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张唐之对各级主管的几点建议.doc张唐之对各级主管的几点建议.doc 张唐之对各级主管的几点建议 第一,以“外圆内方”为基本行为准则,做人做事要内外有别,学会“做人如水,做事如山”。 对外要以学习和尊重为主,始终坚持正面原则,包容他人的缺点,善于发现和学习他人的长处,做到如水般清澈和谐,为企业发展创造良好的外部环境。 对内要以严格要求和规范为主,通过制度和规则塑造员工良好的行为习惯,倡导做事如山,踏踏实实。凡事多从自身找原因,学别人之长,寻自己之短,从而不断地改变自己,提升自己解决问题的能力。 第二,对待下属要以关心爱护为主,不断为员工创...

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张唐之对各级主管的几点建议.doc 张唐之对各级主管的几点建议 第一,以“外圆内方”为基本行为准则,做人做事要内外有别,学会“做人如水,做事如山”。 对外要以学习和尊重为主,始终坚持正面原则,包容他人的缺点,善于发现和学习他人的长处,做到如水般清澈和谐,为企业发展创造良好的外部环境。 对内要以严格要求和规范为主,通过 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和规则塑造员工良好的行为习惯,倡导做事如山,踏踏实实。凡事多从自身找原因,学别人之长,寻自己之短,从而不断地改变自己,提升自己解决问题的能力。 第二,对待下属要以关心爱护为主,不断为员工创造学习提升的机会与空间。 第三,要敢于任用能力比自己强的人,善于为能力强的人提供舞台,这是成功人士的优秀品质,做到这一点,不仅下属拥护、尊重,上级也会重用、提拔。 第四,要减少埋怨和争斗。时刻保持积极乐观的心态,看到事情好的方面,朝好的结果不断努力。一味抱怨,只会让人厌烦。与别人争斗,别人就会成为你的敌人;对别人关心帮助,别人就会成为你的朋友。 第五,要区分竞争和实力。竞争以打败别人为目的,与别人竞争,别人就会成为你的对手;实力则重视通过自我学习和改变,实现提升与进步。竞争的目的不应是打倒别人,而应是不断强化活力,改变自己。 第六,做事关键在于过程,不能过于重视结果。凡是往好处想往好处做,自然会有好的结果。 第七,市场要以“实”为基础,在“实”的基础上进行细分,在细分的基础上不断优化,在优化的基础上再探讨进一步做大。市场绝非越大越好,切忌盲目追求规模。 第八,要区分市场和利润。埋头做事,做好市场,提高市场占有率,不能把追求利润放在第一位,更不能以利润的多少作为衡量成败的唯一 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。 第九,“老大”心态要不得。一个人或企业,在取得一定成绩之后,往往容易飘飘然起来,甚至会以“老大”自居。孰不知,个人或企业都是从当“老大”开始走下坡路的。 以“老大”自居,首先折射的是其自大、自满的心态。企业或个人的发展,无论在哪个阶段,都应该树立一个标杆,对照标杆寻找差距,不断自我提升。但当企业或个人自我感觉良好,终日躺在昨天的功劳簿上时,就会不思进取、固步自封,看不到别人的长处,失去学习与创新的动力,逐渐与社会、行业日新月异的发展脱节,直到被淘汰。 当“老大”,就意味着强势,“老子天下第一”。陶醉于“老大”感觉的个人或企业,常常会利用自己已建立起来的技术、市场等优势,对其他人进行打压,形成“顺我者昌,逆我者亡”的氛围。这不仅使其失去生存发展所必须的亲和力,还会四面树敌,成为众矢之的,最终成为孤家寡人。 因此,无论取得怎样的成绩,我们首先应有一个清醒的认识:个人成长靠的是不断学习与能力的提升,同时得益于周围人的关爱与帮助;企业赚钱是机遇所赐,而持续发展靠的是不断学习、创新及良好的社会美誉度,离开了这一根本,人就会飘飘然。 摒弃“老大”心态,我们就要保持谦虚好学的心态。“满招损,谦受益”,只有不断树立学习标杆,博采众家之长,在学习、改变、创新中逐步完善自我,不断提高自身实力,才能保证自己不被淘汰。 同时,加强合作与联盟,对人以关爱帮助为主,对同行以学习互助为主,取长补短、共同进步,才能实现个人与企业的长久发展。 张唐之:企业发展的四个阶段 一个优秀企业的成长历程,一般要经过四个阶段:赚钱阶段、做事阶段、人才阶段、价值阶段。 赚钱阶段大多在企业刚成立的三到五年间,生存是头等大事,没钱是万万不能的。这个阶段是企业的原始积累期,抢挖“第一桶金”、发大财的美好愿望被放大为创业的动力、激情和干劲,每个人都是激情澎湃、干劲十足、不知疲倦。此时,赚钱被看作企业的第一要务,“不管白猫黑猫,把钱拿来就是好猫”。在利益驱动下,有的企业开始急功近利,甚至不择手段。经过大浪淘沙,这类企业中的大多数,往往“其兴也勃焉,其亡也忽焉”,其中的少数幸存者会上升到第二阶段:做事阶段。 做事与做人是密不可分的,做事首先要做人。在经历了第一阶段的大淘汰之后,血的教训让企业少了浮躁,多了沉静。他们开始反思自己:企业怎样才能生存并持久发展,其实,做企业如同做人,人无信不立,企业没有美誉度同样不能存活。如何对待员工、如何对待用户、如何对待同行、如何建立信用等一系列问题,会成为这一阶段的突出矛盾。扎实做事是这一阶段的主要特点,其结果最终会体现在稳定的产品质量上。这一阶段是企业的又一个分水岭。许多企业在这一阶段徘徊不前甚至走向没落,就是因为挣不脱“家族企业”的羁绊,始终无法突破一个“瓶颈”:如何用人。 企业的第三阶段是人才阶段。前一时期,“中国经济崩溃论”在美国很是流行,其论据无非是中国经济过热会导致通货膨胀,又因为自身的原因无法解决这些问题,所以,中国经济必然会崩溃。这一论点看起来似乎有些道理,其实他们忽略了一点,那就是中国有厚实的人才积淀,人才是决定事业成败的关键。中国人重视教育,老子再苦再累也要让儿子上学~这种特殊的文明传承方式为中国积累了大量人才,所以,中华文明一传就是几千年。国有人才则立,企业也是如此。重视人才就要建立一套使用人才的良好机制,要为人才搭建成长与发挥聪明才智的平台,既尊重他们的个性特点,又发挥各自的专长,形成团队,实现协同效应。人才是创新的源泉,而创新则是企业持续发展的不竭动力。 企业的最高阶段是价值阶段。“物质是基础,正向是原则,责任是关键,价值是目的”,这才是企业发展的主题。这一主题清楚地 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 明,价值是企业发展的根本目的。所谓实现价值就是给他人、给社会带来益处。这是我们的处世方式,也是我们的生存方式。只有为社会源源不断地带来益处,企业才能持续不断地发展。企业为社会创造价值,社会又反过来支持企业。企业、社会相辅相承,共同发展,共同进步,美好的和谐社会就会离我们越来越近。 张唐之一席杂谈】 来源: 李金玉?vito的日志 1. 一个企业要想发展快,首要的是要有人。熟话说:什么人,就干什么事。 一个优秀的企业必须依靠一个优秀的团队,一个优秀的团队必须是一批好人。好人又必须处在正面状态: ? 一个有良心的人; ? 一个有爱心的人; ? 一个负责任的人; ? 一个能改变自己的人。 2. 一个永远能发现自己不足的人,可以改变自己;一个能认识别人长处的人,是一个能受到别人尊重的人。如果你与别人斗,别人也会与你斗;这样相互之间就会成为敌人;同时,你与别人斗,别人就会成为你的对手,其结果是两败俱伤。 所以,多与自己争,与自己争能改变自己;少与别人争,就会向别人学习。向别人学习,其结果是相互尊重。 3. 你如果帮助别人,别人也会帮助你。如果相互帮助,就会成为兄弟。也就会达到真正 的和谐,而且,这种和谐是发自内心的,而不是表面的。 4. 做一个有良心的人,做事必然会处在正面状态。只要处在正面状态,就会以价值为核心;多一点价值,因为价值就包含了利润。 5. 多一点市场意识,少一点销售技巧。因为市场需求就是服务。然而,服务才真正需要专业人士。市场是以价值来驱动的,她能决定一个企业的生存与发展。 6. 销售是靠利益来驱动的,需要能说会道的人。最成功的营销是传销。传销是什么,传销造成对消费者的不负责任,对消费者的欺诈和伤害。 7. 职业经理人要牢牢地树立一种观念,那就是多一点人才和人才第一的观念。 8. 企业的本来属性是社会的,责任是企业自己的。搞好了是社会的,搞不好是企业自己的责任。企业创造了价值是社会的,亏损破产是企业自己的。所以,企业要建立责任意识,企业要以生存和发展为目的。 9. 一个有良心的人和一个有爱心的人,一定会知道自己的不足,不断的跟别人学习,不断的改变自己。他们是一个谦卑的人,一个负责任的人,一个尊重别人的人,一个大家都非常喜欢的人。因为,他不断的给大家带来益处,他不会危害别人的利益。 10. 一个知道自己长处的人,是一个最自以为是的人,是一个自高自大的人,是一个不值得别人尊重的人,也是一个不负责任的人。 1 1. 知道下属不足的人,不能给下属带来利益,是一个非常无能的人。 12. 认识同事不足的人,是一个不负责任的人,非常不和谐。是一个拨弄是非的人。 13. 知道同行不足,并与其竞争,是一个非常不负责任的人。因为,竞争的对手是自己,而不是别人;你与别人竞争,别人也会与你竞争,这种互相竞争会带来两败俱伤。只有互相学习,才会能共同提高。 14. 一个企业肩负着社会的责任,给大家提供机会,就是养人;给大家提供 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ,就是育人。所以,有些有钱人把企业看成是自己的,是非常不全面的,以企业为家的人就是企业家,企业家很不自由,是一个以自我为中心的行为。企业家、歌唱家和明星都是一样的,都会昙花一现。 15(一个企业成功必须保持正面,一个有良心的人也必须保持正面,给大家创造一个氛围,企业就会发展。 16.最可怕的人是光愿意听别人说自己好,不愿意听说他坏的人,不愿意听真话的人。是一个对自己不负责任的人,是一个非常负面的人,也是一个非常可怕的人。 17.企业也是短命的,人也会自己淘汰自己的,抱怨别人也是不对的。现在从人群来分类:五十岁以上的人存有“斗”的意识,应该多与自己争,少与别人争。多一点朋友,少一点对 手。三十岁左右的人,边学边干,因为而立之年,就应该这样边学边干。二十岁左右的人,以学为主,知识是能力的源泉。 19.人不要感觉状态太强,感觉状态太强就会变成一个强人,一个很不自由的人。我们应该倡导如何成为一个能人,不要成为强人。因为能人容易改变自己,而强人总想去改变别人;改变自己很难,改变别人那就更难了;如果强行改变别人,容易使别人说假话。 20.好的环境需要我们去创造,正面的状态需要我们去引导,好事情需要我们去认真的做。 人在好的环境下,是一个好人,是一个以作好事为主的人;人在坏的环境下,负面的行为容易出现。好人和坏人是一个人,一个人能干好事,也会干坏事,所以人具有两面性。 21.危机感是一个人变化和成长的动力,新移民就是危机感的代表人物,他们去到一个新的地方,人生地不熟。世界新移民之所以能改变世界,因为这些新移民他们首先改变了自己,然后才去改变世界。多学多干,就是改变自己的唯一途径。 22.一个企业必须保持旺盛的活力,这才容易改变,这才叫做不断学习不断发展。 新加坡在40年前不如马来西亚,美国在200年前不如中国;而今天这两个国家已经十高度发达的国家,其中关键之一是有了开放的政策和不断提高的国民素质。而我们容易在别人面前摆架子,只爱听好话,爱面子,不愿意学习别人先进的东西,哪能发展得起来呢, 23.人可以分为能人、强人(精明人)和明白人。能人是能学能干事的人,不断改变自己的人,去实现社会发展而求生存和提高的人。强人就是精明人,强人是以改变别人为中心的人。明白人,是以为别人为中心的人,是为能人提供机会的人,明白人是自由人是平常人。他们不爱面子,不摆架子,不会弄虚作假,都是以平常心对待世间的任何的人和事。 24.正面是积极主动,负面是消极被动;正面是热情和不断创新,负面是冷淡和守旧。我们要建立良心和爱心的基础,形成正面的原则,形成积极热情创新的好习惯,使我们的美德显示出来。 25.用别人的钱大方,是非常不负责任的人,用自己钱的多少,是自己的特点,不要说三道四。 26.勤奋和节俭,是人成功的两只翅膀,缺一不可。 27.私心和良心是一念之差,谁也不愿意与自私的人打交道;谁都愿意和有良心的人合作。私心就是以自我为中心,良心就是以别人为中心,要以改变自己给别人带来益处,这才是一个有良心的人。 发给大家张先生的杂谈,作为我们做人做事的鞭策。
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