SWTO分析法

SWTO 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 法 SWOT百科名片 SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种是一分析方法,用来确定企本身的争,争劣,机会和威,从 而将公司的略与公司内部源、外部境有机合。因此,清楚的确定公司种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种 的源和缺陷,了解公司所面的机会和挑,于制定公司未来的展略有着至重要的意。种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种目种 种介 基本种种 主要步种 SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种矩分析包括合公析和合公析两步 分析要点争种种种种 种种争劣 机会 威种 种种分析 缺陷含假定种种种种 利害区分的假定 静分析的假定种种种种种种 常种种种 其他用种种 SWOT模型的局限性 漫画SWOT种漫画介 人物介种 腰决定种种种 种介 基本种种 主要步种 SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种矩分析包括合公析和合公析两步 分析要点争 种种种 种种 争劣 机会 威种 种种分析 缺陷含假定 种 利害区分的假定 静分析的假定种种种种种种 常种种种 其他用种种 SWOT模型的局限性漫画SWOT 漫画介人物介腰决定展种 种 种种 种种种种本段介 　　SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析法又称分析法,也称波士矩,它是由旧金山大学的管理学教授于20种世80年代初提出来的,是一能客而准确地分析和研究一个位情况的方法。种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种 种种　　SWOT分代表:种种种种strengths种种种种，,、weaknesses种种种，劣,、opportunities(机会)、threats种种种，威,。 SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析通、劣、机会和威的加以合估与分析得出,然后再整企源 及企策略,来达成企的目。种种种种 种种　　SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析已逐被多企运用到包括:企管理、人力源、品研等各个方面。种种种种种种种种种 种种　　SWOT种种种种种种种种种种种种种种分析方法从某意上来隶属于企内部分析方法,即根据企自身的既定内在条件行分析。种种种种种种种种种种种种种种种SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种分析有其形成的基。按照企争略的完整概念,种种种“种”种种种种“”种种种种种种种种种种种种种略是一个企能做的，即的和弱,和可能做的，即境的机会和威,之的有强 机合。著名的争略家克种种种种种种种种种种种种种种种.种种种种种种种“”种种种种种波特提出的争理从构入手一个企可能做的方面行了透 的分析和明,而能力学派管理学家运用价解构企的价造程,注重种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种公司的源和能力的分析。种种种种种种种种种SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析,就是在合了前面两者的基上,以源学派学者种代表,将公司的内部分析，即20种世80种种种种种种种种种种种种种种种年代中期管理学界威所注的研究取向,以能力学派代表,与争境的外部分析，即更早期略研究所注的中心主,以安德斯与克种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种.种波特代表,合起来,形成了自己构化的平衡系分析体系。种种种 种种与其他的分析方法相比,SWOT种种种分析从一始就具有著的构化和系性的特征。就构化而言,首先在形式上,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种SWOT种种种种分析法表构造SWOT种种构矩,并矩的不同区域予了不同分析意,其次内容上,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种SWOT种种种种种种种种种种分析法的主要理基也从构分析强入手企的外部境和内部源行分析。另外,早在种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种SWOT种生之前的20种世60种种种种种种年代,就已有人提出SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析中及到的内部、弱点,外部机会、威些化因素,但只是孤立地它加以分析。涉SWOT方法的重要献就在于用系的思想将些似乎独立的因素相互匹配起来行合分析,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种使得企略划的制定更加科学全面。种种种 种种　　SWOT种种种种种种种种种种种方法自形成以来,广泛用于略研究与争分析,成略管理和争情的重要分析工具。分析直、使用是它的重要种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种 点。即使没有精确的数据支持和更化的分析工具,也可以得出有种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种服力的。但 是,正是直和,使得种种种种种种种种种种SWOT种种种种种种种种种种种种不可避免地有精度不的缺陷。例如SWOT种种分析采用定性方法,通 列S、W、O、T种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种的各表,形成一模糊的企争地位描述。以此依据作出的 判断,不免种种种种种种种种种种种种种种种种种种有一定程度的主臆断。所以,在使用SWOT种种种种种种种种种种种种种方法要注意方法的局限性,在列作判断依种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种据的事,要尽量真、客、精确,并提供一定的定量数据弥SWOT定性分析的不足,构造高种种种种种种种种种定性分析的基。 种种种种本段基本 　　行种种SWOT种种种种种种种种种种种种种 种种种种分析的　　行候必公司的与劣有客的,SWOT种种种种种种种种分析的候必区分公司的种 种种　　行状与前景,SWOT种种种 种种种种分析的　　行候必考全面。SWOT种种种种种种种种种种种种分析的候必与争手行比种种种种 ,比如　　于或是劣于你的争手,保持SWOT种种种种种种种种种种种种种种种分析法的化,避免化与度分析, SWOT 分析法因人而异。　　一旦使用SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析法决定了,也就确定是市的目。SWOT分析法可与PESTanalysis和Porter'sFive-Forcesanalysis种种种种种种种种等工具一起使用。市程的学生之所以种种种衷于SWOT种种种种种种种种种种种种种分析法是因它的易学性与易用性。运用SWOT种种种种种种种种种分析法的候,要将不用的要素列入相的表种种种种种种种种种种种种种种格当中去,很容易操作。[1] 种种种本段主要步 　　SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析法常常被用于制定集展略和分析争手情况,在略分析中,它是 最常用的方法之一。行种种SWOT种 种 种种种分析,主要有以　　一、分析境因素下几个方面的内容:　　运用各研究方法,分析出公司所的各境因素,即外部境因素和内部能力因素。外部境因素包括机会因素和威种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种因素,它是外部境公司的展直种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种接有影响的有利和不利因素,属于客因素,内部境因素包括因素和弱点因素,它是公司在其展中自身种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种存在的极和消极因素,属主因素,在分析些因素,不要考种种种种种种种 种种种种种种　　到史与二状,而且更要考、构造未来展。SWOT种 种种种种种种种种矩　　将得出的各因素根据重种种种种种种种种种种种种种种种种种急或影响程度等排序方式,构造SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种矩。在此程中,将那些公司展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种的影响因素先排列出来,而将那些接的、次要的、少的、不急的、短的影响因素排列在后面。　　 种种 种种种种种种种三、制定行划　　在完成境因素分析和SWOT种种种种种种种种种种种矩的构造后,便可以制定出相的行划。制定划的基本思种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种路是:因素,克服弱点因素,利 用机会因素,化解威因素,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种考去,立足当前,着眼未来。运用系分析的 合分析方法,将排列与考种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种的各境因素相互匹配起来加以合,得出一系列公 司未来展的可策。在种种种种种种种种种种SWOT种种种种分析之后而需用USED种种种种种种种技巧来出解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,USED是下列四个方向的重点种种种“”用、写,如用中文的四个字,会是停、成、御。USED种种种种种 分是个如何善,用每How can we Use each Strength? 种种 如何停止每个劣,How can we Stop each Weakness? 如何成就个机会每, How can we Exploit each Opportunity? 种种 如何抵御每个威,How can we Defend against each Threat? SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种分析在最理想的状下,是由属的来达成的,一个SWOT种种种种种种分析,最好由一个会相人,一位种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种售人,一位理主管,一位工程和一位案管理成。 种种本段SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种矩分析包括合公析和合公析两步 　　合公析是种种种种—种种种—种种种—种种—种种种种机会合、威合、劣机会合、劣威合4种种种种种种种种种种种种种种个行分析,或者是利用内部源种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种—去得外部展机会,或者是利用内部源去外部境威,或者是造条件抓住机会降低劣。而劣威合是种种种种 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种　　合分最不利的,任何都要尽量避免。折是情况的衡方法。由于 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种工作中,机会、威、、劣往往交在一起,所以需要衡利弊,合具体 情况,种种种种种种种种种种找次解。例如,，S+W)O种种种种种种种种种种种种种种种种合即面机会要合考和劣。 种种本段分析要点 种种种争 　　争，种种种种种S种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种,是指一个企超越其争手的能力,或者指公司所特有的能提 高公司争力的种种种种种种种 西。 例如,当两个企在同一种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种市或者它都有能力向同一客群体提供品和服,如果其中一个企有更高的利率或种种种种种种种种种种种 种种种种种种种种种种种种种种　　争可以是以利潜力,那,我就个企比另外一个企更具有争。下几个方面: ?种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种技技能:独特的生技,低成本生方法,先的革新能力,雄厚的技力,完善的量控制体系,丰富的,上种种种种种种种种 ?种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种　　有形:先的生乘的客服,卓越的大模采技能流水,代化和,有丰富的自然源种种种种种种种 ?种种种种种种种种种种种种种种种种　　存,吸引人的不地点,无充足的金,完的形:秀料信息的品牌形象,良好的商信种种种 ?种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种　　人力源:域有的,用,极取的公司文化的学能力,强丰富极上的,很 的　　体系:种种 ?种种种种种种种种种种种种种种 种种?种种种大的高量融　　争能能力的控制体系,完善的信息管理系,忠的客群强, 力:品种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种大的强商网周期,与短,供商良好的伙伴系,市境 化的灵敏反种种种种种种种种种种种,市份的地位 种种争劣 　　争劣，种种种种种W种种种种种 种种种种,是指某公司缺　　可能少或做的不好的西,或指某会使公司于劣的条件。致内部弱的因素有:种 ?种种种 ?种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种　　缺乏具有争意的　　缺技能技乏有争力的有形、无形、人力源、 ?种种种种种种种种种种种域里的争能力正在失 机会 　　公司面的种种种种种种潜在机会(O) 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种:　　市一个机会,机会是影响公司略的重大因素。公司管理者每当确价一个机会的成和利前每种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种景,取那些可与公司和源匹配、使公司得的争的潜力最大的最佳机会。　　 种 ?种种种种种种种 ?种种种种种种种种种种种种种潜在的展机会可能是:　　客　　群的大技或能品分技市向新品新移,更大客种种 ? ?种种种 ?种种种种 ?种种种种种种种　　前向群服或后向整合　　市　　得并争手的能力入壁降低　　市需求增强,可快速种种 ?种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种　　出向其他地理区域,大市份的机会 威种 　　危及公司的外部威(T) 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种:　　在公司的外部境中,是存在某些公司的盈利能力和市地位构成威的因素。公司管理者种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种当及确危及公司未来利益的威,做出价并采取相的略行来抵消或减它所生的影响。　　公司的外部威可能是: 种 ?种种种种种 ?种种种种种种种　　出将入大的　　新市争手的强替代品占公司售 ?种种种 ?种种种种 ?种种种 ?种种主要品　　市增率下降率和外政策的不利　　人口特征,社会消　　客方式的不利或供商种种 ?种 ?种种种种种种种种种种种种　　的判能力提高市需求减少　　容易受到条和周期的冲 种种分析 　　由于企的整体性和争来源的广泛性,在做劣分析,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种个上,将企与争手每必从整个价的 做的比。种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种 种种种种种种种种　　如如果品是否新,制造工是一个企否,售渠道是否通,价格是否具有争性等。在某一方面或几个方面的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种一些。正是行企具的成强需要指功因素,那,企的合争也就 出的是,衡量一个企及其品是种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种否具有争,只能站在有潜在用角度上,而不是站在企的角度上。 企在持争程中,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种必深刻自身的源和能力,采取适当的措施。因一个企一旦在某一方面具有了争,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种必会吸引到争手的注意。一般地,企一段期的努力,建立起某争,然后就于持争的,争手始逐做出种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种反,而后,如果争手直接攻企的所在,或采取其它更有力的策略,就会使种种种种种种种种种种种 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种　　源的持受到削弱。所以,企保其源的持久争。久争受到两方面因素的影响:企源的争性价和争的持。种种种种种种种种种种 种种种种种种种种种种种种种种种种种 种种　　价企源的争性价　　必行四:1种种种、源是否容易被制种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种 种种　　,一源的模仿成本和度越大,它的潜在争价就越大。2种、种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种 种种源能持多　　久,源持的越,其价越大。3种种种种种种种种种种种种种种、源是否能真正在争中保持上乘价种种种种种种种种种种种种种种种种种种 种种　　,在争中,一源能公司造争。4种种种种种种种种种种种种种种种种、源是否会被争手的其他源或能力所抵消, 种种种种种种种 种种种　　影响企争持的主要因素有　　，三点:1种种种种种种种种种种,建立要多, ，2种种种种 ,能得的有多大　　，,3种种种种种种 种种种种种种种种种种种,争手做出有力　　反需如果要多,企分析清楚了三个因素就可以明确自己在建立和持争中的地位。种种种种 　　当然,SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种分析法不是列出四清,最重要的是通种种种种种种种种 种种种价公司的、弱、机会、威,强　　，最得出以下:1种种种种种种种种种种种种种种种,在公司有的内外部境下,如何最的运用自己的源,种 　　，2种种种,如何建立公司的未来源。 种种本段缺陷 　　从略管理教学的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种角度看,多略管理教科仍然使用SWOT种种种种种种种种种种分析作全的布局,人SWOT分析耳熟能,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种 凡案例分析大多必用之。在企管理咨域,有众多略咨swot分析 种种种种种种种种种种告以此分析工具。那SWOT分析是不是一个完善的分析工具?种种种种种它存在哪些和缺陷? 　　SWOT分析最早由Learned等人于1965种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种年提出,在略管理域中被广泛运用。企内部分析而 言,从最初的种种种种种种核表(check list),到特异能耐(distinctive competence)种种种种种、价及核心能力等概念的提出可以都看作是的展,企的外部分析,种种种种种种种种种种种种种种种种种种除了PEST分析,Porter种种种种种种种的争略理企外部境的分析,以种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种 种种种种种化,些　　与无疑都略管理理和象一步践的展生了重要很多影响。 其他的略模型一,种种种种种种种SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种模型已由麦肯提出很久了,有代的局限性。以前的企可能比注成本、种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 。例如强量以前的,在的企可能更打字机被印表 机取代,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种怎型,是做印表机是其他与机有的品,从SWOT种种种种种种种分析来看,打字机厂商种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种在机,但是展印表机又得比有机会。果有的朝印表机展,死得 很惨,有的朝剃刀种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种生展很成功。就要看,你要的是以机会主的成策略, 种种种种种种种种种是要以能力主的成策略。SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种没有考到企改状的主性,企是可以通找新的源来造企所种种种种种种 种种种种种　　在运用需要的,从而达到去无法达成的略目。SWOT种种种种种种种分析法的程中,你或会碰到一些,就是它的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种适性。因有太多的合可以运用SWOT种种种种种种分析法,所以它必具有适性。然而也会种种种种种种种种种种种种种种种致反常象的生。基SWOT种种种种种种种种种种种种法分析法所生的可以由更高的POWERSWOT分析法得到解决。 种含假定 　　略决策种种种种种种种种种需要信息,SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析略决策需要的信息做了两个区分:内外区分, 即于企自身的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种信息和于企所境的信息,利害区分,即企有利的企内部(S)、外部机会(O)和企有害的内部劣种种种种种种种种种种(W)种和外部威(T).种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种毫无疑,分大大明晰和化了企制定略 需要掌握的信息,然而也是种种种种种种招致了SWOT种种种种种种种种种种种种种缺陷的含假定。内外区分的假定在SWOT种种种种分析中通常,机会和威只种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种存在于外部境中,与劣只存在于内部境中,然而事上 和劣可能出在企外部,机会和威也可能出在企内部。种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种Penrose种种种种种种种指出,企的展机会往往存在于企内部,企内部种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种剩余的生性源是企得以成的重要机会。更 重要的是很多种种种种种种种种种种种候企内外以分割,Chamberlain种种种种种种种种种种种种种种种种种企的能力嵌套在相互依的网中,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种 个网中的相互依既存在于企内部,也体在企与境之。Barney种种种境分析通常不能得到超收益种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种,如果因此而得到超收益,也是运气,因境分 析的方法和信息是公的,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种任何企都可以得到,只有分析企行品市略的 独特,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种例如有技,才可能得超收益。Barney种种种种的分析仍然是内外分割,即使是分析境,也要受企内部因素的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种影响,的价只有在一定的境中才能彰其价, 内外整合的分析才可以展更完整的略种种种种种种种种种种种种种景。如果在SWOT种种种种种种种种种种分析中泛泛和割裂地列企内部和劣以及外部境的机会和威,而种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种建立某内外和劣所采用的准,往往依 据的运种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种需要和特征的史表。威和机会可以同一事件,因企 如果把握或种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种理的好,就有机会独占,反之有可能一蹶不振,情况可 以成种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种危机。例如中国加入世,很多中国企就是如此。因此,SWOT种种种种种种种种种种的与劣区分割裂了企内部情况的一,而机会与威的区分不能种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种反映同一事件的利害, 并籍此形成企的略,然是种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种危的,而且在践中已明是以操作的。企 的外部化种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种致企的改,也从另一个方面表明企内外系的密性。句 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种,内外境的分割只是分析的便利,而不是企的。 利害区分的假定 　　和劣的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种判断其是一个的量。从量的角度看,企内外条 件的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种 量往往会表一个体,和劣的相性和程度性要求使用SWOT分析采用合适的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种量准,比渭分明的劣区分企有着更加客的把握。然而, 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种和劣、机会和威都缺乏明晰的量准。例如,是与企自身史、 先划、争手比有,是与客种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种需求的情况比有?Stevenson种种种种种种种种种种的研究表明,和劣的价准有种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种史的、争的和划的三个准,企更多地是采用史和争准来量自 己的,而劣常常种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种似,但是并没有一的准,价两面性。步采用划准。然企采用的价 静分析的假定种种种种种种 　　SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析通常是在某一点企内外行描,然后行、劣、威和机会的 分析,从而形成四种种种种种种种种种种 内外匹配的略,即SO种种种种种种种种种种种略:依靠内部,利用外部机会,ST种略:利用内部,种种种种种种种种种种回避外部威,WO种略:利用外部机会,克服内部弱点,WT种种种种略:减少内部弱点,回避外部威。尽管有些学者匹配的具体解会有所不同,但是在种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种每当下企的、劣、机会和威的静 分析,很种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种到确足保强没有生的内外匹配一定会,例如,企的是否 以把握机会、种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种抗威,企的劣是否弱到失良机、不堪威。例如,SO种种种种种种种种略包括的两略划程,即以威和机会分析起点的外部向略划程种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种(?种种?种种?种种五力分析定位价活因子和以内部源)种种和能力起点的内部向略划程种种种种种种种种种种种种种种 (种种种?种种?种?种种种种种源和能力价源和能力利用源和能力填源差距),在企外部境定期,企的略制定有一定的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种指作用,但是在企外部 境期:构模种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种糊,企的源和能力不再有效,SWOT种种种种种种种种种种种种种的静分析和内外匹配很有的意。种种种种种种种句,SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析制定及演化和能力演化的跨期展略帮助不多。涉SWOT种种种种种种分析含着人理性能力的自信,机械的内外匹配略种种种种种 种种种种种　　上所忽略了内外匹配往往是一个和学的程。述,SWOT分析所含的假定可以既具有化和分种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种信息的,也具有其不能合把握信息的劣,运用SWOT者可以种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种存在潜在的威,然而,近些年的略管理研究提供了丰富我SWOT种种种种种种分析的机会。 种种种种种本段常 　　下列两个常的,是种种种种种种种种种种种新手在行SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种 种种种分析,　　在很容易犯的。有的会重分析果。整体目种种种种种种种种种种种种种种种尚未明确和得共前,就行SWOT 种种种种种种种种种种种种种种种种种分析。整体的企或划案目都尚未被确,可能SWOT种种种种种种种种种种种成都各想各的,致SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种分析也七零八落,最后分析出的果也无法落,因最主要的目可能有三或五个,甚至不停的改种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种,如此将造成多的状况。会造成象,并非是整体目未被提出的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种个人理解的状状况在他中,况,有可能目已提出了,但每 没有分种种种种种种种种种种种种种种种享与确,而造成解。将SWOT 分析当做可行的策略。　　SWOT种种种种种种种种种种种种种分析是况,客的述。也多数人在、劣与威面种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种 种种可以都能做到客的述,但在机会一象限,多人会将策略写去,而非象。种著将机会想成:?理想情况?种Auspicious Conditions种种 种种的描述,会有的策略。　　助于推出下一步的行种种SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析是无效的,是无法准确的予其公司正确的略分析和决策。事上SWOT种种种种分析两部分,前部分种SW种,后部分OT种种种种种种种种种种种。前部分运用其他分析工具例如Value Chain、5-Forces种等分析工具。后部分用PEST 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种等分析工具分析,最的略划得出的步才是公司的准确的略分析和定位,些数据用于下一/制定。种种种种本段其他用 　　SWOT种种种种种 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种在个人求　　在、生涯划中的用求,可以不妨采用一工具自己行一番从里到外的体。　　种 SWOT 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析是个人技能、能力、、喜好和机会的有用工 具。如您种种种种种种种种自己做个致的SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析,那您会很明了地知道自己的个人点和弱点在哪里,并且您会仔地种种种种种 种种种种种种种种估出自己所感趣　　一的不同道路的机会和威所在。般来,求者在行SWOT 种种种种种种种分析,遵循以下四个:　　步种 1.种种种种 种种种种种种种种种种种种种种估自己的和　　短我每个人都有自己独特的技能、天和能力。在当今分工非常的市里种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种个人,擅于某一域,而不是精通，当然,除非天才,。个例子每, 有些人不喜种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种整天坐在公桌旁,而有些人一想到不得不与陌生人打交道,心里就麻,惴惴不安。做个表,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种列出自己喜做的事情和您的所在，如果您得界定自己的比困,您可以找一些做一做,做完之后,就会所在,。同,通种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种列表,您可以找出自己不是很喜种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种做的事情和您的弱。找出短与同等重要,因您可以基于自己的和短 做两:一是种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种努力去改正您常犯的,提高您的技能,二是放弃那些您不擅的技能要求很高的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种。列出自所具的和您强的生很重要的影响的弱,然后再出那些您 您很重要的、弱。　　强种 2种种种 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种、找出机会和威　　我知道,不同的行，包括些行里不同的公司,都面不同的外部机会和威,所以种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种找出些外界因素将助您成功地找到一份适合 自己的工作,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种求是非常重要的,因些机会和威会影响您的第一份工作和今后 的展。种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种如果公司于一个常受到外界不利因素影响的行里,很自然,个公司能提供的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种机会将是很少的,而且没有升迁的机会。相反的,充了多极的外界因素的行将求者提供广的前种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种景。列出自己感趣的一两个行，比如,保健、金融服或 者种种种种种种种种种种种种种种种种种种 种种　　信,,然后真地估些行所面的机会和威。3种种种种种种种、提式地列出今后5年内您的目　　种种种 种种种种种种种种仔地自己做一个SWOT种种种种种种种种种种种分析估,列出从学校后5种种种种种种种种种种种种种年内最想的四至五个目。些目可以包括:想从种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种事哪一,将管理多少人,希望自己拿到的薪水属哪一。刻住:必竭尽所能地出自己的,使之与行提种种种种种种种种种种种种种种种种种 种种　　供的工作机会完匹配。4种种种种种、提式地列出一份今后5种种种种 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种年的行划　　一主要及到一些具体的涉西。出一份上述步 第三列步每每每出的一目的行划,并种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种一目,你要做的一件且地明了事, 何种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种完成些事。如果得需要一些外界帮助,明需要何帮助和如何 取种种种种种种种种种种种种种种帮助。个例子,您的个人SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析可能表明,了理想中的目,您需要修更多的管理程,那种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种,您的行划明何修些程。的尽的行划将帮助您做决策,就像公 司事先制定的划理提种种种种种种种种 种种种种种种种种　　然,做此个人供行指南一。SWOT 种种种种种种种分析会占点,而且需种种种种种种种种种种种种真地待,但是,尽的个人SWOT种种种种种种种种种种种种种种分析却是得的,因当做完尽的个人SWOT种种分析后,您将有一个的、可行的个人策略种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种供您参考。在当今争白化的市社会里,有一 份挑和种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种一人的每每趣并梦存想,但并不是一个人、薪酬丰厚的是都 能一种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种梦想。因此,了使您的求和个人展更具有争性,花一些 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种界定自己的个人和弱,然后制定一份策略性的行划,必保有效地完 成它,那种种种种种种种种种种种种种 ,您的前景将而煌:[2] 种种本段SWOT模型的局限性 　　与很多其他的略模型一,种种种种种种种SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种模型已由麦肯提出很久了,有代的局限性。以前的企可能比注成本、种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种流程。例如强以前的量打字,在的企可能更 机被印表机取代,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种怎型,是做印表机是其他与机有的品,从SWOT种种种种分析来看,打字机厂商种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种在机,但是展印表机又得比有机会。果有的朝印表机展, 死得很惨,有的朝剃刀种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种生展很成功。就要看,你要的是以机会主的成策 略,是要以能力主的成策略。种种种种种种种种种种种种种种SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种没有考到企改状的主性,企是可以通找新的源来种种种种种种种 种种种种种造企所　　在运用需要的,从而达到去无法达成的略目。SWOT种种种种种分析法的程中,你或种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种会碰到一些,就是它的适性。因有太多的合可以运用SWOT种种种种种分析法,所以它必具有适性。然而也会种种种种种种种种种种种种种种种致反常象的生。基SWOT种种种种种种种种种种种种分析法所生的可以由更高的POWER SWOT分析法得到解决。 POWER SWOT 在运用SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析法的程中,你或会碰到一些,就是它的适性。因有太多的合可以运用SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析法,所以它必具有适性。然而也会致反常象的生。基SWOT种种种种种种分析法所生的可以由更高种种的POWER SWOT分析法得到解决。POWER是个人，Personal种种种,、，Experience种种,、，Order,、比重，Weighting种种种种,、重，Emphasize detail种种种种种,、重排列，Rank and prioritize种种种种种种种种种种种,的首字母写,就是所的高SWOT分析法。 种种本段内容 　　P种种种,个人，Personal experience 种种种种种种种种种种种种种种,作市理,你是如何运用SWOT分析法的呢,无非是将你的、种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种技巧、知、度与信念合起来。你的洞察力与自将会SWOT种种种种种 分析法生影响。O,种种种种种种 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种,　或劣,机会市或威理常会不由自主地把机会与、劣与威的 序搞混。是因内在与劣和外在机会与威之的分界种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种很定。个例子,就全种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种球气温暖与气温化好了,人会将境保主当作一威而非潜 在的机会。 W,比重，Weighting 种种种种,通常人不会将SWOT种种种种种种种种种种分析法所包含的各要素行比。一些要素肯定会比其他的要素更具争性,因此种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种你需要将所有的要素行比从而辨出 重种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种急。你可以采用百分比的方法,比如所威A,10%种,威B,70%种,威C,20种种种种,，威100 ,,。E种种,重种，Emphasize detail ,SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析法通常会忽略、推理和判断。人想要找的往往是分析列表里面的几个而已。比种种种种“种”种种种“种”种种种种种种种种种种种种种种种种技如个。,在机会列表里人就可能会看到技个本身并不能告者很多西,其完整的法是:种 “种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种技能使得市人通移更靠近点，point of purchase种种种,,能我种种种种种” 种种种种种种种种种种种 。将公司来独特的争极大地帮你决定如何最佳的价与比各要素。R种种种种,重排列(Rank and prioritize) 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种一旦得到,即添加以及要素得到价,步你便能入下一个SWOT种分析法一些略意,种种种种 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种那例如你可以始些能你的策略生最重要影响的要素。你将它按 照从高到低的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种序行排列,然后先考那些排名最靠前的要素。比如机会C=60%,机会A ,25%,机会B=10%种种种种种种种种种种种种种种种种,那你的划就得首先着眼于机会C,然后是机会A,最后才是机会B种种种种种种。由于企的市向性,因此如何种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种机会就得很重要了。接下去在与机遇找一个切合点以消 除当前与种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种化成。一点,今后机会之的步隔。最后你要将威化成机会,并一Gap分析法，Gap analysis种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种,将会示出其重要性,比如我在哪里,以及我想要做什,策略分析法，Strategies,会帮助抹平两者之的种种种种种差异。 种种本段[种种本段]种例 　　一种种种种种种种例明高SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析是如何行的。某公司原来是做餐的,在保健品 市种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种是个很好投机会,打算代理某一知名保健品在公司所在大区的独 家代理。公司做出了种种种种种种种种种种种种种种种种种种种如表三和表四子的的SWOT 种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析。其,两表格的形式和内容都非常浅易懂。可以,两表种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种个因素的基本分数，重,是完全一每格内的分析因素完全是一的,而致的,因只有且 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种才能把自己的公司和其他争者，抽被公司,行比。于中小企,尤其是限于国内或地区的公司,在考种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种企的外部境没有必要考到非常宏的情况。因国境你的企与并没有什直接打的影响。种种种种种种种种 种种种种表一和表把被分析的因素限于企新或投二系是一个比的密的外部因素。SWOT分析表。通两个种种种种种种种种种种种种种种种种种种种稍微的表格不,相于SWOT种种种种种种种种种种分析法而言,表一和表二分析的目更加了。此外表一和表二种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种每每一个因素行了一因素,打分和。定如果只量的分析有很重要的意。我在考 考种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种其感性的大致的影响和重的,那随着分析目的增加,可能分析就无法得出客真种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种的果,可能也就无法分出自己的企相于的企在行新的和投是否具有比。 种种种种种其,高的SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析的核心是通浅的定量分析看企是否具有哪方面投的比。只要企的比明种种种种种种种 种种种种种种种种种种种,即使某一行争再那激烈,也可以考,表一和表拓展一。个被分析的分和二中的每重是如何确定的呢,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种个被分又是判怎内容的分和每确定的呢,四其,确定大分析目，SWOT种种种,的分并不是完全凭空想象出来的。主要基于行争手期从种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种判每事行和管理而形成的 内容的重要性而定的。但是,得明的是,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析内容的重和分数是不同的。每 如表三表四,你可以把最重要的目的重分配种种种种种种种种10分,甚至100分、或1000种种种种种种分,但其他被比的重也 要随之改种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种个大重分。于每我里列的表三和表四而言,(种种重)都是27种种种种种种种种分,而个每小的重基本介于36之,是因种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种个小每最决策的影响程度不同,因而基准分有所区。 但是,最种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种每每个目的分数一定要分具有指作用。通表放到一起三才能四个大的、表四我种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种不,家餐公司做保健品生意是有很大的可行性的。原因是,家公司的，16,和机会，20种种种种种种种种种种种种种种,都略高于同行争手的平均水平，分是15和17种种,,而自己公司的劣，14种,和挑，15种种种种种种种种,都和争手，分16和14,基本相同。即:16，20，16，14 种种种种种种种种种。但是,得明的是,从上述两个表格来看,地种种种种种种种种种种种种种种种种种把所有的重加起来得到的分27种种种种种种种种种种种种分并不能明两个被分析的目的重要性是完全等的,因被比的、劣、机会和挑在决策中是种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种否就是分 所衡量的那种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种有很大的性。同,把两表的所有目的重加起来做分母, 种种而把每得分加起来做分子行比从数学的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种角度来也是不确切的,只能从数学的角度近似地反映的全 貌。完全正确的数学运算种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种是把所有分析重作分母行通分,得出共同的分母后才 能行运种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种算。或用其他更高的数学方法，如运学、模糊数学、数理等方法, 来求种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种。只是运算的果可能和我上述运算果大致接近,所以就不做更大模 的数学运算了。的 种种SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析把和劣作企内部因素而加以分析,把机会和挑 作种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种外部因素而加以分析。本文并没有把些因素格加以内外之分。而是把它作不同的四个要素加以分析,,种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种尽管似乎是和机会、劣和威又重叠的地方,但是,方法可能使 每个比有更种种种 种种在做好的比性。SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析的同,有必要跟踪并仔看看公司所的化的商种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种天冥和市思苦每境。通常,想、日盼夜你想的巨大的商机会出在突然化的商境中。比如:人 生活平提高要求所食用的食物不但要将康,而且种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种要好吃。就会致及健康有好吃的食品短缺,而商家恰恰可以利用一化的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种商境生出自己的品。再比如,某一客全体的数量突然增加,而你的种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种争手并没有研制和售足以能足部分群体的商品。在我国老化的程突然加快,而老种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种品的和售赶不上客需求的增加。比如,某一非常大的争手、客或供上突然倒、迁址活和其他客合并而种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种致的境的化而你的公司所来的收益。如很多网站的校史和破也其他再生的网站的出种种 在提打下了基。升公司的SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种,和研非常,通,你可以更好地了解自己公司和争手的公司所的位种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种置。要研究的方面包括: 种种种种种种种种种种种种种种种种客的趣、消群体的特色、收入水平等品 种 种种 种种种种种种种种种种牌、地理位置和公司在消公司地理位者中的形象置的不同你品的在在的的客的影响效果和售人的意种种 种种做完度SWOT种种种种 种种种 种种种种种种种种种种种 种种分析后,上确定以上做的下几个:事情,上平的和矛盾种种种种种 种种种种种种 种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种一研究的将来划的。步既然已确立了先后解决的,把些和事情种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种上制定划和完成,并一个人。另外,有每且把必要些任分解到具体事的SWOT种种种种种种每隔一段就行一次重新种种种种种种种种种种种种种种种种种估,随作必要的修改。只有,SWOT种 种种种种种种种才能是最不是使用基本的用的。SWOT种种种种种分析是高的SWOT种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种分析,都确保要分析和可比成分的准确、和新性。享用的数据和料行充分的分析是SWOT取得种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种效的所在。另外,行重大决策,光一个SWOT种种种种种种种种种种种种种种种初或高分析也是不的,要考种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种种到其他方法的合运用,尤其要化的市和争境有比清醒地。