医学院QC成果汇报

尊敬的各位领导、专家上午好：本人戴礼华是江苏南通二建集团有限公司承建的徐州医学院二期教学实验楼项目执行经理，本项目QC小组副组长，今天有幸能参加徐州市建筑业协会QC成果发布，深感荣幸，请各位领导、专家多提宝贵意见以便促进我们工作，下面我发布的QC课题是：STP超薄绝热板外墙保温施工质量控制。STP超薄绝热板外墙保温施工质量控制徐州医学院主校区扩建教学实验楼工程QC成果发布一、工程概况二、QC小组概况三、选题及理由四、现状调查五、设定目标及可行性论证六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、现场实施十、效果验证十一、巩固措施十二、体会和今后打算 .医学院鸟瞰图工程效果图 工程名称 徐州医学院主校区扩建工程—教学实验楼 建筑面积 52339㎡ 工程地址 徐州市铜山路209号徐州医学院 建筑类型 教学实验楼 建设单位 徐州医学院 建筑层数 局部半地下室，地上1-5层 设计单位 同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司 结构形式 框架结构 施工单位 江苏南通二建集团有限公司 质量目标 徐州市“古彭杯”，争创“扬子杯” 监理单位 江苏振星工程监理有限公司 建设工期 210天QC小组简介：小组名称：南通二建徐州医学院实验楼工程QC小组活动时间：2011年9月-2011年12月课题名称：STP超薄绝热板外墙保温施工质量控制小组类型：现场型QC小组组员及分工一览表：制表人：戴礼华日期：2011年12月28日 序号 姓名 年龄 学历 组内职务 职务 职称 组内分工 1 徐新海 47 本科 组长 项目经理 工程师 组织活动安排 2 戴礼华 46 本科 副组长 生产经理 工程师 分析，制定对策 3 孙成伟 32 硕士 组员 项目总工 高级工程师 编制 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，收集数据，现场实施 4 黄家泉 29 大专 组员 质检员 助工 质量自检，信息反馈 5 胡文军 35 中专 组员 工长 技师 现场实施，信息反馈QC小组每周活动一次，每次活动均有活动记录。 每月对小组成员进行TQC教育培训，每次培训小组成员出勤率100%。 在小组成立初，公司管理体系部对项目全体成员进行了ISO9001质量管理体系培训。理由三理由一理由二理由四STP超薄绝热板外墙保温施工质量控制2011年9月20日，我QC小组对徐州现有使用STP超薄绝热板项目进行了调查，我QC小组组织技术人员作业班组长进行现场认证、探讨，实地检查对施工项目外墙STP保温，并提出现状调查统计表。调查制表：孙成伟、黄家泉日期：2011年9月21日通过检查及与考察单位工程项目部负责人进行座谈，均认为平整度、空鼓为通病从排列图拟看出外墙保温平整度和保温板空鼓，是影响STP外墙保温施工质量主要问题，也是实际施工关键控制点检查人：黄家泉制图：孙成伟日期：2011年9月21日活动目标确保施工质量，降低施工成本目标值是保温板一次验收合格率达到95%以上提高经济效益，降低成本50000元技术方面严格按照STP外墙保温板施工工艺要求，制定切实可行方案指导施工。重视程度建设、监理单位积极配合、大力支持，供货单位专门派项目负责人和专业技术人员。施工队伍施工作业班组是外墙保温专业班组，施工过多种外墙保温材料，有三项工程创省优。管理力量QC小组成员均是施工经验丰富，质量意识强，有精诚合作的团队精神，有几次创优夺杯项目的组成人员。我们QC小组2011年9月22日下午在项目部会议室召开讨论分析会，并邀请建设单位、监理单位和集团公司专家组、供货单位项目负责人和专业人员参加。大家集思广益，将影响STP外墙保温板施工质量两个主要因素制成关联图，如下：诸葛亮会制图人：戴礼华制表日期：2011年9月22日STP保温墙面平整度、STP保温空鼓关联图外墙保温墙面平整度差外墙保温空鼓填缝保温砂浆未抹平原墙面基层抹灰找平不平整保温板原材受损、漏气、空鼓长时间未抹抹面砂浆，裸露环境时间长原板材翘曲、漏气本身不合格压光时间没有掌握好板与板接缝处粘结砂浆未清理保温板原材受损、漏气、空鼓抹面砂浆拌制不均匀（过干、过稀）未采用大铁抹子拉平压平保温板，板与板接槎不平整施工中，受铁丝、钉子等锐物、重物敲击破坏网格布搭接处理不好保温板施工 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 不符合工艺要求未用镘刀和保温铺粘结砂浆粘结砂浆不合格未采用专用工具原基层未清理，砂浆强度低，有浮灰粘结砂浆未达强度，就进行下道工序原墙面抹灰基层含水率未掌握好环境强度低于5°C管理人员跟踪检查不到位操作人员责任心不强未进行 技术交底 金刚砂技术交底断桥铝门窗监理交底卫生间技术交底喷播草籽技术交底钢结构雨棚安全交底 技术培训未采用皮锤轻敲保温板压实对于以上18个未端因素，QC小组成员通过现场调查，验证并结合项目影响自身实际情况，进行要因确认，详见下表：从要因解析表中可以看出影响STP超薄绝热保温板施工质量主要原因在于：1.未进行技术交底和技术培训。2.操作工人质量意识差，责任心不强。3.原墙面抹灰找平不平整。4.STP保温板粘帖施工方法不符合施工工艺要求。5.STP受锐物¸重物敲击破坏失效后起鼓。制表人：戴礼华日期：2011年9月22日针对要因确认情况，QC小组在2011年9月28日开分析讨论会，并邀请供货的单位的技术人员参加，经讨论确定对策内容，并制定如下对策措施：制表人：戴礼华日期：2011年9月28日实施一：加强教育、加大交底力度，提高员工质量意识，贯彻实施现场跟踪检查：1.由项目副经理戴礼华及总工孙成伟对作业人员加强教育，阐明STP超薄外墙保温板施工质量优劣直接影响整个工程外墙装饰效果，影响工程观感及质量等级评定，并由孙成伟同志向现场作业人员介绍具体施工操作工艺流程， 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 必须按STP板施工工艺来操作施工。2.由项目副经理戴礼华组织对作业班组现场进行技术交底、技术培训，并由供货单位技术员现场示范做样板，现场施工质检员根据施工方案及规范要求在操作现场进行跟踪监督、检查，督促现场操作，操作工人要提高自检力度。施工质量控制要点：①基层抹灰找平层质量检查，基层抹灰平整度、垂直度控制在3mm以内，表面不压光、扫毛、无空鼓、脱层、裂缝，彻底清除墙体表面油、灰尘、污垢、脱模剂等影响粘结强度材料，并剔除墙面表面突出物，对脚手架连墙杆洞进行封堵、抹平，对墙面预留钢筋头、铁丝，外露钢丝网必须清除干净，特别干燥墙面要泼水湿润，但必须控制好墙面含水率，一般控制抹面完成1周，开始STP板粘贴施工，让找平砂浆具有一定强度并挥发多余水分。 ②作业环境控制:环境应不低于5℃，风力应不大于5级，严禁雨雪天施工。 ③STP粘结质量控制： a.粘结砂浆专人负责配置，水：砂浆质量比=1:4~1:5，要求稠度适中，一次配置不能过多，视不同环境条件控制比率使用，粘结剂内不得加入任何其他添加剂。 b.粘结顺序应进由下而上，沿水平线进行施工，先贴阴阳角，STP保温板四个封边不涂抹砂浆，砂浆厚度控制在5mm，用镘刀拉开摊匀。粘帖方式为满粘，粘结上墙时均匀挤压，用橡皮锤轻轻敲击固定，每块板都用长度2m铝合金靠尺压平，按控制线检查平整度、垂直度，板挤出多余砂浆及时清理，板与板压边粘帖，宽度控制在15mm，STP粘帖完毕后，至少静置12小时后，才能在板面进行其他操作，以防止板移动，减弱板与墙体粘结强度。 c.STP板严禁切割弯曲，重物敲击，严禁锐物刺穿。 ④抹面层质量控制 a.在抹面前先检查STP是否空鼓，表面是否平整，整体挂线后，局部有偏差，先勇抹面胶浆修正，怕破坏的板材要剔除重新补粘帖。 b.在阴阳角门窗洞边施工部位抹一遍抗裂砂浆，将PVC护条压入抗裂砂浆中，保证阴阳角、窗边部位顺直、美观. c.在STP板表面抹第一道2-3mm抹面砂浆，立即将玻纤网格布压入抹面砂浆，以覆盖耐碱玻纤网，网格布要平整无褶皱，搭接不低于8cm。 d.第一道抹面砂浆稍干硬至可以触碰时再抹第二道抹面砂浆，厚度为1-2cm，以安全覆盖玻纤网为主，用大铁抹子横竖拉平两遍，看不见抹子印为止，抹面砂浆厚度控制在5mm以内，平均厚度3mm，抹面椒江切忌不停揉搓，以免形成空鼓。实施技术培训：由技术专业人员对施工作业班组进行技术交底，以控制施工质量。保温板满粘砂浆保温板粘结效果接缝处理 实施二：健立健全奖罚制度，加强施工质量的过程控制： 由项目副经理戴礼华健立关于STP外墙保温板施工质量奖罚制度，明确如果实现了QC小组质量目标：STP超薄绝热板外墙保温检验批合格为100%，奖励专业班组10000元，如果达不到QC小组质量目标，则处罚专业班组10000元，以起到激励作用。 实施三、加强材料出入库制度，提高材料利用率控制损耗，促进质量控制，提高成品率： 1.STP材料进场要求质检员、库管员要认真检查进场材料质量、规格、数量，不合格材料全部退场，进场材料按要求存放、保管。 2.作业班组按工程量，按规定程序签字领用，促进施工过程质量控制，发生人为或责任心不强造成材料损坏，质量返工材料浪费，材料超损耗指标由责任班组责任人负责赔偿，有效地实施过程控制，降低损耗，强化过程质量意识，成品保护意识。本工程STP外墙保温板施工自2011年10月10日开始至2011年12月20日结束，在施工过程，我QC小组现场实地对施工过程及检验批进行检查，各项指标均符合施工方案及规范要求。1.质量效益对STP超薄绝热板质量验收进行综合评价，现场共进行10个批次验收，其中合格10个批次，一次验收合格率98%，超过QC小组成员预订目标值， 2.经济效益 本项目 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 完成，项目部按奖罚制度对专业班组给予1000元奖励，从表面上项目部经济损失，从整体效益上，各道工序一次验收合格，避免了各工序的返工，保证了工期，节约了材料返工损失和工人人工损失，特别给饰面工程节约材料、节约人工费，整体效益远远超过10000元经济损失，经济效益超过10万元。 3.社会效益 由于工程STP超薄绝热外墙保温，经验收各批次均一次性验收合格。建设单位和监理单位对施工及管理给予高度评价，STP板供货厂家将本项目STP外墙保温作为样板向外推荐，在社会上取得很好影响力，并获得公认好评。STP保温板墙面涂料饰面效果STP保温板墙面真石漆饰面效果通过本次QC活动，小组于2012年5月编写的完善《STP超薄绝热外墙保温施工操作技术规程》，经公司批准，作为本公司STP板新材料施工作业指导书，加以推广运用。雷达图自我评价表制图人：戴礼华日期：2011年12月26日制表人：戴礼华日期：2011年12月26日经过我QC小组成员不断努力，克服STP外墙保温板墙面平整度差、空鼓等质量通病，不仅实现QC小组预订质量目标，而且还使小组成员积累丰富施工经验，为下一次类似项目施工提供有效保障。工程质量是我们施工企业的命脉，我们围绕“质量”这一永恒主题，不断学习和创新，通过QC小组活动，提高队伍素质，提高质量意识，增加我们发现问题，解决问题，攻坚克难的能力。创优为契机，增强职工的责任感和使命感，认真按规范、规程及设计要求合理组织施工。今后我们将继续开展QC小组活动，本QC小组拟将“落实节水措施创绿色施工工程”作为下一个QC活动主题，正在在按PDCA循环规律有序开展，为把工程项目做优做精而努力。