某企业薪资管理制度

某企业薪资 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 **薪资管理制度 第一章 总则 一、目的 为规范企业薪资管理体系，建立对内合理、公正、公平，对外具有竞争优势的薪资管理体系，确保以薪资为杠杆，激励员工为公司创造更高的价值，进一步提高员工职业成长空间，并跟据企业现行薪资体系以及企业人员岗位、工作负荷度的实际情况，特别制定本薪资体系。 二、 原则 1、公司的薪资分配制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效益优先并兼顾公平的基本原则，确保在公司内部实施薪酬方案的一致性和公正性。 2、根据激励、高效的原则，在薪资分配中要把职工的收入与其为公司创造的效益及工作业绩挂钩，奖励 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 与实现绩效目标挂钩。 3、根据简单、容易操作的原则，公司在建立平等竞争、能者上庸者下的用人制度及相应的职务系列基础上，鼓励员工有效地进行合作，互相帮助并激励他人创造佳绩，充分实现公司目标。 、本制度以遵守国家相关政策、法律法规以及公司各项规章制度为基准。 4 第二章 薪资体系 一、职等职级划分 根据企业现有的岗位设定、管理层级以及员工素质，我们将企业所有员工分为六个职等共23个职级。具体等级制度见下表: 职 级 1级 2级 3级 4级 5级 职 等 六职等 高 级 管 理 人 员 五职等 1级 2级 3级 4级 5级 四职等 1级 2级 3级 4级 5级 三职等 1级 2级 3级 4级 5级 二职等 1级 2级 3级 4级 5级 一职等 1级 2级 ―― ―― -- 二、在采用职务等级制度时，需要参考岗位的任职资格以及员工的实际工作能力。我们在制定本薪资制度职务等级时将每个等级又进行了职级细分，每个职等又划分为5个职级(一、六职等除外)，便于在每个月度和年度中对所有人员进行绩效、能力考核并给予员工较大的成长空间，激励员工成长。 三、每年一月份，公司根据上年度员工的年度考核结果以及公司运营和企业实际发展状况，调整员工的职等职级。行政人事部或员工所属部门也可根据员工的实际表现情况向总经理申请员工等级的上下调整，调整后的薪资由审批之日起按照新的职等职级计算。 职等职级与岗位对照表 职务等级 岗 位 六职等 董事、总经理、副总、总监等高级管理人员 五职等 部门经理等中级管理人员 四职等 处长、科长等中级管理人员 三职等 段长、主管等初级管理人员 二职等 普通员工、普通技术人员 一职等 实习人员、试用期员工 第三章 薪资规定 一、薪资结构 员工的工资参照市场水平、公司的经营业绩、员工的自身能力、所担任的工作岗位及员工的工作绩效等几方面因素确定。 公司员工根据岗位不同，薪资可分为基本工资、考核工资、工龄工资和岗位津贴、业绩提成等几大部分。 1、业务人员的薪资分为基本工资、业绩提成、工龄工资、考核工资、三金福利、满勤奖、岗位津贴七部分。 2、其他人员分为基本工资、工龄工资、考核工资、三金福利、满勤奖、岗位津贴六部分。 3、实习期、试用期员工分为基本工资、考核工资、满勤奖、岗位津贴四个部分，实习期员 工的薪资也可根据与员工的协商情况而定。 4、企业高层管理人员享受年薪。 5、承包人员雇佣的生产操作人员工资由承包者负责核算、发放或由承包者核算完毕后公司财务出纳代为发放。 二、薪资结构 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 1、 基本工资:根据员工的岗位重要度以及个人资质，确定员工的薪资水平。 2、 业务提成:根据业务人员的销售业绩和公司的业务提成制度确定员工的薪资水平。 3、 考核工资:根据员工的工作表现结果确定员工的薪资水平。 4、 工龄工资:根据员工入职年限确定员工的薪资水平。 5、 三金福利:是根据国家相关规定的福利及公司当前情况所发放的一种补贴方式。 6、 满勤奖:员工满勤工资是为了体现员工的出勤情况而设定的薪资奖励部分。 7、 岗位津贴:是为体现企业内部员工的学历、技术等级、管理等级，而特别设定的津 贴，主要根据员工个人的学历、技术等级、管理等级以及岗位重要性来确定岗位津贴 数额。 三、薪资计算 (一)职等薪资对照表 岗位 职 等 职级 岗 位 基本工资 业绩提成 工龄工资 绩效奖金 满勤奖 津贴 六职等 高级管理人员(总经理、副总、总监)享受年薪 5 1800 1206 530 4 1600 1072 510 部门经理等中五职等 3 1450 972 490 级管理人员 2 1300 871 470 1 1200 804 450 在公司工5 1100 737 430 作满一年对照4 1040 697 410 处长、科长等按照公司 后，按照岗位四职等 3 980 657 390 中管理人员 销售提成 20元/年津贴2 930 623 370 办法 的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 在计算1 900 603 350 每月的工方法 5 850 570 330 资中体现 4 800 536 310 段长、主管等三职等 3 760 509 290 初级管理人员 2 730 489 270 1 700 469 250 二职等 5 普通员工、普650 436 230 4 通技术人员 600 402 210 3 560 375 190 2 520 348 170 1 500 335 150 2 实习、试用 400 268 120 一职等 1 期员工 300 201 100 (二)薪资计算 1、业绩提成:根据公司销售部门当期的提成政策计算。 2、工龄工资:工龄工资根据员工在公司工作年限计算，每年工龄20元，以此类推。 注:工龄工资是员工在公司工作满一年后开始计算，并在当月的工资中体现。 3、绩效奖金:考核工资=该岗位的基本工资×2/3×a 说明:a=当月KPI考核成绩/100 4、年薪发放方法 公司高层管理人员享受年薪，每月发放基本生活费2500元，其余部分年底根据该员工的考核情况发放。 5、满勤奖 若公司员工当月出勤情况为满勤，则全额享受满勤工资。若当月出勤情况不是满勤，则当月的满勤工资为零。 6、岗位津贴计算方法 岗位津贴=基数×该员工的职能系数的总和 基数设定为100元。 职能系数是根据员工的学历、技术等级、管理层级等因素分别设立不同等级系数。 不同学历、技术等级、管理层级系数如下表: 类别 等级 系数 基数(元) 计算公式 硕士以上 8 岗位津贴,基数×各项 硕士 5 系数之和 本科 3 例如砂锯工段长其学历 学历 大专 2 为大专，技术职称为高级 高中、中专 1 技工，企业内部技术等级100 为四级技术人员，并为企初中 0.5 业的一级管理人员，岗位小学 0.2 重要性为重要辅助岗位，高级工程师 4 所以他的岗位津贴为:技术职称 工程师 3 (2+2+2+1+1)×100,助理工程师 2 技术员 1 800元 高级技师 4 中级技师 3 初级技师 2 技术职称 高级技工 1.5 中级技工 1 初级技工 0.5 五级技术人员 3 四级技术人员 2 企业内部技术等三级技术人员 1.5 级 二级技术人员 1 一级技术人员 0.5 5 4 中级管理人员 3 管理等级 2 1.5 初级管理人员 1 0.5 重要岗位 2 岗位重要性 重要辅助岗位 1 一般岗位 0.5 第四章 薪资管理 一、每年一月公司进行工资调整。薪资增长幅度依据: 1、公司业务增长水平; 2、劳动力市场价格; 3、居民消费品价格指数; 4、绩效评估结果。 二、薪资增长程序 1、根据市场调查结果，修正薪酬政策曲线; 2、根据新的薪酬政策曲线调整工资表; 3、根据新的工资表进行薪资增长。 三、个人年度薪资调整 1、业务人员根据绩效决定薪资调整比例; 2、行政人员根据上年度薪资水平及当年度的薪资整体平均状况; 3、安装制作人员按照具体工作量年度变化计算。 四、薪资发放 1、公司规定每月_____日为公司的发薪日，发放上月工资，遇节假日适当提前或顺延。 2、公司每月在发薪日将员工当月的薪资以现金形式或者直接汇入员工银行卡的方式交 予员工。 3、公司定期打印个人工资条，作为月度支付清单以备核查。 4、员工对工资有疑义或因计算错误与实际不符时，员工有权与人事、财务联系，申请 复核。 五、代扣事项 1、员工个人所得税; 2、三金福利个人缴纳部分; 3、其他由企业现行垫付，需要代扣的事项。 第五章 薪资保密制度 1、 为避免不良的攀比风气，形成以贡献论薪酬的激励氛围，公司的薪金支付一律按照 保密的原则不公开支付。 2、 各级主管应领导所属人员养成不探询他人薪资、不评论他人薪资的习惯。 3、 对薪资工作人员非经核准，不得私自外泄任何人薪资，如有泄露，另调他职或开除。 4、 员工除了解本人的薪金外严禁打听、比照他人的薪资，有违反者视情节严重程度予 以行政处罚或作除名处理。 薪资计算有不明之处，报经直属主管或直接向财务部咨询解决，不得自行在公众场合理论。 下面是赠送的保安部制度 范本 协议范本下载族谱范本下载临帖范本下载公司章程范本下载监理月检范本下载 ,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。 5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。 6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 保安员值班操作及要求 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需> 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。 4、维持门口秩序,使之保持畅通。 5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。 三、巡逻 巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。 1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。 2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。 四、防火工作 1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。 3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。 4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。 5、