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海马汽车TS16949质量管理体系文件地图.海马汽车TS16949质量管理体系文件地图. 海马汽车TS16949质量管理体系文件地图 持续改进,提升管理,杜绝浪费,为顾客提供满意的产品和服务 欢迎您进入海马汽车TS16949质量管理体系文件地图. 《质量手册》点击查阅 手册说明:本手册是公司建立、实施和保持质量管理体系的纲领性文件,对内是开展质量管理活动必须长期遵循的准则,对外是公司质量管理水平能力的证据。公司全体人员必须严格执行本手册中规定的内容,确保质量管理体系方针、目标的实现,并通过持续改进,不断提高公司质量管理体系的有效性和效率,提高产品质量...

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海马汽车TS16949质量管理体系文件地图. 海马汽车TS16949质量管理体系文件地图 持续改进,提升管理,杜绝浪费,为顾客提供满意的产品和服务 欢迎您进入海马汽车TS16949质量管理体系文件地图. 《质量手册》点击查阅 手册说明:本手册是公司建立、实施和保持质量管理体系的纲领性文件,对内是开展质量管理活动必须长期遵循的准则,对外是公司质量管理水平能力的证据。公司全体人员必须严格执行本手册中 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 的内容,确保质量管理体系方针、目标的实现,并通过持续改进,不断提高公司质量管理体系的有效性和效率,提高产品质量,不断改善公司环境,降低成本,通过系统化的预防管理机制,满足顾客/相关方和国家法律、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 与其他要求,最终争取超越顾客/相关方的期望。 《质量程序》点击文件名称查阅 说明:程序文件由相关的职能部门起草、审批。由16949推进小组给于了讨论、完善和优化。按《文件控制程序》规定的审批权限审核、审定;管理者代表最终批准。是质量管理体系各个过程的公司级文件。分COP、MP、SP列表和链接。 顾客导向(COP)过程:通过输入和输出直接和外部顾客联系的过程,直接对顾客产生影响,是给公司直接带来效益的过程。本公司通过识别和梳理以下COP过程,并编制发布的对应文件 序号 主过程 子过程 程序文件编号 程序文件名称 起草部门 市场调研分析 HAIMA/QP- 1 市场调研分析程序 销售公司 市场分析 产品(战略)规划 HAIMA/QP- 2 产品战略规划管理程序 产品规划部 产品实现策划 HAIMA/QP- 3 产品质量先期策划控制程序 产品开发部 政策、法规研究分析 HAIMA/QP- 4 产品新法规和强制性标准导入程序 产品开发部 产品 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 策划 HAIMA/QP- 5 新产品开发设计控制程序 产品开发设计 HAIMA/QP- 6 引进车型开发设计控制程序 设计评审 HAIMA/QP- 7 商品性改进开发设计控制程序 设计确认 HAIMA/QP- 8 样件鉴定管理程序 设计变更 HAIMA/QP- 9 试生产控制程序 产品设计开发 HAIMA/QP- 10 产品设计变更控制程序 HAIMA/QP- 11 产品试制试验控制程序 试制部 HAIMA/QP- 12 产品公告认证管理程序 技术管理部 HAIMA/QP- 13 整车生产件批准程序 质量管理部 HAIMA/QP- 69 供方生产件批准程序 质量等级管理 HAIMA/QP- 88 产品质量等级和特殊特性控制程序 开发部 过程设计与开发 HAIMA/QP- 14 过程确认控制程序 制造技术部 过程设计开发 过程验证 HAIMA/QP- 15 过程外包管理程序 订单处理 销售 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理 HAIMA/QP- 16 顾客要求评审程序 销售公司 HAIMA/QP- 17 生产过程管理程序 生产管理部 产品生产 生产过程管理 HAIMA/QP- 18 生产应急管理程序 HAIMA/QP- 19 小批试生产管理程序 技术管理部 交付要求的确定 HAIMA/QP- 20 销售计划控制程序 销售公司 产品交付 产品交付外包管理 HAIMA/QP- 21 配件交付管理程序 HAIMA/QP- 22 产品车交付管理程序 整车销售财务管理 HAIMA/QP- 23 整车销售财务管理程序 销售公司 货款回收 配件销售财务管理 HAIMA/QP- 24 配件销售财务管理程序 销售广告策略策划分析 HAIMA/QP- 25 广告规划管理程序 销售公司 市场营销 销售策划 HAIMA/QP- 26 产品销售策划程序 服务策划 HAIMA/QP- 27 服务规划程序 销售公司 服务过程确定 HAIMA/QP- 28 网点管理控制程序 服务外包控制管理 HAIMA/QP- 29 服务技术支持管理程序 售后服务 HAIMA/QP- 30 配件管理程序 HAIMA/QP- 90 维修用配件理赔管理程序 HAIMA/QP- 31 理赔管理程序 顾客投诉管理 HAIMA/QP- 32 顾客投诉管理程序 销售公司 顾客反馈处理 经销商反馈处理 HAIMA/QP- 33 经销商反馈处理程序 产品召回管理 HAIMA/QP- 34 汽车缺陷产品召回管理程序 质量管理部 管理过程:评估顾客导向过程和支持过程的绩效、确定公司组织结构、产生公司决策和目标及其更改等过程。公司通过 识别和梳理以下管理过程,并编制发布的对应文件 序号 主过程 子过程 程序文件编号 程序文件名称 起草部门 M11经营计划管理 HAIMA/QP- 35 经营计划管理程序 经营管理部 M12公司级数据分析和 方针目标管理 HAIMA/QP- 36 数据分析控制程序 使用 M13质量成本控制 HAIMA/QP- 37 质量成本控制程序 内部沟通 定期例会组织实施 HAIMA/QP- 38 内部沟通管理程序 经营管理部 管理评审的策划、组织 管理评审 HAIMA/QP- 39 管理评审管理程序 经营管理部 和实施 人力资源策划 HAIMA/QP- 40 人力资源管理程序 人力资源部 培训管理 HAIMA/QP- 41 培训管理程序 人力资源管理 资格管理 HAIMA/QP- 42 招聘管理程序 招聘管理 HAIMA/QP- 43 员工激励管理程序 工厂设施和设备策划 HAIMA/QP- 44 工厂设施和设备策划控制程序 制造技术部 计算机管理 HAIMA/QP- 45 计算机系统管理程序 信息部 设施管理与工 基础设施管理 HAIMA/QP- 46 基础设施管理程序 生产服务部 作环境 工作环境管理(5s) HAIMA/QP- 47 5S管理程序 生产管理部 设施设备有效性评价 HAIMA/QP- 48 设施有效性评价程序 生产管理部 内部顾客满意度调查控 顾客满意控制 HAIMA/QP- 49 内部顾客满意度调查程序 人力资源部 制 经销商顾客满意度调查HAIMA/QP- 50 销售服务店满意度调查程序 销售公司 控制 最终顾客满意度调查控 HAIMA/QP- 51 顾客满意度调查程序 制 内部质量体系审核 HAIMA/QP- 52 内部质量体系审核程序 质量管理部 产品审核 HAIMA/QP- 53 E-NOVA-C评价管理程序 质量审核控制 HAIMA/QP- 54 过程产品质量评定管理程序 质量管理部 过程审核 HAIMA/QP- 55 过程审核程序 制造技术部 持续改进 持续改进活动管理 HAIMA/QP- 56 持续改进管理程序 经营管理部 纠正措施 HAIMA/QP- 57 质量信息管理程序 质量管理部 纠正和预防措 预防措施 HAIMA/QP- 58 纠正措施程序 施 三包旧件分析 HAIMA/QP- 59 预防措施程序 支持过程:是为了实现公司的经营目标,支持COP实现预计目标的过程。支持过程是支持COP功能的必要过程。公司通过识别和梳理以下支持过程,并编制发布的对应文件 序号 主过程 子过程 程序文件编号 程序文件名称 起草部门 文件管理 文件的管理 HAIMA/QP- 60 文件控制程序 质量管理部 记录管理 电子记录的管理 HAIMA/QP- 61 记录控制程序 质量管理部 设备管理 设备采购管理 HAIMA/QP- 62 设备管理程序 生产管理部 进口物资采购管理 HAIMA/QP- 63 进口物资采购控制程序 国际贸易部 进口零部件索赔管理 HAIMA/QP- 64 进口物资索赔管理程序 采购管理 HAIMA/QP- 65 采购控制程序 (国产件) 采购部 采购管理 供应商的控制 HAIMA/QP- 66 供应商选择管理程序 技术管理部 HAIMA/QP- 67 供应商评价程序 采购部 HAIMA/QP- 68 供应商工程监察程序 质量管理部 物流管理 HAIMA/QP- 70 物流管理程序 生产管理部 物流管理 物资贮存管理 HAIMA/QP- 71 物资仓储管理程序 生产管理部 产品防护 HAIMA/QP- 72 产品防护程序 工装管理 HAIMA/QP- 73 工装管理程序 生产管理部 工装、工具、工 位器具管理 工具管理 HAIMA/QP- 74 工具管理程序 工位器具的管理 HAIMA/QP- 75 工位器具管理程序 标识与可追溯 标识管理 HAIMA/QP- 76 标识管理程序 质量管理部 性 内部实验室管理 HAIMA/QP- 77 实验室管理程序 试制部 实验室管理 供方实验室管理 HAIMA/QP- 78 供方实验室管理程序 质量管理部 监视装置的管理 HAIMA/QP- 79 监视和测量装置控制程序 试制部 监视和测量装标准样件管理 HAIMA/QP- 80 外观样件管理程序 质量管理部 置控制 外观件标样及评价管理 HAIMA/QP- 81 检具管理程序 质量管理部 产品监视和测量策划 HAIMA/QP- 82 产品监视和测量控制程序 质量管理部 性能检验 HAIMA/QP- 83 产品性能检验程序 产品监视和测 车身全尺寸检验 HAIMA/QP- 84 产品全尺寸检验程序 量 产品的例行检验 HAIMA/QP- 85 零部件检验管理程序 采购产品的验证 HAIMA/QP- 86 量产LP件确认检验程序 统计技术应用 统计技术应用管理 HAIMA/QP- 87 统计技术应用管理程序 质量管理部 不合格品控制 不合格品管理 HAIMA/QP- 89 不合格品控制程序 质量管理部 三层次文件 质量管理体系各个过程有关的规定、规则、作业指导 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf :描述作业标准和作业方法的说明文件。第三层次文件由职能部门编制、审批,并由各职能部门分别控制其版本和有效性。在本目录下设置了公司相关部门的三层次文件的文件夹,实现电子版本的控制。(第三层次文件将在TS16949的推进的下一阶段进一步的梳理和陆续完善。部门文件夹与内容将陆续增加和补充. 1 办公室 经营管理部 人力资源部 法务与审计部 采购部 国际贸易部 财务部 2 技术管理部 质量管理部 信息部 制造技术部 产品开发部 试制部 产品规划部 3 生产管理部 生产服务部 车体部 涂装部 总装部 4 销售公司 发动机指挥部 质量记录表格 为完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件。在本目录下设置了公司相关部门的三层次文件的文件夹,实现电子版本的控制和统一(后续将逐步完善和统一)由职能部门编制、审批,并由各职能部门分别控制其版本和有效性。 1 办公室 经营管理部 人力资源部 法务与审计部 采购部 国际贸易部 财务部 2 技术管理部 质量管理部 信息部 制造技术部 产品开发部 试制部 产品规划部 3 生产管理部 生产服务部 车体部 涂装部 总装部 4 销售公司 发动机指挥部 古今名言 敏而好学,不耻下问——孔子 业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随——韩愈 兴于《诗》,立于礼,成于乐——孔子 己所不欲,勿施于人——孔子 读书破万卷,下笔如有神——杜甫 读书有三到,谓心到,眼到,口到——朱熹 立身以立学为先,立学以读书为本——欧阳修 读万卷书,行万里路——刘彝 黑发不知勤学早,白首方悔读书迟——颜真卿 书卷多情似故人,晨昏忧乐每相亲——于谦 书犹药也,善读之可以医愚——刘向 莫等闲,白了少年头,空悲切——岳飞 发奋识遍天下字,立志读尽人间书——苏轼 鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书——李苦禅 立志宜思真品格,读书须尽苦功夫——阮元 非淡泊无以明志,非宁静无以致远——诸葛亮 熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟——孙洙《唐诗三百首序》 书到用时方恨少,事非经过不知难——陆游 问渠那得清如许,为有源头活水来——朱熹 旧书不厌百回读,熟读精思子自知——苏轼 书痴者文必工,艺痴者技必良——蒲松龄 声明 访问者可将本资料提供的内容用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本文档及相关权利人的合法权利。谢谢合作~
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