柯达公司的技术创新的失败 对于曾经的行业巨头，因对技术创新和消费体验的忽视、甚至出于对市场需求的傲慢，而被市场最终遗弃，柯达并非是先例。 对于日趋激烈的市场经济时代而言，企业的优胜劣汰亦遵循着均衡法则，随时有新生企业横空出世，随时有老牌企业黯然出局。很不幸，这一次悲剧落在拥有131年历史的柯达头上。 去年1月19日，131岁高龄的伊士曼-柯达公司宣布申请破产保护。在此之前，由于股价连续30个交易日低于1美元，纽约证券交易所对柯达发出退市警告，如果柯达在6个月内不能达到纽约证券交易所的上市MATCH_
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_1714138213896_1，柯达股票将被摘牌。仅半个月之后，柯达即提出破产保护申请。 根据美国《破产法》，当公司面临倒闭时，可以援引《破产法》第十一章来重组业务，以争取再度赢利，避免破产。在此期间，公司仍可照常运营，债权人不得强制要求还债。在过去的16个月里，柯达采取了一系列争取盈利的措施：剥离对其不太重要的业务、获取新融资、出售旗下储备的大量专利等等。 今年五月，柯达终于拿出最终偿债
方案
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，以退出破产保护。根据方案，柯达将取消原有的股票交易，并主要针对债权人发行新股，柯达的所有权将交给债券持有者和无担保债权人。据美国媒体报道，几家债券持有者将持有重组后柯达新普通股的85%。该方案将在6月份进行债权人投票。柯达的英雄末路，可以说并不出乎人们的意料。2012年《福布斯》杂志公布了2015年最可能消失的品牌调查结果，柯达位居首位，并称没有人对这一排位感到吃惊，因为这家企业长期发展战略很差劲，“没有任何前景”并且“没有采取任何改变措施”。 不过,柯达将要破产的消息一出，还是立刻成为关注焦点，不少人为此扼腕叹息。遍布大街小巷的黄色柯达店伴随了几代人的成长，作为全球影像和冲印行业的领导者,柯达曾是摄影领域的代名词,1997年市值达到顶峰，约300亿美元。然而，2012年1月这家有着132年历史的公司市值只有1.45亿美元。 柯达的衰败可以说是时代变迁的一个缩影,也可以说是一家企业战略失败的经典
案例
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。当摄影拍照技术从“胶卷时代”大踏步进入“数字时代”之际，柯达舍不得放弃传统胶片领域的帝王地位，面对新技术的出现和应用，反应迟钝。其实，并不是柯达不具备数字影像方面的技术和能力，相反柯达早在1976年就开发出了数字相机技术，并将数字影像技术用于航天领域，其在1991年就有了130万像素的数字相机。但是，倚重传统影像业务的柯达高层不仅没有重视数字技术,反而把关注的重点不恰当地放在了防止胶卷销量受到不利影响上，导致该公司未能大力发展数字业务。结果就是舍不得“自杀”，只能“他杀”。2002年柯达的产品数字化率只有25%左右，而竞争对手富士胶片已达到了60%。随着胶卷的失宠，以及更后来的智能手机的出现，柯达走向了末路。 今天，产业技术换代加快，各种技术路线和产业链之间在基础研究、标准制定、市场应用等各个层面激烈竞争，企业要基业常青，就需要把握产业技术竞争演变的态势，随机应变，在技术驱动扮演重要角色的战略性新兴产业领域尤其如此。柯达曾经是美国高技术产业的骄傲，但忽视了数码技术兴起对摄影领域带来的颠覆性创新的机遇,一旦失之交臂，终无力回天。柯达数码转型的最大障碍或失败是因为它的胶卷太成功了，成为很难改变的东西。笼罩在成功的光环下，柯达迷失了。胶片业务笑傲全球，在最鼎盛的时期，柯达在全球的雇员超过14.5万人，巨大的垄断优势迟滞了柯达创新的脚步。 错误的时间干了正确的事或正确的时间干了错误的事都不会成功，做正确的事情比把事情做正确更重要，创新如是。柯达在需要转型的时候却固执地干起了重复投资，没有把握准市场趋势。 再有，柯达淡漠了市场需求趋势变化，导致产品更新缓慢。多年来，保守的态度似乎已深入到这家公司的骨髓。躺在传统胶片上沉睡的柯达，2004年才推出6款姗姗来迟的数码相机，但其数码相机业务利润率仅1%。2007年12月，柯达决定实施第二次战略重组，这是一个时间长达4年、耗资34亿美元的庞大
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。不过2008年的金融危机，终结了柯达短暂的复苏势头。 柯达走过的道路，为包括中国企业在内的企业经营“教科书”增添了极富殷鉴意义的一章。即使是“百年老店”，如果只想着眼前的这一亩三分地儿，不创新不发展，不在正确的时间做正确的决策，又如何能跟上时代的脚步？ 2011年以来诸多大牌公司扎堆出现经营困难，固然有全球整体经济环境不景气的因素，但不得不承认，更多的是这些大公司缺乏创新力，对新技术的出现反应迟缓，最终因为一步慢、步步慢，渐渐难有立足之地，这种教训非常深刻。 看一看今天的消费者对苹果公司连续推出的iPhone和iPad系列产品的追逐，谁又能想到，曾经推出多款经典“街机”的诺基亚也会因为技术换代的落后同样在瞬间黯然淡出一线市场。苹果的辉煌有目共睹，不过苹果就没有危机吗？如果在随后的几年，苹果仍只有iPhone和iPad的系列产品，不再推出那些让果粉们爱不释手的创新产品，谁又能保证现在的苹果不会成为第二个诺基亚呢？ 一个行业帝国的摇摇欲坠、一个创新领先者的尴尬破产，给正在积极走创新驱动、转型发展之路的中国一个鲜活的样本。中国有句老话，三十年河东，三十年河西，柯达的落寞告诉我们，舍不得扔掉过去的成就，这是前行路上最大的包袱。而在别人都改的时候，自己不改，就会被时代改掉。不进则退，慢了同样也是退。 当然，我们仍要记住柯达，不能因为它的转型慢就完全抹杀它为人类留住经典瞬间所做出的巨大贡献，毕竟柯达曾经非常辉煌。柯达的声誉仍在，只是人们更多地把它作为往昔回忆的一部分。 世界开放和发展的步伐都在提速，这其中也不乏一些企业高速成长，快速消亡。即使是一个企业帝国，管理者一个错误的决策或者一个迟钝的跟进，都有可能令企业瞬间贬值，唯有正确创新才能不断发展不断壮大。[*AT*]1BEB56766FAA490EB03363DA15BA31A0
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