【精品】专业论文文献 -推广hse
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
矩阵是安全培训的实际需求
最新【精品】范文 参考文献 专业论文
推广HSE培训矩阵是安全培训的实际需求 推广HSE培训矩阵是安全培训的实际需求
摘 要:HSE培训矩阵作为新推广的HSE管理工具，能够改变基层安全培训中存在的问题，将HSE培训真正体现员工实际需求。本文通过分析现阶段HSE培训需求现状，对如何开展矩阵培训工作、HSE矩阵培训相对传统培训有哪些优势进行分析，并阐明了培训效果，具有一定的借鉴意义。
关键词:矩阵 培训需求 HSE 管理
所谓HSE培训需求矩阵，就是将HSE培训需求与有关岗位列入同一个表中，用以说明各岗位需要接受的培训内容、掌握程度、培训频率等。基层岗位实施HSE培训矩阵是集团公司推进HSE管理体系建设，建立培训体系中引入的一种重要工具，是员工上岗应具备的能力
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
。
一、HSE培训需求现状
在多年的发展历程中，中国石油始终重视HSE管理工作，将对员工的HSE教育培训作为基层安全管理工作的重中之重，通过实行“全员教育、全员管理、全员预防”，积极探索和改进培训工作方式和方法。然而，在基层岗位具体实施中，却存在着落实培训责任不严格、培训内容与岗位实际不相符和培训方式单一等一系列现象。
1.培训
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
和对象不明确
开展HSE知识培训没有具体的管理办法，导致培训需求识别比较随意，针对岗位风险识别与控制、岗位胜任能力这些主要需求，没有具体识别出来。人事部门关于培训需求计划制定缺少具体的、针对性的指导，每年一次的培训需求计划制定，未能系统地考虑自身岗位能力需求。所培训内容并不是岗位员工需要的，“被参加”各种培训的现象很普遍，因此培训对象多数处于被动状态，没有达到真正培训，学以致用的效果。
2.培训内容缺乏针对性
开展HSE培训的内容倾向于宏观内容，与岗位实际操作结合不
最新【精品】范文 参考文献 专业论文
够，大多都是法律法规、基本知识等通用内容，没有对公司的HSE标准、程序文件与岗位操作规程、事故案例分析等进行系统学习培训。在一些单位，还存在HSE培训课程设置不固定，培训内容没有统一标准，甚至未经过相关安全部门审核，同一岗位同一知识讲授的内容差距很大，容易误导职工适得其反。
3.培训方式单一
主要以集中的课堂教学为主，与实际岗位操作联系少，培训中互动弱，学员对培训内容不能及时理解运用。甚至有些单位没有利用各种会议、审核、交流等机会进行HSE管理经验和知识的分享，没有认识到HSE培训完全可以无痕地结合到各种安全管理活动中。
4.专职HSE培训师缺乏
在HSE培训教育中，主要依赖培训机构的专职教师，没有培养企业兼职HSE培训师，没有发挥各级管理人员和专业人员在HSE培训中的作用。而专职培训教师往往没有掌握一线操作的实际经验，致使学习内容与岗位实际脱节。应该建立培训师培训机制，鼓励各级管理层、各类专业管理人员与资深员工成为某一个或数个HSE专项的兼职培训师。
二、基层岗位HSE培训需求矩阵应用
为了提高员工HSE基本素质和技能水平，中石油在开展HSE培训方面进行了积极探索和实践，引入了HSE培训矩阵这一管理工具，组织基层岗位HSE培训实践，形成基层岗位“需求型”HSE模式，并推广应用。
1.开展HSE培训需求调查
通过对基层站队负责管理的设备设施、装置、工艺流程、工作区域等进行梳理，调查企业HSE培训需求现状和员工HSE基本能力，划分管理单元，并对操作内容进行分解，建立操作项目清单，查找员工对HSE培训内容的需求和培训形式。
2.确定HSE培训内容
主要包括通用HSE知识、本岗位基本操作技能、生产受控管理流程、HSE理念和方法以及反违章禁令等要求，熟练掌握岗位基本操作技能、危害因素识别以及风险控制方法，学习岗位所涉及的受控管理
最新【精品】范文 参考文献 专业论文
内容，熟悉本行业有关HSE理念和新工具、新方法。结合岗位操作特点，规定基层培训课时、培训周期、培训方式、培训效果和培训师资等，确保培训
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
有章可循。
3.实施HSE培训矩阵
基层岗位HSE培训矩阵应根据培训项目和要求编制，经过相应部门组织评审、意见征集和修改后，形成符合基层岗位实际、有针对性和指导性的培训需求，并有主管部门负责审批发布。培训部门结合基层岗位HSE培训实际，合理编制年度培训计划、确定培训机构、培训师资选配、培训教材(课件)选取，建立相关培训制度，做好档案记录，并适时反馈培训信息，及时调整培训计划和培训内容，确保HSE培训符合基层实际情况。
三、推行HSE矩阵培训的优势
推广HSE矩阵培训模式，有利于转变传统的HSE培训仅仅依赖安全部门来管理的局面。通过建立系统的培训管理机制，形成每个部门、每个环节都为培训服务。能够将培训责任落实到直线领导身上，直接主管对员工培训需求分析、培训效果跟踪和岗位胜任能力负责，发挥多数基层管理人员和专业人员在培训中的应有作用。
1.HSE矩阵培训计划以岗位实际操作进行编制
培训需求矩阵依据岗位职责与岗位风险的识别与控制进行编制，全员参与岗位培训需求矩阵建立的全过程，直接主管与员工通过沟通、讨论，征求员工需求，合理安排员工培训时间、培训方式，让员工理解岗位的基本工作技能要求与风险，在培训需求达成共识。
2.HSE矩阵培训基本内容为HSE管理
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
、程序及操作规程
培训需求矩阵列出了岗位通用HSE知识、本岗位基本操作技能，本岗位可能发生的事故案例、存在的岗位风险和控制措施等。将理论知识的培训融入岗位实际操作项目当中，而不仅仅是就知识讲知识，使员工很容易理解掌握。同时改变培训方式，以在岗培训、现场辅导为主，充分利用工作现场进行技能指导，利用员工周围的场所作为培训平台，实行“分岗位、小范围、短课时、多形式”培训模式。
3.注重培养HSE兼职培训师，将基层单位主管领导、管理人员、专业技术人员与资深员工发展为某一个HSE专项领域的兼职培训师，
最新【精品】范文 参考文献 专业论文
发掘管理人员潜能，提高管理人员的HSE培训能力。充分利用他们的工作经验进行针对性、专业性的指导，发挥基层管理人员和专业人员的作用。基层管理者要熟悉各岗位工作实际，有效避免培训内容与实际需求不符现象，提高培训效果。
总之，HSE培训矩阵作为新的HSE管理工具，推行过程中不能急于求成，需要不断探索，选择有针对性的岗位作业来实施。推广HSE矩阵培训模式，要对基层岗位员工进行宣传教育，讲解HSE培训矩阵的独特优势，使每位基层员工都能充分认识理解培训矩阵，积极主动参与矩阵培训，进而让HSE培训覆盖所有岗位，惠及所有员工。
------------最新【精品】范文
浙公网安备 33021202002483