临清宇联轴承科技有限公司
合同制定与跟进流程
为
规范
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公司合同的签订、履行和生产
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
制定等程序,并最大限度的避免风险,现根据公司实际情况制定本制度。
一、成本核算:
1、业务员向核算调度部门递交成本核算
申请
关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请
单,注明厂家、
材质,生产工艺,订货预期数量,并附客户提供的产品图
纸(图纸注明接受日期)。
2、成本核算申请单及图纸须有业务员签字。
3、成本核算每计算一次附一次图纸,图纸作为一次性资料,不二次利用,无图纸不予核算。
4、锻件重量由核算调度部门及锻造车间主管共同计算,两部门意见一致后方可报价。
二、价格制定与合同审批:
1、核算调度交业务员的价格为成本价,利润等加价由业务员根据客户情况制定。
2、合同交货期、交货方式等由业务员同客户、生产部门、核算调度部门协商制定并签字认可,如合同误期,参照公司交货期规定给予延误部门处罚。
3、业务员与客户洽谈完毕后,初步草拟合同一份,合同应注明,材质、型号、数量、交货期、产品交付状态、工艺要求、
图纸,价格是否含税,承兑价或现金价等。
4、核算调度部门根据初步合同制定预算表,预算表必须由总经理审批签字后方可形成正式合同。
5、预算表审核通过后,初步合同转为正式合同,正式合同应注明材质、型号、数量、交货期、产品交付状态、工艺要求、图纸,交货方式、付款方式,价格是否含税,承兑价或现金价等。合同由业务员、客户签字盖章确认。
合同内容如不齐全,合同不成立。
6、正式合同一式三份,交业务员、核算调度部门、客户妥善保管。
三、生产计划的制定:
1、合同签订后,核算调度部门在图纸上标明合同编号,并制定生产计划发放生产部门。
2、各部门应严格按照生产计划所规定的工艺
标准
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、交货日期等要求安排生产,如误期或出现质量问题需交书面材料说明原因,并根据公司制度进行相应处理。
四、本制度自总经理签字之日起实施,如有变更另行
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
,望公司各部门严格根据公司流程工作。
临清宇联轴承科技有限公司
2015-01-19
拟制:审核:复核:批准:
浙公网安备 33021202002483