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海尔的国际生产折衷理论

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海尔的国际生产折衷理论海尔的国际生产折衷理论 改革开放以来 , 我国已经形成了一批有竞争力的大中型跨国公司 , 它们具有雄厚的资金和技术实力 , 引进国外先进的管理理念 , 在国际竞争中明显具备所有权优势和内部化优势 ,中国的海尔集团, 在境外市场竞争中处于比较有利的地位。 英国著名的跨国公司问题研究专家邓宁教授 , 提出了著名的“国际生产折衷理论”, 已成为研究跨国公司经济活动的主流理论学派 , 被世界公认为是指导跨国公司实践的权威理论。该理论认为 , 一个企业如果具有所有权优势、内部化优势和区位优势时 , 就完全具备了对外直接投资...

海尔的国际生产折衷理论
海尔的国际生产折衷理论 改革开放以来 , 我国已经形成了一批有竞争力的大中型跨国公司 , 它们具有雄厚的资金和技术实力 , 引进国外先进的管理理念 , 在国际竞争中明显具备所有权优势和内部化优势 ,中国的海尔集团, 在境外市场竞争中处于比较有利的地位。 英国著名的跨国公司问题研究专家邓宁教授 , 提出了著名的“国际生产折衷理论”, 已成为研究跨国公司经济活动的主流理论学派 , 被世界公认为是指导跨国公司实践的权威理论。该理论认为 , 一个企业如果具有所有权优势、内部化优势和区位优势时 , 就完全具备了对外直接投资的条件。有学者认为中国是发展中国家 , 中国企业与西方雄厚实力的大企业相比不具备所有权优势 , 在内部化优势和区位优势方面也相形见拙 , 所以邓宁的国际生产折衷理论不适合于解释中国企业的境外直接投资行为。 但我认为以上观点值得分析和探讨。如海尔就是一个适应了这个理论的中国企业 海尔的区位优势 海尔抓住不同市场有不同的区位优势特点,于是海尔在不同国家建立不同规模或者说是不同主打目的的市场基地。比如说,海尔选择在美国建立生产基地,主要用意在于美国是全球最大的市场,充满这各种机遇和挑战,如果能在美国打下市场,便可顺利的把海尔的生产基地向全世界各个角落延伸。尽管美国市场有很大的机遇,但对于海尔这样初出茅庐的小生来说毕竟获取市场的成本太大,故而海尔需要在全球其它国家选择生产基地,来平衡公司的收入。比如说印度尼西亚,菲律宾,巴基斯坦等,主要考虑到这些国家市场也不算小,同时劳动力等生产成本非常低,还有很多优惠政策。为了进一步利用全球资源,海尔和不同国家签订了原料和生产等方面的协议。 海尔的内部化优势 海尔规模的不断扩大,海尔已经不断形成自己固有的海尔文化,在海尔文化的影响下,海尔进行国内大规模的兼并和强强联合,如红星制造厂,还有杭州电子制造厂等便是一个个鲜活的实例。海尔兼并的时候尤其注意那些“休克鱼”,这一点又为海尔的发展减小了风险。在国内达到一定规模的时候,海尔转向国际市场,在很多国家建立生产基地,充分利用不同国家的优势资源,在全球规模的基础上海尔进行资源整合,将不同国家的资源共享,以充分利用跨国企业的优势。比如说海尔在美国的研究成果可以拿到海尔的其他生产基地,同时也可以在此基础上加以改进,以便更适合当地的消费需求。进行合理利用,这样能够实现规模经济效应,和范围经济效应。 海尔的所有权优势 在中国,海尔是品种最多,规模最大的家电企业;是中国制造业最亮丽的一块品牌。它由一家亏损147万元的集体企业变成一个年销售额达到几百亿元的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。海尔具有自己的一套独一无二的管理模式,海尔结合美国企业那种由舒展的个性所激发的创造力,也结合日本企业严格的纪律和协同作战的团队意识,同时结合东方的传统优秀文化,打造出来一条属于自己的管理模式,在这种模式之下既能发挥集体的优势,又有利于个人能力的充分展示,而且能够协调好集体与个人之间的矛盾。 邓宁所提出的境外投资企业的 3 种竞争优势 , 并非绝对地超过其他竞争对手的综合优势 , 而是一种相对优势。在科技进步日新月异的今天 , 任何一个企业不可能在某个行业永远占有绝对优势地位 , 并且其相对优势地位在激烈竞争中也会不断发生变化。其次 , 中国企业经过几十年的技术引进、吸收和创新以及自主开发 , 生产规模、技术、产品日益成 熟, 已具备了相当的竞争优势 , 如果向其他发展中国家投资 , 是具备相当的所有权和内部化优势的 , 近年来对发展中国家直接投资所取得的成绩即为明证。邓宁教授的国际生产折衷理论对中国企业的境外投资具有一定的借鉴作用。 发展中国家欢迎外国资本的流入 , 但其能提供的投资环境并不完善 , 市场范围小 , 从客观上限制了国际大型跨国公司的进入。我国小型企业尚处于小规模阶段 , 可避免与大型跨国公司的激烈竞争 , 适合发展中国家投资环境的需要。另外 , 中国跨国公司派出人员的费用 和出口零部件相对便宜 , 使中国境外加工的产品能以低价占领国外市场。美国经济学家威尔斯的小规模技术理论指出 , 发展中国家跨国企业的竞争优势来自与其母国的市场特征紧密相关的低生产成本 ;英国经济学家劳尔的技术地方化理论也证明了落后国家企业以比较优势参 与国际生产和经营活动仍可具有一定的竞争能力。中国企业实现跨国经营 , 开展境外直接投资 , 从理论上说是具有可行性的。应当指出的是 , 上述两个理论从不同方面阐明了发展中国家企业在跨国经营中的竞争优势 , 指出了发展中国家企业发展境外直接投资的可能性 , 对于指导发展中国家企业境外投资具有重要意义。两理论有一共同点 , 即强调发展中国家跨国公司具有竞争优势不是绝对优势 , 而是相对优势。这个“相对”主要包括两个方面 : 一方面相对于发达国家的跨国公司 , 发展中国家的跨国公司拥有更加适合当地市场条件的生产技术 , 因此 , 在同类型发展中国家市场中具有竞争优势 ;另一方面 , 相对于欠发达国家的当地企业 , 许多发展中国家的跨国公司又具有先进的生产技术 , 因而具有竞争优势。我国企业发展境外直接投资正是具备了这种相对优势。 尽管之前说国际生产折衷理论并不是十分适用与中国这个发展中国家的各个大中小型企业,但从我找到的一些资料上,特别的海尔的这些,让的对之前的论断有了一丝改变。 海尔作为中国的一个标志,也是中国各大企业的标志,从海尔中,我相信,中国一些还在为自身优势考虑的企业应该都会有一些想法了,即使是我这个大学生,也从海尔身上,对中国未来的发展前景充满了希望。 2008122225 信管2班 顾佳敏
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