市场营销及业务销售人员绩效考核
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市场营销及业务销售人员绩效考核表
年 月 日 姓名 部门 职称 性别 到职日 年 月
期 日 出 迟旷娩事病婚丧警小大嘉小大考 奖 到 职 假 假 假 假 假 告 过 过 奖 功 功 勤 勤 分 次 日 日 日 日 日 次 次 次 次 次 次 惩 数 日
加 一 一 一 一 一 一 + + + 扣一
分
考 核 内 容 最高 自 初核 复核 初核评项 分数 行 评分 评分 语
评
分
认真积极，目标均能迅速达成 10 目工作努力，能完成目标 8 标努力程度尚佳，目标达成率可称良好 6 达目标达成率一般 4 成 目标达成待努力 1
开拓能力极佳，说服力强，积极而有冲劲 10 客开拓能力佳，说服力强，有冲劲 8 户开拓能力尚佳，稍具冲劲 6 开开拓能力尚可 4 拓 开拓能力待加强 1
机警谨慎，深入调查，极能掌握客户信用状10
况 调能积极调查，博闻广见 8 查在工作中能留意收集信息，掌握一般商业信6 能息 力 缺乏信息收集的思想，掌握信息能力一般 4
草率，不能掌握，屡生事故 1
善于协调，能自动、自发与人合作 10 协乐意与人协调沟通，顺利达成任务 8
调尚能与人合作，达成工作要求 7
合协调不善，致使工作发生困难 4
作 无法与人协调，致使工作无法进行 2
具有丰富的专业知识,并能充分发挥,圆满5 复核评专完成任务 语 业具有相当的专业知识，能顺利完成任务 4
知具有一般的专业知识，能符合
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
需要 3
识 专业知识不足，影响工作进展 2
企业培训
缺乏专业知识，无成效可言 1
具有积极责任心,能彻底达成任务,可放心5
责交付工作
任具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工4 感 作
尚有责任心，能如期完成任务 3
责任心不强，需有人督促方能完成工作 2
欠缺责任心，时时督促，亦不能如期完成工1
作
有高度的分析能力，能正确判断处理 5 分
有一定分析能力，亦能正确判断 4 析
判稍具分析能力，能凭经验判断 3 断在有限的范围内，能自行判断 2 力 只能依靠指示才能正确执行 1
对工作甚感兴趣，认真积极 5 工能接受批评制导，勇于改过 4 作对工作尚积极，执行能力稍差 3 态见异思迁，对工作不积极 2 度 漠视工作，懒散无度 1
企业培训
考 核 内 容 最高 自 初核 复核
项 分数 行 评分 评分
评
分
10 市能对市场情报作出迅速有效的正确反应 考核分
8 场数 能正确分辨市场情报，去芜存精
反6 能对市场情报作出一般性的处理，尚可
应4 稍缺乏判断反应能力，有疏漏
能1 对市场情报缺乏正确的反应
力
10 能配合公司政策，价位在公司之上 价
8 价位维持符合公司要求 格
6 维根据情势稍有起伏，但还能保持一定价位
4 持在督促下能维持一定价位
力 1 维持能力待加强
5 品性廉洁、言行诚信、守正不阿 评核等
品4 级 品行诚实，言行规律，应对适度
德3 待人接物尚属平易，无越轨行为
操2 好占小便宜
行 1 沽名钓誉，损人不利己
5 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费
成4 具备成本意识并能节省
本3 尚具成本意识，尚能节省
意2 缺乏成本意识，稍有浪费
识 1 成本意识欠缺，常有浪费
5 改善于规划，能积极提出独创见解 绩效改
4 善进意见 处事有方，能自动研究创新
工3 能把握重点，稍加指导即可
作2 鲜有见解，无太多创新
能1 处事草率，无创新见解
力
5 维严守秘密，在无关人员面前言语得当
4 护能保守公司机密，维护公司利益
公3 稍有不当言辞，尚能保守秘密
司2 言语冒失，对公司有一定损害
形1 言行严重失当，严重损害公司形象
象
100 评 定 总 分
评 分 人 员 签 章
被评核人意见及希望(被评人
填)
浙公网安备 33021202002483