企业奖惩条例
奖惩
制度
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一、政策说明
奖惩制度是员工应为和不应为之依据，是公司奖惩员工的规定。公司的奖惩制度以奖惩分明、公开平等为原则。公司真诚希望全体职工自觉遵守公司的各项
规章制度
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，争取立功受奖。
二、奖惩方式
员工具有奖惩之事迹者，应由直属主管或行政部依照事实呈报，经总经理核准后公告，并列入员工个人记录。将给予奖/罚款，升/降级等奖惩方式。
三、奖励
1、公司按制度对工作表现突出及有特殊贡献的员工或团队进行奖励。
2、奖励分为荣誉和物质奖励。具体种类与级别如下表所述:
个人成就奖
1
团队成就奖
奖励
标准
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:
(1)一级奖励获得者，奖励现金1000元;连续两个月获得一级奖励者，颁发荣誉奖杯。
(2)二级奖励获得者，奖励现金500元。
(3)三级奖励获得者，奖励现金200元。
3、奖励级别申报审核方式
由直属主管向行政部提交奖励申报表(见附件1)，经总经理审核通过后，由财务部下发奖励。
四、惩处
1、公司以事实为依据，以国家法规及公司的各项规章制度为准则，根据过失程度，对工作有过失的员工进行处罚。
2、处罚分为行政处罚和经济处罚:
(1)行政处罚
连续被处以警告处分超过2次，同时处以记过处分;连续被处以记过处分超过2次，同时处以记大过处分;连续被处以记大过处分超过2次，处以撤职、停职或开除处分;被处以任何行政处分的职工当月不享受公司各类奖金及补助;被处
以记过及以上处分的职工三个月内不参与奖励考评、半年内不能进行晋升考评;被处以撤职或停止 2
的职工，处分期间停发所有工资，过失严重的降低其工资级别。
(2)经济处罚
公司经济罚款根据过失程度从50元至1000元。情节严重者，公司可依法索要相应赔偿，赔偿金额根据具体事实或相关法律规定执行。
(3)若职工同时违反数条处罚条例，公司采取并罚措施。由主管部门或行政部填写罚款单(见附件2)提交总经理审批，审批结果由财务部执行。
(4)具体级别、种类及处罚措施如下所述:
表1 严重过失
处罚标准:
(1)一级过失者，公司将采取立即开除的处罚，并责令其赔偿公司相应损失，情节严重者公司有权追究其相应法律责任;
2)二级过失者，赔偿相应损失，根据情节严重程度撤职、停职或记大过， (
并处以罚款1000元;情节严重者公司将采取立即开除 3
的处罚。
表2 履行
职责
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过失
处罚标准:
(1)一级过失者，撤职、停职或记大过一次并处以罚款500元;
(2)二级过失者，记过一次并处以罚款200元;
(3)三级过失者，警告一次并处以罚款100元;
表3 日常行为过失
4
处罚标准:
(1)一级过失者，记过一次并处以罚款200元;
(2)二级过失者，警告一次并处以罚款50至100元;
(3)三级过失者，处以罚款50元;
5
附件1
奖励申报表
附件2
单 罚 款
6
浙公网安备 33021202002483