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财务风险的分析与防范———财务管理论文

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财务风险的分析与防范———财务管理论文财务风险的分析与防范———财务管理论文 湖南农业大学课程论文 学 院: 商学院 班 级:会计五班 姓 名: 安晓彤 学 号:200941736201 课程论文题目:《淮油股份财务风险的分析与防范》 课程名称:财务管理(会计) 评阅成绩: 评阅意见: 成绩评定教师签名: 日期: 年 月 日 淮油股份财务风险的分析与防范 学 生:安晓彤 (商学院会计五班,学号200941736201) 摘 要:财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免的,它贯穿于企业...

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财务风险的分析与防范———财务管理论文 湖南农业大学课程论文 学 院: 商学院 班 级:会计五班 姓 名: 安晓彤 学 号:200941736201 课程论文 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 目:《淮油股份财务风险的分析与防范》 课程名称:财务管理(会计) 评阅成绩: 评阅意见: 成绩评定教师签名: 日期: 年 月 日 淮油股份财务风险的分析与防范 学 生:安晓彤 (商学院会计五班,学号200941736201) 摘 要:财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免的,它贯穿于企业生产经营的整个过程中,它的存在无疑会对企业生产经营产生重大影响。及时地进行财务分析,能及早诊断出危机信号,可及时有效地防范和化解危机。淮田股份因其开采石油和天然气的特殊性又有其不同的财务风险,与之对应也要采取相应的防范措施来提高企业的综合竞争力。文章就财务风险的成因及应如何防范作简要论述。 关键词: 财务风险;风险防范;淮油股份 企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合反映企业的经营状况,因此要求企业经营者要进行经常性财务分析,树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。 财务风险是企业自始至终面临的一种客观事实,特别是加入WTO后,经济全球化步伐加快,市场竞争日趋激烈。我国企业逐渐失去体制和行业垄断这两个规避风险的屏障,其面对的资本市场以及所处的法律和税收环境、风险环境等已发生深刻变化。企业理财环境的变化导致企业经营面临更大的市场风险,因此,企业经营管理只有树立财务风险观念,建立和完善风险防御机制,通过科学的策略和方法来及时有效地防范和控制财务风险。 一、企业财务风险的涵义 财务风险与资金的筹措、运用、管理以及安全密切相关,对其理解有狭义和广义之分。狭义的财务风险通常被称为融资风险,是指企业由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。这种意义的财务风险存在于负债经营的企业,没有负债,则不存在财务风险。广义财务风险是指在企业的各项财务活动中,由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响,在一定时期内企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离,从而蒙受损失的可能性。它是从企业理财活动的全过程和财务的整体观念透视财务本质来界定财务风险,涵盖了人类生产经营过程中价 值运动以及处理生产关系给企业带来的风险。 二、企业财务风险的特征 财务风险的主要特征表现为以下几个方面: (一)客观性 财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说,风险处处存在,时时存在,人们无法回避它、消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,从而避免费用、损失的发生。企业财务活动存在着两种可能结果,即实现预期目标和无法实现预期目标,这就意味着无法实现预期目标的风险是客观存在的。 (二)全面性 财务风险存在于企业财务管理的全过程,并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动,均会产生财务风险。 (三)不确定性 财务风险具有一定的可变性,即在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性,从而使企业时时都具有蒙受损失的可能性。 (四)收益性或损失性 老师上课讲过,风险与收益是成正比的,即风险越大收益越高,风险越小收益越低,若想获得高利润便只能去冒高风险。财务风险的存在促使企业改善管理,提高资金利用效率。在我国企业里,由于种种因素的作用和条件限制,财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和生存的安全性,最终可能会影响企业收益。 (五)激励性 财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益。 三、企业财务风险的种类 在市场经济条件下,财务风险贯穿于企业各个财务环节,是各种风险因素在企业财务上的集中体现。广泛意义上的财务风险通常包括以下几种: (一)融资风险 融资风险是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润股东收益的可变性,是财务风险的重要部分。一般企业筹集资金的主要目的是为了扩大生产经营规模,提高经济效益。利用债务筹资可以获得财务杠杆利益,但 是企业如果一味地追求降低资本成本,导致负债规模过大,则必然会使企业承担的利息支出过大,进而出现财务危机。因此,要保持合理的资本结构,减轻偿债压力。 (二)投资风险 投资风险也是一种经营风险,通常指企业投资的预期收益率的不确定性,主要受企业外部条件变化的影响,也决定于企业预测信息的质量。投资风险主要由投资决策失误和投资环境恶化所引起,因此,必须加强市场调查和可行性研究,确保决策正确,并加强投资管理,才能避免因主观原因导致的风险。 (三)现金流量风险 即企业现金流出与现金流入在时间上不一致所形成的风险。主要表现为现金持有量风险、应收账款回收风险、存货变现风险等。 (四)利率风险 即在一定时期内由于利率水平的不确定变动而导致经济损失的可能性。 (五)汇率风险 即在一定时期内由于汇率变动引起企业外汇业务成果的不确定性。企业所面临的汇率风险基本上包括交易风险、折算风险和经济风险。 四、淮油股份简介 新疆准东石油技术股份有限公司(简称“准油股份”),系在中国石油天然气股份有限公司新疆油田分公司持续改制、主辅分离过程中,由整体改制分离的员工发起组建的企业。2001年6月,新疆准东石油技术有限公司在乌鲁木齐高新技术产业开发区注册成立,2003年12月整体变更设立为股份有限公司,2008年1月28日在深圳证券交易所上市。 准油股份是为石油天然气开采企业提供油田动态监测和提高采收率技术服务的专业企业,主营业务为石油技术业务、油田管理业务、建筑安装业务和运输服务业务。主要包括:油田动态监测(试井、生产测试等)、井下技术作业(油水井大小修、清防蜡、调剖、堵水、酸化、连续油管作业、油田氮气新技术应用等);储油罐机械清洗;油田管理(油水井管理、油气集输管理、原油分析、水质分析等);安全、环保技术(油田井下作业废水与含油污泥处理、HAN阻隔防爆技术推广等);建安工程(油田地面工程建设、输变电工程、道路施工等);运输服务等。 准油股份拥有一支具有石油企业优良传统、技术过硬、作风顽强的员工队伍, 现有各种大型专业化设备、机具800余台(套),总资产6亿多元。已形成了从油田动态监测资料录取、资料解释研究和应用,到治理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 编制、增产措施施工及效果 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 等综合技术服务能力,是西部首屈一指的一体化油田稳产增产技术服务企业。石油开采企业能够通过与准油股份的合作,获得油田增产、油田管理和配套建设等“一站式”技术服务。 准油股份以提高油田采收率为核心业务,拥有独立的油田研究所和油田实验室,通过与各大石油院校的广泛合作,取得了一系列的科研成果,强化和延伸了公司的核心竞争力。其中动态监测技术和调剖堵水、酸化、复合清防蜡技术的开发运用,处于国内先进水平,连续油管作业、制氮、注氮作业技术、储油罐机械清洗技术处于国内领先水平,系自治区高新技术企业。 准油股份自成立以来,抓住西部石油工业大发展的机遇,发展拓展市场,在中国西部各大油田开展石油技术服务和其他服务,逐步形成了“以石油技术服务为核心,并兼顾其他产业”的发展体系。公司坚持遵循“诚信创品牌、创新求卓越”的核心理念,建立和完善现代企业制度,全面推行ISO:9001和HSE管理体系,以精良的技术、丰富的经验、雄厚的实力、优质的服务,树立了良好的形象,多次被各大油田评为优质服务队伍。 五、淮油股份的财务风险分析 通过对该企业的财务状况分析,报表分析和油田企业特殊性的分析及有关情况的了解,我认为该企业的财务风险因素有如下几个方面: 1(原油销售业务流程的风险因素。主要是原油销售超、欠 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 执行,影响油田和炼化企业的生产;擅自调整价格,导致收入的减少或销售不畅;未经审核,变更销售 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 示范文本和交接计量、结算协议中涉及权利、义务的条款;原油销售或合同不符合国家法律、法规和内部规章制度而受到的处罚或造成的损失。 2(筹资业务流程的风险因素。主要是资金短缺不能满足生产经营需要;资金 冗余或债务结构不合理造成筹资成本过大,债务过高或资金安排不当,不能按期偿债;资金被非法挪用、占用,管理不当等造成资金流失。 3(资本支出流出流程的风险因素。主要是对国内外市场需求和竞争力分析把握不准确,项目论证不充分,布局不合理,市场竞争力不强,勘探开发地质、工程变化大,资源不落实,投资估算不足,造成可研报告失真,带来投资回报风险。 4(油气生产成本管理业务流程的风险因素。主要是生产成本的预算没有合 理分解到各部门、各单位,降本增效的控制措施未严格执行,导致油气生产成本难以有效控制;扩大成本开支范围,乱提乱摊,导致成本数据不真实、不准确或不完整,财务分析不客观和决策不当。 5(物资采购供应业务流程的风险因素。主要是对外采购分散,不能形成整体和批量采购优势,造成采购资金浪费和流失;国内外采购割裂,不能在全球范围内搜寻资源;对全球供应市场行情缺乏了解、跟踪、分析和研究,价格监管不力,导致采购性能价格比不合理;物资需要供应计划不准确、不及时,变更频繁,采购物资质量不能满足生产技术要求及生产建设物资需求,造成物资积压;重复储备、库存结构不合理、储备资金占用大、资金分散使用、未能及时付款、违反付款条款以及付款时间、方式、金额不恰当造成的资金效益流失。 6(资产管理业务流程的风险因素。主要是未能按时足额收回资金,形成坏帐;存货储量不足或过高,造成影响生产或会计存货成本过大;保管不善发生存货、固定资产的被盗、毁损;长期呆滞造成失效、锈蚀等造成的资产损失;未及时、完整办理保险,发生地震、洪水等人力不可抗拒的因素时造成资产严重毁损;处置不规范,造成资产的流失等。 7(安全环保业务流程的风险因素。主要是安全环保责任制度不落实、安全环保考核流于形式、安全环保教育培训不到位、员工安全环保意识淡薄等,导致重特大事故发生、重大人员伤亡和财产损失,或引发严重环境污染和生态破坏事故,造成不良社会影响;职业卫生防护措施不落实,导致职业病的发生;安全环保投入不到位,安全隐患治理不落实,威胁员工人身安全和国家财产安全;发生重特大自然灾害或意外事故,巨额赔付压力威胁财产保险安全运行。 8(税务管理业务流程的风险因素。主要是纳税申报手续不完备,应纳税额计算差错导致多缴税款或少缴税款,履行纳税义务过程中不符合国家税收法律、法规的规定,导致企业被处罚或产生税务纠纷。 六、财务风险的防范 那么,针对该公司各方面的风险,又该如何防范呢,结合公司的发展战略,我认为应该从以下几个方面入手: (一)持续推行内控制度建设 1、健全内控机构,加强组织领导。 成立内控制度领导小组,由一把手担任组长,领导小组下设内控管理办公室,把执行内控制度列入本单位、本部门的重点工作来抓,形成纵横交错的内控管理 体系。 2、推进各项管理制度的完善。 根据生产经营管理实际,制订和完善内控业务流程、制度体系和财务关键业务流程指引,制订内控权限指引卡,抓好与内控制度相配套的企业管理制度、办法的制订完善工作。 3、做好内控执行情况的检查和落实。 把内控工作融入日常经营管理,以源头治理和过程控制为核心,以防范风险为目的,坚持季度测试、半年阶段检查、年度终了全面检查,定期对内控制度的执行情况进行检查验收。 (二)实施过程控制 1、根据企业资金管理的组织结构及各岗位责任,设置每个资金管理人员对系统的操作权限以及对信息的查询范围,保证不相容岗位分离。 2、根据内控流程权限设定,将资金管理等经常性业务的流程加以规范,特别是对外付款业务,严格按内控权限的审批程序进行。 3、认真检查制度执行情况,针对内控测试(自查)过程中发现的问题,指定专人不定期抽查各个账户的对账情况,并进行跟踪分析原因。 (三)落实风险控制责任 根据风险因素性质不同分为可控风险与不可控风险,落实风险控制责任、实施风险管理的意义主要在于落实可控风险因素,油田企业可以按照“落实责任,责任到人的原则,建立“横向到边、纵向到底”矩阵式内控责任管理体系。横向以业务流程责任部门为主体,建立以培训、测试、检查为主要内容的责任体系,明确流程的责任人、测试人和内控联系人。单位负责人为业务流程的第一责任人,负责本流程内控实施的整体工作;流程测试人负责该流程的培训、释义和季度测试工作;内控联系人负责内控横向与纵向间协调和沟通。纵向以流程控制点执行岗位为主体,将适用的各个控制点明确到各单位各岗位,形成“纵向到底”的责任体系。纵横结合形成矩阵式内控责任体系,有力地保障内控制度的有效实施。 (四)强化考核评价体系 油田企业应制订本单位内控检查评价考核管理办法,建立以“综合检查、季度测试、日常工作、审计部门独立检查”为主要内容的内控评价体系,把“内部控制执行情况”纳入到油田经济责任制,考核办法与各单位年度绩效工资挂钩兑现;对全年综合考评情况进行通报批评,并与各单位(部门)年终评先挂钩。 七、结束语 企业财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,与经济收益并存。企业进行负债经营决策时,首先应该考虑企业举债的规模和偿债能力。一般而言, 确定负债规模应该考虑以下因素,如警惕财务杠杆效应的负面影响、防范财务风险和关注财务成本。建立企业财务预警的“诊断”机制,对企业的负债进行分析。企业在经营管理中,要树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,防范财务危机,建立财务风险预警指标体系,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制, 加强资产管理,实现企业效益最大化。 淮油股份应尽量对各种导致财务风险的因素变化做出科学准确的预测和判断,加强财务风险管理,通过企业内部制度设计,技术方法以及其他各种措施来减少风险损失,增强风险承受能力,合理规避财务风险,实现企业预期的经济效益。不管过去、现在或将来,淮油股份公司将一如既往履行“三个负责原则”,暨“对股东和员工负责,对国家和社会负责,对企业持续健康发展负责”,为创建和谐社会、和谐企业而努力奋斗。 参考文献 [1] 刘春萍. 企业财务风险的成因、种类及防范对策[J]. 中国乡镇企业会计. 2008(08) [2] 周宏. 论财务风险管理[J]. 中国审计. 2003(04) [3] 李凤鸣. 企业风险管理[J]. 审计与经济研究. 2003(01) [4] 王攀. 浅谈企业财务风险原因及其防范方法[J]. 商业经济. 2008(15) [5] 郭素蓉. 浅谈数据挖掘在财务风险分析中的应用[J]. 现代企业教育. 2007(14) [6] 董伟英. 企业财务风险浅议[J]. 社科纵横. 2007(10) [7] 郑传永. 企业并购风险分析及其防范[J]. 商业文化(学术版). 2007(11) [8] 张润高. 施工企业财务管理风险及控制[J]. 现代商业. 2008(24) [9] 张洋. 企业财务风险防范[J]. 合作经济与科技. 2009(13) [10] 于永顺. 浅析负债融资的财务风险[J]. 黑龙江科技信息. 2009(32)
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