新疆电大工商管理专科毕业大作业

电大开放教育专科 工商管理专业毕业作业 学生姓名：_____________ 学号：________________ 入学时间：_____________ 分校：________________ 新疆广播电视大学 毕业作业说明 1、工商管理（专科）专业毕业作业占5学分，90课时。 2.本作业适用于工商管理（专科）专业的两个方向：工商企业管理方向、市场营销方向。 3、本作业 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 依据管理学基础、市场营销学、统计学原理、财务管理、资源与运营管理、个人与团队管理、工商企业经营管理、公共关系学等工商管理（专科）专业主干课程的核心内容设计。 4.评分要求： （1）本作业按照百分制评分。60分为及格。 （2）辅导教师参照每道题目设定的评分标准进行评定。 （3） 辅导教师对学生的答题务必进行客观、公正的评价。 （4）学生必须达到60分以上才能取得该环节的学分。（5）作业抄袭或雷同，计为0分，并不能取得学分。 5. 答题要求： （1）学生应按照题目要求答题。 （2）第一部分专业基础知识、第四部分计算 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 有唯一答案，第二部分案例分析、第三部分管理故事启示答案不唯一。 （3）题目中有字数要求的，学生答题应达到所要求的字数，否则辅导教师应评定为不及格。 （4）学生在作每道题目时，要求准确地应用相应的学科理论进行分析，并紧密围绕题目内容回答，不得抛开题目随意发挥。 （5）答题要求思路清晰，具有较强的逻辑性。 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 总分 得分 第一部分：专业基础知识 得分 评分教师 一、单项选择题（只有一个正确选项，将其填写在括号中，多选不得分。每小题1分，共计15分）  （一）案例分析 1、搞好班组建设，开展群众性的改进改善活动。坚持以人为本，广泛吸收职工参与企业管理、开展技术革新是一汽的传统。早在1958年就提出了“两参一改三结合”的管理原则，在长期实践中积累了一些有益的经验。其主要做法有如下几个方面： （1）确定了班组建设以行政为主、党政工团齐抓共管的领导体制，真正把班组当成企业内部的一个基层组织，切切实实抓紧抓好。 （2）开展班组升级达标活动。1983年以健全管理基础工作为内容，全厂首次颁发了（班组工作条例）。凡是达到条例所规定的各项标准的，命名为上条例班组。1987年，围绕着质量总体战，在上条例班组加上了自控班组和信得过班组。以开展质量“三自一控”为重点，以信得过班组为最高档次，开展了“创三组”的升级达标活动。 1994年，在推行精益生产方式活动中，又在“创三组”的基础上再加了一个精益班组，作为班组升级达标的最高层次。精益班组的标准，除了生产和质量目标外，更加突出了培养一专多能的多面手和开展群众性改进改善的要求。 （3）开展群众性的改进改善活动。这项活动是在铸造厂灰清车间带头搞起来的。这里有一个变800吨为80吨的故事。过去有个老观念：工人生产备用半成品越多对企业贡献越大。铸造厂最艰苦的灰清车间是老先进，一度这里的备用铸件高达800吨，用5吨载重汽车装能装满160辆。车间主任通过学习精益生产方式，懂得了过多的备用件实际上是一种浪费。这些堆放在车间里的铁山，长年占用国家资金达150万元，它们正是造成工厂效益低下之源。车间立即发动工人向生产中的无效劳动宣战，通过重新规划车间布局，改进设备、 工艺 钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程 、管理和操作方法，做到全车间工件不落地，生产与下道环节同步进行。这一变革，不仅改变了灰清车间铸件堆积如山、遍地铁砂的旧面貌，并使在制品从800吨降到80吨，资金占用降至15万元，生产能力增加了一倍。他们的经验在全公司推广后，围绕消除无效劳动，减少和杜绝浪费，一汽内部形成了一个群众性改进改善活动的热潮。 2、开展业务知识和操作技能的学习和训练。有计划、有组织地开展业务知识和操作技能的学习和训练，培养一专多能的多面手。逐步做到本小组的设备都能操作，并且会保养、会维修、会改进，以解决劳动分工过细所造成的功能障碍，提高生产效率，并使工人的智慧和才能得以充分发挥。培训工作一般由车间组织，以技能操作训练为主，辅以必要的理论知识学习。公司技工学校和共青团委联合举办一汽青年电视学校，对两万多名没有经过职业培训的青年工人进行一汽的发展及技术和管理业务知识的培养，收到了比较好的效果。 根据以上案例，回答下列问题。 1、该企业在进行质量管理的过程中注重了（  ）。 A、员工参与          B、以客户为中心 C、领导的作用        D、过程方法 2、该企业采用一种新的“精益生产”方式，这种生产方式的优势是（  ）。 A、减少库存成本            B、减少资源浪费 C、减少无效劳动            D、其它答案都正确 3、该企业采用新的生产方式时，企业必须重视（  ）。 A、员工培训  　B、员工发展  　C、员工参与  　D、员工利益 4、一汽公司的这种改进的方式属于（  ）。 A、持续改进  　B、激进式改进  C、突破式改进  D、间断式改进 5、这种工艺过程的改进与（  ）方式是一致的。 A、持续改进              B、业务流程重组 C、企业文化变革          D、组织结构变革 （二）基本知识 6、企业的管理目标的最优表达是（  ）。 A、利润最大化  B、每股利润最大化  C、企业价值最大化  D、资本利润率最大化 7、下面成本（  ）是不随产品数量的变化而变化。 A、生产成本          B、原材料 C、直接成本          D、固定成本 8、某公司是一家为客户定制开发程序的软件公司，那么该家公司的输入为（  ）。 A、数据、技术            B、开发过程、产品 C、软件、开发过程        D、软件、产品 9、企业应收货款10万元，其信用条件为“3/10，n/30”本企业在第十七天内收回货款，其实际收到货款额应为（  ） A、9，700元  B、7，000元  C、9，300元　 D、1000，000元 10、当变量x值增加时，变量y值 下降，那么x与y之间存在着（  ） A、直线相关关系    B、正相关关系 C、负相关关系      D、曲线相关关系 11、以“顾客需要什么，我们就生产供应什么”作为座右铭的企业是（  ）企业。 A生产导向型         B销售导向型 C市场营销导向型     D社会营销导向型 12、速溶咖啡在美国刚问世时，因为与家庭主妇当时的价值观念相违背而遭到拒绝。因此，消费者是否采用新产品，需考虑（  ）因素。 A、新产品的适用性        B、新产品的相对优越性 C、新产品的复杂性        D、新产品的可试性 13、双因素理论是由美国心理学家（  ）于1959年提出的。 A、赫兹伯格  B、马斯洛  C、弗罗姆  D、亚当斯 14、公共关系为市场销售服务的功能，首先集中体现在（  ）上，它不是直接去推销产品或服务，而是配合运用各种传播沟通的方法，疏通渠道，理顺关系，为产品或服务的销售营造一个良好的环境。 A社区关系        B消费者关系      C政府关系      D媒介关系 15、中小企业广泛采取的一种战略是（  ）。 A、成本领先战略  B、差异化战略  C、目标集聚战略  D、委托经营战略 得分 评分教师 二、多项选择题（至少有两个正确选项，将其填写在括号中，多选或少选均不得分。每小题1分，共计15分） （一）案例分析 首先陷入危机的是董氏集团旗下的上市公司东方海外实业。东方海外实业的问题主要是对市场前景判断错误，以致在不适当的时机扩充过速。东方海外实业作为董氏集团在香港的上市旗舰，主要业务是经营货柜轮船，其最致命的错误，是1980年4月以12亿港元价格收购英国最大轮船公司之一的富纳西斯，经此一役，东方海外实业的船队吨位作三级跳，从1979年的46万吨急增至1980年的120万吨，资产从同期的26.7亿港元跃升到63亿港元，负债也从19.7亿港元急增至50亿港元，资产负债率已跃升至83％，超过危险警戒线。东方海外实业收购富纳西斯后，原计划将其改组，不料却遭到雇员的强力反对，被迫放弃，令东方海外背上一个沉重的包袱。 后来，东方海外实业仍继续扩张，先是向大股东董氏家族购入大量资产，包括位于纽约、悉尼及新加坡的物业、保险业务及8艘轮船，接着又宣布以9亿港元购入6艘货柜船，以壮大船队。到1982年，东方海外实业的船队已急增到368万吨，比1980年再增加2倍。为了改善资产负债比率，期间东方海外实业虽然曾三度供股，注入大股东资金，但到1984年底，公司的资产负债率仍高达78％，即只要公司资产减值22％，其资产净值便等于零。这时期，东方海外实业的长短期负债已高达92.4亿港元，由于负债沉重，1984年度仅利息净支出就高达5.61亿港元，是该年度除税后盈利（未计算非经常收入）的3.3倍。 东方海外实业负债经营，显然寄希望于世界航业的复兴，然而，1984年世界航运业在货柜运输方面的竞争更趋激烈，在货柜运动量庞大的港美的太平洋航线，运输量虽有所增加，但运费却因同业竞争激烈而无法调升，而远东至欧洲航线的运费更趋下跌，影响了东方海外实业的盈利能力。1985年，世界航运业陷入空前衰退，东方海外实业的财务危机开始表面化，出现24.8亿港元的资产负债，已濒临破产。当时，整个董氏航运集团已深陷危机之中。董氏集团扩张达最高峰时，旗下的油轮、货柜轮、散装货轮等共达150艘，已居全球第二位。当时，整个集团债务已高达200亿港元，债权人200余家，遍布全球50多个国家。由于债务过多，作为抵押品的船只因航运业衰退而大幅贬值，董氏航运集团已资不抵债。而当时该集团向日本制造厂订造的２４艘新船，更急需现金结账，于是触发财务危机。 当时，身为董氏航运集团及东方海外实业主席的董建华，董建华是董浩云长子，1937年在上海出生，1949年随父移居香港，毕业于英国利物浦大学。返港后即加入家族生意，其时董氏家族从事航运事业已达30年之久。董建华为完成集团债务重组，曾多次远赴日本，与以东棉承造为中心的商社、造船厂展开艰苦谈判，并与以香港汇丰银行、美国汉华实业银行、日本东京银行和兴业银行为首的200余名债权人展开长达17个月的冗长磋商。 由于不是透过法律程序强制执行重整 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，重组成功的关键是达成共识，200多个债权人分别来自50多个国家，有50多种法律，当时业务内人士估计成功的机会不到一成。谈判期间，董建华首先成功说服日本的造船厂接受小量赔偿后取消12艘新船的订单，又得中国银行率先援助，贷出2000万美元，令其他11家债权银行亦各贷出2000万美元，共筹得2.4亿美元支付另12艘新船款项，令董氏集团获得喘息之机争取时间设计重组方案。在最关键时刻，董建华又获得霍英东的协助，答应注资1.2亿美元，使东方海外得以继续营运。1987年1月，董建华终于成功与债权人签订集团债务重组的 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 。 这次债务重组，主要内容是成立一家名为东方海外国际的新公司,以管理董氏集团旗下31艘货柜船，专责货柜运输业务，由霍英东向该公司注资1亿美元，取得该公司35％股权，而东方海外实业则持有该公司65％股权，东方海外实业的债权人则把全部债务转换为东方海外实业的票据、优先股及新普通股，共持有东方海外实业67％股权，其中52％股权连同董氏家族持有的23％股权则注入一家由董氏家族管理的董氏控股基金中，并指定该基金存在15年，以备东方海外实业在取得利润时向债权人赎回股份，原东方海外实业股东则持有该公司10％股权。董氏集团旗下的金山轮船公司亦以类似方式重组，由董氏控股基金持有100％股权，管理旗下34艘油轮和散装货轮。是次重组，令董氏航运集团得以避免被清盘命运，并为该集团在全球航运业市场重建其地位提供了一个机会。 自此，东方海外实业着力整顿资产，不断出售非核心业务及投资，包括英国富纳西斯股权、香港国际货柜码头20％股权，以及多宗以亿元计资产，套现20余亿港元资金，以改善财务状况并集中经营货柜运输业务。八十年代后期，世界航运业开始复苏，东方海外实业的盈利能力开始好转，先后于1989年12月及1990年3月向债权人购回票据及部分优先股。1992年5月，东方海外实业在董建华的苦心经营下终于拥有终止债务的实力，于是宣布再次重组计划，将东方海外实业的票据、优先股和普通股全部转换为东方海外国际的票据、优先股（亦可换取现金）及普通股、霍英东注入的1亿美元亦转换为东方海外国际的可赎回优先股及可换股可赎回优先股。同年7月，东方海外国际取代东方海外实业在香港上市，成为董氏集团的上市旗舰。 1993年，即重组后的第七个年头，东方海外国际开始取得较稳定的盈利并首次恢复派息，董氏家族对东方海外的控制权也重新上升到50％以上。1994年，东方海外股价大幅度升66.94％，升幅居香港股市十大升幅上市公司的榜首，其时，东方海外的借贷仍约有38亿港元，但流动投资组合约达30亿港元，财务状况已大为改善，业务已重上轨道，其掌舵人董建华经多年艰苦奋斗，至此可说是苦尽甘来。 根据以上案例，回答下列问题。 1、从对问题的解决角度来看，选择解决方案时必须遵循一些标准，常见的标准包括（  ）。 A、可行性  B、适用性  C、风险性  D、合理性  E、可接受性 2、东方海外实业的问题主要是（  ）。 A、人员内部配置不当 B、在不适当的时机扩充过速 C、领导层在经营方向上选择的错误 D、董事会的意见出现分裂 E、领导层判断错误，做出错误的决策 3、在解决债务重组问题的过程中，（  ）做法帮助使董建华获得了成功机会。 A、出售核心业务和投资 B、从中国银行贷出2000万美元 C、从其他11家债权银行亦各贷出2000万美元 D、获得霍英东的注资1.2亿美元 E、成功说服日本的造船厂接受小量赔偿后取消12艘新船的订单 4、从东方国际所遇到的问题和问题的解决过程中可以看出，这个问题的解决遵循了一套系统的方法，这种方法步骤包括（  ）。 A、查明问题 B、寻求解决方案 C、做出决策 D、执行和评估 E、对方案进行修改 5、在对决策和执行方案进行评估的时候，要（  ）。 A、思考决策对组织造成的影响和后果 B、思考决策的正面效应 C、思考决策的负面影响 D、思考决策的可行性和现实性 E、要取得决策实施人员的支持 （二）基本知识 6、存货经济批量模型中的存货总成本由以下方面的内容构成（   ）。 A、进货成本  B、储存成本  C、缺货成本  D、折扣成本  E、谈判成本 7、根据“尊者优先了解情况法则”的礼仪要求，为他人介绍的先后顺序应当是（  ）。 A、先向身份高者介绍身份低者 B、先向年长者介绍年轻者 C、先向女士介绍男士等 D、先向客户介绍本公司同事 8、下列报表属于企业对外报表的有（  ）。 A、资产负债表  B、利润表  C、所有者权益变动表  D、现金流量表  E、产品成本表 9、判断企业文化优劣的内容标准有（  ）。 A、效率性  B、整体性  C、道德性  D、公益性  E、创新性 10、企业经营权由（  ）组成，缺一不可。 A、产权  B、控制权  C、监督权    D、决策权    E、盈亏权 11、指出下列哪些产品可采用无商标策略（  ）。 A、电力   B、煤气    C、服装    D、自来水  E、沙石 12、商务谈判的构成有三个要素，分别是（  ）。 A、谈判策略      B、谈判当事人      C、谈判标的 D、谈判背景      E、谈判关系 13、特许权的无形技术部分包括（  ）。 A、专有技术    B、专利    C、商标    D、经营诀窍    E、商誉 14、特许经营通常有两方关系人，分别是（    ）。  A、客户     B、特许人     C、受许人D、供应商  15、物流的诸多环节中，（  ）是两个主要环节。 A、配送B、运输C、保管D、仓储E、采购 得分 评分教师 三、判断正误题（对的打√，错的打×。每小题1分，共计10分） 1、（  ）市场营销就是推销和广告。 2、（  ）情绪异常影响人们的有效沟通，使信息的传递严重受阻。所以，当管理者情绪波动比较大时，最明智的做法是停止沟通。但是，由于管理者是沟通的主体，因此如果沟通的对象情绪不稳定，则不需要停止沟通。 3、（  ）运作、营销和财务三大职能在多数组织中都在不相干地运作。 4、（  ）现代推销关注的是对顾客需求的分析，为顾客提供实惠，满足他们的需求。 5、（  ）信息不随载体的性质而改变，而数据的具体形式却取决于载体的性质。 6、（  ）企业核心能力是指核心的产品和市场。 7、（  ）参照群体对消费者心理的影响比所属群体对消费者心理的影响更强。 8、（  ）流水线生产的基本特征是按节拍进行生产。 9、（  ）一般认为，如果某项目的预计净现值为负数，则并不一定表明该项目的预期利润额也为负。 10、（  ）单店是特许经营体系中不可再分割的基本利润中心。 第二部分：案例分析 得分 评分教师 四、阅读以下案例，运用市场营销学有关理论回答案例后的思考问题。要求：字数不少于500字。（10分） 菲利普.莫里斯公司对环境因素的分析 创建于1902年的菲利普.莫里斯公司，是美国最大的卷烟公司，也是获利最多的国际性卷烟公司，在一次环境扫描中，发现有如下环境因素影响企业的业务发展： （1）美国公共卫生署要求国会通过一项法令，规定所有品牌的卷烟包装上必须印有警告文字：“根据科学调查表明，每天抽烟者将平均缩短7年寿命”。 （2）越来越多的公共场所已禁止人们吸烟，或分别设立禁烟区和吸烟区。 （3）近年来发现有一种昆虫专门侵害烟草，如果不能找出控制该种昆虫繁殖的方法，可能造成烟草减产而不得不提高香烟的售价。 （4）菲利普.莫里斯公司正在进行一项研究，将莴苣叶子培养成良性烟草，该项研究已接近成功，一旦成功则新的烟草将因是无害的而受到人们的欢迎。 （5）美国以外的市场，尤其是发展中国家卷烟消费量迅速增加。 （6）美国国内有一些团体正在设法使大麻烟的销售及制造合法化，以便通过正常的零售渠道出售。 案例思考问题： 1.请你帮菲利普.莫里斯公司分析以上六项环境因素，哪些属于威胁？哪些属于机会？ 2.在基于环境分析的基础上，请你对菲利普.莫里斯公司未来的投资行业提出建议。 得分 评分教师 五、阅读以下案例，运用市场营销学及管理学的有关理论，分析这一现象说明了什么道理。要求：字数不少于500字。（10分） 一个路人因口渴在路旁买了一瓶饮料，结果发现口味非常好。几天后，他外出时又口渴了，本想再买一瓶这种饮料来喝，但当他走进商店，面对货架上琳琅满目的各种品牌（商标）的饮料时，却怎么也想不起来前几天喝过的是哪一种饮料了，最后只好随便买了一瓶来解渴。 第三部分：实务分析 得分 评分教师 六、根据题意，结合实际工作进行分析。（10分） （一）你如何理解“搞公关，百分之九十是你做得好，百分之十靠宣传”这句话？ （二）　预算是计划的一种，是将资源分配给特定活动的数字计划。预算管理是是现代企业管理科学化的重要标志。国家经贸委曾明确要求国有企业“推行全面预算管理”，财政部《关于企业实行财务预算管理的指导意见》已经颁布实施。但是，世界闻名的CEO杰克.韦尔奇曾说过“预算是美国公司发展的一大障碍，应该彻底地放弃预算”，“预算根本不应该存在。制定预算就等于追求低绩效。你永远只能得到员工最低水平的贡献，因为每个人都在讨价还价，争取制定最低指标。”来自实践中对预算管理也有着种种抱怨：①预算管理费时费力、得不偿失。②“预算更多地注重成本的减少，而不够注重价值的增加”；③“预算没有很好地支持公司的战略，甚至与之产生冲突”；④“预算管理缺乏弹性，对市场变化反应迟钝”；⑤“预算管理中只是强调上下级的垂直命令与控制，破坏公司文化”。 结合资料及现实情况分析预算管理的优缺点。 （三）是不是所有的竞争对手都是企业的“敌人”？如果不是，试说明竞争对手能为企业带来哪些好处？ （四）服务和有形产品促销组合方式运用中有什么差异？ 第四部分：管理故事启示 得分 评分教师 七、（10分）阅读下列故事，结合故事谈谈你从中悟出的管理哲理。（300字以上） 一秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂“荷薪者”，愣住了，于是秀才走上前去问：“其价如何？”卖柴人只听懂了一个字——“价”，于是告诉秀才价钱，秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。”卖柴人因听不懂秀才话，担着柴转身要走。见卖柴人要走，想到这么冷的天气，没有柴怎么取暖？秀才急了，一把抓住卖柴人的柴担说：“你这柴表明看起来是干的，里头却是湿的，烧起来肯定会烟多焰小，请减些价钱吧。” 得分 评分教师 八、（10分）阅读下列故事，结合故事谈谈你从中悟出的管理哲理。（300字以上） 有一批英国人和一批挪威人赴南极考察，他们约定看谁到达南极点。 一路上，挪威人走得很快，很少停下来东张西望，他们的目标很明确，就是为了第一个把国旗插到南极点上。而英国人走得很慢，虽然他们的最终目标也是把国旗插在南极点上，但他们觉得这是个难得的经历，于是他们一边走一边收集标本，把有价值的标本统统放在雪橇上，打算回去慢慢研究。 很快，英国人的食物吃光了，燃料用尽了，又舍不得扔掉收集的标本，最终他们全部冻死在南极的茫茫雪原中，而挪威人完成了目标，并顺利返回了自己的祖国。 第四部分  计算分析 得分 评分教师 九、根据题目中所提供的数据进行计算分析。（10分）   某公司200*年12月31日资产负债表如下： 资产 年初数 期末数 负债及所有者权益 年初数 期末数 流动资产 流动负债： 货币资金 25000 33000 短期借款 122200 243600 短期投资 35000 应付帐款 34000 40000 应收帐款 30000 36000 其他应付款 10000 25000 减：坏帐准备 应付福利费 9400 30000 应收帐款净额 未交税金 12000 18000 其他应收款 9000 58000 未付利润 10000 25000 存货 520000 709700 其他未交款 10000 待摊费用 8000 15000 预提费用 20000 30000 待处理流动资产净损失 2000 一年内到期的长期负债 100000 一年内到期的长期债券投资 60000 其他流动负债 30000 42700 其他流动资产 流动负债合计 347600 464300 流动资产合计 654000 886700 长期负债： 长期投资： 长期借款 200000 长期投资 126000 130000 应付债券 120000 120000 固定资产： 长期应付款 固定资产原价 1608750 1885750 其他长期负债 减：累计折旧 308750 465750 长期负债合计 120000 320000 固定资产净值 1300000 1420000 所有者权益： 固定资产合计 1300000 1420000 实收资本 1400000 1400000 无形及递延资产： 资本公积 155000 210000 无形资产 盈余公积 70000 92400 递延资产 60000 50000 未分配利润 47400 无形及递延资产合计 60000 50000 所有者权益合计 1672400 1702400 资产总计 2140000 2486700 负债及所有者权益总计 2140000 2486700 填写下列空白处，并对公司的负债构成情况及与上年对比的变动情况作出分析。 企业负债构成率分析表  单位：%               负债构成率        上年        本年      差异           全部负债构成率：            流动负债构成率：            长期负债构成率：            结算资金构成率：    分析： 填写下列空白处，并对公司的所有者构成情况及与上年对比的变动情况作出分析。 所有者权益构成率分析表    单位：%             所有者权益构成率        上年      本年      差异             所有者权益构成率：                  实收资本构成率：                  投入资本构成率：                  留存收益构成率：      分析： 作业评价及审核 指导教师意见及成绩评价 指导教师签名： 成绩：____________                    年    月    日 教学点审核意见                                       教学点签章                                   年    月      日 分校审核意见 分校签章                                     年    月    日 固定资产合计 1300000 1420000 实收资本 1400000 1400000 无形及递延资产： 资本公积 155000 210000 无形资产 盈余公积 70000 92400 递延资产 60000 50000 未分配利润 47400 无形及递延资产合计 60000 50000 所有者权益合计 1672400 1702400 资产总计 2140000 2486700 负债及所有者权益总计 2140000 2486700 填写下列空白处，并对公司的负债构成情况及与上年对比的变动情况作出分析。 企业负债构成率分析表  单位：%               负债构成率        上年        本年      差异           全部负债构成率：            流动负债构成率：            长期负债构成率：            结算资金构成率：    分析： 填写下列空白处，并对公司的所有者构成情况及与上年对比的变动情况作出分析。 所有者权益构成率分析表    单位：%             所有者权益构成率        上年      本年      差异             所有者权益构成率：                  实收资本构成率：                  投入资本构成率：                  留存收益构成率：      分析： 作业评价及审核 指导教师意见及成绩评价 指导教师签名： 成绩：____________                    年    月    日 教学点审核意见                                       教学点签章                                   年    月      日 分校审核意见 分校签章                                     年    月    日