财务管理部职责
1.制订集团公司财务战略,分析财经政策变化对财务运行影响,负责组织落实国家的财政法规、会计
制度
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,制订并组织实施集团公司财务
管理制度
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和会计政策,
2.拟定和下达财务预算,推进预算管理,评估分析财务预算执行情况,拟定利润分配
方案
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和弥补亏损方案,
3.负责集团公司资金运作。组织和实施资金集中管理工作,规划、筹措、使用和调配资金,拟订集团融资方案、优化集团资本结构,管理交易性金融资产和可供出售金融资产、开展资本运作,
4.负责财务信息管理分析。监督和指导企业会计核算工作,审核编报月度、年度财务会计
报告
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等财务信息,分析企业财务状况和经济效益情况,监测管理集团公司应收账款,
5.组织成本费用控制,落实成本费用控制责任,监管成本、费用变化情况,建立和完善集团公司经济效益敏感性分析模型,
6.负责资产评估、日常清产核资的组织、审核,审批资产处置和转让事项,负责对承办集团公司审计和资产评估的业务中介机构归口管理,拟定选聘年度财务决算审计会计师事务所方案,
7.实施国有资产产权管理,拟订增加、减少注册资本方案,负责国有资产保值增值结果确认,组织企业效绩评价,
8.负责集团公司参股企业的股权监管工作并提供分析报告,
指导所属企业参股股权监管工作,
9.负责企业对外捐赠的管理,指导企业涉税工作,负责总部会计核算和税收事项管理,
10.负责健全和完善财会内部控制体系和财务监督体制、实施企业财务收支稽核检查,组织实施财务信息化工作、推进财务集中核算与管理,
11.负责财务队伍自身建设,拟订财务人员培训和交流
计划
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,对集团公司委派的财务负责人进行业务考评,
12.参与集团公司重大对外投资、兼并、重组事项,集团公司内部资源整合、资产重组事项,以及集团公司股票融资、资产注入方案设计,参与集团公司投资、生产经营计划的编制工作,参与集团公司经营业绩考核工作,
13.学习借鉴国内外先进管理经验,并推广应用到集团公司及所属企业,
14.完成领导交办的其他工作。