医院绩效考核
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
一、绩效考评内容1.医院对科室年度工作目标,重点工作、医德医风建设、效能建设、团结协作等方面进行绩效考评。2.科室对工作人员的绩效考评,主要内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。“德”着重考核思想品德和学习等方面的情况;“能”着重考核组织能力、管理能力、业务学习、政策水平、专业水平等;“勤”着重考核爱岗敬业、责任心、主人翁意识、办事效率、出勤率等情况;“绩”着重考核完成工作任务、工作创新等情况;“廉”着重考核廉洁白律、抵制不正之风等情况。二、绩效考核办法1.定量考评。可以量化考评的,将绩效考评的内容细化为可操作的考核指标体系。2.定性考评。对不易量化但必须考评的内容,依据合理的
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
,进行定性考核。3.群众评议。运用召开征求群众意见座谈会、发放调查问卷等方法,组织职工进行评议。4.年终考核。由医院根据考评内容和标准,对考评对象履行
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
、发挥效能和工作目标完成情况进行评估打分,作为最终考评结果的主要依据。5.领导评议。由分管领导对所分管科室人员的绩效进行综合评价。6.考核结果与职称聘任、评先评优、晋级升职挂钩。