xx区军干所2016年
省级文明单位精神文明建设考核办法
精神文明建设考核办法细则和制度
第一章总则
第一条、为加强本单位精神文明建设的管理,科学地评价精神文明建设的效果,不断提高精神文明建设的实效性,促进精神文明建设科学化、规范化,特制定本细则。
第二条、建立一套能够反映我所精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系,是实施单位《责任制管理考核办法》的重要
措施
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,通过考核活动,进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。
第三条、开展基层精神文明建设工作考核,主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果;检验党支部是否重视加强对精神文明建设的领导,形成齐抓共管的工作格局,为我所各项工作的正常运行提供了坚强有力的保证;检验思想政治工作是否从实际出发,加强针对性,深入调查研究,及时了解和掌握军休及工作人员的思想动态;检验思想政治工作是否坚持以人为本,增强思想政治工作的主动性和实效性。
第二章精神文明建设考核
方法
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第四条、精神文明建设考评按照本单位精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核
标准
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共分四大项,分值为100分,一、四项各为25分,二项为20分,三项为30分。
第五条、精神文明建设考核,与本单位责任制考核同步进行、同步奖惩,按标准考核实际得分,多得多奖,同时兑现。
第六条、为鼓励我所所有党员思想政治工作的不断深入和创新,在考评的基础上评选思想政治工作优秀个人,并给予一定物质和精神奖励。
第七条、由党支部组织相关组室成立精神文明建设考核
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组,对个人进行考核;对发生否决条件的组室,只记考核得分,不参加精神文明建设优秀组室的评选。凡考核得分在95分及以上的个人呢,才可参加精神文明建设优秀个人的评选。
第三章精神文明建设考核的管理
第八条、本单位精神文明建设考核工作,在单位党支部领导下进行,并成立精神文明建设考核领导小组,领导小组由相关科室组成。
2016年3月
xx军干所2016年
省级文明单位精神文明建设相关制度
一、组织领导制度
1、建立党支部一领导、一把手亲自抓、分管负责人靠上抓、齐抓共管的领导体制。
2、坚持“两手抓、两手硬”,一起部署、一起落实、一起检查;建立健全精神文明建设目标管理责任制,将年度工作细化、量化,层层分解,签订责任
书
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,落实个人,形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。
3、建立健全精神文明建设各项制度和规范,把精神文明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道,各项制度要落实到人。
4、建立精神文明办公室,配备政治强、业务精、作风硬的军休工作人员,认真履行组织、协调、监督的职能。
5、建立精神文明建设财政保障机制,落实文明办专项经费和各种活动阵地建设的投入,确保精神文明建设健康发展。
二、分工负责制度
1、建立精神文明建设责任制和分工负责制,明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。
2、主要负责人总揽精神文明建设的全局工作,搞好总体决策、组织、指挥、落实工作;班子成员和领导小组成员负责职责范围内的精神文明建设工作,并对主要的活动任务挂靠包干,负责落实。
3、文明办是精神文明建设领导组织的办事机构,主要负责组织、指导、协调、监督、检查精神文明建设工作,并抓好具体任务的贯彻落实。
4、工会要结合职能,在军休精神文明创建活动中发挥主体作用,担负起组织指导精神文明建设的共建任务。
三、会议制度
1、每季度召开一次精神文明建设领导小组会议,专题研
究精神文明建设工作,及时总结情况,研究决策,制定措施,促进工作有效开展。
2、每年度召开一次精神文明建设工作动员大会,对精神文明建设的任务措施进行全面部署,动员广大党员干部以饱满的热情积极投入到精神文明建设工作中。
四、检查督导制度
1、每半年一次对精神文明建设责任制执行情况进行考核评比;对重要工作活动及时检查、抽查,确保各项工作落到实处取得成效。
2、强化社会监督,聘请社区人员对精神文明建设实施全面监督。
3、领导班子成员分工包片包点活动,对精神文明建设进行督导督查督办。
2016年3月
浙公网安备 33021202002483