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创业计划书项目介绍(1)

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创业计划书项目介绍(1)创业计划书应包括如下重要方面:(一)执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务,包括项目主要项目的目的和目标。(二)项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。(三)管理团队:描述各项职位权责,以及目前及未来主管的详细简历。(四)财务计划:提供财务报表,并对未来两年收支的预估。(五)所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金,并描述这些资金如何被运用。(六)营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场,讨论产品或服务的优劣。(七)市场分析:提供项目目标市场的整体分析,目标用户的特征描述,用户的需求分析,...

创业计划书项目介绍(1)
创业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 应包括如下重要方面:(一)执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务,包括项目主要项目的目的和目标。(二)项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。(三)管理团队:描述各项职位权责,以及目前及未来主管的详细简历。(四)财务计划:提供财务报表,并对未来两年收支的预估。(五)所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金,并描述这些资金如何被运用。(六)营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场,讨论产品或服务的优劣。(七)市场分析:提供项目目标市场的整体分析,目标用户的特征描述,用户的需求分析,市场整体规模与市场潜力(用户数,市场增长等),市场竞争分析等。(八)制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模(若有)、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 (若有)、质量管理、人员条件等。(九)附录:包括所有对产品和服务的营销研究(现货供应报告、商品再制等)以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参考数据的书目和资料来源。专业评审按如下指标评估创业计划:(一)执行能力:团队应具有专业性和相关经验,具有整合能力,具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验;团队组织结构清晰,人员配置及职责分工合理。(二)盈利模式:项目有客户、有收入,并具有清晰的收入模式,已具备其它已有的、潜在的投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。(三)营销能力:项目营销有策略,有一定影响,实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。(四)可行性:项目具有良好的现实基础和发展远景,符合大学生及青年创业的实际;符合客户群体的需求,符合政策导向;创业项目预算合理,并可获得足够的资金支持项目运作。(五)创新性:项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。
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