首页 【职务说明书】汽车股份有限公司技术总监职位说明书(WORD3页)

【职务说明书】汽车股份有限公司技术总监职位说明书(WORD3页)

举报
开通vip

【职务说明书】汽车股份有限公司技术总监职位说明书(WORD3页)技术总监职务说明书(备用)岗位名称技术总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级二级直接下级技术开发部、品管部薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职:负责组织和领导公司的产品开发、技术改良,建立公司质量管理体系并组织实施,确保公司产品开发满足市场需求,并保证公司产品达到目标质量水平职责与工作任务:职责表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策协助总经理制定公司发展战略负责组织制定和实施技术开发战略规划,...

【职务说明书】汽车股份有限公司技术总监职位说明书(WORD3页)
技术总监职务说明书(备用)岗位名称技术总监岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级二级直接下级技术开发部、品管部薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职:负责组织和领导公司的产品开发、技术改良,建立公司质量管理体系并组织实施,确保公司产品开发满足市场需求,并保证公司产品达到目标质量水平 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 与工作任务:职责表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策协助总经理制定公司发展战略负责组织制定和实施技术开发战略 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 ,及时了解和监督技术开发战略规划的执行情况,职提出修订 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 责工作负责组织制定和实施质量管理体系标准,及时了解和监督质量管理体系的执行情况,提一任务出修订方案参与制定公司年度经营 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议职责表述:领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标职责工作领导制定技术开发部、品管部年度工作计划,并组织实施二任务领导制定分管部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施职责表述:领导公司技术开发工作,建立公司技术开发信息系统职组织制定技术开发管理规程、技术标准,并负责监督、协助实施责工作领导组织新产品开发、产品改良规划工作,并负责监督实施三任务领导组织技术创新规划工作,并负责监督实施领导建立技术开发信息系统职责表述:领导建立公司质量管理体系,实施产品质量检查与监控领导建立公司系统化质量管理体系,并负责组织贯彻职责领导建立公司规范化的产品质量检验标准文件,并负责组织实施工作四任务领导制定公司的产品质检标准,组织公司产品质检工作,保证公司产品质量领导建立质量管理信息系统,建立规范的质量管理数据库领导公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作职责表述:组织销售的技术支持工作职组织参与客户 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题责工作五组织客户投诉中的技术、质量问题解决任务组织参与成套部项目投标的技术支持工作职责表述:内部组织的建设和管理职负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见责工作负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议六任务监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导职责七职责表述:完成总经理交办的其他工作任务权力:公司重大人事、财务、业务决策建议权公司发展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权权限内技术开发方案的审批权,重大技术开发方案的审核权权限内公司质量管理标准的审批权,重大质量事件的裁决建议权新产品开发可行性研究的审核权和新产品开发成果的组织评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系:总经理、下属各部门经理、运作支持部、市场经理、供应管理部、财务部经理、人力资内部协调关系源部经理、办公室主任、投资管理部经理外部协调关系国内外相关政府部门、行业协会、高等院校、对口研究机构等任职资格:教育水平大学本科以上专业机械、电气等相关专业培训经历技术管理、质量管理体系等方面的知识培训经验8年以上工作经验,5年以上产品开发经验,3年以上部门管理经验通晓产品开发项目管理技术和机电产品研发技术,掌握机电产品的市场特点和生产过程,知识具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识技能技巧掌握自动化办公软件的使用方法,具备基本的网络知识,具备良好的英语应用能力具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能个人素质力、谈判能力其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征所需记录文档考核指标:正常工作时间,偶尔需要加班年度技术开发规划、质量管理体系规划与总结新产品开发任务完成情况、新产品的商品化率、新产品盈利率、技术文档完整性;公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度;出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整性;由产品改进所导致的产品成本节约;重大任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性市场、供应、管理等部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能备注
本文档为【【职务说明书】汽车股份有限公司技术总监职位说明书(WORD3页)】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
天随人愿的夏天
本人从事医疗卫生行业多年,经验丰富。
格式:doc
大小:269KB
软件:Word
页数:3
分类:
上传时间:2022-04-28
浏览量:0