标准化生产车间领导带班值班
管理制度
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标准化生产车间领导带班值班管理制度标准化生产车间领导带班值班管理制度目的为增强公司生产过程管理中的领导责任，进一步改良和加强生产现场安全管理,更好地落实安全生产主体责任，根据国务院《对于进一步增强公司安全生产工作的通知》（国发(2010)23号）的要求，特制定本制度。范围合用于本公司。术语、定义3.1领导是指公司主要负责人和管理层内的其余成员。3.2现场带班是指公司值班领导对本班内全部作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的督查和管理。3.3值班是指公司领导在节假日时期为有效办理各类突发事件而特地进行的值守和督查的管理行为。职责4.1公司人事科负责本
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
的制定和公司领导值班与现场带班
表
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编制。负责本规定的详细睁开状况的督查落实；负责对违反本规定人员的核查。4.2带班领导的主要职责：督查检查各项安全生产规章制度的执行和落真相况检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、“人”的不安全行为、管理缺点及作业环境不良的状况敦促检查现场出现的事故隐患的整顿状况针对本班次的安全生产状况进行合理的安排部署组织办理本班次中出现的紧急状况和生产安全事故，碰到险情时第一时间下达停产撤人的命令管理
内容
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5.1值班和现场带班的工作形式公司领导现场带班，是由负责带班的领导，对本时段内公司全过程全部作业活动进行现场巡逻和监督管理公司领导值班，是由负责值班的领导，在节假日，在规定的办公地址进行值守，检查指导、辅助解决问题及信息采集和反应正常状况下领导值班和现场带班时间不该超出8小时。值班或带班结束后应赏赐同样工时的换休5.2公司领导带班制的详细规定公司人事科负责每个月28日前编制达成下月的现场带班表（注明带班领导手机号码和人事科电话号码），经总经理同意后执行，并报送公司人事科备案带班表一定明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺公司人事科成立并保存领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并办理的相关事项领导带班一定规准时间上、下班，不得迟到、早走或半途离岗。每天值班领导一定与下工作日值班领导进行工作交接，并做好记录，署名确认禁止领导带班空岗。确有特别原由没法当班时，必须向总经理告假，并由公司人事科安排其余领导值班，同时向安全科通知改动信息当班领导一定严格执行工作职责，仔细做好当班中的各项安全生产工作5.3核查公司人事科未准时编制带班表或有遗漏、空缺的；或未准时报送存案，核查责任人50元未安排领导带班，核查公司主要负责人500元现场带班人员出现以下事项的，核查责任人300元迟到、早走或半途离岗的、无故不带班或因故没法带班但未告假以致空班的、未进行领导带班工作交接的、不填写相应记录的、不仔细执行带班和值班工作职责的因未执行安全生产职责以致事故发生的，或因指挥实行现场应急办理措施不妥以致事故扩大的按公司《安全生产奖惩管理制度》处罚发惹祸故而没有领导现场带班的，依据《对于进一步增强公司安全生产工作的通知》（国发(2010)23号）第5条的规定对责任人赏赐经济处罚
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