以师带徒 薪火相传
玉门市地税局现有干部职工70人,平均年龄41岁,其中41岁以上干部38人,占到54.2%,31-40岁的有23人,占32.9%,30岁以下的干部9人,占12.9%。年龄结构表现为倒金字塔式,这种老、中、青年龄分布的不合理,体现出该局干部队伍逐渐趋向老龄化,人才储备不足的问题日益明显。为解决这一问题,玉门市地税局紧紧围绕“建五型班子、带五型队伍”的思路,以提升干部综合素质和履职能力为目标,以积极探索干部
培训
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新方式为重点,遵循干部成长规律和教育培训规律,不断拓宽培训思路、创新培训方式、丰富培训内容,全面启动了“传帮带、促提升”活动,加快年轻干部成长步伐,帮助年轻同志在较短时间内解决工作经验不足的问题,缩短理论与实践之间的距离,促使年轻干部尽快成长为各岗位上的业务骨干。
真心诚意结对子
凡学百艺,莫不有师,该局按照“以老带新,以熟带生”的原则,挑选作风优、品质好、责任心强、文字功底深、业务精湛、经验丰富的业务骨干作为师傅,通过自主自愿、双向选择的方式,共结成了12对师徒对子或工作搭档,实行一带一、一帮一的“带、管、教”负责制,由师傅从思想品德、言行举止、税收业务、文字材料、成长成才等方面对徒弟加以培养,使其尽快成长和成才,为年轻干部创造一个可以深
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入学习、接受熏陶和快速成长的环境。
该局围绕“培育人、熏陶人、锻炼人、提高人、造就人”目标,大力开展文化育人工作,将“厚德尚法、清廉为本、求实创新、扎根玉门、兴税报国”为核心的玉门地税精神薪火相传下去,发挥地税文化软实力,搭建起“新老”两代地税人之间的桥梁,凝心聚力,坚定年轻干部奉献地税的信心,不断积累干事创业正能量。
该局还正式举行了“拜师收徒仪式”,明确师徒关系,使师傅更有荣誉感和责任感,更好地传道授业,使徒弟更有归属感和使命感,充分做到尊师好学,在全局营造了浓厚的“传帮带、促提升”氛围。
躬身实践促提升
关心年轻干部成长,让师傅成为徒弟的“贴心人”,随时掌握徒弟的思想和工作动态,密切关注他们的实际需求,建立和畅通“师徒”结对联系的谈话提醒、谈心交流、情况反馈等机制,经常性开展师徒谈心交流、沟通思想活动,有的放矢化解他们在工作、生活和思想上的困惑和压力。
玉门市地税局精心搭建平台,成立了悦读社、篮球队、乒乓球队、书画摄影组和志愿者服务队,创办了《悦读》杂志,组织开展了“中国梦 税务情”文艺汇演、五四”青年节“青春献玉门 实现中国梦”演讲比赛、“庆八一忆传统 好作风永传承”晚会、“好书推荐”等活动,极大丰富了年轻干部的业余
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文化生活,给他们提供了一个展示自我的平台。
为有效解决年轻干部存在的“不想学”、“没空学”、“不真学”的问题,该局充分发挥师傅工作经验丰富、业务娴熟等方面的优势,通过“小课堂”手把手教,毫不保留地为徒弟指导工作、解答业务问题、交流研讨疑难问题,并全程跟踪带管教,使征收一线干部的业务技能和纳税服务水平有了很大提升。
规范制度结硕果
该局建立和完善“以师带徒”制度,明确规范师徒责任,制订中长期“传帮带”
计划
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,完善“以师带徒”管理档案,记录活动进展情况,对培养对象、结对方式、学习内容、培养方式、“出师标准”等实行跟踪问效,确保“传帮带、促提升”活动取得实实在在的效果。
自“传帮带、促提升”活动开展以来,玉门地税不断涌现出一批业务技能和综合素质高的年轻干部,他们当中有1人进入了国家税务总局专业人才库,2人通过公开选拔走上了中层领导岗位,1人通过注册税务师考试,2人被授予市级“办税服务明星”荣誉称号,有4人通过层层选拔将参加全省地税系统业务标兵考试。“以师带徒”新举措的实施,是对业已建立的干部教育培训方式的有益补充和积极拓展,为玉门地税事业的可持续发展注入了新的活力,增强了玉门地税人才培养的针对性,提高了成才培养的质量和效率,在全局掀起了
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“自主学习、自我加压、实干奉献、争创一流”的良好风气,全局干部的精神风貌焕然一新,极大地提高了干部队伍的凝聚力、向心力、战斗力。
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浙公网安备 33021202002483