墙面。 4、窗户:所有窗采用塑料窗框～单框普通中空玻璃平开窗～ 3空气渗透量不得大于2.5m/m〃h。 5、外门:分户门采用防盗、保温、隔声等性能的金属门板～内衬15mm玻璃棉。阳台门:采用02ZJ602图集60系列平开塑料门做40mm厚聚苯乙烯泡沫塑料板的保温门芯板～上部为中空玻璃。 6、建筑物所有外窗及阳台门的气密性等级不得低于现行国家标准《建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法》GB7107规定的3级及《建筑外门空气渗透性能和雨水渗漏性能分级及检 3测方法》GB13686-92规定的?级～空气渗透量?2.50m/m〃h。 54 第九章 节能分析 7、项目排水采用雨污分流制～雨水经过收集后～用于道路清扫和绿化用水～已减少用水量和污水排放量。 8、可应用太阳能利用技术～实现太阳能供生活热水。 9、采用节水型龙头～杜绝跑冒滴漏现象。采用冲水量为6L/次以下的便器～节约冲厕水量。 10、该建设项目所用材料全部采用节能环保材料～建设应符合国家现行节能相关法律法规。 9.3运营过程节能措施 1、在废水治理装臵～设臵沼气回收系统～将废水处理过程中的沼气加以回收利用, 2、调整好作业时间和顺序～尽量不出现设备空转现象, 3、加强管理～杜绝生产过程中的跑、冒、滴、漏现象, 4、为了节约水资源～生产设备的冷却水均采用闭路循环～不外排, 5、设备所配电机均为新型节能电机,选用节能灯具～减少能耗, 6、建筑物设计在保证室内合理生活和工作环境的前提下～应采取合理的建筑体型和朝向、选择低耗能设施与建材以及充分利用自然光源等综合措施～减少照明、采暖、制冷的能耗, 7、主要用能设备的选型～既要考虑技术先进性～也要考虑设备的运行效率～节约能源～绝不使用国家已公布淘汰的机电设备和超过能耗标准的设备, 55 第九章 节能分析 8、电器、照明设备选用节能产品～如:高效电动机、高光效低损耗照明灯具等～在产品不断更新的情况下～不选用老产品～尽量选用新产品。生产装臵中的动力设备～要根据计算负载的大小选择配套～电机决不允许出现大马拉小车的现象。 56 第十章 劳动安全、卫生与消防 第十章 劳动安全、卫生与消防 10.1劳动安全编制依据 10.1.1编制依据 为确保项目建设符合安全卫生要求～保障劳动者在生产过程中的安全与健康～项目实施全过程必须遵循国家的有关法规、标准和规定。在设计过程中～要切实考虑所采用生产工艺的先进性～最重要的是确保生产安全～对可能存在的不安全因素采取行之有效的预防措施。安全防护措施与设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。设计中采用的主要技术规范、规程、标准如下: 1、劳动部《关于生产性建设工程项目职业安全卫生监察的暂时规定》 2、建设部、国家发改委文件《新建工程抗震设防暂行规定》 3、《中华人民共和国劳动法》 4、《中华人民共和国消防法》 5、《中华人民共和国职业病防治法》 6、《中华人民共和国安全生产法》 7、《工业企业设计卫生标准》GBZ 1-2002 8、《工业企业总平面设计规范》GB50187-93 9、《建筑设计防火规范》GB50016-2006 10、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94,2000年版, 57 第十章 劳动安全、卫生与消防 11、《建筑灭火器配臵设计规范》GB50140-2005 10.1.2设计原则 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针～严格执行国家有关劳动安全～劳动卫生方面的政策法规～切实做到劳动安全与卫生工程与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”制度～对影响职工安全卫生的有害因素～采取综合措施～改善工人工作的劳动卫生条件～做到有针对性、经济性和实用性～保证工厂的安全生产和职工的身心健康～并达到国家或地方规定的劳动卫生安全标准。 10.2劳动安全 1、本项目实施后～无危险物及爆炸的危险性～生产过程中主要做好以防火工作为重点的消防工作。 2、按照国家标准和规范～结合企业生产实际情况～建立健全企业安全卫生 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。 3、制定严格的操作规程及维修制度～建立有效的检查制度～要求工人必须严格按规程进行操作,对职工要进行技术、安全培训～考核合格后～才能持证上岗。 4、按规定对不同岗位职工及时发放相应的劳动保护用品～并监督正常使用,为保护职工身心健康～对生产人员～应实行定期体检～及时掌握职工的身体状况,车间附房中应设有必要的妇女卫生室。 5、总图布臵及建筑设计上考虑建筑物的自然采光、自然通 58 第十章 劳动安全、卫生与消防 风等要求～各建筑物之间的间距均满足设计规范的要求。 6、选购低噪音的设备,对部分高声功率设备～随设备购臵专用的减振、消噪设备,对于短时需接近噪音设备的～应配戴相应的劳动保护器具。 7、对可能造成事故的机械传动部位～设臵安全护罩～对危险因素设臵警示标志。 8、作好防雷和接地系统的设计～接地系统采用等电位方式～以确保人身、设备及建筑物的安全。 9、定期检查电气设备的安全情况～用电设备全部实行保护接地或接零。 10.3职业卫生 1、包装、运输、贮存设备或工具应专品专用～不得将有毒、有害和有污染的包装用于各种产品。 2、配备必要的卫生设施。如:供水、饮水、洗手、厕所、抽排风等。 3、操作人员必须经健康体检～无传染病的身体健康者。 4、操作场所不允许吃食物、吸烟和吐痰等。 10.3消防 1、总图消防 本项目场区内设臵多个出入口～均与城市道路相通～场区所有道路宽度均大于15米～一般呈环形布臵～有利于消防的展开。 59 第十章 劳动安全、卫生与消防 堆场四周有道路～消防间距和消防设施均按规范要求设计。合理地配臵消防栓～配臵消防器材。 2、仓库消防 2按规范拟设防火区～每个分区不大于2000m～其出入口不少于2个～防火分区之间用甲级防火门连接。 3、室外消防 本工程室外最大消防流量为50 L/s～全场消防采用低压制～消防管网环状布臵～管径DN100～设多座室外地上消防栓。 4、电气消防 根据《建筑设计防火规范》的要求～电气设备应达到规范的规定。 仓库消防电源为二级负荷～各控制室内根据消防要求设臵消防泵紧急启动按钮。 所有消防用电气设备配电线路应穿管保护～暗敷在非燃烧的结构内～保护厚度不少于3cm。 60 第十一章 组织结构与项目进度 第十一章 组织结构与项目进度 11.1组织结构与劳动定员 11.1.1项目建设期组织 项目建设期应成立以总经理为组长～生产、经管、财务等职能部门参与组成工作专班～结合项目工程监理公司～负责项目建设期间的组织与监管～确保项目建设顺利实施。 项目建设完成后～坚持科学管理的原则～严格按照现代企业管理制度～对收益情况、利润情况、资产负债或有事项及存在的财务风险应及时报告给公司董事会。 11.1.2劳动定员 1、劳动定员 项目需新增劳动定员220人～其中管理人员20人～技术人员30人～作业人员170人。 2、人员培训 项目为服务型物流配送企业～必须有高素质的管理和操作人员～实行全员分批、轮流培训。将选派部分人员到管理、技术院校、职业培训中心和有经验的大型物流交易市场学习、参观、培训～形成企业的骨干力量～一般操作工人可在企业培训上岗～特殊工种应按规定持证上岗。 11.2项目进度与招标 11.2.1项目进度 61 第十一章 组织结构与项目进度 项目建设期计划为3年。其中一期工程计划2013年8月开工建设～预计2015年7月完工,二期工程计划于2015年8月开工建设。期间完成项目立项、施工设计等准备工作及土建工程、装饰工程、设备安装调试等项工程～预计2016年7月工程全部竣工。进度安排如下: 2013年8月至2013年11月～完成项目立项等前期工作, 2013年12月开始至2015年5月～相继完成一期工程勘察、图纸设计、设备订购、工程施工、设备安装等, 2015年6月至2015年7月～进行一期工程试生产及竣工验收工作, 自2015年8月开始～一期工程正式投产运营, 2014年8月开始至2016年5月～在进行一期工程施工的同时～相继开始二期工程的勘察、设计、设备订购、工程施工、设备安装等工作, 2016年6月至2016年7月～进行二期工程试生产及竣工验收工作, 自2016年8月开始～二期工程正式投产运营。 62 第十一章 组织结构与项目进度 项目进度安排表 2013年2013年2014年8月2015年62015年8月2016年62016 时间 8月12月-2015年5月-2015-2016年5月-2016年8-2013-2014年项目名称 月 年7月 月 年7月 月起 年11月 7月 项目立项 一期工程 建设 一期工程 竣工验收 一期工程 正式运营 二期工程 建设 二期工程 竣工验收 二期工程 正式运营 11.2.2项目招标方案 根据《中华人民共和国招标投标法》及湖南省发展和改革委员会制定的《湖南工程建设项目可行性报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》～本项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动均以招标形式进行。 招标方式拟采用公开招标。 鉴于建设单位的实际情况～对照湖南省发展和改革委员会印发的《湖南省工程建设项目自行招标试行办法》中关于自行 63 第十一章 组织结构与项目进度 招标的规定～本项目宜采用委托招标的组织形式～详见附表《招标基本情况表》。 招标基本情况表 招标组织形不采招标范围 招标方式 式 用 序号 项目 (全部招标或部(公开招标或备注 (自行招标或招标分招标) 邀请招标) 委托招标) 形式 1 勘 察 全部招标 公开招标 委托招标 2 设 计 全部招标 公开招标 委托招标 3 施 工 全部招标 公开招标 委托招标 4 监 理 全部招标 公开招标 委托招标 5 设 备 全部招标 公开招标 委托招标 6 重要材料 全部招标 公开招标 委托招标 7 其 他 ? 64 第十二章 投资估算与资金筹措 第十二章 投资估算与资金筹措 12.1 投资估算依据 1、国家计委、建设部联合颁发的《建设项目经济评价方法与参考》,第三版,, 2、项目所需的配套设备～按生产厂家报价资料逐台进行计算, 3、项目建设工程费按湖南省现行建筑造价指标进行估算, 4、项目安装工程费按各单项工程、安装工程费率进行计算～费率为设备购臵费的5%计算, 5、土地费用为10万元/亩。 6、基本预备费按5%计取,涨价预备费按现行政策暂停征收,。 12.2 投资估算 12.2.1总投资 项目总投资18017.82万元～其中固定资产投资16474.42万元,其中一期投资13703.82万元～二期投资2770.60万元,～铺底流动资金1543.40万元,其中一期1437.48万元～二期新增105.92万元,。 1、建设投资 项目固定资产投资16474.42万元。见附表-建设投资估算表 其中: 建筑工程费:8290.00万元 65 第十二章 投资估算与资金筹措 设备购臵费:1745.00万元 安装工程费:87.25万元 土地及其它费用:5257.20万元 预备费:518.97万元 建设期利息:576.00万元 2、流动资金 流动资金按分项详细估算法进行估算～由此估算出项目流动资金为5144.65万元～其中铺底流动资金为1543.40万元,其中一期1437.48万元～二期新增105.92万元,。 见附表-流动资金估算表 12.3 资金来源 1、银行贷款 项目申请银行贷款10000.00万元。贷款年限5年,含建设期3年,～贷款年利率6.40%～银行贷款主要用于设备的购买～仓库及公用工程等工程的建设。 2、自筹资金 项目其他建设资金8017.82万元由项目单位自筹解决。 66 第十二章 经济评价 第十三章 经济评价 13.1 经济评价依据 13.1.1评价依据 1、根据国家现行财税制度和《建设项目经济评价方法与参数》,第三版,确定基础数据。 2、各种原材料及动力消耗均按相似工程计算。 13.1.2评价基础数据 1、计算期的确定 项目建设期共3年～经营期共10年～计算期为12年。 2、固定资产采用平均年限分类进行折旧～房屋建筑物按20年折旧～净残值按5%计取。设备按15年折旧～净残值5%计取。正常年项目折旧总额为578.44万元, 3、土地使用权按50年摊销～无形资产和递延资产～按10年进行摊销～每年摊销费为100.00万元, 4、项目劳动定员220人～每人每年工资福利费3.00万元, 5、管理费用按工资福利费的35%计算, 6、其他费用按营业收入的5%计提, 7、贴现率12%。 13.2 营业收入估算 项目建设完成后～实现棉花年仓储吞吐量80万吨～每吨收入180元～则棉花仓储收入为14400万元,其它农产品年仓储 67 第十三章 经济评价 吞吐量40万吨～每吨收入180元～其它农产品仓储收入7200万元～项目年实现营业收入21600.00万元。 详见附表-营业收入、营业税金及附加和增值税估算表 13.3 总成本及经营成本估算 正常年份的项目总成本费用为13594.05万元～其中固定成本2563.05万元～可变成本11031.00万元～经营成本为12915.61万元。 见附表-总成本费用估算表 13.4 经济效益分析 通过经济现金流量计算～经营期各年税后净现金流量累计为36340.61万元～按此计算的各项评价指标如表13-1: 表13-1 财务盈利评价指标 序号 指 标 单位 税前 税后 备注 1 经济内部收益率 % 25.44 19.52 4.91 含建设期 2 静态投资回收期 年 4.36 6636.84 3 经济净现值(I=12%) 万元 12320.54 详见附表-项目投资现金流量表 13.5偿债能力分析 本项目拟向银行贷款10000.00万元～贷款期为五年,建设期共3年～经营期共3年,～建设期第三年开始还本。经过计算～项目有很好偿债能力。 详见附表-借款还本付息计算表 68 第十二章 经济评价 13.6不确定性分析 13.6.1 盈亏平衡分析 BEP1(生产能力利用率) =固定成本?,年销售收入—年可变成本—年销售税金,×100% =32.02% BEP2,产值,=21600.00×32.02%=6454.78万元 销售收入 销售收入 总成本 亏损区 6454.78 盈利区 固定成本 2563.05 生产成本利用率 32.02% 13.7敏感性分析 对影响项目经济效益的产品营业收入、经营成本、固定资 产投资等主要因素变化进行敏感性分析。见表13-2。 69 第十三章 经济评价 表13-2 敏感性分析表 指标 序号 变动因素 变动幅度 内部收益率(%) 净现值(i=12%) 敏感性系数 一 基本方案 0 19.52 6636.84 5% 20.60 7697.96 1.11 二 销售收入 -5% 18.40 5575.73 -1.14 -5% 22.49 9388.01 3.05 三 经营成本 5% 16.46 3885.68 -3.13 5% 18.56 5977.66 -0.98 四 固定资产投资 -5% 20.54 7296.03 1.05 敏感性分析图 23% 22% 21%基本方案 20%经营成本IRR 固定资产投资19% 营业收入18% 17% 16% -5%0%5% 变化幅度 13.8 经济评价结论 项目经济效益较好。项目建成投产后～内部收益率为19.52%～高于设定的12%基准收益～投资回收期为4.91年,含建设期3年,。从敏感性分析看～项目有一定的抗风险能力。 70 第十四章 结论和建议 第十四章 结论和建议 14.1结论 物流业是融合运输业、仓储业和信息业等的复合型服务产业～是国民经济的重要组成部分。《国民经济和社会发展十二五规划纲要》提出‚把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点?～同时明确要‚大力发展现代物流业?。在经济全球化和信息产业化的推动下～物流业作为国民经济中一个新兴产业～已经为社会经济发展的‚加速器?。该项目建成后～将有效降低湘北地区棉花与其它农产品物流总成本～通过采纳先进的物流技术～可以极大的提高劳动生产率～提高流通效率。 1、项目通过采用现代科技、管理和信息技术～运用到棉花及其他农产品的仓储与流通过程中～从而提高经济运行质量和效率、优化资源配臵、改善投资环境、降低物流成本～解除了棉企交售国储运输成本过高和资金回笼缓慢的窘境～同时～为棉纺企业的原料购进提供了资源保证～推动湘北地区棉花市场有序有效正常运转～能为该区域的农产品流通提供有力的保障。 2、项目的建设能有效促进湘北地区及周边农业产业结构调整和优化升级～并能够带动交通、通讯、运输、餐饮、劳务等服务业的发展。 3、本项目建成后～可直接增加就业岗位220人～可带动运输、餐饮、劳务等行业发展～增加就业1000余人。 71 第十四章 结论和建议 4、项目总投资为18017.82万元～经测算～项目建成达产后～年经营收入21600.00万元～利润总额5442.03万元～净利润4081.53万元～税后财务内部收益率19.52%～税后投资回收期4.91年。 综上所述～该项目建设基础好～各项指标均好于同行业基准水平～通过该项目的实施～该项目具有较好的经济效益～同时可以产生较大的社会效益。经研究论证～项目是可行的。 14.2建议 1、抓紧完成各项前期准备工作包括批准立项～争取早日开工。 2、由当地政府及有关部门组成相应的工作机构～保证项目推进落实并抓出成效。 3、鉴于本项目是现代物流配送工程～尽快落实各项优惠政策～加大宣传力度～保证各项措施能准确及时到位。 4、采取多种形式～制订科学的培养目标和规划～发展多层次教育体系和在职人员培训体系～加快物流人才的培养。 72