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无领导小组讨论题目1

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无领导小组讨论题目1一、无领导小组讨论题目 题目1  两难问题:在两种各有利弊的答案中选择其中的一种。侧重考察分析能力、语言表达能力以及说服力等。 样例: 一群孩子在铁轨上玩,铁轨有两条,一条A道正在使用中,另一条B道废弃停用。A道上面有9个孩子在玩耍,B道上面有2个孩子在玩耍。这个时候一列火车行使过来了,作为扳道工的你,你会怎么做呢?是让火车按原轨道行驶,还是让火车改道而行呢?   题目2  多项选择问题:对多个答案的选择或排序。侧重考察分析问题实质,抓住问题本质方面的能力。 样例: 假如你是新上任产品部门经理,需要从...

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一、无领导小组讨论题目 题目1  两难问题:在两种各有利弊的答案中选择其中的一种。侧重考察分析能力、语言 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 达能力以及说服力等。 样例: 一群孩子在铁轨上玩,铁轨有两条,一条A道正在使用中,另一条B道废弃停用。A道上面有9个孩子在玩耍,B道上面有2个孩子在玩耍。这个时候一列火车行使过来了,作为扳道工的你,你会怎么做呢?是让火车按原轨道行驶,还是让火车改道而行呢?   题目2  多项选择问题:对多个答案的选择或排序。侧重考察分析问题实质,抓住问题本质方面的能力。 样例: 假如你是新上任产品部门经理,需要从以下的几个人中选择做助理,就是西游记的师徒四人。最终回答问题:你选择谁做,理由是什么?(列出几点即可)   题目3  资源争夺问题:是在处于同等状况时就有限的资源进行分配。侧重考察语言表达能力、概括或 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 能力,发言的积极性和反应的灵敏性 样例: 企业营销费用100万元,市场部和销售部都想获得最大的资金支持,你会怎样争取?   题目4  开放式问题:其答案的范围可以很广,很宽。侧重考察思考问题的方向是否全面、有针对性,思路是否清晰、是否有新的观点和见解。 样例: 你认为怎样才是成功?你如何去实现?   题目5  操作性问题:通过给出材料、工具或道具,利用所给的材料 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 出一个或一些题目所指定的物体来。侧重考察能动性、合作能力以及在一项实际操作任务中所扮演的角色特点。 样例: 某天上午,你们坐飞机从某城到某城,就在经过一个没有人烟的雪野时,因大风雪飞机失事,跌到山林中。此时,气温低达-15度。该机是双引擎机,可坐10人,失事后机身多处撞伤,并引发大火。飞机驾驶员及一名乘客死亡,其他9人则无重大伤害。飞机驾驶员还来不及告诉大家飞机的正确位置时就死亡了。但在飞机失事之前,你曾注意到飞机的高度显示:飞机是在3000M左右。失事地点正好在雪线下不远,地面崎岖不平,树林茂密,乘客们穿着秋装,但每人有一件大衣。15 件物品:该地区的航空地图、大型手电筒、四条毛毯、一支手枪及十发子弹、一支雪橇、一小瓶白酒、一面化妆用小镜子、一把小刀、四副太阳镜、三盒火柴、一瓶 军用水、急救箱、十二小包花生米、一张塑料防水布、一支大蜡烛。问题:在飞机爆炸之前,这群乘客从飞机中抢救出15件物品,请你将这15件物品按照对生存 的重要性,挑选出5件最重要的东西并进行排序,并说明理由。   二、无领导小组讨论评分表(参考) 编号   姓名   测评内容 评分 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 优秀 (91-100) 良好 (76-90) 尚可 (61-75) 较差 (0-60) 得分 沟通能力 善于使用各种沟通技巧,能够说服别人并维护自己的观点,也能接受他人合理的建议,非常明确地领会他人意图。 较好的使用各种沟通技巧,准确阐述自己观点,能一定程度上的说服别人和接受他人建议,较好地领会他人意图。 沟通技巧尚可,基本能够阐述自己的观点,基本领会他人意图,对他人的建议能有所考虑。 不善于运用沟通技巧,不能准确全面地表达自己的观点,对他人意图的领会存在偏差。   组织协调能力 能够有目标、系统化的协调工作,善于组织和安排各种活动,协调各方关系,善于发挥团队作用,能够充分调动组织成员的积极性。 有较强的组织协调能力,有效协调各项工作,协调各方关系,较好的调动组织成员积极性,开展团队合作。 协调组织能力尚可,能够基本协调各项工作,能够调动组织成员的积极性。 组织协调能力差,不能按要求协调工作,不能充分调动组织成员的积极性。   团队合作能力 能够深入理解团队工作目标,及时发现团队中存在的问题并予以解决,能够鼓舞团队士气,提升团队绩效。 能够正确理解团队工作目标,善于配合团队成员完成计划工作并积极主动为他人提供必要帮助,团队合作意识较好。 基本能够理解团队工作目标,尊重别人意见,基本能够配合团队成员完成计划工作,团队合作意识尚可。 不能正确理解团队工作目标,不善于配合团队成员完成计划工作,团队合作意识不强。               考官签名                  年        月        日
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上传时间:2019-04-17
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