成本部职责
成本部是在公司分管领导的指导下,具体负责成本核算、合同管理、预决算管理等职能工作, 其具体职能为:
1、负责招投标管理,严格招投标
管理制度
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,土建总承包招标原则投标单位不少于七家,甲供材、甲分包原则投标单位不少于5家市场上基本控制在三家以上单位,进行比价,择优选择单位,降低造价择优选择有实力的单位合作。
2、负责合同管理以及合同的执行情况等,从合同编号到合同付款,形成详细的合同清单体系。
3、对各部门付款进行审核,确保付款准确。对
工程
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月进度付款进行审核.
4、对现场签证进行控制,制定现场签证管理
办法
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,并发各部门执行。 5、对项目的预、决算管理,对已完的市场、工程合同,及时办理实地测量进行决算。
6、完善成本测算系统,对项目投资成本进行测算,提供给领导进行决策;
7、分析预算成本,对节约成本提出合理化建议及举措。 8、了解市场行情,配合各部门进行分包单位及材料供应商选择,为材料认质认价提供依据;
9、起草工程、材料相关合同,确保公司合同由我方起草,避免合同风险;
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10、根据图纸,对建筑销售面积进行预测准备计算,预测计算每户的建筑面积与分摊面积、以及分摊系数。
11、配合开发部进行工程项目的招投标工作。
12、在权限内管理考核部门人员。
13、完成领导交办的其他工作。
14、配合相关部门工作。
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