2023年年五月份服装销售工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 (篇)

&nbsh1;   时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份安排，为接下来的学习做打算吧！优秀的安排都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家共享一些最新的安排书范文，便利大家学习。
    五月份服装销售工作安排篇一
    华蜜大投“球”，下一个属于你。
    二、活动时间
    上午_点起先
    三、现场打算
    音乐放弃(首先暖场，音乐打造声势，吸引群众，聚集肯定的人群，烘托现场气氛)，2遮阳伞摆好，工作人员到场，3开业横幅，宣扬标语悬挂好。
    主要活动
    以特殊大的t恤(图案是以店铺名称，服装特色为内容)，悬挂于门店上方，外套里面用气球填充，使其饱满。——吸引过路人留步。
    在衣服下方 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 两个超大口袋(使其能鼓起来)，左边为“福(服)袋”，右边为“手袋”。观众通过从下往上仍纸团，投中一方送相应礼品。(要求：纸团上写有姓名，联系方式，活动后还将从中随机抽出数名幸运者。后期可以利用这些信息定期传递我们门店最新实惠信息)——吸引学生参加其中，了解门店信息。
    最终，把特制外套拍摄成艺术照片，并写上此次参与我们活动，并且留下姓名与联系方式的学生姓名，然后贴在店铺墙上。(目的是为了来店铺的消费者有机会看到自己的名字，产生一种骄傲与归属感)。
    规则与要求：
    1.左边送——“__”的_元代金券(一月内运用有效)。
    右边送——一些生活用品(比如洗衣粉，牙刷，牙膏以及肥皂)
    幸运者礼品——本店的牛仔裤一件或时尚t恤一件。(数名)
    2.投纸团者与外套的空衣袋要保持肯定距离，在工作人员指挥下头球与拿奖品。
    特制外套要求：
    1.颜色艳丽，图案明显;
    2.衣袋要大，要深;
    3.活动前必需把外套挂好(挂在何处暂定)
    四、详细促销活动 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
    方案一：
    一人行，第一件原价，其次件打_折。
    两人行，两个人第一件打_折，其次件统统半价。
    三人以上(包括三人)全体六折。
    方案二：
    凡是当天在本店购买服装的消费者，可获赠服装店代金券10元(或“掘贝一家通”会员卡，可打8.8折与积分，积分越高，打折越低)，用代金券牢牢抓住顾客，牢牢抓住顾客的心，提高长期回头客。
    五月份服装销售工作安排篇二
    一、服装促销安排的种类
    随着服装促销目的的不同，服装促销安排有下列不同的种类：
    (一)年度服装促销安排
    一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以年度为安排基准，规划年度服装促销安排时程，并且以下列为主要重点：
    1、与当年度的营销策略结合
    专卖店与消费者接触最为密切，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的呈现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为确定，因此年度服装促销安排结合营销策略，将可以使得品牌形象更加剧烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有持续效益，范文之规划方案:服装店五一活动方案。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”，举办的服装促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动，以凝合社区情感，并且增加社区消费者对本店的好感度。
    2、考虑淡旺季业绩差距
    任何品牌几乎都会有季节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的改变，因此在年度经营安排应已考虑此特性，当然服装促销活动的规划必需要考虑淡旺季的影响，淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外，并可以尝试以形象类服装促销活动，来增加品牌形象的认知，旺季的服装促销活动因竞争较为激烈，通常以业绩达成为主要目标。
    3、节令特性的融合
    节令包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆日等，非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等，另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。
    4、年度服装促销行事历
    年度服装促销行事历是以年度营销安排为策略始点，将整年度的服装促销活动，以行事历的方式表达，目的在使得品牌以策略的观点充分驾驭年度服装促销活动的重点，同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。
    (二)主题式服装促销安排
    所谓主题式服装促销安排是指具有特定目的或是专案性服装促销安排，最常运用在店铺开业、周年庆、社会特定事务以及商圈活动。
    1、店铺开业
    店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延长，为专卖店的一大要事，开业期间能吸引多少顾客，会影响将来店铺营运的业绩，因此通常店铺开业期间会搭配服装促销活动，以吸引人潮并且刺激购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系，因而顾客资料相当重要，所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思，不妨利用开业服装促销留下顾客资料，作为将来商圈耕耘的基础。
    2、周年庆
    店铺既然有开业，当然也有周年纪念，因此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有，若是能多加一点创意，多用点心，仍旧可以走出刻板的模式，创建出簇新感的话题。
    3、社会特定事务
    专卖店除了销售外，就另一种层面而言，也是资讯信息流通中心，是以专卖店对于社会发生的事务，必需时时保持敏感度，平常与顾客接触时可当作闲聊话题，拉近彼此距离建立情感，遇某一事务发生时，也可以举办服装促销活动，一则表示企业关怀社会，一则刺激购买提高业绩。
    4、商圈活动
    零售店的经营具有区域性，商圈顾客的驾驭为最根本之道，连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益，仍不能脱离商圈耕耘的基本动作，因此商圈活动必定成为将来区域经营的重点
    (三)弥补业绩缺口的服装促销安排
    业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道，也是代表品牌在竞争下市场占有的态势，营业人员每日所为即是在确保业绩的达成，因此以月为单位，以周为单位或以日为单位，都应设立预警点，若发觉到达预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口，为了能有效而精确地达到目的，平日应建立“服装促销题库”，遇有状况即能派上用场。至于预警点的设立 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，则会因各业态及专卖店特性而有差异，不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类，以专卖店特性，建立预警点的参考值，对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立预警点不能一成不变，必需随时参酌每一个时点的各种因素，才能符合当时的效益。
    (四)对抗性服装促销安排
    经营本身是动态的，在市场的激烈竞争之下，专卖店随时要有接受挑战的打算，由于连锁店的蓬勃，竞争的加速化是可以预期的，消费者长期地覆盖在服装促销的诱惑，竞争对手的服装促销活动很可能使得我们的顾客流失，造成业绩的削减，必要的对抗性服装促销活动因此而产生，由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急，可运用的时间较短，若能平日建立“服装促销题库”，在面对应变时，将可以马上运用。
    1慎用“暴力”主题直白不是暴力，一些企业在促销活动主题中喜爱用“抄底”“疯狂”“1折起”等以削价为主要意思的词汇，然而须要留意的是，并不是这些宣扬主题就能够打动消费者，促销既要考虑活动期间的销售盈利，也要考虑活动之后的平常销售及品牌形象。过于“暴力”的促销主题，可能影响消费者对品牌的信任，大部分消费者希望自己能够从商家促销中得到实惠，又不希望被贴上“爱便宜、抢尾货”的标签，因此，肯定要综合 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 自身品牌与产品定位，切忌盲目“暴力”包装。
    2不只是“标题党”促销活动不能只是希望于“标题制胜”，尤其不能杜撰一些名不副实的促销主题，企图通过一些招眼的促销标题先“忽悠”顾客进店。活动的成败是一个系统的流程管控，涉及方方面面，标题只是一个“饵”、“感恩”等之类的词语包装，即是此道理。
    3逆向思维，避开“扎堆”促销主题”撞车“屡见不鲜，一旦活动本身没有太多亮点，很简单被顾客遗忘，甚至记错了“东家”，比如__、__期间，促销主题大多围绕“__、__”做文章，扎堆现象严峻，虽然想搭节假日喜庆的风，但也简单因为没有特点而被沉没。因此，不妨逆向思维一下，制定一个有别于主流的活动主题。
    4直白应对顾客利益需求假如促销活动本身就是血拼价格，没有其它噱头，那么肯定要将活动给顾客创建的最大利益点提炼出来并作为宣扬主题。如返现方式，则以“最高返现__元”作为宣扬点更有吸引力，但，假如把返现让利转化成消费者利益点，变成“最高可省__元”，则又更能打动消费者。
    5情感简单打动顾客情感营销之所以受消费者认可，是因为它在能够满意消费者对产品本身特定需求、实惠购买希望的同时，还能够打动消费者在某一方面情感上的诉求，形成共鸣，建立长久的关系，既而形成消费习惯或品牌忠诚度。促销主题情感化，事实上是指主题应当具有肯定文化性，如一些企业在促销主题上，喜爱用“圆梦安排”。五一促销，一般的服装店都会在这个节日搞搞活动的，因此在店铺扎堆促销的时期，选择一个好的吸引人的促销主题，对于服装店来说是特别重要的，它关系着整个促销的成败。
    a常规的五一服装促销语
    1.五一·老顾客带新顾客实惠酬宾。老顾客可以享有新顾客消费总金额的__%项目实惠，举例说明：一个老顾客带了一个新顾客来，新顾客当天在店里消费了__元，那么老顾客当天消费的服装销售管理软件项目可根据_____%实惠。但可限制老顾客最低消费不要低于__元!这样老顾客实际消费__元—(_____%)__0元=__元(实际付款)。当然要举一反三，许多时候要结合当地顾客消费状况和你发廊的实际项目状况做一些有实际实惠的活动，生意上有一句话“亏头赚尾”。
    2.五一劳动节，购物满多少元，赠送礼品。可以选一些有新奇奇妙的礼品赠送，返券和反现金是比较实惠的，比如你件衣服原来卖__，现在你卖__反__现金。
    3.赠送会员资格的促销。为了积累一些老顾客，在五一期间进行会员资格的促销也是很有效果的。例如，购物满300元，成为金卡会员，获赠精细礼品一份和_品牌扮装品一支;?购物满600元，成为钻石卡会员，获赠精细礼品一份和_品牌扮装品一套等等
    b醒目而特性的广告促销语在这个强调特性的年头，许多促销语假如有创意，有特性，确定能够在第一时间吸引消费的眼球，带来众多的客流。以下就是几个经典的五一服装促销语。
    1.站在街头看美女，不如走进店内陪美女。这样的广告语言适合比较特性而潮流的服装店运用。
    2.外面太热，进来脱吧。我们拥有足够的试衣间!足够抢眼的广告语，适合大型的服装商场
    3.本店独家推出五一七彩套装，用色调渲染你五一七天!适合店里衣服颜色鲜亮的服装店
    服装店长负责收银和整体限制
    五一服装促销期间，店长和导购都要特别状况特别对待。服装店长主要负责收银和整体限制旺场局面，协调导购员跟进顾客和进行间歇性调货理货。而导购则要摒弃常规“一对一”跟进及排队服务做法，对于顾客只要做好陈设复原和试穿供应就可以了。导购之间要相互协作，拿货取货照看顾客，离开营业区需向店长或者其他导购打招呼等等，防止货品丢失和让顾客不耐烦。
    服装导购员分区域负责有条不紊
    为了防止出现导购员管理混乱的状况。服装店可以划分成几个区域，每个区域由固定员工负责，职责是帮助顾客进行选择和试穿并在闲暇时理货补货和陈设复原，相邻区域相互照应，中间由店长负责收银和调度。这样多层次立体的分派既解除了服装店长参加销售而忽视收银影响成交的顾虑，也在导购和顾客之间形成点面呼应，让顾客感觉到随时有导购为其服务。当然，这样做对导购的要求也较高，不仅要熟识货品的尺码价格，还要有大局观，对货品的整理等基本素养要过硬，须要平常严格要求才能做到。
    导购员勇于尽快促使成交
    五一服装店促销是稀缺资源，一年也就那么几个，假如能更好地利用，就能最大化提升销售额。所以销售流程最好简化，顾客一旦试穿或者几番选择后导购就要主动询问：您穿走还是打包?请那边收银台付款!感谢!或者高声提示店长：一件上衣，麻烦店长收银!然后接着为其他顾客服务，这样既可以让顾客削减迟疑又能烘托成交氛围。
    服装店长与导购协作制造成交氛围
    如何让顾客成交最重要。人们都有这种心理：假如大家都看不买，都也光看不买，假如大家都抢着买，许多顾客在迟疑不决后很可能会买。这就是一种心理导引行为的潜意识。当导购把有埋单意向的顾客指引到收银台之后，接下来的划价收款包装和简洁的送宾工作就可以由店长来做了，店长在唱价、唱收和唱付的时候，声音最好比平常高，语速也可加快，关键是要有激情，在噪杂劳碌的环境中，这会让人感觉到顾客成交的数量许多，带动其他顾客购买。
    五月份服装销售工作安排篇三
    一、服装促销安排的种类
    随着服装促销目的的不同，服装促销安排有下列不同的种类：
    (一)年度服装促销安排
    一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以年度为安排基准，规划年度服装促销安排时程，并且以下列为主要重点：
    1、与当年度的营销策略结合
    专卖店与消费者接触最为密切，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的呈现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为确定，因此年度服装促销安排结合营销策略，将可以使得品牌形象更加剧烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有持续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”，举办的服装促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动，以凝合社区情感，并且增加社区消费者对本店的好感度。
    2、考虑淡旺季业绩差距
    任何品牌几乎都会有季节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的改变，因此在年度经营安排应已考虑此特性，当然服装促销活动的规划必需要考虑淡旺季的影响，淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外，并可以尝试以形象类服装促销活动，来增加品牌形象的认知，旺季的服装促销活动因竞争较为激烈，通常以业绩达成为主要目标。
    3、节令特性的融合
    节令包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆日等，非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等，另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。
    4、年度服装促销行事历
    年度服装促销行事历是以年度营销安排为策略始点，将整年度的服装促销活动，以行事历的方式表达，目的在使得品牌以策略的观点充分驾驭年度服装促销活动的重点，同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。
    (二)主题式服装促销安排
    所谓主题式服装促销安排是指具有特定目的或是专案性服装促销安排，最常运用在店铺开业、周年庆、社会特定事务以及商圈活动。
    1、店铺开业
    店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延长，为专卖店的一大要事，开业期间能吸引多少顾客，会影响将来店铺营运的业绩，因此通常店铺开业期间会搭配服装促销活动，以吸引人潮并且刺激购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系，因而顾客资料相当重要，所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思，不妨利用开业服装促销留下顾客资料，作为将来商圈耕耘的基础。
    2、周年庆
    店铺既然有开业，当然也有周年纪念，因此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有，若是能多加一点创意，多用点心，仍旧可以走出刻板的模式，创建出簇新感的话题。
    3、社会特定事务
    专卖店除了销售外，就另一种层面而言，也是资讯信息流通中心，是以专卖店对于社会发生的事务，必需时时保持敏感度，平常与顾客接触时可当作闲聊话题，拉近彼此距离建立情感，遇某一事务发生时，也可以举办服装促销活动，一则表示企业关怀社会，一则刺激购买提高业绩。
    4、商圈活动
    零售店的经营具有区域性，商圈顾客的驾驭为最根本之道，连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益，仍不能脱离商圈耕耘的基本动作，因此商圈活动必定成为将来区域经营的重点。
    (三)弥补业绩缺口的服装促销安排
    业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道，也是代表品牌在竞争下市场占有的态势，营业人员每日所为即是在确保业绩的达成，因此以月为单位，以周为单位或以日为单位，都应设立预警点，若发觉到达预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口，为了能有效而精确地达到目的，平日应建立“服装促销题库”，遇有状况即能派上用场。至于预警点的设立标准，则会因各业态及专卖店特性而有差异，不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类，以专卖店特性，建立预警点的参考值，对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立预警点不能一成不变，必需随时参酌每一个时点的各种因素，才能符合当时的效益。
    (四)对抗性服装促销安排
    经营本身是动态的，在市场的激烈竞争之下，专卖店随时要有接受挑战的打算，由于连锁店的蓬勃，竞争的加速化是可以预期的，消费者长期地覆盖在服装促销的诱惑，竞争对手的服装促销活动很可能使得我们的顾客流失，造成业绩的削减，必要的对抗性服装促销活动因此而产生，由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急，可运用的时间较短，若能平日建立“服装促销题库”，在面对应变时，将可以马上运用。
    二、服装促销方案安排
    经过上述阶段的策略思索之后，接下来便是拟定服装促销方案，服装促销方案的内容包括以下的项目：
    (一)目标对象
    只针对某一群消费者举办的服装促销活动，以便拟定最适合的服装促销手法。
    (二)主题
    主题的设定必需具有创意性、话题性，若能创建出口语或标语，则可兼具广告效果。
    (三)诱因
    诱因是指消费者获得的部份，例如赠品、折扣等，诱因的大小要同时考虑消费者的接受度，以及企业成本的负担。
    (四)参与条件
    参与条件是界定哪些消费者可以参与，以及如何参与此服装促销活动，例如：购买金额满300元可参与抽奖。
    (五)活动期间
    活动期间指服装促销期间的设定，依过去阅历及消费行为特性，确定长短合适的活动期间。
    (六)媒体运用
    媒体的运用是指通过讯息传递的管道，将服装促销的讯息传达给消费者，由于讯息是否精确且即时的传达给消费者，对于服装促销期间的来客数会有相当的影响，因此必需谨慎地评估及选择媒体。
    服装店如何做促销，这可是一件高校问，做的好的促销会让商家赚翻了天，可是失败的后果只能是连本带利都赔掉了。那让我们看看那些奇思妙想的促销技巧是如何来的?
    一、打1折
    商家打折大拍卖是常有的事，人们决不会大惊小怪。但有人能从中创意出“打1折”的营销策略。实在是高超的枯木抽新芽的创意。
    日本东京有个银座绅士西装店。这里就是首创“打1折”销售的商店，曾经轰动了东京。当时销售的商品是“日本good”。
    详细的操作是这样的：先定出打折销售的时间，第一天打9折，其次天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最终两天打1折。
    商家的预料是：由于是让人惊讶的