个人半年总结
回顾这半年的工作，我在公司领导及同事的支持与帮助下，严格要求自己较好的完成了自己的本职工作通过这半年的学习与工作工作模式有了较快的进步，工作方式有了较大的改变。现将半年来的工作进展汇报如下:
一、员工精神面貌焕然一新
伊春至今，本车间员工能较好的完成本职工作的同时也帮助到其他部门完成任务。车间有一部分态度积极向上的员工有意参与公司举办的的各项活动，并希望能在此有提升自己和发展方向，车间也为有志向和目标的员工提供人才成长环境。有更多机会为公司献计献策。
二、工作中精于专业技能，勤于现场观察
发现问题及时纠正，总结经验，及时更新产品信息并与员工分享。产品质量的提升在于每天坚持不懈的努力并及时分享给员工，防范于未然。加强对员工职业素养提升，让员工养成良好的工作习惯。
三、工作模式的悄然变化
早会的使用给管理者与员工之间搭建了一个很好的交流学习的平台，拉近了与员工心与心的距离。这是我们自己的舞台，每个人都有机会上来表达心声，提升锻炼并强化自身。在早会中通过一些简单的小游戏让参与者明白1+1大于2，这就是团队的力量。谦让，友爱，互助。汇聚成长力量，团队协作更强。加油～加油～加油～～～这不光是我们的口号，更是我们不懈努力的方向。作为管理者个人思想应高度保持清醒，不可有“温水煮青蛙”效应思想。否则，我们会在不知不觉中死掉，反之，我们会更加强大，为公司的强力复苏提供源源不断的动力。
深知自己在现场管理，人员管理，生产管理，甚至包括自身管理方面还有很大的不足，以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作，争取成为一个优秀的管理者，不辜负领导的期望和栽培之心。
你的员工:焦道礼
2012年8月1日
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