加油站应急预案演练
XX加油站应急演练
记录
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应急演练事立欣加油站灭火演练时间 2015-7-10 件名称 应急演练
演练地点或加油站 参加人数 4 装置
演练主要人 员
事件假想:
一辆越野车开到93#汽油加油机旁加油,在加油过
程中溢油,加完油后准备离开,车辆发动时突然地面
和车辆起火。
演练过程:
1、现场加油员杨焕发现起火,立即取用就近的
消防器材进行扑救
2、当班加油员杨永琴见状立即用就近石棉被进
行扑救,同时报告站长。
3、站长接到报告后,立即拉响警铃,启动灭火演练的主要应急预案停止加油作业。
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
或过程 4、当班员工杨永琴立即跑到配电房关闭电源后,
参与到灭火扑救的队伍。
5、听到加油站警铃后,住站员工原清慧立即赶
到现场,疏散车辆和闲杂人员。
6、站长马上拨打119进行报警;并且同时向主要
负责人报告。
7、主要负责人接到报告后,立即赶到现场,接
替站长行使指挥权,当班加油员负责警戒和联络。
8、火灾扑救成功。
9、保护现场,配合上级和有关部门调查。
个别员工对灭火器材的使用不熟练,有待加强;
还有的员工反映比较缓慢,有待加强员工的心理数质,演练过程存提高员工的风险防范意识和应急处置能力 是有效处在的问题或理事件的保证。 缺陷 负责人:
1
加油站开放式经营,进站加油人员情况复杂,人为故意破坏、无意识的不安全行为均对加油站的安全构成威胁, 我们要进一步完善相关应急预案,加强教针对问题或育 培训和预案演练,努力提高员工发现和处理此类事缺陷的整改、件的能力。 改进措施
负责人:
通过全体员工的模拟演练,增强员工的安全意识,提高员工处理突发事件的能力,从中找出自身的不足,完善自己,提高员工的整体素质。
主管点评
主管签名:
2