打造高绩效团队的心得体会
部门3月18日组织观看了余世维博士主讲的《打造高绩效团队》视频教程。余博士在谈笑间蕴涵了高深的哲理，他的讲解风格也给我留下了深刻的印象也带来了许多的反思。对今后的工作有着重要的帮助，对个人与团队的关系有了更深刻的理解与认识。通过此次学习，使我感受颇多。
余世维博士“打造高绩效团队”，要求的是个人的专业化，更强调了团体的专业化，任何公司都需要一个优秀的团队，优秀的团队总是能让企业的效益最大化，那就是最少的人在最短的时间内做出更多的成绩，并在这过程中不断学习、探索，学到更专业的知识、技术。从中让我认识到高效团队不是一般意义上普通的工作群体，它的主要特征是团队成员承诺共同的工作目标，并互相承担责任，通过成员的共同努力产生积极协同作用，产生卓越的组织绩效。松松垮垮，没有压力，散散慢慢，无所是从，组不成一个团队。对工作不负责任，缺乏勤奋敬业，成就不了大事业。
都说，态度决定一切，我很认同这个观点，工作不在于有多么伟大，更不要看不起自已的工作，工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。看一个人是否能做好工作，只要看他对待工作的态度。尤其余世维博士的:“认真做事只能把事情作对，用心做事才能把事情做好～”让我感触颇深。其实这一点上，每个人都应该深有体会，这句口号尽管平实，但却实现了这一观点的完美概括。应
该时刻谨记，在我们“应该”的基础上，再多做那么一点点，就是这么一点点才能达到出其不意的效果，这便是“预期之外”的惊喜。这一点点就是用心才能想到和做到的，这才可谓“职业化的工作态度”。 全心全意，自动自发，没有人强迫你、要求你，而是自觉、出色的做好自己的本职工作。
我个人认为一个优秀的团队，能打败任何优秀的个人。在竞争激烈的现实社会，我们必须懂得协调作战，带动、组织、融入一个优秀的团队;成就一个优秀的团队不是个人的功劳，他需要团队中每个成员的开拓精神，真正拥有开拓精神的群体能为公司创造更多价值，而价值是让公司存在和发展下去的最基本要素;也只有成员中的每个人都敢于扛顶风的旗，不遇逆风就退却，不遇事情就推给别人做，只有把公司或团队利益放在第一位，才能成为一个优秀员工，我们的团队才能形成真正坚不可摧的堡垒，才能战胜竞争对手，公司也将在跌宕起伏的经济环境中屹立不倒。
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