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岗位分类 强大的企业一定是用系统在赚钱不同类型的岗位其固定工资和绩效工资的分配比例有所不同,将岗位分为三种类型:上山型、平路型、下山型。 什么是上山型岗位 上山型岗位注重业务、业绩,即最终结果产出,考核以业绩为中心,对技能水平和任职资格要求相对不高,最典型的代表就是所有的业务类、营销类人员。 总经理等对企业利润有决定性作用的高层管理人员一般均属于上山型。 此类型岗位绩效工资往往比固定工资所占比例要高。 什么是平路型岗位 此类型岗位既注重岗位承担的责任,又要求具备承担责任的技能水平和能力。 一般而言,职能类人员...

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强大的企业一定是用系统在赚钱不同类型的岗位其固定工资和绩效工资的分配比例有所不同,将岗位分为三种类型:上山型、平路型、下山型。 什么是上山型岗位 上山型岗位注重业务、业绩,即最终结果产出,考核以业绩为中心,对技能水平和任职资格要求相对不高,最典型的代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 就是所有的业务类、营销类人员。 总经理等对企业利润有决定性作用的高层管理人员一般均属于上山型。 此类型岗位绩效工资往往比固定工资所占比例要高。 什么是平路型岗位 此类型岗位既注重岗位承担的责任,又要求具备承担责任的技能水平和能力。 一般而言,职能类人员(如行政、人事、办公室、普通文职人员、一般管理人员)均属于该类型。 此类型岗位的固定工资与绩效工资相比,略高一些,但绩效工资仍占一定的比例。 什么是下山型岗位 此类型岗位最典型特征是注重任职资格、技能水平,注重能力素质而不是以结果为导向,以技术类人员为代表,如研发人员、设计人员、工程师、专业的财务人员等。 此类型岗位往往以固定工资为主,绩效工资所占比例较低。
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分类:企业经营
上传时间:2019-08-19
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