安委会工作
制度
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1、公司安委会主任由总经理担任,副主任由常务副总经理担任,,成员由公司其他副总经理及各厂、处、室主管担任。
2、建立安委会工作组织结构。
3、安委会下设办公室作为常设结构,设在公司安全处,由安全处处长兼任办公室主任,负责日常公司安全工作。
4、每月的公司安全生产例会即安委会会议,各单位和部门
汇报
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当月的安全生产情况,分析安全生产中存在的重大问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
,并研究制定解决方案。
5、每半年对各单位进行一次安全生产工作检查和评比,年底对各单位的安全生产工作进行一次全年
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
评比,并严格执行安全生产责任制的奖惩规定。
6、定期组织各专业部门对各单位进行专项检查和综合安全生产大检查,发现存在问题要及时解决处理。
7、组织安委会成员参加公司重伤以上事故调查和处理,对存在的重大安全隐患进行研究制定整改方案。
8、不断完善、制定公司的各项安全生产规章制度和
操作规程
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